MATA KULIAH MANAJEMEN STRATEGI

PENERAPAN MANAJEMEN STRATEGI FACEBOOK

Tugas ini untuk memenuhi kewajiban dalam fakultas ekonomi yang dibina oleh:

Dosen : SITI DHARMAWATI ,S.pt.Mp

Di susun Oleh :

M.REZA PERDANA .F (14310060)

UNIVERSITAS ISLAM KALIMANTAN (UNISKA)

MUHAMMAD ARSYAD AL-BANJARI
FAKULTAS EKONOMI REGULER BANJARBARU 2016/2017
 KATA PENGANTAR

Dengan mengucapkan syukur Al-Hamdulillah penulis haturkan kehadirat

Allah SWT,yang dengan rahmat,taufik dan hidayahnya penulis dapat menyelesaikan
tugas makalah ini dengan lancar dan tepat waktu. Adapun tugas makalah ini yang
berjudul MANAJEMEN STRATEGI. Kemudian shalawat beserta salam kita
sampaikan kepada Nabi besar kita Muhammad SAW yang telah memberikan pedoman
hidup yakni Al-Quran dan sunnah untuk keselamatan kita di dunia ini.
Penulis menyadari sepenuhnya akan kemampuan yang masih terbatas,sehingga
masih banyak kekurangan yang terdapat dalam makalah ini dan hasilnya belum dapat di
nyatakan sempurna. Oleh karena itu, masukan, kritik, dan saran yang sifatnya
membangun, Penulis nantikan dalam rangka kesempurnaan makalah ini. Dan dengan ini
penulis berharap makalah ini dapat memberikan dampak baik bagi para pembaca semua.

Banjarbaru, Mei 2017

Penulis,

i
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ....................................................................................................i

DAFTAR ISI...................................................................................................................ii

BAB I PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG .......................................................................................................... 1

1.2 RUMUSAN MASSALAH.................................................................................................... 1
1.3 TUJUAN MASALAH .......................................................................................................... 1

BAB II PEMBAHASAN

2.1 PenerapanManajemen Strategi pada Facebook ....................................................... 2

2.2 Bagaimana Keputusan Strategi pada Facebook ................................................................. 6

BAB III PENUTUP

3.1 KESIMPULAN ..................................................................................................................... 9

3.2 SARAN ................................................................................................................................. 9

DAFTAR PUSTAKA

ii
 BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Facebook merupakan jejaring sosial yang terkenal di dunia yang membantu
pengguna untuk menjalin pertemanan yang sangat luas. Pengguna Facebook dapat
menjalin pertemanan dengan ratusan bahkan ribuan teman, baik yang dikenal maupun
yang tidak. Akan tetapi, ketika pertemanan menjadi begitu besar, akan sangat sulit untuk
memilah-milah informasi, informasi mana yang ingin diterima dan yang akan dibagikan
ke teman lain. Facebook sendiri berusaha untuk menyelesaikan masalah tersebut dengan
meningkatkan fitur dalam daftar pertemanan, yaitu dengan membuat daftar teman dan
mengelompokkan teman secara otomatis dan up-to-date berdasarkan informasi pengguna
Facebook, sepertiberdasarkan sekolah, tempat kerja, keluarga, dan domisili. Namun,
pengelompokkan yang dilakukan Facebook masih terlalu luas dan tidak dapat
menggambarkan suatu kelompok individu yang saling berhubungan baik. Salah satu
solusi untuk mengatasi masalah tersebut adalah dengan mengamati frekuensi interaksi
yang terjadi antar teman-teman yang ada pada daftar teman pengguna Facebook. Interaksi
yang terjadi antar teman di Facebook dapat berupa sharing video, foto, events, chatting,
mengirim pesan, tagging pada status update, memberikan komentar, atau dengan
memberikan like. Berdasarkan masalah di atas, pada penelitian ini, penulis akan
membangun sebuah aplikasi berbasis algoritma K-medoids untuk menemukan sub-sub
kelompok pada daftar teman pengguna Facebook, dengan memanfaatkan frekuensi
interaksi tagging pada status update sebagai dasar nilai kedekatan antara satu teman ke
teman yang lain.kita tahu bahwa kenapa sih suatu perusahaan seperti facebook bisa
sukses , pasti ada strategi-strategi dan penerapan manajemennya pula.oleh sebab itu disini
penulis akan membahas tentang bagaimana cara penerapan manajemen strategi pada
perusahaan facebook dan keputusan strateginya tersebut.

1.2 Rumusan Masalah

1). Bagaimana Penerapan Manajemen Strategi pada Facebook
2). Bagaimana Keputusan Strategi pada Facebook

1.3 Tujuan Masalah

1). Mengetahui Penerapan Manajemen Strategi pada Facebook
2). Mengetahui Keputusan Strategi pada Facebook

1
 BAB II

PEMBAHASAN

2.1 Penerapan Manajemen Strategi pada Facebook

Facebook merupakan salah satu sarana komunikasi melalui media internet, yang
dapat menghubungi keluarga, kerabat, dan juga teman-teman kita yang telah lama tidak
berjumpa. Facebook dibuat oleh seorang Mahasiswa lulusan Harvard University dan
mantan murid Ardsley yaitu Mark Zuckerberg pada 4 Februari 2004. Sebenarnya pada
tahun itu keanggotaan facebook dibatasi, tidak sebanyak sekarang ini. Keanggotaannya di
khususkan untuk para Mahasiswa Harvard saja. Tapi pada akhirnya keanggotan facebook
diperluas untuk para mahasiswa-mahasiswa dari Universitas lain yang memiliki e-mail
berdomain .edu, .ac. Semakin lama, keanggotan facebook semakin bertambah, dan pada
akhirnya pada 11 September 2006 Facebook resmi dibuka untuk umum dengan alamat
email apapun (bukan hanya .edu, .ac saja). Pada bulan September 2006 sampai dengan
bulan September 2007 peringkatnya naik dari posisi ke-60 menjadi posisi ke-7 sebagai
situs yang paling banyak dikunjungi. Bahkan untuk wilayah Amerika situs facebook
mengalahkan pesaingnya yaitu Flickr, dengan 8.5 juta foto dimuat tiap harinya.
Sejak diluncurkan 4 Februari 2004, situs jejaring sosial facebook telah memikat
jutaan hati penggunanya. Mulai siswa sekolah, ibu rumah tangga, selebriti, hingga
politisi, kini memiliki jejaring sosial facebook. Berkat kemajuan teknologi, kini kita pun
dapat memperbaharui status facebook dan mengomentari foto setiap saat.

Ini adalah tonggak sejarah lain dalam daftar panjang kemenangan bagi Mark
Zuckerberg, pendiri dan CEO 32 tahun jaringan sosial terbesar di dunia.

Jika Anda ingin meniru miliarder muda, lihatlah di mana dia memfokuskan waktu
dan energinya. Inilah tujuh strategi manajemen yang digunakan Zuckerberg untuk
membangun kerajaan Facebook.

1. Dia tidak dirantai ke mejanya.

Zuckerberg mengatakan bahwa dia tidak menghabiskan lebih dari 50 sampai 60
jam seminggu di kantor tersebut. Namun, dia menghabiskan banyak waktu untuk
memikirkan "bagaimana menghubungkan dunia dan melayani masyarakat kita dengan
lebih baik." Dia mungkin menyukai sesuatu. Studi menunjukkan bahwa bekerja
berjam-jam sebenarnya bisa membuat Anda kurang produktif.

2
2. Dia tetap fokus pada misi.
Zuckerberg baru-baru ini mengatakan kepada calon wiraswasta untuk
menerjemahkan nilai Anda ke dalam bisnis dan untuk memfokuskan perusahaan Anda
pada perubahan yang ingin Anda lihat. "Begitu Anda tahu perubahan apa yang ingin
Anda buat di dunia ini, semua taktik dan strategi untuk bagaimana Anda
melakukannya hanya sesuai dengan perubahan itu.

3. Dia menghilangkan keputusan kecil.

Anda akan sering melihat Zuckerberg mengenakan jenis kemeja abu-abu yang
sama. Itu karena dia percaya bahwa membuat banyak keputusan kecil sepanjang hari
bisa menghabiskan banyak energi. "Saya benar-benar ingin membersihkan hidup saya
sehingga saya harus membuat keputusan sesedikit mungkin, selain cara terbaik untuk
melayani komunitas ini.

4. Dia bertindak lebih dari yang dia bereaksi.

Untuk memaksimalkan keefektifannya, Zuckerberg lebih proaktif daripada reaktif.
Ada cukup banyak hal yang muncul pada siang hari sehingga Anda bisa mengisi
seluruh hari Anda bereaksi terhadap mereka, katanya. Tentu saja Anda harus responsif,
tapi penting untuk mengetahui apa yang ingin Anda capai setiap hari, catatnya.

5. Dia ingin karyawan membetulkannya.

Mungkin terdengar kasar, tapi itu bagian dari budaya di Facebook. Karyawan akan
berdiri di balai kota dan memperbaiki Zuckerberg jika dia mengatakan sesuatu yang
salah. "Saya suka keterbukaan," katanya. "Ini sedikit memalukan, tapi bagus untuk
dimiliki."

6. Dia mencoba untuk tidak memikirkan kesalahan.

Zuckerberg mengatakan bahwa dia akan mengatakan kepada dirinya yang lebih
muda untuk beralih dari kesalahan dengan cepat. Anda akan membuat kesalahan apa
pun yang Anda lakukan, katanya. "Orang menghabiskan banyak waktu untuk tidak
membuat kesalahan atau menyesali mereka," tapi Anda seharusnya tidak berusaha
untuk benar dalam segala hal.

7. Dia mengambil risiko yang diperhitungkan.

Melihat kembali sejarah Facebook, Anda akan menemukan track record gerakan
berani. Zuckerberg mengambil perusahaan publik pada tahun 2012, membeli
Instagram seharga $ 1 miliar dan WhatsApp seharga $ 19 miliar, dan bertaruh pada
masa depan mobile. Tapi jika dia tidak mengambil risiko besar - seperti, katakanlah,
keluar dari Harvard untuk meluncurkan jaringan sosial - dia tidak akan melihat banyak
hadiah.

Setelah Anda melakukan hal-hal ini, Anda dapat mulai mengintegrasikan

pemasaran Facebook Anda dengan keseluruhan rencana pemasaran Anda.

Berikut adalah 4 langkah untuk mendapatkan strategi pemasaran Facebook Anda

3
1. Tetapkan Sasaran
Setiap strategi dimulai dengan tujuan. Apa yang anda inginkan dari halaman
Facebook anda? Penjualan adalah pilihan yang jelas, tapi ada juga tujuan sekunder
yang mengarah pada penjualan.

Pertimbangkan beberapa tujuan pemasaran Facebook ini saat Anda menyusun

rencana Anda:
Meningkatkan eksposur dan kesadaran secara keseluruhan. Tujuan ini bisa
agak sulit diukur, tapi bisa datang dalam bentuk suka baru ke Halaman Anda.
Lampirkan angka yang spesifik dan dapat dicapai untuk tujuan ini (yaitu, 500
target baru yang disukai dalam 3 bulan ke depan).
Buat komunitas yang setia dan terlibat. Tujuan ini akan diukur melalui metrik
keterlibatan Anda seperti People Talking About This figure (PTAT). Agar orang
bisa berbisnis dengan Anda, mereka biasanya ingin mengenal, menyukai dan
mempercayai Anda terlebih dahulu. Menciptakan sebuah komunitas yang terlibat
dapat membantu memfasilitasi kepercayaan tersebut.
Tetapkan otoritas dan tunjukkan pengetahuan Anda. Facebook adalah tempat
yang tepat untuk menampilkan karya masa lalu Anda, pengetahuan mendalam
tentang materi pelajaran dan menunjukkan kepribadian Anda tentang bagaimana
perusahaan Anda bekerja. Membangun otoritas

ELC Photography menambahkan sebuah cerita dan kepribadian pada foto-foto

yang memamerkan karya mereka.

Kumpulkan petunjuk. Menggunakan Facebook sebagai generator utama adalah

tujuan yang hebat. Menggunakan beberapa jenis email opt-in adalah cara terbaik
untuk mengumpulkan prospek dari orang-orang yang mungkin tertarik dengan
produk atau layanan Anda. Anda dapat memberikan sebuah freebie yang
berhubungan dengan produk Anda, menjadi tuan rumah sebuah webinar gratis
yang mungkin memiliki penawaran di akhir atau menjadi tuan rumah sebuah
kontes yang memberikan produk Anda kepada pemenang. Menghasilkan lead

Marketo menawarkan webinar gratis dengan email opt-in untuk menampilkan

produk baru mereka.

Dapatkan penjualan. Menjual langsung dari Facebook terkadang menjadi

tantangan tersendiri. Anda tidak dapat mendorong pesan penjualan Anda terlalu
banyak kepada penggemar (saya sarankan 10% -20% dari pos Anda, maks.). Tapi
Anda bisa melacak penjualan Anda. Pastikan Anda memiliki link khusus saat
memposting pesan penjualan Anda. Atau atur Google Analytics untuk melacak
konversi. Jika Anda menjalankan iklan Facebook, pastikan Anda melacak
konversi iklan.

4
 Apapun tujuan yang Anda siapkan untuk diri Anda sendiri, pastikan Anda
melampirkan angka dan tenggat waktu tertentu dengan setiap sasaran. Juga
pastikan Anda tahu bagaimana Anda akan mengukur masing-masing metrik ini.

2. Penelitian
Penelitian Facebook Anda akan mencakup bidang-bidang ini:
Kenali audiens Anda dan di mana mereka menghabiskan waktu mereka. Jika Anda
mengetahui demografis Anda saat ini, Anda dapat melihat demografi setiap
Halaman Facebook dengan mengklik tab Suka untuk mendapatkan lebih banyak
informasi. Demografi
Dapatkan informasi demografis di Halaman Facebook manapun.
Penelitian pesaing Anda dan perhatikan apa yang bekerja untuk mereka. Mencari
Halaman lain di Facebook sebenarnya telah mendapat sedikit lebih menantang
dengan Pencarian Grafik Facebook yang baru. Anda bisa melakukan pencarian
dasar di Facebook, tapi lebih baik menggunakan Google untuk menemukan
Halaman Facebook. Hasil pencarian facebook

Hasil pencarian Facebook terbatas dengan Graph Search.

Hasil pencarian google

Gunakan Google Search untuk menemukan Halaman Facebook.

Pahami teknik terbaru. Pastikan Anda tahu teknik terbaru di Facebook yang efektif.
Ikuti tren sehingga Anda tahu apa yang bekerja untuk orang lain.

3. Rancang Pengalaman di Facebook

Setelah Anda menetapkan tujuan Anda, bekerjalah mundur dari tujuan tersebut
untuk menentukan bagaimana Anda akan mencapainya. Ingin mendapatkan 500
penggemar baru dalam 3 bulan ke depan? Pastikan Anda memiliki tingkat aktivitas
atau anggaran pemasaran untuk mendukung tujuan itu.

Mengatur Kalender Editorial

Memiliki rencana di tempat untuk apa yang akan Anda posting setiap minggu akan
membantu Anda merampingkan aktivitas Anda karena Anda dapat menjadwalkan
beberapa posting, mencari konten yang bagus dan lebih teratur dengan posting
Anda.
Mengatur Kalender Aktivitas

Hal lain yang ingin Anda lakukan adalah merencanakan aktivitas Anda sehingga
Anda tidak tersedot ke lubang hitam Facebook dengan menonton terlalu banyak
video kucing. Anda dapat menjadwalkan aktivitas harian, kegiatan mingguan dan
aktivitas bulanan dengan menggunakan spreadsheet Excel sederhana.
Kalender aktivitas

5
 Buat kalender aktivitas dan batasi waktu Anda di situs sosial.
Juga luangkan waktu untuk memetakan rencana aktivitas dan pemasaran jangka
panjang Anda, beserta perkiraan hasil Anda. Dengan begitu, Anda tahu teknik apa
yang perlu Anda pelajari atau tempatkan terlebih dahulu.
Aktivitas jangka panjang

Temukan aktivitas jangka panjang Anda di Facebook.

4. Ukur Kemajuan Anda

Luangkan waktu untuk melihat kembali kemajuan Anda di Facebook sehingga
Anda tahu jika pemasaran Anda bekerja. Pahami bagaimana Facebook Wawasan
bekerja sehingga Anda tahu pos mana yang sesuai untuk Anda. Anda dapat
mengurutkan posting Anda oleh Pengguna Terlibat untuk melihat jumlah orang
yang berinteraksi dengan konten Anda dengan cara tertentu (termasuk suka,
berbagi, berkomentar dan klik tautan).
Pengguna yang terlibat

Urutkan oleh Pengguna Terlibat untuk melihat konten mana yang menarik bagi
komunitas Anda.

Pahami apa yang seharusnya Anda ukur di Facebook dan juga lacak tujuan Anda.
Ambil beberapa jeda sepanjang tahun untuk menilai dan men-tweak rencana Anda
bila diperlukan. Dan berikan tepukan tangan di belakang untuk melakukan apa yang
kebanyakan pemasar tidak lakukan - menyiapkan sebuah rencana!

2.2. Bagaimana Keputusan Strategi pada Facebook

Keberhasilan Facebook Inc. sebagai bisnis media sosial online terbesar
didasarkan pada penanganan 10 bidang keputusan strategis manajemen operasi (OM)
secara efektif. Masing-masing bidang ini membahas masalah operasional untuk
memaksimalkan produktivitas dan efisiensi keseluruhan organisasi. Sumber daya dan
fasilitas Facebook dikembangkan untuk memastikan bahwa manajemen operasi selalu
efektif dalam mencapai tujuan strategis untuk 10 keputusan ini. Dengan semakin
banyaknya pengguna di seluruh dunia, perusahaan harus mendukung situs jejaring
sosial dan aplikasi selulernya dengan praktik terbaik dalam manajemen operasi.
Dengan perbaikan terus-menerus, Facebook dapat memastikan bahwa ia memenuhi
tujuannya untuk 10 area keputusan strategis dalam manajemen operasi.

Manajemen operasi (OM) di Facebook Inc. dikembangkan dan dipelihara

berdasarkan strategi dan tujuan perusahaan untuk efisiensi dan perbaikan terus-
menerus di semua area bisnis. Facebook memenuhi 10 keputusan strategis untuk
produktivitas maksimum dari operasi media sosialnya.
Manajemen Operasi Facebook Inc., 10 Wilayah Keputusan

1. Desain Barang dan Jasa. Bagian dari strategi desain Facebook adalah terus
berinovasi produknya. Dalam area keputusan ini, tujuannya adalah untuk mencapai
suatu desain produk yang sejalan dengan tujuan bisnis melalui penyederhanaan

6
 manajemen operasional. Dalam kasus Facebook Inc., inovasi terus-menerus dari
jaringan media sosial dan aplikasi mobile, bersamaan dengan pengembangan
produk baru, dipandang sebagai pendekatan strategis untuk memastikan daya saing
perusahaan dalam jangka panjang.
2. Manajemen Mutu. Manajemen operasi berfokus pada memenuhi persyaratan
kualitas pelanggan di area keputusan strategis ini. Facebook melakukannya melalui
kebijakan sumber daya manusia yang sesuai. Misalnya, perusahaan menggunakan
tim kecil untuk berinovasi dengan cepat dan terus meningkatkan kualitas situs
jejaring sosial dan layanan terkait. Selain itu, Facebook Inc. mengumpulkan umpan
balik dari pengguna untuk mengatasi masalah berdasarkan pengalaman pengguna.

3. Proses dan Desain Kapasitas. Mengingat sifatnya online, Facebook Inc. membahas
area keputusan strategis ini melalui otomasi. Manajer operasi prihatin dengan proses
dan sumber daya yang dibutuhkan untuk mendapatkan layanan media sosial yang
memadai bagi pengguna dan pengiklan. Dalam manajemen operasi Facebook,
teknologi online digunakan, di samping pendekatan inovatif untuk manajemen
sumber daya manusia. Misalnya, iterasi peningkatan dan inovasi produk didukung
melalui teknologi online yang memudahkan penyebaran data secara efisien antar
tim kerja di fasilitas Facebook.

4. Strategi Lokasi. Tujuan manajemen operasi di area keputusan strategis ini adalah
untuk mengoptimalkan kedekatan dengan sumber daya dan pasar. Dalam kasus
Facebook Inc., kedekatan ke pasar tidak menjadi masalah karena layanan media
sosial perusahaan dapat diakses di seluruh dunia melalui Internet. Namun,
perusahaan khawatir tentang kedekatan dengan sumber daya. Pendekatan Facebook
adalah menjaga operasinya di dekat kolam bakat terbaik. Misalnya, kantor pusat
perusahaan berlokasi di Silicon Valley, yang menyediakan akses ke talenta
berkualitas tinggi yang sesuai untuk bisnis teknologi komputasi. Selain itu,
Facebook mempertahankan sebagian besar kantornya di luar negeri di pusat kota
untuk kemudahan akses ke pasar tenaga kerja.

5. Desain Tata Letak dan Strategi. Efisiensi komunikasi internal dan pergerakan
sumber daya manusia dan material merupakan tujuan strategis dalam pengambilan
keputusan pengelolaan operasi. Facebook membahas tujuan ini melalui layout
kantor yang inovatif. Misalnya, perusahaan mengintegrasikan ruang terbuka untuk
mendorong brainstorming dan interaksi kreatif. Interaksi semacam itu penting
dalam mendukung proses pengembangan produk Facebook untuk memperbaiki
bisnis media sosial. Di sisi lain, untuk fasilitas server web rumah, pengelola operasi
Facebook menggunakan layout standar industri untuk memaksimalkan kapasitas
dan utilisasi.

6. Desain Jabatan dan Sumber Daya Manusia. Manajemen operasi Facebook Inc.
prihatin dengan pengembangan sumber daya manusia di area keputusan strategis ini.
Tujuan Facebook adalah mempertahankan tenaga kerja yang memadai dan mampu
untuk bisnis media sosial online. Misalnya, perusahaan menggunakan strategi
perekrutan yang terus-menerus. Strategi tanggung jawab sosial perusahaan
Facebook membahas masalah ini melalui Ph.D. Program yang memungkinkan siswa
untuk bekerja di kantor perusahaan. Program ini juga memungkinkan perusahaan
untuk mengakses bakat berkualitas tinggi dan karyawan masa depan.

7
7. Manajemen Rantai Pasokan. Sebagian besar kekhawatiran manajemen operasi
Facebook di area keputusan strategis ini berfokus pada fasilitas perusahaan.
Sebagian besar fasilitas ini berada di tempat persediaan dapat diakses. Misalnya,
banyak pusat data Facebook Inc. terletak di atau dekat Silicon Valley untuk
mengoptimalkan akses terhadap pasokan peralatan dan pasar tenaga kerja. Selain
itu, Facebook mengembangkan dan mengelola pusat datanya, daripada membeli
peralatan yang disesuaikan dari vendor. Pendekatan ini mendukung kompetensi
situs jejaring sosial perusahaan dan layanan media sosial terkait.

8. Manajemen Persediaan. Tujuan dalam pengambilan keputusan strategis ini adalah

untuk mengoptimalkan inventarisasi pembelian dan pemilikan. Pendekatan
Facebook Inc. untuk area ini adalah persediaan just-in-time, yang melibatkan
pembelian dan pemasangan perlengkapan sehari-hari, terutama peralatan yang
digunakan untuk pusat data. Facebook mendesain pusat data dan outsource
pembuatan peralatan.

9. Penjadwalan. Facebook berfokus pada iterasi terus menerus untuk menangani

keputusan strategis manajemen operasi ini. Tujuan wilayah ini adalah untuk
memastikan bahwa jadwal antara dan jangka pendek memenuhi kebutuhan bisnis.
Dalam kasus Facebook, penjadwalan untuk data center bersifat reguler, sementara
penjadwalan untuk perkantoran memang fleksibel. Misalnya, di pusat data,
peralatan datang dan dipasang setiap hari. Di kantor, Facebook Inc. menggunakan
jadwal fleksibel untuk memungkinkan dan memberdayakan tim kerja untuk secara
kreatif mendiskusikan dan memecahkan masalah. Fleksibilitas semacam itu
mendukung perbaikan terus-menerus dari situs jejaring sosial Facebook, aplikasi
mobile, dan layanan periklanan Facebook Inc.

10. Pemeliharaan. Manajer operasi Facebook Inc. menggunakan berbagai pendekatan

untuk kecukupan proses bisnis. Kecukupan tersebut adalah tujuan manajemen
operasi di bidang keputusan strategis ini. Misalnya, Facebook memiliki pusat data
yang berada di Swedia untuk memanfaatkan iklim dingin negara tersebut dalam
meminimalkan biaya pemeliharaan untuk pengendalian suhu peralatan. Facebook
Inc. juga telah mendedikasikan tim IT untuk iterasi dan menghasilkan versi baru
dari situs jejaring sosial Facebook dan aplikasi mobile.

8
 BAB III
PENUTUP

3.1 Kesimpulan
Facebook merupakan salah satu sarana komunikasi melalui media internet,
yang dibuat oleh seorang Mahasiswa lulusan Harvard University dan mantan murid
Ardsley yaitu Mark Zuckerberg pada 4 Februari 2004. Pada tanggal 11 September
2006 Facebook resmi dibuka untuk umum dengan alamat email apapun (bukan hanya
.edu, .ac saja).
Manfaat facebook bukan hanya untuk pergaulan, tetapi juga sebagai sarana
komunikasi, mencari pekerjaan, hingga kampanye. Laporan terbaru dari The Daily
Mail menyebutkan, bahwa kecanduan situs jejaring sosial seperti Facebook atau
MySpace juga bisa membahayakan kesehatan karena memicu orang untuk
mengisolasikan diri. Suatu hubungan mulai menjadi kering ketika para individunya
tak lagi menghadiri social gathering, menghindari pertemuan dengan teman-teman
atau keluarga, dan lebih memilih berlama-lama menatap komputer atau ponsel. Ketika
akhirnya berinteraksi dengan rekan-rekan, mereka menjadi gelisah karena berpisah
dari komputer atau ponselnya.

B. Saran
Semakin sering menggunakan Facebook, maka semakin sedikit waktu belajar dan
akan berdampak buruk pada nilai-nilai mata pelajaran/kuliah.
Gunakanlah Facebook untuk permasalahan yang positif dan jangan menggunakan
Facebook untuk hal-hal yang tidak penting.

9
 DAFTAR PUSTAKA

Facebook Inc. Form 10-K, 2015.

Liu, S., & Jiang, M. (2011). Providing Efficient Decision Support for Green
Operations Management: An Integrated Perspective. INTECH.

Najdawi, M. K., Chung, Q. B., & Salaheldin, S. I. (2008). Expert systems for strategic
planning in operations management: a framework for executive
decisions. International Journal of Management and Decision Making, 9(3), 310-327.

Schrunder, C. P., Galletly, J. E., & Bicheno, J. R. (1994). A fuzzy, knowledgebased

decision support tool for production operations management. Expert Systems, 11(1),
3-11.

Vance, A. (2013). Inside the Arctic Circle, Where Your Facebook Data Lives.
Bloomberg.

Verdaasdonk, P. (1999). Defining an information structure to analyse resource

spending changes of operations management decisions. Production Planning &
Control, 10(2), 162-174.

Verdaasdonk, P., & Wouters, M. (2001). A generic accounting model to support

operations management decisions. Production Planning & Control, 12(6), 605-620.