LAMPIRAN 5
MATRIKS HASIL WAWANCARA KOMPETENSI APARATUR SIPIL NEGARA PADA DINAS PENATAAN RUANG
KOTA MAKASSAR
2. Apa saja jenis R Manfaat yang dihasilkan Jenis- jenis Kerjasama dalam Jenis manfaat dari
manfaat yang menanam tumbuhan, tetapi
telah saat ini tumbuhan yang manfaat yang pengelolaan lorong program lorong
dihasilkan belum ditanam adalah
dalam lombok, nanti kami akan dihasilkan pada seperti menanam garden dengan
program meminta kepada bapak rw,
lorong garden? bibit tanaman sudah ada. pengelolaan tumbuhan dan menanam
3. Sejauh mana R Alhamdulillah sudah ada Perubahan yang Program dapat Derajat perubahan
perubahan kemajuan.
yang diinginkan pada dikatakan tidak di yang ingin dicapai
diinginkan
dari program HA Jauh sekali, kalo program lorong kelola secara dengan adanya
lorong garden dibandingkan dengan tahun-
tersebut ? tahun yang lalu dengan yang garden tersebut menyeluruh. Aturan program ini adalah
sekarang. Program walikota
Pak Dhani Pomanto sangat tidak sesuai yang diberlakukan kebersihan,
tersentuh dengan
masyarakat. Dengan yang program berjalan pada pengelolaan keindahan dan
saya kata kan tadi lorong
menjadi bersih, anak-anak sesuai aturan tetapi program sesuai. kenyamanan
bisa bermain itulah yang
paling utama lorong bersih. perubahan dapat masyarakat
segi keindahan
masih dikatakan
kurang, tidak
menyeluruh
dalam tambah baik. program sesuai, melibatkan semua tepat dan bagus
sesuai dengan
B Saling silaturahmi dengan
tetangga. aturan yang ada.
5. Bagaimana M.SE Kita gunakan sosialisasi Pencapaian Tidak tertata Program lorong
dengan menggunakan
sudah terstruktur
pelaksanaan sombere yang artinya peduli pelaksanaan dengan baik, tidak
dengan warga, kami tidak dengan baik. Tetapi
program henti-hentinya program lorong meyeluruh hanya
yang menjadi
menyampaikan kepada
lorong garden warga. Kita melakukan ini garden dilihat sudah menunggu perintah permasalahan pada
dengan sentuh hati.
saat
dapat sejauh mana jika ingin
pengimplementasia
terealisasi R Sosialisasi kontrol sombere pengelolaannya melakukan
nnya para pelaksana
untuk menyampaikan ke
89
dengan baik warga, dengan sentuh hati. sebagai mana tujuan pengelolaan, tidak program tersebut
masih kurang dan
sebagai mana dari suatu kegiatan atas inisiatif
HA Terlaksananya dengan baik, bahkan hanya
merupakan karena kita berkerja sama pemerintah tersendiri. Masih
sekedar program
dengan masyarakat,
tujuan dari masyarakat juga perlu pengupayaan saja secara formal
menyediakan seperti kopi,
tidak
suatu kegiatan air putih dan snack(makanan dari berbagai pihak.
ringan) tanpa perlu diberi terimplementasi
pemerintah? tahu, padahal mereka ikut
kepada masyarakat
bekerja. Dibandingkan
dengan tahun lalu kita hanya sebagian
memerintahkan orang untuk
lorong tidak
bekerja, tapi sekarang kalau
kita bekerja mereka juga ikut meyeluruh dan
bekerja. Mungkin
hanya menunggu
masyarakat berpikir jalanan
kita yang kerjakan mungkin perintah jika ingin
nanti selesai bekerja mereka
melakukan
pulang kita yang nikmati itu
mungkin kesadarannya pengelolaan lorong
masyarakat.
tidak atas inisiatif
J Itulah tujuannya, artinya
yang jelas dari atasan tersendiri.
memperhatikan yang
dibawah jadi kita selalu
menunggu yang terbaik.
90
6. Apakah M.SE Iya, didukung dengan Pengelolaan sumber Inisiatif masyarakat Inisiatif masyarakat
program sumber daya manusianya,
lorong garden sumber daya alam nya daya tidak dapat dikatakan masih dikatakan
didukung oleh alhamdulillah didukung
sumber daya betul, hambatannya ada tapi menyeluuruh, tidak kurang dalam kurang, mayarakat
yang bisa kita atasi. Kendala ada,
memadai? warga dulunya kurang adanya kebijakan pengelolaan lorong. berpartisipasi jika
antusias dengan penghijauan
lorong sebabnya mereka pihak yang terkait Upaya pihak yang ada yang memulai
kurang perhatian, sejak turun
kebijakan walikota ibu Rw mengupayakan terkait dalam dalam melakukan
bangkit dan membuat
didepan rumah dan warga masyarkat memberikan pengelolaan lorong,
mengikuti. Keberhasilan
yang didapat, lorong jadi asri berinisiatif dalam kebijakan tidak tidak atas inisiatif
secara manuasiawi
pemikiran warga disini pengelolaan lorong menyeluruh dan masyarakat sendiri.
mulai bersih dan melihat
lokasinya bersih. masyarakat hanya
Kendalanya untuk sekarang
ini, bukan tidak ada bantuan menunggu perintah
sedikit untuk
91
Konteks
Implementasi
Faktor kekuasaan, Menjalin Dengan menjalin
1. Seberapa besar M.SE Kalau dari strategi
bagaimana kedepannya bara- kepentingan dan komunikasi yang komunikasi yang
faktor baraya timur yang seperti
pada umumnya khususnya strategi aktor yang intens kepada setiap intens kepada setiap
kekuasaan, rw 003 dapat menjadi seperti
rw yang lain yang sudah terlibat sudah masyarakat dalam masyarakat dan
kepentingan berkembang lebih dulu, terus
terang kami sebagai ketua rt sesuai, adanya pengelolaan lorong. yang mendukung
dan strategi atau rw tidak ingin
memaksakan kehendaknya kerjasama dan implementasi
aktor yang ibu rw terhadap masyarakat,
kalau masyarakat meminta komunikasi yang program lorong
terlibat dalam begini kita dari belakang
mendorong, itu yang kami baik antar pihak garden sudah sangat
program lakukan. Dalam perlombaan
lorong kami masih bisa dengan . bagus. Tetapi masih
lorong garden? dibilang lorong baru
alhamdullilah mendapatkan perlu pengupayaan
juara III. Kalau juara kuliner
lorong kami juara I dan agar pengelolaan
kebersihan mendapatkan
juara III, jadi sudah ada program
motivasi untuk kedepannya.
lorongberjalan
94
2. Bagaimana M.SE Itulah yang saya katakan tadi Peran karakteristik Bekerja sama dalam Adanya kerja sama
sangat membantu kami,
antara lurah, rt, rw
karakteristik tidak ingin melihat kami lembaga dan melakukan
bekerja sendiri-sendiri, kita beserta masyarakat
lembaga dan bisa buktikan karakter lurah penguasa sudah pengelolaan
berperan pada
bara-baraya timur setiap hari
penguasa ada di tempat pengelolaan sesuai, bekerja program lorong pengelolaan
bank sampah untuk terjun
program lorong
berperan langsung jadi dalam hal sama dalam yang di terapkan
pembinaan wilayah itu garden. Secara
sangat luar biasa.
95
pengelolaan lorong
B Ya sabar dan rajin.
agar dapat tertata
dengan baik
seterusnya.