Analisis SWOT yang terdapat pada usaha bengkel Darwin Motor, yaitu :
Strength
1. Modal
2. Pengetahuan tentang mesin dan suku cadang yang baik
3. Mempunyai teman yang mempunyai usaha sejenis sehingga memudahkan untuk
sharing apabila terjadi kendala dalam usahanya ini atau kendala dalam mesin yang
bermasalah
4. Mempunyai software yang dapat mensetting program injection pada kendaraan
bermotor
5. Adanya alunan musik yang sengaja di putar pemilik bengkel untuk membuat nyaman
pelanggan bengkel darwin motor
6. Disediakan nya air galon untuk pelanggan mereka yang haus karna menunggu dan
juga toilet
7. Harga yang kompetitif
Weakness
1. Mencari pelanggan ditahap awal membuka usaha ini
2. Masih kesulitan mencari suplier suku cadang yang sesuai di awal usaha
3. Kesulitan mencari SDM yang terampil dan jujur
4. Pembukuan yang masih manual dengan rekapan melalui tulisan tangan
5. Stock opname tidak menggunakan komputerisasi
Oppurtunity
1. Membuka cabang di tempat lain
2. Membuka usaha bukan hanya jasa service saja tetapi jasa cat body motor atau
modifikasi kendaraan bermotor
3. Melayani jasa home service kedepannya
4. Melayani storing untuk wilayah jakarta utara dan sekitarnya apabila kendaraan
bermotor pelanggan mereka bermasalah di tengah jalan dan akan segera mendatangi
lokasi pelanggan tersebut trouble.
Threats
1. Adanya issue negatif tentang usaha ini dari oknum yang tidak bertanggung jawab
2. Pesaing sejenis disekitar wilayah lokasi usaha
3. Kenaikan harga sewa tempat
4. Kenaikan harga sparepart dari supplier
Berikut table strategi analisis dari hubungan antara (SO), (ST), (WO), & (WT) :
STRENGTH WEAKNESS
Bobot penilaian terhadap analisis SWOT dari usaha ini sebagai berikut :
GRAND TOTAL O + T 1
Kuadran SWOT
Keterangan kuadrant diatas menunjukan bahwa usaha dari bengkel Darwin Motor ini
mengharuskan untuk nantinya melakukan expansi terhadap bisnisnya ini.
Alternatif Strategi
Alternatif strategi yang disarankan untuk usaha bengkel Darwin Motor yaitu :
1. Agar lebih memperbaiki sistem keuangan terutama pencatata cash flow dari finansial
bengkel tersebut dengan menggunakan komputerisasi.
2. Menggunakan teknologi terupdate dari alat alat pendukung bengkel tersebut.
3. Bekerja sama dengan daeler besar seperti yamaha, honda atau suzuki.
BAB 3
KESIMPULAN
Dari deksrispsi diatas melalu beberapa analisa dan juga penilaian melalui beberapa
metode diatas bahwa usaha ini menunjukan untuk melakukan expansi terhadap bisnis ini
untuk kedepan nya, kemudian dari beberapa strategi yang telah dijabarkan diatas bahwa
kami menyarankan untuk strategi yang disarankan yaitu untuk memperluas bisnis dan
juga untuk menjamin keberlangsungan bisnis ini yaitu dengan melakukan join dengan
service resmi dari beberapa merek pabrikan yang sudah memiliki nama besar seperti
Yamaha, Honda, Suzuki atau Kawasaki.