LO 1: Selection Practices
1. Initial selection informasi yang pertama kali diberikan dan digunakan untuk prelim untuk
menentukan applicant mana yang sesuai denganbasic qualificationnya
- Application forms (ga boleh nanya ttg ras, gender, dan kewarganegaraan)
- Background checks (letter or recommendation, general internet search pake social networkinf
sites)
2. Substantive selection inti dari selection process (written test, performance test, interview)
- Written test (intelligence/cognitive ability test, personality test, integrity test, interest inventories)
intellectual ability, spatial and mechanical ability, perceptual accuracy, dan motor ability
dianggap valid prediction untuk banyak kemampuan; personality test untuk memprediksi job
performance; integrity test untuk mengukur dependability, carefulness, responsibility, dan
honesty karena banyaknya ethical problem yang timbul
- Performance-Simulation test (lebih complicated daripada written test tapi memiliki tingkat
keakuratan yang lebih tinggi)
a. Work sample test (simulasi sebagian atau seluruh pekerjaan rutin yang pasti akan dijalani
nantinya dan setiap work sample mewakili setiap elemen yaitu knowledge, skills dan
abilities; biasanya dilakukan dengan waktu yang terbatas)
b. Assessment centers (didesain special untuk mengevaluasi potensi managerial kandidat
dengan berperan menjadi manager yang harus memutuskan dan merespon dalam waktu
singkat dan dinilai oleh jajaran executive, supervisors, dan/atau psychologist, dalam hal ini
kandidat akan merespon 10 memo dari satu box dalam waktu 2 jam)
c. Situational judgement test (bagaimana kandidat akan perform di berbagai situasi dan compare
jawaban mereka sama high-performing employees)
- Interviews (biasanya bias, untuk mengurangi bias dan meningkatkan validitasnya manager harus
mengadopsi pertanyaan-pertanyaan yang sudah terstandardisasi, cara yang sama dalam mencatat
informasi, dan standardized ratings of applicants’ qualifications)
3. Contingent selection (final check seperti drug test)
4. Interntional variations in selection processes tiap negara beda cara dan tekniknya
LO 3: Performance Evaluation
Performance?
3 tipe major behavior/performance
1. Task performance melakukan pekerjaan dan kewajiban dan berkontribusi pada produksi dari
barang/jasa atau adm
2. Citizenship perilaku yang berkontribusi pada psychological environment dari organisasi seperti
menolong orang lain ketika tidak diharuskan, mendukung objektif perusahaan, memperlakukan rekan
dengan respect, memberikan masukan yang membangun, berbicara hal yang positif mengenai tempat
kerja
3. Counterproductivity perilak yang secara aktif membahayakan perusahaan seperti mencuri,
membahayakan property perusahaan, berperilaku agresif pada rekan, bolos kerja
banyak manager yang percaya kalau good performance ketika pekerja melakukan 2 dimensi pertama dan
menghindari dimensi ke 3
Providing performance feedback train managers biar bisa kasih masukan yang konstruktif karena banyak
yang takut kalo kasih komentar negative atau ga suka kalo dikasih komentar yang negative