Kastrad

KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI
UNIVERSITAS LAMPUNG
FAKULTAS KEDOKTERAN
BADAN EKSEKUTIF MAHASISWA
Sekretariat : Gedung B LTt-3 Fakultas Kedokteran Universitas Lampung
Jl. Prof. Dr. Sumantri Brojonegoro No. 1 Bandar lampung 35145 Telp./Fax (0721) 7691197
Laman : http://www.fk.unila.ac.id
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN DINAS KASTRAD

KABINET ACINAR (ACIES VIS MEDICINAE DIUERSITES)
FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS LAMPUNG
PERIODE 2014 – 2015
I. DESKRIPSI BIRO/DINAS/UFO
Kastrad (Kajian Strategis dan Advokasi) merupakan sebuah sebuah proses berfikir, bersikap,
dan bertindak secara kritis, konstruktif, dan holistik berdasarkan sebuah permasalahan atau
isu yang timbul. Sedangkan bidang Kajian Strategis dan Advokasi adalah bagian dari
organisasi kemahasiswaan BEM yang berfungsi sebagai mata, telinga, dan mulut yang
menyampaikan dan mendengar aspirasi mahasiswa dan peka terhadap segala jenis isu
kesehatan yang ada dan disampaikan kepada masyarakat luas sebagai upaya pencerdasan
dan pengetahuan. Kastrad juga turut berkontribusi dalam pergerakan mahasiswa dengan
fungsi sepsifik yaitu mengkaji dan menelaah isu-isu kesehatan dan menyampaikannya kepada
stakeholder terkait atau menyalurkannya kepada masyarakat pada umumnya dan khususnya
bagi seluruh jajaran civitas akademika FK Unila.
II. KEANGGOTAAN
 Ketua Dinas : Kautsar Ramadhan E. (1218011090)
 Sekretaris Dinas : Muhammad Farrash Hadyan (1218011106)
 Staff Dinas :
- Hanarisha Putri Azkia (1218011061)
- Aulia Rahma N. (1218011025)
- M. Marliando (1318011098)
- Jefri Sandika (1318011090)
- Farida Alatas (1318011066)
- Tiffani Putri Alamanda (1318011167)
- Chania Forcepta (1318011039)
- Rosi Indah (1218011146)
- Analia Resfi (1318011010)
- Nisa Arifah (1318011121)
50
UNIVERSITAS LAMPUNG
FAKULTAS KEDOKTERAN
III. PARAMETER KEBERHASILAN

Meningkatnya pengetahuan dan kepekaan mahasiswa terhadap isu-isu yang sedang terjadi
baik isu internal maupun eksternal berkaitan dengan masalah kemahasiswaan secara khusus
dan isu-isu kesehatan di Indonsia pada umumnya.
IV. LANDASAN
Keputusan Gubernur tentang susunan Pengurus Badan Eksekutif Mahasiswa Fakultas

Kedokteran Universitas Lampung Periode 2014-2015
V. TUGAS POKOK
Merujuk pada kepanjangannya, maka tugas pokoknya adalah mengkaji atau menelaah isu
baik isu internal maupun eksternal yang lebih terfokus pada isu-isu seputar kesehatan,
sehingga isu-isu tersebut dianalisis dan bisa menjadi poros pergerakan mahasiswa dalam
menunjukkan langkah nyata berupa propaganda, pencerdasan kepada publik, pemilik
kepentingan (aliansi), dan stakeholder (peitisi, audiensi, demonstrasi, mediasi, negosiasi).
Serta melakukan sistem pengawalan yang berkesinambungan dan terkoordinasi terhadap
keterlaksanaan hasil kajian dan penindaklanjutan hasil pengkajian oleh pihak-pihak yang
terkait. Disamping itu, sebagai fungsi advokasi, Kastrad bertugas menjalin hubungan keluar
dengan mengirimkan delegasi atau mengadakan public hearing dalam rangka menggali isu
dan mendiskusikan dengan mahasiswa dari institusi lain dalam rangka menentukan suatu
tujuan kebijakan bersama terhadap isu tersebut.
VI. TUJUAN
Menjadi wadah aspirasi dan agen pergerakan mahasiswa yang berwawasan luas, objektif,
kritis, dan mampu ikut serta dalam memajukan kebijakan kesehatan di Indonesia, khususnya
di lingkungan Fakultas Kedokteran Universitas Lampung dalam hal ini pencerdasan kepada
seluruh civitas akademika FK Unila.
VII. HARAPAN
Kastrad merupakan sebuah wadah aspirasi dan pusat pencerdasan isu kesehatan bagi
internal organisasi BEM dan eksternal bagi civitas akademika FK Unila serta masyarakat luas.
Atas fungsi vitalnya tersebut, harapannya adalah seluruh aspirasi mahasiswa dapat
ditampung dan disalurkan secara baik dan tepat sasaran kepada stakeholder dan seluruh
kajian kesehatan dapat tersalurkan sebagai bentuk pencerdasan sehingga mahasiswa dapat
terbuka wawasannya dan mampu memberikan feedback terhadap kajian yang ada.
51
UNIVERSITAS LAMPUNG
FAKULTAS KEDOKTERAN
VIII. FUNGSI
Sebagai motor pengkajian dalam membangun pemikiran kritis mahasiswa terhadap isu-isu
strategis, kebijakan publik, dan fenomena sosial-politik di FK Unila.
Sebagai unjung tombak pencerdasan mahasiswa terhadap isu-isu strategis, kebijakan public,
dan fenomena sosial-politik di FK Unila.
Sebagai motor pengawalan keterlaksanaan hasil kajian dan penindaklanjutan hasil kajian oleh
pihak-pihak terkait.
Sebagai lini depan pergerakan mahasiswa untuk memperjuangkan hak-hak mahasiswa.
Sebagai advokat yang menjalin hubungan terorganisir dengan institusi lain dalam rangka
mencapai tujuan kebijakan isu yang didiskusikan bersama
Sebagai perantara antara aspirasi mahasiswa kepada stakeholder terkait untuk menyalurkan
dan mewujudkan aspirasi mahasiswa.
IX. SUB BIDANG KASTRAD

 Sub Bidang Kajian Kesehatan dan Advokasi (Policy and Advocacy)
Sub Bidang ini mengurus berbagai program kerja yang berkaitan dengan masalah kajian
isu, audiensi, dan advokasi serta pergerakan mahasiswa dalam memperjuangkan aspirasi
dan memecahkan isu kesehatan yang ada disekitar.
 Sub Bidang Pencerdasan Publik (Public Studies)

Sub Bidang ini mengurus berbagai program kerja yang berkaitan dengan pencerdasan
publik melalui berbagai macam sarana komunikasi. Disamping itu, Sub Bidang ini juga
mengurus berbagai bentuk pencerdasan baik kepada internal BEM FK Unila, Civitas
Akademika, dan juga masyarakat luas terkait hasil kajian kesehatan dan pengetahuan
seputar dasar politik dan pendidikan kedokteran.
 Sub Bidang Kekeluargaan (Kindship)

Sub Bidang ini mengurus berbgai program kerja yang bertanggung jawab menjaga
keharmonisan hubungan antar staff Kastrad dan antardivisi yang ada di BEM FK Unila.
Disamping itu, Sub Bidang ini juga mengurus berbagai progja yang dapat menyatukan
silaturahmi internal BEM dan hubungan dengan masyarakat khususnya Civitas
Akademika.
52
UNIVERSITAS LAMPUNG
FAKULTAS KEDOKTERAN
Struktur Bidang Fungsional Kastrad BEM FK Unila
1. Advokasi dan Pengaduan Mahasiswa

2. Relasi dan Media
3. Telekomunikasi dan Informatika (Infokom)
X. PROGRAM KERJA
PROGRAM KERJA MATRIK
1. Progja 1 (Bidang Kajian Kesehatan)

1.1 NamaKegiatan
World No Tobacco Action “Berhenti Merokok Tunjukan Dirimu Mampu”
1.2 Tujuan Kegiatan
Menimbulkan kesadaran kepada masyarakat pada umumnya dan mahasiswa FK Unila
pada khususnya tentang bahaya merokok dengan jalan advokasi.
1.3 Waktu dan Tempat Kegiatan
Minggu, 31 Mei 2015. Tanjung Karang (Tugu Adipura) Bundaran Gajah
1.4 JenisKegiatan
Matriks
1.5 Peserta (siapa dan berapa jumlahnya)
 EA BEM FK Unila (16)
 Mahasiswa FK Unila 2012, 2013, dan 2014 (40)
1.6 Kepanitiaan (PJ dan berapa jumlahnya)
PJ : M. Marliando dan Kautsar Ramadhan
Jumlah Panitia : 35 orang
1.7 Bentuk Kegiatan
Long March, orasi, aksi tukar coklat dan selebaran dengan rokok.
1.8 Frekuensi Kegiatan
1x (satu kali)
1.9 Hasil dan Evaluasi Kegiatan
Aksi Hari Tanpa Tembakau Sedunia (HTTS) dilaksanakan pada hari kedua Sekolah Kastrad
Institusi tepat pada tanggal 31 Mei 2015 yang diikuti oleh seluruh peserta Sekolah
Kastrad, mahasiswa 2012, 2013 dan 2014, pengurus BEM FK Unila dan BEM FK Malahayati
(25 orang). Aksi ini dimulai dengan briefing di FK Unila dan dilanjutkan dengan long march
menuju Tugu Adipura. Kemudian orasi dan pembagian pamphlet dilaksanakan dengan
53
UNIVERSITAS LAMPUNG
FAKULTAS KEDOKTERAN
menyebar ke berbagai penjuru dengan edukasi kepada masyarakat tentang bahaya

merokok serta ajakan untuk menukarkan 1 batang rokok dengan 1 buah coklat.
Kemudian, diadakan juga orasi bergilir oleh pihak FK Unila dan FK Malahayati yang
diakhiri dengan long march kembali melalui GOR Saburai. Secara keseluruhan acara HTTS
ini berjalan dengan lancar. Kendala yang dialami adalah kurangnya jumlah peserta aksi
dan juga persiapan aksi yang kurang matang, serta dana yang terbatas.
1.10 Dana
Rp 600.000,-
1.11 Sumber Dana
Dana Kemahasiswaan, Dana dan Usaha
1.12 Relasi
Seluruh pengurus BEM FK Unila, BEM FK Malahayati

2.1 NamaKegiatan
Small Working Group 1
2.2 Tujuan Kegiatan
 Meningkatkan wawasan mahasiswa FK Unila dalam bidang kedokteran dan
kesehatan.
 Menghasilkan SDM yang berkualitas kedepannya dan kritis terhadap maalah –
masalah yang muncul kedepannya.
Bersamaan dengan kegiatan LKMM 1 di Ruang 2013 FK Unila
2.4 JenisKegiatan
Matriks
Seluruh mahasiswa baru FK Unila 2014 (230 orang)
PJ : Muhammad Farrash Hadyan
Kepanitiaan : 42 orang
2.7 BentukKegiatan
Pemberian materi, diskusi kelompok dan presentasi kelompok.
2.8 FrekuensiKegiatan
1x (satu kali)
SWG 1 dilaksanakan sebagai rangkaian acara LKMM Lokal 1 yang ditujukan untuk seluruh
mahasiswa baru 2014. Program ini merupakan program kerja turunan dari nasional yang
54
UNIVERSITAS LAMPUNG
FAKULTAS KEDOKTERAN
ditujukan untuk mengasah analisis masalah mahasiswa terhadap isu kesehatan yang
dibuat dalam bentuk skenario yang memiliki beberapa pertanyaan. Kemudian mahasiswa
berdiskusi dan menjawab pertanyaan yang ada. Lalu, kelompok yang ditunjuk akan
mempresentasikan hasil kajian kelompoknya ke depan secara singkat. Kendala dalam
kegiatan ini adalah, kurangnya waktu yang tersedia untuk diskusi kelompok dan
pembuatan powerpoint presentasi sehingga hasil kajian yang dibawakan juga kurang
mendalam. Selain itu, kendalanya adalah skenario yang digunakan masih belum di update
sehingga isu yang diangkat sebagian merupakan isu yang sudah lama. Namun, antusias
dan keaktifan dari peserta SWG sudah cukup baik.
2.10 Dana
Sesuai dana LKMM Lokal 1
2.11 Sumber Dana
Dana kemahasiswaan dan Dana Usaha (Danus)
2.12 Relasi
KIK

3.1 NamaKegiatan
Small Working Group 2
3.2 Tujuan Kegiatan
 Meningkatkan wawasan mahasiswa FK Unila dalam bidang kedokteran dan
kesehatan.
 Menghasilkan SDM yang berkualitas kedepannya dan kritis terhadap masalah –
masalah yang muncul kedepannya.
Sabtu, 30 Mei 2015 di Gedung B FK Unila
3.4 JenisKegiatan
Matriks
EA BEM dan mahasiswa 2014 non – EA (26 orang)
PJ : Muhammad Farrash Hadyan
Kepanitiaan : 35 orang
3.7 BentukKegiatan
Pemberian materi, diskusi kelompok dan presentasi kelompok
55
UNIVERSITAS LAMPUNG
FAKULTAS KEDOKTERAN
1x (satu kali)
Small Working Group (SWG) 2 merupakan kegiatan lanjutan dari SWG 1 yang diadakan
bersama dengan rangkaian acara sekolah kastrad institusi. Konsep kegiatan ini diawali
dengan pemberian materi pengantar SWG yang disampaikan oleh Muhammad Farrash
Hadyan, kemudian peserta dibagi menjadi 5 kelompok yang masing masing kelompok
diberikan 1 pengarah. Kemudian, masing masing kelompok dibagikan skenario yang
terdapat pertanyaan untuk nantinya didiskusikan dan dipresentasikan selama 7 menit.
Pada SWG 2 ini, skenario sudah berisi isu yang update dan disajikan dengan bentuk yang
lebih menarik, Waktu kegiatan juga lebih panjang dan lebih terarah karena dapat
diarahkan oleh pengarah kelompok dari pihak panitia.
Kendala yang dihadapi adalah kurangnya peserta dan waktu yang terpotong karena
tempat kegiatan harus selesai lebih awal dari yang dijadwalkan. Kedepannya SWG ini
harus diberikan warna yang lebih baru dengan skenario yang lebih beragam dengan
waktu khusus yang lebih panjang sehingga isu dapat dianalisa dengan baik dan
presentasipun bisa lebih leluasa lagi tanpa adanya keterbatasan waktu yang sempit.
3.10 Dana
Terlampir
3.11 Sumber Dana
Dana kemahasiwaan dan Danus
3.12 Relasi
-
4. Progja 4 (Public Studies)

4.1 NamaKegiatan
Forum Mahasiswa Berbicara (FMB) (Tidak Terlaksana)
4.2 Tujuan Kegiatan
 Memperbanyak pengetahuan dan pengalaman untuk para delegasi dengan
mengikuti acara FMB tersebut.
 Memperkenalkan Kastrad BEM FK Unila dalam acara tingkat nasional.
Tentative
4.4 JenisKegiatan
Matriks
56
UNIVERSITAS LAMPUNG
FAKULTAS KEDOKTERAN

-
-
4.7 BentukKegiatan
-
1x (satu kali)
Pada tahun ini acara FMB tidak terlaksana/proposal yang masuk sehingga tidak ada
pengiriman delegasi ke acara tersebut.
4.10 Dana
-
4.11 Sumber Dana

-
4.12 Relasi
-

5.1 NamaKegiatan
Sekolah Kastrat Institusi
5.2 Tujuan Kegiatan
Upgrading pengetahuan tentang dasar-dasar kajian strategis dan memberikan gambaran
kerja Kastrat yang ideal serta memberikan wawasan seputar isu kesehatan yang sedang
terjadi.
Sabtu – Minggu, 30 dan 31 Mei 2015, Gedung B FK Unila Lantai 1
5.4 JenisKegiatan
Matriks
EA BEM (20 orang) dan Non – EA angkatan 2014 (6 orang)
PJ : Muhammad Farrash dan Jefri Sandika
Jumlah Panitia : 35 orang
5.7 BentukKegiatan
Pemberian materi dan simulasi
57
UNIVERSITAS LAMPUNG
FAKULTAS KEDOKTERAN
1x (satu kali)
Kegiatan Sekolah Kastrat Institusi merupakan kegiatan inti yang rutin dilaksanakan setiap
tahunnya. Kegiatan ini merupakan salah satu kegiatan yang bersifat edukatif selain LKMM
lokal yang diselenggarakan oleh PSDMO. Pada tahun ini, materi yang diberikan pada SoK
Institusi antara lain Manajemen Kajian dan Isu Strategis, Manajemen Aksi dan Advokasi
dan Kastratisasi dan Pengantar Small Working Group (SWG). Selain itu diadakan pula
simulasi aksi dan SWG sebagai praktik dari materi – materi yang telah diberikan. Kendala
pada tahun ini, Sekolah Kastrat mundur dari jadwal yang telah ditetapkan karena
keterlambatan persiapan dan teknis, dan dalam pelaksanaannya terkendala jumlah
peserta karena bertepatan dengan kegiatan LK lain. Selain itu, kendala juga datang dari
tempat acara dikarenakan kegiatan bentrok juga dengan jadwal OSCE UKDI sehingga
sempat tersendat. Kendala lain, adalah kendala panitia dan dana yang kurang untuk
melaksanakan rangkaian 2 hari kegiatan SoK dan HTTS.
Kedepannya diharapkan Sekolah Kastrat lebih well prepare dan jadwalnya bisa diadakan
di awal semester agar antusias mahasiswa masih tinggi, kemudian konsep dan tema harus
lebih kreatif lagi serta perbanyak materi – materi kajian kesehatan oleh expertise agar
peserta sekolah kastrat mendapatkan ilmu yang optimal dari orang yang paham
dibidangnya.
5.10 Dana
Terlampir (Rp 1.250.000)
5.11 Sumber Dana
Dana kemahasiswaan/Kas BEM dan Danus
5.12 Relasi
KIK, Danus, PSDMO
6. Progja 6 (Kindship)
6.1 NamaKegiatan
Pertemuan Akbar (Tidak terlaksana)
6.2 Tujuan Kegiatan
 Memfasilitasi penyampaian pendapat, kritik, dan masukan dari mahasiswa kepada
stakeholder ataupun sebaliknya.
 Melatih para mahasiswa untuk menyampaikan pendapat di dalam forum terbuka
 Memediasi dan mencari solusi isu internal dalam jalan diskusi
58
UNIVERSITAS LAMPUNG
FAKULTAS KEDOKTERAN
-
6.4 JenisKegiatan
Matriks
-
-
6.7 BentukKegiatan
Forum rapat formal
1x (satu kali)
Kegiatan pertemuan akbar ini merupakan sebuah peluang yang baik karena disini seluruh
civitas akademika, baik dari BEM, FSI, PAKIS, perwakilan angkatan dan civitas lainnya
dapat menyampaikan aspirasi mengenai kondisi internal maupun eksternal FK Unila
kepada pemangku kebijakan yaitu dekanat yang nantinya akan dimusyawarahkan dan
menemukan jalan keluar dari masalah yang ada. Namun, dalam lokakarya acara
pertemuan akbar ini tidak dijadwalkan karena direncanakan akan digabung dengan acara
diskusi fakultas yang diselenggarakan oleh DPM. Namun, kendalanya kegiatan ini tidak
dapat terlaksana. Kedepannya diharapkan pertemuan akbar ini bisa terlaksana setiap
semester (2x) dengan ruang lingkup yang sederhana dan benar – benar memiliki keluaran
yang dapat dirasakan oleh civitas akademika berupa perubahan kebijakan, perbaharuan,
koreksi atau tersalurnya aspirasi yang disampaikan oleh forum kepada pemangku
kebijakan dan begitu sebaliknya.
6.10 Dana
-
6.11 Sumber Dana
-
6.12 Relasi
DPM FK Unila dan Perwakilan LK
7.1 NamaKegiatan
One Day With Kastrad
7.2 Tujuan Kegiatan
 Memperkenalkan Kastrad lebih jelas kepada EA BEM
59
UNIVERSITAS LAMPUNG
FAKULTAS KEDOKTERAN
 Memberikan gambaran umum mengenai tugas, fungsi dan gambaran kegiatan

Kastrad.
 Menumbuhkan tali silaturahmi yang baik kepada EA BEM
Kamis, 30 April di ruang CSL Gedung C FK Unila
7.4 JenisKegiatan
Matriks
Dinas Kastrad dan MOD Kastrad
Peserta yang hadir :
 Kautsar amadhan
 Muhammad Farrash Hadyan
 Jefri Sandika
 Sekar Ronna
 M. Iz Zuddin Adha
 Muhammad Dimas Pangestu
 Fairuz Nabia
-
7.7 BentukKegiatan
Pemberian materi dan diskusi ringan
1x (satu kali)
Kegiatan ODWK ini awalnya ditargetkan kepada seluruh EA BEM untuk perkenalan
terhadap Dinas Kastrad yang rencana dilaksanakan di acara LKMM Lokal. Namun, karena
PSDMO telah mengadakan magang EA yang secara tidak langsung mewakili program kerja
ini, jadi target kegiatan diperdalam kepada EA BEM yang tergabung dalam MOD Kastrad.
Kendala dalam acara ini adalah persiapan yang tidak matang sehingga acara yang tadinya
berupa matriks diadakan dalam bentuk non matriks karena hanya berupa pertemuan
sederhana dan pemberian materi kepada MOD Kastrad. Kendala lain, tidak semua
pengurus dan MOD Kastrad hadir dalam acara ini sehingga kegiatan ini belum mencapai
tujuan yang maksimal.
7.10 Dana
Rp. 0
7.11 Sumber Dana
-
60
UNIVERSITAS LAMPUNG
FAKULTAS KEDOKTERAN
7.12 Relasi
-
PROGRAM KERJA NONMATRIK
8. Progja 1 (Policy and Advocacy)

8.1 NamaKegiatan
AUDIVO (Audiensi dan Advokasi)
8.2 Tujuan Kegiatan
 Sarana berbagai ilmu atau bertukar pendapat dengan institusi/fakultas lain.
 Sebagai ajang silaturahmi FK Unila dengan fakultas lain/institusi lain.
Bulan April 2015 di FK Malahayati
8.4 JenisKegiatan
Non Matriks
Perwakilan mahasiswa FK Unila dan FK Malahayati
-
8.7 BentukKegiatan
Advokasi dan Diskusi
1x (satu kali)
Kegiatan Audivo ini merupakan kegiatan advokasi yang dilakukan Kastrad BEM FK Unila
kepada institusi/fakultas lain untuk berbagi informasi dan silaturahmi. Kastrad sudah
melakukan beberapa kali kunjungan ke FK Malahayati untuk advokasi mengenai kegiatan
Bulan Aksi dan HTTS serta inisiasi Kastrad BEM FK Malahayati, namun hanya 1 kali dalam
kunjungan itu yang berhasil karena FK Malahayati dalam tahap pergantian kepengurusan
dan masih belum ada Kastrad pada susunan BEMnya. Disamping itu, tidak seluruh
pengurus Kastrad BEM FK Unila turut hadir dalam Audivo karena terkendala dalam jadwal
dan informasi. Keluarannya adalah setelah pergantian kepengurusan baru, BEM FK
Malahayati sudah melakukan kerjasama awal dengan BEM FK Unila dengan perantara
grup Line untuk berbagi informasi dan keikutsertaan BEM FK Malahayati dalam kegiatan
aksi HTTS tanggal 31 Mei lalu.
61
UNIVERSITAS LAMPUNG
FAKULTAS KEDOKTERAN
Kedepannya, kegiatan Audivo ini harus lebih ditingkatkan frekuensinya dan diharapkan
lebih baik koordinasinya dengan dinas eksternal sebagai perantara kegiatan ini untuk
berkunjung ke fakultas lain dan memperkenalkan isu kajian kesehatan keluar.
8.10 Dana
-
8.11 Sumber Dana
-
8.12 Relasi
Eksternal
9.1 NamaKegiatan
Mading Kastrat (Tidak Terlaksana)
9.2 Tujuan Kegiatan
Media pencerdasan bagi mahasiswa FK Unila tentang isu – isu kesehatan, publikasi
kegiatan Kastrad BEM FK Unila, dan informasi lainnya.
-
9.4 JenisKegiatan
Non Matriks
-
-
9.7 BentukKegiatan
Membuat madding hasil kajian dan informasi dari Kastrad yang bekerja sama dengan biro
KIK.
-
Mading Kastrad tidak dapat terlaksana karena faktor weakness internal yang masih belum
terkoordinasi dengan baik. Kajian yang telah dibuat belum sempat disajikan ke dalam
bentuk mading. Evaluasinya adalah kedepannya madding ini mungkin dapat dipindah
alihkan menjadi program KIK dengan Kastrad cukup menjadi sumber informasinya untuk
bahan KIK dalam membuat madding.
9.10 Dana
-
9.11 Sumber Dana
-
62
UNIVERSITAS LAMPUNG
FAKULTAS KEDOKTERAN
9.12 Relasi
KIK

10.1 NamaKegiatan
Literature and Medical Blog Kastrad FK Unila (LAMBDA)
10.2 Tujuan Kegiatan
Sebagai trigger atau propaganda dari Kastrad BEM FK Unila agar masyarakat luas
tertarik kepada isu yang dibahas lebih lanjut di LAMBDA Kastrad BEM FK Unila.
Tentative
10.4 JenisKegiatan
10.5 Non Matriks
-
-
10.8 BentukKegiatan
Publikasi hasil kajian Kastrad melalui akun official LINE
33 Posting (10 Artikel Kajian)
LAMBDA awalnya dikonsepkan berupa bentuk blog, namun karena kini LINE
merupakan media sosial yang paling sering diakses setiap hari oleh sebagian besar
masyarakat, oleh karena itu LAMBDA dijadikan dalam bentuk akun LINE official yang
baru dibuat tanggal 24 April 2015 dan baru berjalan selama 2 bulan. Berikut adalah rincian
dari program LAMBDA ini :
Nama : LAMBDA (Akun Informasi Kajian BEM FK Unila
Followers : 124
Posting : 33 Posting
Number of Post : 19
Number of Likes : 68
Number of Share : 89
Number of Comment : 0
Jumlah Kajian : 10 Kajian/ 19 Kajian Target
10.11 Dana
-
10.12 Sumber Dana
-
63
UNIVERSITAS LAMPUNG
FAKULTAS KEDOKTERAN
10.13 Relasi
EA BEM FK Unila

11.1 NamaKegiatan
Piknik Kastrad (Tidak Terlaksana)
Meningkatkan keakraban dan kekeluargaan di internal Kastrad
-
11.4 JenisKegiatan
Non Matriks
-
-
11.7 BentukKegiatan
Kegiatan rekreasi
-
Kegiatan Piknik Kastrad tidak terlaksana karena kendala waktu dan koordinasi
internal Kastrad dan akan digantikan dengan acara diluar kepengurusan.
11.10 Dana
-
11.11 Sumber Dana
-
11.12 Relasi
-

12.1 NamaKegiatan
Rapor Kastrad
 Memberikan penghargaan yang sesuai kepada staff agar lebih semangat
untuk berkarya.
64
UNIVERSITAS LAMPUNG
FAKULTAS KEDOKTERAN
 Sebagai tolak ukur terhadap kualitas kinerja para staff untuk

memaksimalkan kinerja selama 1 tahun kepengurusan.
-
12.4 JenisKegiatan
Non Matriks
-
-
12.7 BentukKegiatan
Pemberian Rapor Kinerja Kastrad kepada seluruh staff Kastrad
-
Pembuatan rapor kastrad dilakukan 1x selama kepengurusan dan tidak bisa
mencapai 3 kali sesuai dengan target karena weakness internal Kastrad sendiri.
12.10 Dana
-
12.11 Sumber Dana
-
12.12 Relasi
Presidium

13.1 NamaKegiatan
Kastrad Daily Meeting (Tidak Terlaksana)
 Meng-follow up kinerja Kastrad
 Mendiskusikan kajian dan pembahasan isu yang diangkat.
 Mempersiapkan program kerja terdekat untuk dikonsepkan.
 Meningkatkan frekueni pertemuan untuk meningkatkan solidaritas antar
staff Kastrad
-
13.4 JenisKegiatan
Non Matriks
-
65
UNIVERSITAS LAMPUNG
FAKULTAS KEDOKTERAN

-
13.7 BentukKegiatan
Rapat rutin Kastrad
3 – 4x (tidak berkesinambungan)
Kegiatan Kastrad Daily Meeting ini sebenarnya merupakan program yang vital
karena disinilah diskusi dan silaturahmi antar anggota Kastrad terjalin. Namun, karena
kondisi internal masing – masing staff dan pengurus, sehingga tidak memungkinkan
diadakan secara rutin sesuai dengan target pencapaian 3x dalam 1 bulan. Namun,
pertemuan kastrad selama ini cukup berjalan walaupun tidak rutin dengan dominan melalui
LINE group dan DM hanya berlangsung 3 – 4x selama kepengurusan dengan jumlah
pengurus yang tidak lengkap.
Evaluasi ini kedepannya semoga sudah diwajibkan dan dijalankan sebagai suatu rutinitas
sehingga hubungan antar staff dan dengan Kadin dan sekdin jadi berjalan dengan baik.
13.10 Dana
-
13.11 Sumber Dana
-
13.12 Relasi
-
14.1 NamaKegiatan
Kastrad Door – To – Door (Tidak Terlaksana)
Menyalurkan aspirasi mahasiswa dengan melakukan kunjungan ke kelas – kelas
dan membawanya sebagai bahan kajian yang akan disuarakan ke stakeholder.
-
14.4 JenisKegiatan
Non Matriks
-
-
14.7 BentukKegiatan
66
UNIVERSITAS LAMPUNG
FAKULTAS KEDOKTERAN
Kunjungan ke kelas – kelas dan menanyakan aspirasi mahasiswa yang selanjutnya

dikaji dan disalurkan ke stakeholder.
-
Program ini tidak terlaksana karena weakness dari internal Kastrad sendiri.
14.10 Dana
-
14.11 Sumber Dana
-
14.12 Relasi
-
XI. EVALUASI
Berdasarkan evaluasi secara keseluruhan dari program kerja Kastrad, maka akan dilakukan
perhitungan persentase keberhasilan Dinas Kastrad pada tahun ini dengan rincian antara lain di
bawah ini :
Total Program Kerja
 Policy and Advocacy (4 Program)
 Public Studies (4 Program)
 Kindship (6 Program)
KESELURUHAN : 14 Program Kerja
Program Kerja yang Terlaksana
 Policy and Advocacy
4/4 (100%)
- World No Tobacco Day (Target kuantitatif tidak terlaksana) 75%
- SWG 1 : 98%
- SWG 2 : (Target Kuantitatif tidak terlaksana) 70%
- AUDIVO : 85%
NA : 82
 Public Studies
2/4 (50%)
- Forum Mahasiswa Berbicara : 0%
- Sekolah Kastrad Institusi : 70%
- Mading Kastrad : 5%
- LAMBDA : 50%
67
UNIVERSITAS LAMPUNG
FAKULTAS KEDOKTERAN
NA : 31,25
 Kindship
2/6 (33,3%)
- Pertemuan Akbar (0%)
- One Day With Kastrad (45%)
- Piknik Kastrad (0%)
- Rapor Kastrad (33,3%)
- Kastrad Daily Meeting (20%)
- Kastrad Door – To – Door (0%)
NA : 16,38
Total : 82 + 31,25 + 16,38 / 3 = 43,21 % dengan keberhasilan pelaksanaan program kerja

sejumlah 8/14 = 57,1%
Berdasarkan persentase kinerja Kastrad pada tahun ini mengalami penurunan dengan
hanya sekitar 57% (setengah) dari kinerja total yang harusnya tercapai. Hal ini dikarenakan
kurangnya koordinasi, rangkulan, dan penyampaian informasi yang baik dan juga
dikarenakan karena kesibukan masing – masing individu anggota kastrad sendiri dan
faktor eksternal lain yang menghambat kinerja Kastrad tahun ini.
XII. REKOMENDASI
Rekomendasi untuk kepengurusan selanjutnya diharapkan :
- Tingkatkan koordinasi antar anggota Kastrad
- Kuatkan relasi dengan bidang lain di BEM FK Unila
- Perbanyak kajian dan salurkan dalam bentuk media lain sehingga target pencerdasan
dapat tercapai, jangan sampai tersendat dalam selembar kertas yang disimpan dalam
laptop.
- Beri inovasi untuk kemajuan program Kastrad
- Lakukan pemantauan berkala kepada staff Kastrad dan berikan reward berupa rapor
atau bentuk lain
- Lakukan absensi
- Lakukan pengarsipan terhadap semua kegiatan program Kastrad untuk
mempermudah dalam melakukan Laporan Pertanggungjawaban
XIII. PENUTUP
68
UNIVERSITAS LAMPUNG
FAKULTAS KEDOKTERAN
Demikian LPJ Dinas Kastrad ini dibuat dengan sebaik – baiknya. Semoga segala pekerjaan kami
selama 1 tahun kepengurusan ini dapat bermanfaat untuk Seluruh civitas akademika
khususnya internal BEM FK Unila sendiri dan bernilai amal dimata Allah SWT. Selayaknya
manusia, kami pun masih banyak sekali kekurangan dan kekhilafan dalam menjalankan
amanah kami, mohon dibukakan pintu maaf yang sebesar – besarnya. Harapannya adalah
segala kekurangan kami pada tahun kepengurusan ini dapat ditutup dan tidak diulangi
kembali pada kepengurusan berikutnya. Sekian
Wassalamualaikum wr wb
Bandar Lampung,20 Juni 2015
Kepala Dinas Sekretaris Dinas
Kautsar Ramadhan Muhammad Farrash Hadyan

NPM 1218011090 NPM 1218011106
69

Kastrad

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Kastrad

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI

LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN DINAS KASTRAD

III. PARAMETER KEBERHASILAN

Keputusan Gubernur tentang susunan Pengurus Badan Eksekutif Mahasiswa Fakultas

IX. SUB BIDANG KASTRAD

 Sub Bidang Pencerdasan Publik (Public Studies)

 Sub Bidang Kekeluargaan (Kindship)

Struktur Bidang Fungsional Kastrad BEM FK Unila

1. Advokasi dan Pengaduan Mahasiswa

PROGRAM KERJA MATRIK

1. Progja 1 (Bidang Kajian Kesehatan)

menyebar ke berbagai penjuru dengan edukasi kepada masyarakat tentang bahaya

2. Progja 2 (Bidang Kajian Kesehatan)

3. Progja 3 (Bidang Kajian Kesehatan)

4. Progja 4 (Public Studies)

4.5 Peserta (siapa dan berapa jumlahnya)

4.11 Sumber Dana

5. Progja 5 (Public Studies)

 Memberikan gambaran umum mengenai tugas, fungsi dan gambaran kegiatan

PROGRAM KERJA NONMATRIK

8. Progja 1 (Policy and Advocacy)

10. Progja 1 (Public Studies)

11. Progja 11 (Kindship)

12. Progja 12 (Kindship)

 Sebagai tolak ukur terhadap kualitas kinerja para staff untuk

13. Progja 13 (Kindship)

13.6 Kepanitiaan (PJ dan berapa jumlahnya)

Kunjungan ke kelas – kelas dan menanyakan aspirasi mahasiswa yang selanjutnya

Total : 82 + 31,25 + 16,38 / 3 = 43,21 % dengan keberhasilan pelaksanaan program kerja

Bandar Lampung,20 Juni 2015

Kepala Dinas Sekretaris Dinas

Kautsar Ramadhan Muhammad Farrash Hadyan

Anda mungkin juga menyukai