NIM : 181051401002
Tugas : Manajemen Strategi Dalam Pendidikan
SMA Permata berada di pusat Kota Nusantara dengan lahan yang cukup luas.
Sekolah ini mendapat Adiwiyata Nasional dan sedang berupaya mandiri.
Lingkungan sekolah terawat dengan baik sehingga terlihat bersih dan asri.
Sekolah ini dipimpin oleh kepala sekolah yang berpengalaman.
Pak Imron selaku kepala sekolah bertekad memajukan prestasi sekolah
dengan meningkatkan proses pembelajaran guru yang masih kurang baik
dalam penguasaan metode maupun pengelolaan kelas. Beliau merencanakan
supervisi akademik secara rutin sebagai salah satu upaya meningkatkan
kualitas sekolah.
Berdasarkan hasil wawancara dan observasi diperoleh informasi sebagai
berikut:
1. Masyarakat baik mendukung kebijakan sekolah
2. Sebagian besar orang tua siswa berpenghasilan rendah
3. Pemahaman tentang penilaian proses kurang terutama pada ranah sikap
dan keterampilan
4. Pembelajaran guru masih monoton
5. Guru kurang menggunakan media pembelajaran
6. Kemampuan guru menyampaikan apersepsi rendah.
ANALISIS SWOT
1. Faktor Internal
a. Strength (Kekuatan)
1) Lokasi sekolah yang strategis
2) Memiliki lahan yang luas
3) Lingkungan sekolah terawat
4) Dipimpin oleh kepala sekolah yang berpengalaman
b. Weakness (Kelemahan)
1) Pemahaman tentang penilaian proses kurang terutama pada ranah
sikap dan keterampilan
2) Pembelajaran guru masih monoton
3) Guru kurang menggunakan media pembelajaran
4) Kemampuan guru menyampaikan apersepsi rendah
2. Faktor Eksternal
a. Opportunity (Kesempatan)
Masyarakat baik mendukung kebijakan sekolah
b. Threats (Ancaman)
Sebagian besar orang tua siswa berpenghasilan rendah
PERUMUSAN STRATEGI DENGAN MATRIKS SWOT
apersepsi rendah
oleh guru
Sebagian besar orang tua 1. Meningkatkan komunikasi Sebagai kepala sekolah yang