Anda di halaman 1dari 19

Pedoman Penyusunan Marketing Plan

PEDOMAN PENYUSUNAN
MARKETING PLAN

Disusun oleh
Surpiko Hapsoro Darpito, SE., Msi

Laboratorium Pengembangan Ekonomi Manajemen


Program Studi Manajemen
Universitas Pembangunan Nasional ”Veteran”
Yogyakarta
2015
1
Praktikum Manajemen Pemasaran : Riset Pemasaran dan Bisnis LPEM – UPNVY

surpiko_hd@yahoo.com
Pedoman Penyusunan Marketing Plan

I. Executive Summary
(executive summary ini merupakan synopsis dari keseluruhan marketing plan. Sebaiknya
executive summary di tulis belakangan, setelah kita menyelesaikan seluruh marketing plan)

2
Praktikum Manajemen Pemasaran : Riset Pemasaran dan Bisnis LPEM – UPNVY

surpiko_hd@yahoo.com
Pedoman Penyusunan Marketing Plan

II. Environmental Analysis


The Marketing Environment
Competitive Forces
Siapa pesaing kita saat ini? Bagaimana kekuatannya?

adidas Harga lebih terjangkau dan Brand ambassador terkenal

Bagaimana kelemahannya?

Desain kurang variatif dan menarik dibanding Nike

Siapa pesaing kita saat ini? Bagaimana kekuatannya?

Desain unik serta Ekuitas merek yang tinggi


Puma

Bagaimana kelemahannya?

Desain aneh dengan harga yang sangat tinggi

Siapa pesaing kita saat ini? Bagaimana kekuatannya?

Bagaimana kelemahannya?

3
Praktikum Manajemen Pemasaran : Riset Pemasaran dan Bisnis LPEM – UPNVY

surpiko_hd@yahoo.com
Pedoman Penyusunan Marketing Plan

Economic Forces
Bagaimana kondisi ekonomi secara umum? Apakah konsumen kita merasa optimis atau pesimis
mengenai kondisi ekonomi saat ini?

Optimis, karena kurs dollar Amerika sedang turun sehingga mempengaruhi harga barang import

Bagaimana buying power konsumen sesuai dengan target market kita?

Buying power konsumen dengan pasar target sudah sesuai

Bagaimana kondisi pola pengeluaran konsumen sesuai dengan target market kita? Berapa
persentase biaya yang dikeluarkan oleh konsumen dalam menggunakan jasa kita dan apa
alasannya?

Political Forces
Bagaimana kecenderungan perubahan politik terhadap kegiatan bisnis yang kita lakukan?

Apa saja yang telah dilakukan perusahaan dalam rangka membina hubungan baik dengan
pemerintah, swasta, dan pemain lain dalam kaitannnya dengan bisnis ini?

4
Praktikum Manajemen Pemasaran : Riset Pemasaran dan Bisnis LPEM – UPNVY

surpiko_hd@yahoo.com
Pedoman Penyusunan Marketing Plan

Legal and Regulatory Forces


Bagaimana dengan perubahan perundang-undangan dan peraturan pemerintah daerah dalam
kaitannnya dengan otonomi daerah dapat mempengaruhi bisnis yang kita jalankan?

Bagaimana pengaruh pasar bebas terhadap peluang secara global yang akan terjadi?

Technological Forces
Bagaimana dampak perubahan teknologi dapat mempengaruhi target market kita?
Dengan perkembangan teknologi perusahaan dapat memperluas target pasarnya

Bagaimana perubahan teknologi dapat mempengaruhi cara kita mengelola bisnis ini?
Dengan adanya teknologi yang canggih perusahaan dapat memperlancar kegiatan produksi
serta kegiatan pemasarannya

Bagaimana perubahan teknologi akan mempengaruhi kegiatan pemasaran kita?


Dengan adanya teknologi kegiatan pemasaran yang dilakukan dapat memperkecil biaya
promosi

5
Praktikum Manajemen Pemasaran : Riset Pemasaran dan Bisnis LPEM – UPNVY

surpiko_hd@yahoo.com
Pedoman Penyusunan Marketing Plan

Apakah perubahan teknologi tersebyt dapat mengancam bisnis yang kita jalankan? Sehingga
menjadi ketinggalan jaman?

Sociocultural Forces
Bagaimana pengaruh perubahan social dan demografi terhadap kelangsungan bisnis yang kita
kelola?

Bagaimana pengaruh perubahan social dan demografi terhadap kelangsungan bisnis yang kita
kelola?

Bagaimana perilaku konsumen terhadap produk/jasa yang kita hasilkan?

Bagaimana peraturan yang berlaku harus dicermati?

6
Praktikum Manajemen Pemasaran : Riset Pemasaran dan Bisnis LPEM – UPNVY

surpiko_hd@yahoo.com
Pedoman Penyusunan Marketing Plan

Target Market (s)


Identification
Karakteristik demografi, jenis kelamin, usia, pendapatan, pekerjaan, pendidikan, etnis, company
profile, karakteristik karyawan, dsb)

Karakteristik geografi: lokasi, aksesibilitas, iklim, sumber daya, dsb)

Karakteristik psychographic : perilaku, keinginan motivasi, gaya hidup, dsb)

Karakteristik product usage: rata-rata penggunaan, jenis penggunaan

7
Praktikum Manajemen Pemasaran : Riset Pemasaran dan Bisnis LPEM – UPNVY

surpiko_hd@yahoo.com
Pedoman Penyusunan Marketing Plan

Needs Analysis
Apa kebutuhan utama dari target market kita?

Bagaimana jasa yang kita tawarkan dapat memenuhi kebutuhan tersebut?

Bagaimana kondisi pesaing kita dalam menawarkan jasa untuk memenuhi kebutuhan konsumen
tersebut?

Bagaimana kecenderungan perubahan kebutuhan target market kita?

Current Market Objectives and Performance


Review of Marketing Objectives
Apa tujuan pemasaran kita saat ini?

8
Praktikum Manajemen Pemasaran : Riset Pemasaran dan Bisnis LPEM – UPNVY

surpiko_hd@yahoo.com
Pedoman Penyusunan Marketing Plan

Apakah tujuan tersebut konsisten dengan adanya tuntutan perubahan di lingkungan pemasaran
dan perubahan kebutuhan target market kita?

Performance Analysis
Bagaimana kinerja sales volume, market share, and profitability perusahaan kita?

III. SWOT Analysis


Strength and Weakness
Apa saja kekuatan yang kita miliki? Apa saja kelemahan yang kita miliki?
1. NIKE menyediakan kelengkapan Kelemahan dalam harga sepatu impor
produk yang tersedia yang masih bergantung pada nilai kurs.
2. produk berkualitas tinggi Ketika nilai kurs Rupiah terhadap mata
3. Nike menawarkan harga yang uang asing lemah, maka hal tersebut akan
bersaing demi kepuasan para konsumen berdampak pada harga sepatu impor yang
ditawarkan. Semakin lemah nilai kurs
Rupiah, maka semakin mahal harga sepatu
impor tersebut.

9
Praktikum Manajemen Pemasaran : Riset Pemasaran dan Bisnis LPEM – UPNVY

surpiko_hd@yahoo.com
Pedoman Penyusunan Marketing Plan

Bagaimana kekuatan tersebut dapat Bagaimana kelemahan tersebut dapat


digunakan untuk memenuhi kebutuhan target mempengaruhi kita dalam merangka
market kita? memenuhi kebutuhan target market kita?
1. Dengan menyediakan kelengkapan
produk, nike mampu meempengaruhi
konsumen

Opportunities and Threats


Seberapa jauh peluang yang ada dapat kita Seberapa jauh ancaman yang ada dapat
manfaatkan untuk memenuhi kebutuhan target mengganggu perusahaan dalam rangka
market kita? memenuhi kebutuhan target market kita?

10
Praktikum Manajemen Pemasaran : Riset Pemasaran dan Bisnis LPEM – UPNVY

surpiko_hd@yahoo.com
Pedoman Penyusunan Marketing Plan

Tindakan apa yang harus kita ambil untuk Tindakan apa yang harus kita ambil untuk
merebut peluang yang ada tersebut? mengatasi ancaman yang ada tersebut-
dikaitkan dengan kemampuan perusahaan?

Matching Strengths to Opportunities/Converting Weakness and Threats


SO, WO, ST, WT strategy

11
Praktikum Manajemen Pemasaran : Riset Pemasaran dan Bisnis LPEM – UPNVY

surpiko_hd@yahoo.com
Pedoman Penyusunan Marketing Plan

IV. Marketing Objectives


Apa tindakan yang spesifik dan terukur dengan time frame untuk memenuhi tujuan pemasaran?

Apa tindakan yang akan kita lakukan tersebut didukung oleh kekuatan yang kita miliki dan
diharapkan dapat merebut peluang yang ada?

Apa tindakan yang akan kita lakukan tersebut dapat meminimalkan kelemahan dan mengatasi
ancaman yang ada?

Apa tujuan tersebut konsisten dengan visi dan misi perusahaan?

V. Marketing Strategies
Target Market (s)
Jelaskan secara specific target market dalam kaitannya dengan demographic, geographic,
psychographic, and product-usage characteristics

Bagaimana dengan target market yang kita ingin sasar?

12
Praktikum Manajemen Pemasaran : Riset Pemasaran dan Bisnis LPEM – UPNVY

surpiko_hd@yahoo.com
Pedoman Penyusunan Marketing Plan

Bagaimana dengan pesaing yang juga melayani target market kita?

Marketing Mix
Marketing mix disusun dalam rangka memenuhi target market diatas
Strategi pengembangan produk/jasa

Strategi penetapan harga

Strategi saluran distribusi

Strategi promosi

VI. Marketing Implementation


Marketing Organization
Bagaimana unit pemasaran diorganisasikan berdasarkan fungsi, produk, wilayah, atau jenis
pelanggan yang dilayani? Jelaskan alasannya!

Siapa yang bertanggung jawab?

13
Praktikum Manajemen Pemasaran : Riset Pemasaran dan Bisnis LPEM – UPNVY

surpiko_hd@yahoo.com
Pedoman Penyusunan Marketing Plan

Bagaimana cara meningkatkan kemampuan seluruh karyawan sehingga dapat mendukung


marketing plan yang telah dibuat?

Activities, Responsibility, and Timetable for Completion


Product Activities
Activity 1 :

Orang yang bertanggung jawab:

Target Penyelesaian :

Activity 2 :

Orang yang bertanggung jawab:

Target Penyelesaian :

Pricing Activities
Activity 1 :

14
Praktikum Manajemen Pemasaran : Riset Pemasaran dan Bisnis LPEM – UPNVY

surpiko_hd@yahoo.com
Pedoman Penyusunan Marketing Plan

Orang yang bertanggung jawab:

Target Penyelesaian :

Activity 2 :

Orang yang bertanggung jawab:

Target Penyelesaian :

Distribution Activities
Activity 1 :

Orang yang bertanggung jawab:

Target Penyelesaian :

Activity 2 :

Orang yang bertanggung jawab:

15
Praktikum Manajemen Pemasaran : Riset Pemasaran dan Bisnis LPEM – UPNVY

surpiko_hd@yahoo.com
Pedoman Penyusunan Marketing Plan

Target Penyelesaian :

Promotion Activities
Activity 1 :

Orang yang bertanggung jawab:

Target Penyelesaian :

Activity 2 :

Orang yang bertanggung jawab:

Target Penyelesaian :

VII. Evaluation and Control


Performance Standards and Financial Controls Product Activities
Product Activities
Activity 1 budget:

16
Praktikum Manajemen Pemasaran : Riset Pemasaran dan Bisnis LPEM – UPNVY

surpiko_hd@yahoo.com
Pedoman Penyusunan Marketing Plan

Performance standard :

Kemungkinan tindakan perbaikan dan antisipasi :

Activity 2 budget:

Performance standard :

Kemungkinan tindakan perbaikan dan antisipasi :

Pricing Activities
Activity 1 budget:

Performance standard :

Kemungkinan tindakan perbaikan dan antisipasi :

Activity 2 budget:

Performance standard :

17
Praktikum Manajemen Pemasaran : Riset Pemasaran dan Bisnis LPEM – UPNVY

surpiko_hd@yahoo.com
Pedoman Penyusunan Marketing Plan

Kemungkinan tindakan perbaikan dan antisipasi :

Distribution Activities
Activity 1 budget:

Performance standard :

Kemungkinan tindakan perbaikan dan antisipasi :

Activity 2 budget:

Performance standard :

Kemungkinan tindakan perbaikan dan antisipasi :

Promotion Activities
Activity 1 budget:

Performance standard :

Kemungkinan tindakan perbaikan dan antisipasi :

Activity 2 budget:

Performance standard :
18
Praktikum Manajemen Pemasaran : Riset Pemasaran dan Bisnis LPEM – UPNVY

surpiko_hd@yahoo.com
Pedoman Penyusunan Marketing Plan

Kemungkinan tindakan perbaikan dan antisipasi :

Monitoring Procedures
Bagaimana semua kegiatan pemasaran dapt dimonitoring sehingga dapat menjamin
kesuksesan?

Apakah formal marketing audit perlu dilakukan? Apabila perlu, apa yang ditekankan?

Nama Perusahaan : ……………………………..


Bidang Usaha : ……………………………..
Alamat : ……………………………..
No Telephone : ……………………………..

Kelompok : …

N Nama Mahasiswa No Mahasiswa Tanda Tangan


o
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

19
LPEM-UPNVY
Praktikum Manajemen Pemasaran : Riset Pemasaran dan Bisnis LPEM – UPNVY

surpiko_hd@yahoo.com

Anda mungkin juga menyukai