NAMA :HELFI APRILA WULANDARI BR KETAREN

NPM :20190103032

FAKULTAS : MAGISTER MANAJEMEN

Company profile

VYWU BEAUTY AND DRUGS CENTRE

Nama Perusahaan : Vywu Beauty And Drugs Centre

Tanggal berdiri : 30 April 2019

Jumlah Pegawai : lebih dari 40 pegawai

Rata-rata pegawai : sekitar 8 pegawai/gerai

Alamat Kantor : Jl. Boulevard Raya, RT.13/RW.18, Klp.Gading Tim.,Kec.Klp. Gading, Kota
Jakarta Utara, Daerah khusus Ibukota Jakarta 14240

Nomor Telepon : 021-7725123004, Fax 021-7725123005

Alamat Website : www.vywubeautyanddrugscentre.com

Alamat Email : cs.admin@vywubeautydrugscentre.com

Akun Media Sosial : Instragam @vywubeautydrugs, Facebook :vywubeauty

 POLITIK STRENGTH

EKONOMI WEAKNESS

SOSIAL OPPORTUNITIES

TEKNOLOGI THREATS

Sebagai bisnis pemula yang belum memperhatikan hubungan antara SWOT dan PEST
pada saat melakukan analisa strategi bisnis. Padahal faktor-faktor penting yang bersifat eksternal
dalam identifikasi peluang (oppurtunities) dan tantangan (threats) dapat didekati dengan
memperhatikan lingkungan eksternal perusahaan yang berkaitan dengan politics, economy,
social, technology. Tentu faktor politik, ekonomi, sosial, maupun teknologi harus dipilih yang
relevan dengan bidang usaha dari perusahaan baik langsung maupun tidak langsung.

Analisis PEST ini pertama diperkenalkan oleh seorang Profesor Harvard yang
bernama Francis Aguilar. Francis Aguilar memasukan sebuah alat pemindaian bisnis yang
disebutnya sebagai ETPS dalam bukunya “Memindai Lingkungan Bisnis” di tahun 1967.

A. Faktor Politik : Faktor Politik mencakup hokum, isu-isu global, undang-undang dan
peraturan yang mungkin memiliki efek pada bisnis kecantikan kami yang baik di
masa depan. Jadi mencakup peraturan perundang-undangan yang dikeluarkan oleh
Pemerintah atau regulasi lainnya yang harus diikuti oleh perusahaan. Sebagai contoh
faktor politik adalah : undang-undang, peraturan pemerintah, kebijakan pemerintah,
kebiajakan daerah, kebijakan atau isu lingkungan, peraturan perumahan, peraturan
Internasioanl, peraturan badan, kebijakan perdagangan, kebijakan pendanaan, bantuan
dan insentif, lobi perdangan dan pembatasan, tekanan internasional,situasi perang dan
konflik.

B. Faktor Ekonomi : Faktor Ekonomi berkaitan dengan daya beli masyarakat, iklim
usaha maupun biaya operasional perusahaan. Sebagai contoh faktor ekonomi adalah :
situasi ekonomi dalam dan luar negeri, nilai tukar mata uang, pajak, inflasi, upah
kerja suku bunga, tren ekonomi luar negeri, pajak atas barang atas barang tertentu, isu
 ekonomi yang berulang, siklus perdagangan dan pasar, aspek khusus industry, tren
arah pasar dan distribusi, isu pelanggan dan pemicunya, suku bunga bank dan nilai
tukar, isu monster dan perdangan internasional.

C. Faktor Sosial : Faktor Sosial mencakup semua faktor yang berkaitan dengan
kebutuhan masyarakat/pelanggan, demografi dan budaya. Sebagai contoh faktor
sosial adalah pertambahan jumlah penduduk, distribusi penduduk menurut umur,
kesehatan masyarakat, keamanan, perubahan gaya hidup dan tren konsumsi, media,
dan keinginan pelanggan.

D. Faktor Teknologi : Faktor Teknologi mencakup otomasi dan komunikasi yang

mempengaruhi kegiatan operasional bisnis. Sebagai contoh faktor teknologi adalah :
robot, internet, mobile phone, otomasi, inovasi, akses ke teknologi, lisensi dan hak
paten, manufaktur, penelitian, komunikasi global, perkembangan teknologi, biaya
penelitian, ketergantungan teknologi/mekanisme pembelian oleh pelanggan.
Selain dampak dari sumber daya internal perusahaan dan faktor-faktor
industri, ada beberapa faktor makro-ekonomi lain yang dapat memberikan dampak
mendalam terhadap kinerja perusahaan. Dalam situasi tertentu seperti usaha baru atau
peluncuran produk-produk baru, faktor-faktor makro ekonomi ini perlu dianalisis
dengan hati-hati untuk menentukan seberapa besar peran faktor-faktor tersebut dalam
keberhasilan organisasinya. Salah satu alat analisis yang paling umum digunakan
untuk menilai faktor-faktor makro ekonomi eksternal terkait dengan situasi tertentu
adalah Analisis PEST.
Analisis SWOT merupakan analisis yang penting untuk dilakukan bagi bisnis
kecantikan. Mengapa demikian ? analisis SWOT adalah sebuah bentuk perencanaan
strategi bisnis yang diambil dari 4 sisi utamanya, SWOT , Strength (kekuatan),
Waekness (kelemahan), Oppurtunity (kesempatan/peluang) dan Threat (Ancaman).
 Perusahaan menjalankan strategi misinya untuk mencapai tujuan (visi) perusahaan.
A. Strength (kekuatan) : dimana konsep gaya yang ditawarkan adalah kekinian atau
update trendy terkini, harga merakyat atau bisa dijangkau semua kalangan dengan
kualitas bahan yang baik, lokasi yang mudah dijangkau dan tempat yang nyaman,
memiliki website dan forum pribadi juga kontak delivery order, mengutamakan
model terbaru dan kekinian sesuai trend dan keterjaminan dalam penyampaian
barang yang dijual.
B. Weakness (Kelemahan) : Kurangnya kemampuan untuk menyediakan barang
(ready stock) terkadang harus menunggu untuk bisa mendapatkan barang yang
dipesan, Modal untuk mengembangkan usaha masih kurang, Modal besar untuk
pembelian barang, Masih belum membuat produk tas sendiri.
C. Opportunity (kesempatan) . Permintaan pasar yang terus menerus ada, didukung
oleh tren tas wanita yang terus berkembang, Masih jarangnya toko tas online yang
menyediakan forum untuk saling berbagi satu sama lainnya, Social
media membantu untuk target market (wanita muda)
D. Threat (Ancaman) :Mulai banyak yang penjual tas online yang bermunculan,
menawarkan harga yang terkadang jauh lebih murah, harga dari supplier yang
semakin mahal dan peraturan pajak yang berubah dari pemerintah.

A. Analisis SWOT Vywu Beauty and Drugs Centre

 Strength : kekuatan yang dijadikan modal dasar Vywu Beauty and Drugs
Centre dalam mengembangkan perusahaannya dan bentuk kekuatan untuk
mampu bersaing dengan perusahaan lain :
o Kualitas : seperti kita ketahui Vywu Beauty and Drugs Centre yang
mengusung slogan Hati yang gembira adalah Obat yang berarti
setia pelanggan datang ke klinik kecantikan Vywu Beauty and
Drugs yang berarti pelanggan harus sehat cantik luar dan dalam
dengan memadukan produk alami dan produk kimia. Harga produk
: memank Vywu Beauty and Drugs Centre sendiri termasuk
dengan harga yang terjangkau dari tingkat kelas ekonomi B to A,
kami menyesuaikan beberapa konsumen dari remaja hingga orang
 dewasa, yang pastinya memudahkan kami dalam menargetkan
budget.
o Pelayanan : dari segi pelayanan sendiri, Vywu Beauty And Drugs
Centre sangat mementingkan konsumen/pelanggan , karena
mereka mewajibkan menjadi member sebelum melakukan
perawatan guna sebagai data informasi setelah itu dapat melakukan
konsultasi gratis dengan pihak dokter ahli kecantikan yang
membuat kenyamanan saat ingin melakukan perawatan tanpa
membuat konsumen kebingungan.
 Weakness : Tidak mutlak dengan segala kekuatannya , Vywu Beauty and
Drugs Centre sebagai klinik kecantikan juga memiliki sisi kelemahan.
Mengenai sisi kekurangannya sehingga dapat dijadikan motivasi untuk
upaya perbaikannya. Media promosinya kurang sehingga masih banyak
orang yang belum menegtahui Vywu Beauty And Drugs Centre serta
kurangnya informasi produk dan harga, sehingga kami harus
mengetahuinya langsung setelah konsultasi. Lokasinya pun masih terbatas
hanya ada di daerah-daerah tertentu.
 Opportunities : Kesempatan atau peluang yang dapat dibidik oleh Vywu
Beauty And Drugs Centre dalam persaingan pasar jasa klinik kecantikan
ketika perkembangannya semakin pesat. Demi berkembangnya klinik
kecantikan ini, bisa membuka cabang dilokasi – lokasi yang strategis,
mengembangkan dari segi SDM dan brand awareness. Karena Vywu
Beauty And Drugs Centre sendiri telah menggunakan teknologi dan tidak
melupakan bahan alamai yang menjadi kekhasan klinik, jasa ini pun dapat
semakin berinovasi dibandingkan klinik kecantikan lainnya
 Threat : Melengkapi contoh analisis SWOT pada poin terakhir yaitu
melakukan analisa terhadap beragam ancaman yang mungkin akan selalu
dihadapi oleh Vywu Beauty And Drugs Centre ketika menempuh
perjalannya dalam industri bidang kecantikan. Saat ini banyak sekali
klinik kecantikan yang ada di Indonesia, membuat persaingan semakin
meningkat. Memungkinkan juga ancaman yang terjadi ketika para
 konsumen mengalami tidak kecocokan pada treatment yang ada di Vywu
Beauty And Drugs Centre yang nantinya dapat menjadi keluhan – keluhan
konsumen.

B. Analisis PEST Vywu Beauty and Drugs Centre

 Politik
o Isu Strategis : Dalam bisnis klinik kecantikan, selain pemilihan tempat
yang strategis, kita juga harus membangun di tempat yang strategis yang
gampang dijumpai oleh pelanggan/konsumen, selain itu kita harus
memberikan pelayanan yang baik dan ramah sehingga
pelanggan/konsumen merasa nyaman.
o Kerjasama Pemerintah : kerjasama pemerintah dalam bisnis kecantikan
yaitu menyangkut hokum perlindungan dan perizinan. Diharapkan
pemerintah mampu melindungi perundang-undangan yang membahas
tentang produk kecantikan yang ber BPOM.
 Ekonomi : Hambatan dan Solusi
o Kebijakan Bisnis dari Pemerintah: “Pemerintah, berperan penting untuk
mengawasi kosmetik yang tidak berbahaya dan aman dan produk yang
disediakan di klinik kecantikan harus berstandar dan tercatat dalam
BPOM. Sehingga para konsumen tidak takut atau ragu untuk
menggunakan krim tersebut. – Izin membuat klinik kecantikan dan harus
berstandar BPOM
o Pertumbuhan Penduduk : semakin meningkatnya keinginan mempercantik
diri bagi seorang wanita kini klinik kecantikan sangat diminati tidak hanya
bagi wanita, laki-laki pun sekarang bisa ikut menikmatinya.
o Pendapatan Naional dan Pendapatan Perkapita : Pendapatan nasional
adalah jumlah pendapatan yang diterima oleh seluruh rumah tangga
keluarga (RTK) di suatu Negara dari penyerahan faktor-faktor produksi
dalam satu periode, biasanya selama satu tahun. Perhitungan tersebut
berdasarkan anggapan bahwa pendapatan nasioanl merupakan
penjumlahan biaya selama setahun.
 o Pertumbuhan Industri : potensi daerah Kelapa Gading yang terkenal
dengan golongan kelas atas dimana klinik kecantikan kami mulai banyak
diisi oleh perusahaan mapan, baik dari dalam maupun Internasional.

 Sosial
o Interaksi Sosial : Aspek sosial (konsentrasi penduduk yang membentuk
suatu komunitas yang bertujuan untuk meningkatkan produktivitas melalui
konsentrasi dan spesialisasi tenaga kerja). Ketika jumlah penduduk kota
sudah melebihi dari perdiksi yang diperkirakan penduduk rencana maka
kebutuhan fasilitas dan utilitas penunjangnya.
o Perubahan kondisi sosial yang kompleks : Perubahan budaya yang
dulunya hanya sepi jauh dari kemacetan sekarang sudah tergantikan
dengan adanya mall, apartement yang semakin menjamur di daerah kelapa
gading.
o Perubahan dalam masyarakat pluralistic : seiring berkembang pesatnya
dalam bidang ekonomi di daerah Kelapa Gading mempengaruhi harapan
untuk membuka usaha apa sajah salah satunya klinik kecantikan .

 Teknologi : Teknologi yang semakin hari semakin canggih apalagi dalam bisnis
kecantikan semakin pesat maka kami mengambil teknologi yang diimpor dari
Negara yang terbaik dimana teknologi impor sudah terleges aman oleh Dinkes
dan Alat kesehatan yang dimiliki juga memliki ukuran standard masing-masing
yang terbaik dari pabriknya .