Cara menghitung kebutuhan jumlah pekerja agar sesuai

perencanaan waktu kurva S ­ ilmusipil.com

Cara menghitung kebutuhan jumlah pekerja agar sesuai perencanaan waktu kurva S bisa dilakukan dengan
melihat koefisien analisa harga satuan bangunan, atau mendata produktifitas pekerja dalam melaksanakan
pekerjaan sebelumnya. ini sangatlah penting karena menyangkut ketepatan waktu penyelesaian proyek,
semakin cepat berarti ada banyak sisa biaya yang menjadi keuntungan kontraktor sebagai pelaksana proyek,
sebaliknya jika terlambat maka kontraktor berpotensi menanggung biaya denda keterlambatan, atau bahkan
black list jika terlambatnya parah.

Mengenai ngerinya denda keterlambatan proyek, bisa baca penjelasanya di

pekerja bangunan

Nah.. biar proyeknya tidak terlambat, maka perlu diadakan tenaga kerja dengan jumlah pas sesuai keahlian
dan etos kerjanya, ya.. “keahlian dan etos kerja” merupakan faktor penentu penting, 10 pekerja yang beretos
kerja bagus itu produksinya bisa sama dengan 100 pekerja yang etos kerjanya jelek.

Untuk itu saya lebih merekomendasikan untuk mengenali lebih jauh terlebih dahulu tukang bangunan yang
akan bekerja, buat data selama beberapa hari atau minggu untuk mengetahui seberapa besar produksinya.
kemudian jadikan data tersebut sebagai dasar merencanakan jumlah pekerja.

Misalnya kita akan mengerjakan pasangan batu bata dengan volume 1000m2, setelah kita teliti ternyata 2
tukang selama 3 hari bisa menyelesaikan 100m2. padahal menurut jadwal kurva s kita harus menyelesaikan
pekerjaan tersebut selama 15 hari, jadi berapa jumlah pekerja yang diperlukan agar pemasangan batu bata
bisa selesai tepat waktu, mari kita hitung

Volume batu bata = 1000 m2.
2 tukang = 3hari = 100m2.
Jadi dalam sehari 1 tukang bisa menyelesaikan 100m2 / 3 hari / 2 tukang = 16,67 m2 perhari.
sisa hari pelaksanaan = 15 hari – 3 hari = 12 hari.
produksi 1 pekerja dalam 12 hari = 16,67 m2 x 12 hari = 200,04 m2.
sisa volume batu bata yang belum dikerjakan = 1000m2 – 100m2 = 900m2.
Jadi kebutuhan pekerja = 900m2 / 200,04 m2 = 4,5 tukang, dibulatkan jadi 5 tukang. kalau ingin lebih cepat
ya datangkan lebih dari lima pekerja.

Kontraktor yang sudah berpengalaman, rata­rata akan lebih mengenal bagaimana pekerjanya sehingga ia
hafal seberapa besar produksinya sehingga bisa menentukan jumlah pekerja yang dibutuhkan dengan pas.

Begitulah cara merencanakan jumlah pekerja, jika saudara/ saudari punya tips lain bisa dibagikan disini.
semoga bermanfaat

Share This:

Pelaksanaan proyek belum selesai sampai SPK berakhir apakah konsultan pengawas kena imbas

Pelaksanaan proyek belum selesai sampai SPK berakhir apakah konsultan pengawas kena imbas?
mengenai hal ini ada diskusi seru dari rekan­rekan di forum ilmusipil.com, Pertanyaan tentang
keterlambatan proyek dan imbasnya kepada konsultan pengawas sebagai berikut. Adhi Bagus Al Muqorrobin
= Mohon saran master­master sekalian, Di ...
Cara agar pelaksanaan proyek konstruksi sesuai dengan jadwal kurva S

Kurva S itu dibuat untuk dijadikan sebagai jadwal pelaksanaan, bukan hanya sekedar pelengkap dokumen
administrasi proyek atau hiasan dinding direksi keet saja. banyak keuntungan yang akan didapat jika bisa
menyelesaikan proyek sesuai jadwal atau lebih cepat lebih baik, sebaliknya akan ada banyak kerugian jika ...
Manfaat atau kegunaan kurva S dalam proyek konstruksi
Sebenarnya apa saja manfaat atau  kegunaan kurva s dalam proyek konstruksi? apakah hanya sekedar
sebagai bahan laporan atau hiasan untuk tempel di dinding direksi keet, ah.. banyak sekali fungsi yang jauh
lebih dari itu, karena selembar jadwal berikut grafik yang menyerupai huruf s itu ...
Cara menghitung bobot prestasi pekerjaan proyek

Dalam pelaksanaan proyek konstruksi terdapat hitung­hitungan bobot pekerjaan sebagai data administrasi,
mengetahui besarnya progress yang sudak dikerjakan, maupun dasar untuk mengambil kebijakan
percepatan proyek, contohnya seorang manager kontraktor proyek yang merencanakan akan mendapatkan
progress pembayaran dari owner sebesar sekian rupiah pada bulan depan, maka ...