Anda di halaman 1dari 2

1

Bab 12
Penerimaan, Pelatihan dan Evaluasi Karyawan

Perencanaan Sumber Daya Manusia


Meliputi perencanaan untuk memenuhi kebutuhan perusahaan akan karyawan. Hal ini
meliputi tiga tugas :
 Meramalkan kebutuhan karyawan
Meramalkan kebutuhan pekerjaan sementara untuk meningkatkan produksi,
sebaliknya menghindari penambahan karyawan baru.
 Analisis Pekerjaan
Analisis dilakukan untuk menentukan tugas dan persyaratan yang dibutuhkan
untuk posisi tertentu.
Spesifikasi Pekerjaan mencakup persyaratan yang diperlukan untuk melakukan
kualifikasi padaposisi pekerjaan.
Deskripsi Pekerjaan mencakup tugas-tugas dan tanggung jawab dari posisi
pekerjaan.
 Perekrutan
Perusahaan menggunakan berbagai macam bentuk perekrutan untuk
memastikan calon pelamar dengan kualifikasi yang layak.
Beberapa perusahaan memiliki Manajer SDM (Manajer Personalia) yang
membantu setiap departemen tertentu merekrut calon untuk posisi yang kosong.
Ada 2 Macam Perekrutan, yaitu :

Perekrutan Internal Perekrutan Eksternal


Upaya untuk mengisi kekosongan posisi dari Upaya untuk mengisi posisi dengan pelamar
seseorang yang telah bekerja di perusahaan. dari luar perusahaan.

Setelah Diadakan Perekrutan, maka diadakan Penyaringan Pelamar . Ada 2 langkah


penyaringan karyawan :

1. Surat lamaran diterima, selanjutnya menyaring pelamar yang memenuhi deskripsi


pekerjaan penyaringan.
2. Diadakan wawancara pribadi.

Paket Kompensasi Yang Diberikan Perusahaan


Paket Kompensasi adalah total kompensasi moneter dan tunjangan yang diberikan pada
karyawan. Elemen-elemen tertentu dari paket kompensasi pekerjaan antara lain :
× Gaji
Jumlah uang yang diobayarkan untuk sebuah pekerjaan selama periode tertentu.
× Opsi Saham
Bentuk kompensasi yang memungkinkan karyawan untuk membeli bagian saham
perusahaan milik karyawan dengan harga khusus.
× Komisi

BAB 12: PENERIMAAN PELATIHAN EVALUASI KARYAWAN MADINA FAROUQOVA


2

Kompensasi untuk mencapai terget penjualan tertentu.


× Bonus
Pembayaran ekstra tepat waktu di akhir sebuah periode, dimana dilakukan penilaian
kinerja pekerjaan.
× Pembagian Keuntungan
Bagian Keuntungan perusahaan untuk dibayarkan kepada para karyawan.
× Tunjangan Karyawan
Tambahan hak istimewa selain pembayaran kompensasi, seperti pembayaran masa
libutan, kesehatan, asuransi kesehatan, kematian atau gigi, dan program pensiun.
× Tunjangan Jabatan
Tambahan hak istimewa selain pembayaran kompensasi dan tunjangan karyawan.

Mengembangkan Keterampilan Karyawan


Terdiri dari :
 Keterampilan Teknis
 Keterampilan Pengambilan Keputusan
 Keterampilan Pelayana Pelanggan
 Keterampilan Keamanan
 Keterampilan SDM

BAB 12: PENERIMAAN PELATIHAN EVALUASI KARYAWAN MADINA FAROUQOVA

Anda mungkin juga menyukai