Apakah itu secara moral atau etis salah, itu menyatakan pada halaman 410 yang

memalsukan entri melanggar standar etika bisnis HP. Karena ini melanggar standar
HP, saya rasa ini cukup alasan untuk memecatnya, dan saya tidak berpikir itu salah
secara moral untuk melakukannya. Tidak Ia hanya melanggar standar, tetapi ia
membuat perusahaan itu tampak salah secara moral dengan memiliki hubungan
dengan wanita lain di luar pernikahannya.
Halaman 403 dari teks kami menyatakan itu kewajiban etis utama karyawan adalah
bekerja menuju tujuan perusahaan dan menghindarinya kegiatan yang mungkin
membahayakan sasaran-sasaran ini. Hurd sepertinya memiliki tujuan sendiri yang
dimilikinya tidak ada hubungannya dengan perusahaan, jadi saya merasa bahwa
adalah bijaksana untuk memecatnya. Saya tidak merasakannya adalah bijaksana
untuk awalnya setuju dengan jumlah pesangon yang disetujui HP, tetapi dengan ini
waktu sudah terlambat.
Saya yakin dewan direktur Hewlett-Packard memiliki cukup alasan untuk memecat
Mark Hurd karena memalsukan entri dalam akun biayanya (di halaman 410 dari teks
kami, itu menyatakan bahwa memalsukan standar etika bisnis HP yang telah
dilanggar). Memalsukan informasi keuangan tentu memberi mereka alasan untuk
memutuskan hubungan kerjanya dengan perusahaan.

Namun saya percaya keputusan itu didasarkan pada keterlibatannya dengan

mantan model Playboy. Meskipun pengadilan menemukan dia tidak bersalah, saya
percaya dewan direksi meskipun dia bersalah tetapi daripada memiliki mimpi buruk
hubungan masyarakat di tangan mereka, mereka memilih untuk memecatnya karena
pelanggaran kebijakan perusahaan (pada halaman 410 dari teks kami, menyatakan
bahwa tugas etis utama karyawan adalah bekerja menuju tujuan perusahaan dan
menghindari kegiatan yang mungkin membahayakan tujuan ini).

Itu tidak salah secara moral bagi mereka untuk memecatnya. Tidak hanya dia
melanggar standar, dia membuat perusahaan itu kelihatan salah secara moral
dengan memiliki hubungan dengan seorang wanita di luar pernikahannya. Saya pikir
itu sangat bijaksana bagi mereka untuk memecat Mark Hurd.

Melakukan Hal yang Benar dengan Membuat Keputusan "Hurd" Pada tanggal 6
Agustus 2010, Hewlett-Packard membuat gelombang publik dengan mengumumkan
pengunduran diri Mark Hurd yang, selama 5 tahun sebelumnya sebagai CEO, telah
memperoleh kembali kredibilitas perusahaan, dengan terampil mengelola skandal
Patricia Dunn, dan mempertahankan kesuksesan perusahaan secara berkelanjutan.
. Saat mengumumkan pengunduran dirinya, Hewlett-Packard mengakui pelanggaran
etika Hurd dalam perusahaan dan intoleransi mereka atas perilaku tersebut. Dengan
demikian, mereka menerima banyak reaksi publik untuk keputusan mereka.
Tampaknya Hewlett-Packard, HP, memiliki dua opsi lain ketika berurusan dengan
Mark Hurd. Pertama, dewan dapat mempertahankan seluruh kegagalan di luar
pengawasan publik dengan diam-diam mendisiplinkan CEO sendiri. Kedua, mereka
bisa membiarkan publik tahu bahwa CEO, Mark Hurd, meninggalkan perusahaan
tetapi tidak membocorkan seluruh kebenaran tentang mengapa dia pergi. Menurut
Fraser P. Seitel, penulis The Practice of Public Relations, adalah praktik etis dan
umum untuk melakukan hal itu (109). Dalam menjaga kebenaran bagi diri mereka
sendiri, HP tidak akan berbohong kepada publik seperti menjaga privasi dan
martabat Hurd. Mereka dapat menangani semuanya secara internal dan
menghindari jatuhnya nilai saham dan hilangnya kepercayaan konsumen. Di sisi
lain, jika tercerahkan bahwa informasi terkait telah dirahasiakan, publik berpotensi
menjadi marah. Situasi ini akan mengingatkan pada kasus Tiger Woods, di mana
pihak terlihat kriminal karena tidak transparan terhadap pengawasan publik.

Sehubungan dengan opsi pertama, jika HP telah memilih untuk mengurus masalah
secara internal, mereka mungkin telah meremehkan etika dan Kode Etik pribadi
mereka. Itu akan menjadi preseden bagi karyawan lain untuk berpartisipasi dalam
perilaku serupa dan tidak bertanggung jawab untuk itu. Mengambil langkah-langkah
yang mereka lakukan memastikan bahwa Kode Etik mereka akan diberlakukan dan
semua karyawan akan bertanggung jawab atas tindakan mereka. Bahkan karyawan
peringkat tertinggi pun tidak dibebaskan dari praktik dan prinsip etika. Upaya
hubungan masyarakat HP mengikuti paling dekat model kepentingan pribadi
tercerahkan yang dibahas dalam Praktik Hubungan Masyarakat Seitel (120). Model
ini, yang dikembangkan oleh Sherry Baker, menunjukkan bahwa perusahaan
"berbuat baik dengan berbuat baik" (Seitel 120). HP dengan cepat mendapatkan
kembali semua pemangku kepentingan yang kehilangan kepercayaan terhadap
perusahaan ketika dibuat menonjol bahwa mereka akan berdiri teguh dengan Kode
Etik dan prinsip-prinsip etika mereka dalam semua situasi. Keputusan dan tindakan
mereka memperkuat keyakinan mereka dalam praktik bisnis yang etis dan tanggung
jawab sosial.

HP dibuat untuk mengambil tindakan yang lebih mereka hindari untuk

mempertahankan prinsip-prinsip etika mereka. Ketika dewan memilih untuk meminta
dan menerima pengunduran diri, kritik, investor, dan lainnya, Hurd dengan cepat
memberikan penilaian atas keputusan mereka. e-Week, jurnal manajemen TI
terkemuka, menyatakan, "Tujuan dari setiap perusahaan teknologi besar adalah
untuk memaksimalkan nilai pemegang saham." Argumen ini tidak menghargai
kenyataan bahwa Hurd dibiarkan pergi atas dasar perilaku yang tidak etis meskipun
kinerja profesionalnya luar biasa. . Filosof terkenal, Edward Freeman, berpendapat
hal yang sama. Dia percaya bahwa satu-satunya tujuan dari bisnis adalah untuk
memaksimalkan keuntungan bagi pemegang saham dan bahwa semua tanggung
jawab sosial harus diserahkan kepada individu. Meskipun argumen ini mungkin telah
diadakan bertahun-tahun yang lalu, ini bisa dibilang tidak valid di dunia yang
berpusat pada media saat ini. Praktik etis dan tanggung jawab sosial adalah kunci
keberhasilan perusahaan dalam jangka panjang hanya karena mereka
mengayunkan keyakinan dan keyakinan pemangku kepentingan di setiap
perusahaan.
 Seandainya perusahaan memilih untuk mempertahankan Mark Hurd sebagai CEO,
mereka mungkin memiliki masalah hubungan masyarakat yang berbeda untuk
ditangani ketika praktik-praktiknya yang tidak etis secara tak terelakkan terungkap.
Dengan memilih jalan yang tinggi, mereka dapat dengan cepat mendapatkan
kembali para pemangku kepentingan yang reaksi awalnya adalah untuk
memberontak terhadap keputusan tersebut. Pada akhirnya, saya pikir HP membuat
keputusan yang tepat dalam menggunakan Hurd sebagai preseden dan contoh bagi
karyawan lain dan publik. Mereka mampu mempertahankan prinsip-prinsip mereka
dan mempromosikan praktik etis mereka di bawah pengawasan publik.

Saya tidak menyangkal dewan HP memiliki sedikit pilihan di bawah hukum yang
ada. Jika mereka telah meninggalkan Hurd di tengah-tengah pemberitaan skandal,
mereka akan menghadapi kritik dan litigasi di setiap kesempatan pada banyak teori.
Itulah masalahnya: seperti yang telah saya kemukakan di situs ini dan di tempat lain,
undang-undang yang ada terlalu banyak menekankan pada proses dan hal-hal yang
tidak ada hubungannya dengan kinerja perusahaan (Memerlukan Affirmative Proof
dalam Keadaan Tertentu "Terlalu Besar untuk Gagal Perusahaan" dalam rangka
Bertemu Aturan Penghakiman Bisnis). Kami memerlukan perubahan dalam aturan
hukum untuk memaksa dewan untuk mengevaluasi manajemen pada strategi dan
kinerja bisnisnya, serta kepatuhan perusahaan dengan kewajiban hukum.

Saya tidak membenarkan apa yang Hurd lakukan, dan dewan tidak dapat dan tidak
boleh mengabaikannya di bawah aturan hukum tanpa mengorbankan sikap
kepatuhan perusahaan, tetapi tampaknya bahwa dengan metrik keseluruhan dia
adalah CEO yang baik, mengikuti hiruk-pikuk, tidak fokus pemerintahan Carly
Fiorina, memberikan kinerja keuangan yang sangat baik (HP Chief Quits in Scandal,
WSJ, 8/7/10) dan menciptakan nilai pemegang saham yang besar dengan saham
berlipat ganda selama masa jabatannya.