NOMOR : 53/RSUSA/SK/DIR/IX/2016
TENTANG
MEMUTUSKAN:
Ditetapkan di : Medan,
Pada Tanggal : 28 September 2016
Direktur RSU Sufina Aziz
Kebijakan Umum
1. Peralatan di unit harus selalu dilakukan pemeliharaan dan kalibrasi sesuai dengan
ketentuan yang berlaku.
2. Pelayanan di unit harus selalu berorientasi kepada mutu dan keselamatan pasien.
3. Semua petugas unit wajib memiliki izin sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
4. Dalam melaksanakan tugasnya setiap petugas wajib mematuhi ketentuan dalam K3
(Keselamatan dan Kesehatan Kerja)
5. Setiap petugas harus bekerja sesuai dengan standar profesi, standar prosedur operasional
yang berlaku, etika profesi, ektiket, dan menghormati hak pasien.
6. Pelayanan unit dilaksanakan dalam 24 jam.
7. Penyediaan tenaga harus mengacu kepada pola ketenagaan.
8. Untuk melaksanakan koordinasi dan evaluasi wajib dilaksanakan rapat rutin bulanan
minimal satu bulan sekali.
9. Setiap bulan wajib membuat laporan.
Kebijakan Khusus
1. Pelayanan radiologi dan pelayanan diagnostik imajing untuk memenuhi kebutuhan pasien,
dan semua pelayanan memenuhi Keputusan Menteri Kesehatan Nomor
1014/MENKES/SK/XI/2008 Tertanggal 03 November 2008 tentang Standar Pelayanan
Radiologi Diagnostik Di sarana Pelayanan Kesehatan.
2. Pelayanan Radiodiagnostik, Imajing dan Radiologi Intervensional dipimpin dan disupervisi
oleh seorang dokter spesialis radiologi yang kompeten.
3. Pelayanan imaging diagnostik adalah pelayanan untuk melakukan diagnosis dengan
menggunakan radiasi non pengion, antara lain pemeriksaan dengan Ultrasonography
(USG).
4. Kegiatan Pelayanan Radiologi meliputi perencanaan, penggerakan, pelaksanaan dan
pengendalian sumber daya, menyelenggarakan pengisian kegiatan perencanaan dan
pengembangan serta monitoring dan evaluasi dalam lingkup Pelayanan radiologi secara
efektif dan efisien dengan melaksanakan pemantauan Sistem Pelayanan Radiologi, melalui
evaluasi prosedur tetap guna menjamin kesinambungan proses pelayanan Standar
Minimum Radiologi, melalui evaluasi response time guna meningkatkan mutu pelayanan
dan pengendalian yang menerapkan prinsip koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi .
5. Menyusun Rencana Strategis dan Rencana Bisnis Anggaran bersama dengan Tim yang
digunakan sebagai pedoman penyelenggaraan, pengembangan dan kegiatan RUMAH
SAKIT UMUM SUFINA AZIZ
6. Sistem pelayanan yang berkesinambungan baik di dalam jam kerja maupun di luar jam
kerja akan terwujud dengan menyusun dan mengevaluasi kebijakan, pedoman, panduan,
dan standar prosedur operasional sesuai kebutuhan pasien.
7. Sistem pelayanan yang didukung oleh sistem informasi yang terintegrasi, akan
meningkatkan kinerja pelayanan.
8. Penyelenggaraan pelayanan radiologi diagnostik imaging yang dilakukan di luar Unit
Radiologi dan di luar rumah Sakit hanya dilakukan bilamana pemeriksaan yang dimaksud
tidak dapat dilakukan di Radiologi di dalam Rumah Sakit Umum Sufina Aziz disebabkan
karena keterbatasan alat, atau alat Error atau hal lainnya .Dalam penyelenggaraan rujukan
yang dimaksud mengacu kepada sistem rujukan yang diatur oleh undang-undang dan
mendapat persetujuan dari Pimpinan Rumah sakit atau pejabat lainnya yang berkompetensi
mengenai hal tersebut dengan juga memperhatikan mutu pelayanan di Rumah sakit yang
akan dirujuk sebagaimana tertulis dalam ikatan kerjasama operasional.
9. Penyelengaraan pelayanan Radiologi Gawat Darurat dilakukan 24 jam secara
berkesinambungan dan dilaksanakan dengan 3 shift jaga setiap hari yang dalam
pengaturannya dibuat oleh Kepala Unit bersama Penangungjawab ruangan dan untuk
tenaga dokter Spesialis oleh Ketua Kelompok Staf Medis.
10. Seluruh kegiatan Pelayanan Radiologi yang ada di dalam maupun diluar Instalasi radiologi
dilaksanakan oleh tenaga yang berkompetensi dibidangnya seperti Spesialis Radiologi,
Radiografer, Fisikawan Medis, Petugas Proteksi Radiasi, Perawat Radiologi dan tenaga
lainnya yang berkaitan langsung dengan Radiasi pengion dan Non Pengion
dikoordinasikan dan difasilitasi oleh Unit Radiologi dalam penyelenggaraan pelayanan di
lingkungan RUMAH SAKIT UMUM SUFINA AZIZ sesuai dengan Rencana Strategis dan
Rencana Bisnis Anggaran RUMAH SAKIT UMUM SUFINA AZIZ
11. Perencanaan, penggerakan, pelaksanaan, dan pengendalian sumber daya, menyelengarakan
pengelolaan kegiatan perencanaan dan pengembangan serta monitoring dan evaluasi dalam
lingkup unit radiologi secara efektif dan efisien.
12. Perencanaan program dan kegiatan disusun berdasarkan perencanaan yang berupa Strategic
Action Plan (SAP) dan Bussiness Plan (BP) yang dibuat oleh Satuan Kerja Instalasi
Radiologi sesuai dengan Rencana Strategi RUMAH SAKIT UMUM SUFINA AZIZ
13. Monitoring dan evaluasi program pelayanan dilakukan dengan melaksanakan Pemantauan
Sistem Manajemen Rumah Sakit, Standar Pelayanan Minimum, Standar Prosedur
Operasional, Indikator Klinis, penelusuran dan pengendalian yang menerapkan prinsip
koordinasi, integrasi dan sinkronisasi baik dengan satuan kerja lain di lingkungan RUMAH
SAKIT UMUM SUFINA AZIZ maupun dengan institusi di luar RUMAH SAKIT UMUM
SUFINA AZIZ.
Ditetapkan di : Medan,
Pada Tanggal : 28 September 2016
Direktur RSU Sufina Aziz