BAB 1

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Kepemimpinan adalah sebuah seni yang bertujuan untuk
mempengaruhi orang-orang sehingga mereka mau berkontribusi dan aktif
dalam suatu tujuan organisasi untuk mencapai tujuan. Untuk mencapai tujuan
tersebut seorang perawat banyak mengadopsi tipe-tipe kepemimpinan dalam
keperawatan. Salah satu tipe kepemimpinan adalah transformasional.
Kepemimpinan transformasional adalah gaya kepemimpinan berbentuk
relasional, yang membuat anggota memiliki kepercayaan dan rasa hormat
terhadap pemimpin dan termotivasi untuk melakukan suatu hal yang lebih
dari yang diharapkan kelompok untuk mencapai tujuan organisasi (Boamah S,
2017). Saat ini perawat bekerja pada lingkungan yang penuh dengan
tantangan dan berbagai peluang, namun cenderung diikuti kontrol yang
berlebihan. Sehingga terjadi peningkatan kebutuhan terhadap kepemimpinan
yang mampu menginspirasi untuk mencapai tujuan yang lebih besar, yang
dalam hal tersebut disediakan oleh tipe kepemimpinan transformasional.
Keperawatan gawat darurat merupakan salah satu cabang ilmu
keperawatan yang berfokus pada pasien dengan injury akut atau sakit yang
mengancam kehidupan. Sebagai seorang perawat gawat darurat selalu
menghubungkan pengetahuan dan keterampilan untuk menangani respon
pasien pada kegawatan yang mengancam jiwa. Pengembangan peran
kepemimpinan dalam keperawatan gawat darurat merupakan kunci untuk
mencapai tujuan. Pemberian asuhan keperawatan yang baik, dan berkualitas
bergantung pada proses kepemimpinan yang baik (Stuart, et al, 2010).

1.2 Tujuan
Untuk melakukan review jurnal-jurnal terdahulu serta mengetahui manfaat
penerapan kepemimpinan transformasional dalam keperawatan gawat darurat.
1.3 Manfaat
Hasil review jurnal ini dapat menambah pengetahuan terkait gaya
kepemimpinan transformasional dan digunakan sebagai referensi dalam
memilih gaya kepemimpinan di bidang keperawatan gawat darurat.