Contoh Rancangan Aktualisasi 2 3
Contoh Rancangan Aktualisasi 2 3
Disusun Oleh :
Muhammad Rizki, SE.
NIP. 19861017 201801 1 001
Mentor, Pembimbing,
Mengetahui/Menyetujui oleh:
a.n. Kepala
Badan Pendidikan dan Pelatihan
Kapusdiklat Tekfunghan
u.b.
Kabid Opsdiklat,
ii
LEMBAR PENGUJIAN
RANCANGAN/LAPORAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR PROFESI ASN DAN
KEDUDUKAN DAN PERAN ASN
Penguji,
Puryati, S.E.,M.M
NIP. 19660323 199103 2 001
iii
DAFTAR ISI
Lembar Pengesahan……………………………………….…….…………………….... ii
Lembar Pengujian ................................................................................................... iii
Kata Pengantar………………………………………….………………………….......... iv
Daftar Isi …………………………………………………………………………………. v
Daftar Gambar
Gambar 1. Struktur Organisasi Kepaniteraan dan Sekretariat Jendral
Mahkamah Konstitusi ………………………..…………………….
Gambar 2. Struktur Organisasi Inspektorat Mahkamah Konstitusi ….……... 8
DST……………………. 12
Daftar Lampiran
- Terlampir
iv
FORMULIR : I
Unit Kerja (UNIT TERKECIL) : Calon Auditor Ahli Pertama Inspektorat - Kepaniteraan dan Sekretariat Jendral Mahkamah
Konstitusi Republik Indonesia
Identifikasi Isu : Inspektorat di lingkungan Kepaniteraan dan Sekretariat Jenderal Mahkamah Konstitusi
memiliki salah satu fungsi untuk melakukan penyusunan Laporan Hasil Pengawasan Tahunan,
namun laporan hasil pengawasan tersebut belum tersusun dengan baik. Belum tersusun
Laporan Hasil Pengawasan dengan baik maka/sehingga mengakibatkan sulitnya pemantauan
progress hasil kinerja auditor tahun-tahun sebelumnya
(UNTUK GOL. II TIDAK ADA ANALISIS DAMPAK)
Isu Yang Diangkat : Belum adanya Iktisar Laporan Hasil Pengawasan secara berkala dari tahun ke tahun guna
melihat Efektivitas dan Efisien Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) di Lingkungan
Sekretariat Jenderal Mahkamah Konstitusi
Gagasan Pemecahan Isu : Membuat Iktisar Pengawasan secara berkala dari tahun ke tahun yang memuat rekam jejak
Pengawasan di lingkungan Kepaniteraan dan Sekretariat Jendral Mahkamah Konstitusi
DIHUBUNGKAN DENGAN KEDUDUDKAN DAN PERAN ASN DLM NKRI
5
Keterkaitan Kontribusi
Penguatan Nilai
No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Substansi Mata terhadap Visi Misi
Organisasi
Pelatihan Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
LEBIH DARI - SETIAP KEGIATAN - MENGANDUNG -PINDAHAN -KONTRIBUSI DARI
5 KEGIATAN MINIMAL 3 TAHAPAN IPO (INPUT NILAI-NILAI APA YG DPT KEGIATAN YG
KEGIATAN -PROSES – DASAR ANEKA DIBERIKAN ANDA
OUTPUT) DARI KOLOM 4 KEPADA LAKSANAKAN (
- SETIAP TAHAPAN TANPA ORGANISASI DEGRRE) DPT
ADA OUTPUT DIJELASKAN TERHADAP MEMPERKUAT
NYATA -MEMBUAT VISI/MISI NILAI – NILAI
-SEMUA TAHAPAN NARASI BERKAITAN ORGANISASI
KEGIATAN DALAM PENDEK DARI DENGAN
SATU NARASI OUTPUT KEGIATAN YANG
- SETIAP TAHAPAN TAHAPAN ANDA LAKUKAN
KEGIATAN KEGIATAN
APLIKASIKAN/ YANG
TERAPKAN NILAI DIHUBUNGKAN
ANEKA DENGAN
PERAN DAN
KEDUDUKAN
ASN DLM NKRI
- - -
1.
6
Keterkaitan Kontribusi
Penguatan Nilai
No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Substansi Mata terhadap Visi Misi
Organisasi
Pelatihan Organisasi
7
(LEMBAR TERSENIDIRI)
A. RENCANA AKSI
Rencana Aksi merupakan penyermpurnaan aktualisasi nilai-nilai dasar profesi PNS. Dalam Laporan Aktualisasi ini,
Rencana Aksi yang akan dilakukan terlampir dalam Tabel berikut:
GAMBARAN KUALITAS
TEKNIK
KEGIATAN NILAI DASAR KEGIATAN (PROSES
NO. IMPLEMENTASI
DAN OUTPUT)
1 - Pendekatan 6M .
manajeman(MAN,
MACHINE, MONEY,
METHODE,
MATERIALS,
MARKET)
- Pendekatan teknik
komunikasi efektif
- Teknik pengumpulan
data kualitatif
- pendekatan
persuasive
- pendekatan personel
Dll.
8
2
MATERAI 6000,-