Apa yang anda sarankan seandainya tidak ada batasan struktur organisasi dalam pilihan anda?

Struktur organisasi produksi yang bebas atau tidak ada batasan merupakan organisasi atau
perusahaan yang memiliki divisi - divisi yang diberikan kebebasan untuk menjual produknya pada
divisi lain di perusahaan yang sama atau kepada pihak lain diluar perusahaan. Struktur ini memiliki
beberapa keuntungan bagi perusahaan, yaitu

1. Perusahaan mendapatkan tambahan sumber daya dan lebih efisien dalam pengolahannya.
2. Terdapat penawaran harga yang kompetitif di pasar.
3. Perusahaan mendapatkan harga sumber daya yang menguntungkan di pasar.
4. Terdapat pemisahan laba yang dihasilkan perusahaan dari divisi-divisi yang ada di
perusahaan.
5. Perusahaan lebih dikenal di pasar dan dapat bersaing dengan perusahaan lain di pasar.

Saran yang diberikan apabila Medoc Company menggunakan struktur organisasi ini adalah:

1. Divisi penggilingan diberi kebebasan untuk mendistribusikan tepung hasil gilingannya pada
divisi lain di perusahaannya atau menjual tepung tersebut pada pasar umum atau pada
perusahaan lain yang menggunakan tepung sebagai bahan baku atau bahan penolong
dengan harga yang lebih kompetitif sesuai dengan harga yang berlaku dipasar.
2. Divisi Produk Konsumen tidak harus mengambil tepung dari divisi penggilingan gandum
sebesar 70% seperti yang diatur oleh manajer perusahaan. Divisi ini dapat mengambil
tepung dari perusahaan lain atau unit bisnis lain apabila mereka menawarkan harga yang
lebih menguntungkan Medoc Company.