1.

PERENCANAAN AGREGAT
Direktur PT ABC , memproyeksikan kebutuhan agregat demand perusahaan dalam 6 bulan ke depan sebagai
berikut :
July 400 Okt 700
Aug 500 Nov 800
Sept 550 Des 700

Tabel Biaya
Holding cost $ 8 / produk/bulan

Subscontracting $ 80/produk

Reguler time -labor $ 12/ jam

Overtime labor $ 18/ jam jika lebih dari 8 jam/pekerja/hari

Hiring Cost $ 40 /pekerja

Layoff cost $ 80/pekerja

Data Tambahan :
Jumah pekerja (Juni) 8 orang

Jam pekerja /produk 4 jam

Jumlah hari/bulan 20 hari

Awal inventori 150 produk

Akhir inventori 0 produk

Analisis strategi perencanaan mana yang paling efisien apakah :

Plan 1 Tenaga kerja konstan
Plan 2 menggunakan subkontrak dengan tenaga kerja konstan
Plan 3 Menyewa dan merumahkan karyawan