Anda di halaman 1dari 25

Proposal Existing Business/ Bisnis Berjalan

Salad Buah Booo

Di susun Oleh:

Bobby Kurniawan 155310042

Suci Pratiwi 165310119

Moniko 165210023

FAKULTAS EKONOMI

AKUNTANSI S1

UNIVERSITAS ISLAM RIAU

2020
DAFTAR ISI

DAFTAR ISI.................................................................................................................................. 2
KATA PENGANTAR ................................................................................................................... 3
BAB I PENDAHULUAN .............................................................................................................. 4
A. Latar belakang ........................................................................................................................ 4
B. Visi Usaha............................................................................................................................... 5
C. Misi Usaha .............................................................................................................................. 5
D.Tujuan Utama Usaha ............................................................................................................... 5
E.Profil Perusahaan ..................................................................................................................... 6
F.Struktur Organisasi .................................................................................................................. 7
BAB II PEMBAHASAN ............................................................................................................... 9
1.Aspek Produk ........................................................................................................................... 9
2.Analisis SWOT ...................................................................................................................... 10
3.SDM Pendukung .................................................................................................................... 12
4.Laporan Keuangan ..................................................................Error! Bookmark not defined.
5.Aspek Pengembangan Usaha ................................................................................................. 15
BAB III PENUTUP ..................................................................................................................... 21
A.KESIMPULAN ..................................................................................................................... 21
LAMPIRAN................................................................................................................................. 22
KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, oleh karena rahmat-Nya

proposal ini dapat diselesaikan. Proposal Bisnis Berjalan ini tentang suatu Usaha Kecil Menengah

Salad Buah dengan nama“Salad Booo”. Proposal Usaha ini dibuat dengan tujuan untuk mengikuti

kegiatan Entrepreneurship Award 4 kategori Usaha Berjalan atau Existing Business tentang usaha

kecil menengah bernama“Salad Booo”.

Dengan adanya Proposal Usaha ini tidak akan tertinggal informasi mengenai apa itu

bisnis usaha Salad Buah yang bernama”Salad Booo”. Penulis menyadari bahwa dalam

penyusunan Proposal Usaha ini masih banyak terdapat kekurangan dan kesalahan. Oleh sebab

itu kritik dan saran yang membangun sangat kami butuhkan untuk perbaikan kedepan dalam

penyusun Proposal Usaha ini agar lebih baik. Semoga Allah SWT membalas semua jerih payah

semua pihak telah membantu dalam menyelesaikan tugas Proposal Usaha ini dan semoga

bermanfaat bagi kita semua. Amiiin.

Pekanbaru, 18 April 2020


BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar belakang

Dengan perkembangan zaman dan teknologi maka orang sekarang mulai berhati-hati dalam

memilih dan membeli makanan,untuk dikonsumsi karna pada masa kini banyak makanan yang dibuat

dengan menggunakan bahan kimia yang berbahaya. Sebagian masyarakat kelas bawah, memilih

makanan hanya berpedoman pada rasanya yang enak dan harganya murah. Dua hal inilah yang

menjadi prioritas utama mereka dalam membeli makanan. Mereka tidak begitu memikirkan

kandungan yang terdapat dalam makanan tersebut. Untuk itulah saya bermaksud membuat makanan

yang memiliki rasa enak, sehat, dan aman dikonsumsi dengan harga yang cukup murah dan tidak

menggunakan bahan kimia yang berbahaya, serta memiliki kandungan gizi yang yang tinggi.

Dari uraian diatas maka sangat potensial bila saya mengembangkan usaha Salad Buah ini,

karna banyak dari masyarakat saat ini sangat menyukai buah-buahan segar selain rasanya yang enak,

creamy dan segar. pastinya Salad Buah ini memiliki beraneka ragam kandungan vitamin, sehingga

konsumen selain dapat menikmati rasanya juga dapat memperoleh banyak manfaat bagi kesehatan.

Tidak hanya itu, Salad Buah ini dapat dinikmati oleh semua kalangan. Jadi, siapapun bisa untuk

mengkonsumsi Salad Buah ini baik orang yang sudah tua maupun orang muda. Salad Buah ini dapat

dinikmati dalam kondisi apapun, baik malam hari maupun pagi hari. Salad Buah ini akan lebih enak

apabila dimakan sebagai cemilan , terlebih ketika keadaan Salad Buah dingin akan terasa lebih fresh

dan sausnya pun terasa lebih creamy. Salad Buah ini juga disajikan dalam beberapa varian rasa saus,

sehingga para penikmat Salad Buah ini dapat menikmati makanan sehat dengan sensasi yang berbeda.
B. Visi Usaha

Menciptakan sebuah usaha yang unggul dengan kualitas yang terbaik dengan beragam menu

sehat dan berbagai pilihan varian rasa bagi para pencinta salad buah . Dengan adanya Salad Buah

Booo ini para pencinta salad mendapatkan sensasi yang berbeda karena pada umumnya salad buah

hanya disajikan dalam rasa saus/ vla original, tidak hanya itu Salad Buah Booo juga menyajikan saus/

vla homemade dengan rasa berbeda, enak, dan creamy dan pasti dijamin keamanan serta kebersihan

dalam pembuatannya .

C. Misi Usaha

• menciptakan sebuah inovasi baru dalam usaha salad buah,

• menciptakan inovasi dan kreasi dalam membuat sebuah Salad Buah dengan saus/ vla homemade

• menciptakan lapangan pekerjaan baru di bidang kuliner khususnya bagi kalangan mahasiswa.

D. Tujuan Utama Usaha

1. Memperoleh keuntungan yang sebesar-besarnya.

2. Menambah pengalaman dan ilmu pengetahuan kewirausahaan dalam melakukan kegiatan usaha.

3. Membudayakan semangat, sikap, prilaku dan kemampuan kewirausahaan di kalangan mahasiswa

dan masyarakat yang mampu di andalkan dan terdepan dalam berwirausaha


E.Profil Perusahaan

1 Nama Usaha Salad Booo

2 Bidang Usaha Makanan

3 Tanggal Pendirian 05 Februari 2020

4 Alamat Usaha Jl. Delima Indah, Blok B4, Delima, Kec.

Tampan, Pekanbaru.

5 Nomor Telepon 0822-8555-5077

1. Biodata Pemilik
Nama Pemilik : Suci Pratiwi
Alamat : Jl. Delima Indah, Blok B4, Delima
Jenis Kelamin : Perempuan
Tempat/Tanggal lahir : Ujungbatu, 17 April 1998
Agama : Islam
Nomor Telepon : 082285555077
e-mail : suciiprtw@yahoo.com
Pendidikan Terakhir : SMA
2. Manajemen

Nama Usaha : Salad Boo


Nama Pemilik : Suci Pratiwi
Bidang Usaha : Kuliner
Bentuk Usaha : Perseorangan
F.Struktur Organisasi

1. Profil Pemilik atau Struktur Organisasi

a) Pemilik

Pemilik Salad Buah Booo bertugas mengatur dan mengawasi

jalannya usaha serta kerja para karyawannya. Pemilik Salad Booo

bertanggung jawab penuh atas semua kelangsungan usaha.

Pemilik juga sekaligus melakukan fungsi-fungsi proses manajemen :

perencanaan, pengorganisasian, pembentukan staf, kepemimpinan dan

pengendalian. Pemilik juga mengarahkan keluaran/output dalam jumlah, kualitas,

harga, waktu dan tempat tertentu sesuai dengan permintaan konsumen.

• Tanggung Jawab Pemilik:

o Mencari pemasok buah-buahan

o Bekerja sama dengan bagian produksi dalam menghasilkan produk

o Mengambil keputusan yang berkaitan dengan fungsi operasi dan

sistem transformasi.

o Mengkaji pengambilan keputusan dari suatu fungsi operasi.

2. Bidang Medinfo

o Bidang medinfo bertugas sebagai pengatur dan pembuat media

promosi salad buah seperti Instagram. Bagian medinfo juga

sekaligus perancang beberapa Stiker penjualan dan spanduk untuk

penjualan.

3. Bidang Produksi
o Bagian produksi bekerja sama dengan pemilik, membantu pemilik

dalam pembuatan vla/saus dan menyiapkan berbagai pesanan

pelanggan.
BAB II

PEMBAHASAN

1. Aspek Produk

Produk Salad Buah yang saya tawarkan dalam usaha ini kepada konsumen memiliki

berbagai macam menu berdasarkan ukuran yang dimiliki, seperti :

• BoooCil

• BoooDang

• BoooSar

Beberapa pilihan varian rasa :

• Original

• Taro

• Matcha

Beberapa pilihan varian topping :

• Keju

• Matcha

• Coklat

Tidak hanya itu, Salad Booo juga menawarkan pilihan paket hemat pada konsumen,

seperti:

• Paket boocil : 2cup BoooCil + 1 cup BoooDang

• Paket BooDang : 2cup BoooDang + 1cup BoooSar

• Paket BoooSar : 2cup BoooSar


Berbagai macam pilihan menu tersebut maka konsumen dapat memilih varian

rasa dan ukuran yang mereka inginkan sesuai dengan selera mereka masing-

masing. Produk yang saya berikan tidak menggunakan campuran bahan kimia

yang berbahaya seperti pormalin, pemanis buatan, wantek, dll, sehingga baik

untuk dikonsumsi oleh konsumen dan tidak merusak kesehatan.

2. Analisis SWOT

Adapun analisis SWOT terhadap bisnis ini adalah sebagai berikut :

1. Strengths (Kekuatan)

a. Penyajian dari salad buah ini sangatlah sederhana tanpa memerlukan banyak

waktu dalam penyajiannya

b. Harga dari salad buah ini cukup murah, sehingga dapat terjangkau oleh semua

kalangan masyarakat/konsumen

c. Salad buah homemade yang saya sajikan ini memiliki rasa yang lebih nikmat

dan creamy, karna kualitas dan kebersihannya selalu saya utamakan

d. Karna salad buah ini mempunyai banyak rasa, sehingga konsumen dapat

memilih rasa yang sesuai dengan selera mereka masing-masing

e. Perlengkapannya mudah di dapatkan

f. faktor promosi sangat mempengaruhi kelancaran usaha ini,karna apabila

promosi kurang menarik maka permintaan akan berkurang

g. Permitaan dari konsumen biasanya akan menurun jika keadaan cuaca sedang

buruk atau disituasi tertentu. Contohnya seperti sekarang ini di tengah

maraknya virus covid-19 karena konsumen akan lebih berhati hati

2. Opportunities (Peluang / kesempatan)


a. Melihat banyaknya masyarakat yang membutuhkan makanan sehat sebagai

cemilan, sehingga salad buah bisa menjadi alternatif sebagai makanan

pengganti makanan pokok/cemilan

b. Karna salad buah ini bisa dinikmati oleh semua usia dari yang muda sampai

yang tua, maka pasar sasarannya mencakup semua kalangan masyarakat

3. Threats (Ancaman)

Melihat dari bnyaknya permintaan masyarakat dalam mengkonsumsi makanan-

makanan terutama cemilan salad buah ini, maka persaingan dalam menjalankan usaha ini

pun cukup banyak. Dan apabila pelayanan dan kualitas yang kami berikan kepada

konsumen kurang memuaskan, maka konsumenpun akan merasa kecewa, sehingga usaha

ini akan terancam bangkrut. Untuk mengatasi masalah tersebut, maka saya dalam

menjalankan usaha ini akan selalu memberikan pelayanan dan kualitas produk yang terbaik

kepada semua konsumen saya. Kualitas produk yang baik dan pelayanan yang terbaik

menjadi prioritas utama saya dalam menjalankan usaha ini

2. Production (Produksi)

a) Harga

Adapun produk yang kami tawarkan memiliki harga yang bervariasi tergantung dari

rasa dan ukuran yang diinginkan oleh konsumen, karna macam-macam dari rasa dan ukuran

tersebut tidak sama

Adapun daftar harga yang kami tetapkan adalah sebagai berikut:

1 BoooCil Original Rp 15000

2 BoooCil Taro Rp 15000


3 BoooCil Matcha Rp 15000

4 BoooDang Original Rp 23000

5 BoooDang Taro Rp 23000

6 BoooDang Matcha Rp 23000

7 BoooSar Original Rp 30000

8 BoooSar Taro Rp 30000

9 BoooSar Matcha Rp 30000

10 Paket BoooCil Rp 48000

11 Paket BoooDang Rp 68000

12 Paket BooSar Rp 50000

Dan beberapa menu tambahan :

Topping Matcha + Rp. 5.000

Topping Coklat + Rp. 5.000

Extra Vla + Rp. 7.000

Extra Cheese + Rp. 7.000

Jelly Vla Rp. 15.000

b) Kontrol Kualitas Produk


Dalam mengontrol kualitas produk dari usaha ini agar dapat di konsumsi oleh
konsumen dengan baik, maka dilakukan pengecekan setiap hari terhadap rasa–rasa
dan buah yang ada . Agar para konsumen tidak mendapatkan produk yang tak layak
jual
c) SDM Pendukung
Untuk mendukung kelangsungan usaha ini dibutuhkan beberapa elemen Sumber
Daya Manusia (SDM) yang terkait didalamnya. Adapun Sumber Daya (SDM) yang
terlibat dalam kelangsungan usaha ini, yaitu :
d) Distributor/ Pemasok
Agar usaha ini dapat bertahan dan berjalan dengan baik, maka kami
melakukan kerjasama dengan distributor-distributor agen buah , sehingga bahan-
bahan dari roti bakar ini mudah didapatkan. Distributor merupakan orang yang
memasok barang-barang yang kami butuhkan seperti agen buah
e) Masyarakat Sekitar
Selain distributor selanjutnya masyarakat juga berperan penting dalam
kelancaran usaha ini, karna kita juga harus memiliki hubungan baik dengan
masyarakat setempat, karna apabila kita tidak mempunyai hubunga baik maka
bisa saja usaha kita tidak disenangi sehingga dapat terjadi hal-hal yang tidak
diinginkan
3. Laporan Keuangan
a) Laporan Neraca Saldo ( 5 February 2020-30 April 2020)

NERACA SALDO
Nama Akun debet kredit

KAS 30.666.900 22.773.629

MODAL - 4.430.000

PERALATAN 4.018.500 -
BAHAN HABIS
PAKAI 10.940.129 -
PENDAPATAN
OFFLINE - 21.287.000
PENDAPATAN
LAIN LAIN - 2.165.000
PENDAPATAN
ONLINE - 2.231.000

BEBAN LISTRIK 1.335.000 -

BEBAN GAJI 1.000.000 -


BEBAN LAIN
LAIN 2.620.000 -

PRIVE 1.860.000 -
HUTANG 1.000.000 1.000.000

POT 20% 446.100 -

TOTAL 53.886.629 53.886.629

b) Laporan Laba Rugi ( 5 February 2020-30 April 2020)

LABA RUGI
PENJUALAN
PENDAPATAN OFFLINE 21.287.000
PENDAPATAN LAIN
LAIN 2.165.000
PENDAPATAN ONLINE 2.231.000
POT 20% 446.100

TOTAL PENJUALAN 26.129.100

PEMBELIAN 14.958.629

BEBAN LISTRIK 1.335.000


BEBAN GAJI 1.000.000
BEBAN LAIN LAIN 2.620.000

LABA RUGI 6.215.471


c) Laporan Neraca ( 5 February 2020-30 April 2020)

NERACA
ASET LIABILITAS
ASET LANCAR HUTANG
KAS 7.893.271
BAHAN HABIS PAKAI 593.700
ASET TETAP
PERALATAN 4.018.500
TOTAL LIABILITAS -
TOTAL ASET 12.505.471 EKUITAS
MODAL 4.430.000
PRIVE 1.860.000
LABA 6.215.471
TOTAL EKUITAS 12.505.471
TOTAL AKTIVA Rp 12.505.471,00 TOTAL PASIVA 12.505.471
d) Laporan Arus Kas ( 5 February 2020-30 April 2020)

ARUS KAS
ARUS KAS MASUK

PENDAPATAN OFFLINE 21.287.000

PENDAPATAN LAIN LAIN 2.165.000

PENDAPATAN ONLINE 2.231.000

TOTAL MASUK 25.683.000

ARUS KAS KELUAR

PERALATAN 4.018.500

BEBAN LISTRIK 1.335.000

BEBAN GAJI 1.000.000

BEBAN LAIN LAIN 2.620.000

BAHAN HABIS PAKAI 10.940.129

PRIVE 1.860.000

POT 20% 446.100

TOTAL KELUAR 22.219.729

KENAIKAN DAN PENURUNAN


KAS 3.463.271

SALDO AWAL KAS 4.430.000

SALDO AKHIR 7.893.271

4. Aspek Pengembangan Usaha

a) Lokasi
• Membuka 2 Cabang di Kota Pekanbaru di 2 lokasi yaitu :
 Bundaran Keris (Jalan Patimura Bundaran,Tugu Keris,Kec.
Sail Kota Pekanbaru)
 Kantin Universitas Islam Riau (Jl.Kaharuddin Nasution
No.113,Simpang tiga,Kec/Bukit Raya Kota Pekanbaru
2. Rencana Anggaran Kebutuhan Pengembangan Usaha Di 2 Cabang:
• Biaya Tetap :
 Peralalatan
1. 1 Unit Bar Salad : 15.000.000
2. 1 Set Meja Dan Kursi : 5.000.000
3. Tenda : 1.500.000
4. 1 Unit Kulkas Showchase : 4.000.000
 Beban
1. Beban Sewa ( Bundaran Kris)/Tahun : 3.600.000
2. Beban Sewa ( Kantin Universitas/Tahun) : 3.600.000
 Total biaya Tetap Rp . 33.700.000
• Biaya Variabel
 1 Ktk Susu UHT 1Liter : 17.000
 ½ Yogurt : 24.000
 1 kaleng Susu kental : 13.000
 300gr : 9.000
 1kg Apel : 30.000
 1kg Pear Madu : 25.000
 3kg Melon : 27.000
 500 Gr Buah Naga : 10.000
 1 sachet Nutrijel : 5.000
 ½ Mangga : 12.000
 100 gr Kiwi : 7.800
 200 gr Sunkish : 9.000

Total :Rp 188.000


• Biaya Variabel/Satuan Ukuran
o Ukuran Boocil
 25 Cup Boocil + Biaya Variabel
=25pcs X 1.000 + 188.000
=25.000 + 188.000
=213.000
Perhitungan modal/1pcs Ukuran BooCil:
= 213.000/25 Pcs = 8.520/1 pcs BoCil
o Ukuran BooDang
 16 Cup Boodang +Biaya Variabel
=26pcs X 1.000 + 188.000
=16.000 + 188.000
= 204.000
Perhitungan modal/1pcs Ukuran BooDang
= 204.000/16 Pcs = 12.750/1 pcs BooDang
o Ukuran BooSar
 12 Cup BooSar+ Biaya Variabel
=12X 1.400 + 188.000
=204.800
Perhitungan modal/1pcs Ukuran BooSar:
= 204.800/12 Pcs = 17.066/1 pcs BooDang
• Tabel

Nama Perhitungan Harga satuan Persentase

BooCil 213.000/25 Cup 8.520 47,169%

BooDang 204.000/16 cup 12.750 30,188%

BooSar 204.800/12 Cup 17.066 22,64 %

• Harga Jual
o BooCil = 15.000
o BooDang = 25.000
o BooSar = 30.000
• Margin Kontribusi
o Harga Jual – Biaya Variabel/cup
Boocil : 15.000 – 8.520 = 6.480/Pcs
BooDang : 25.000 – 12.750 = 12.250/Pcs

BooSar : 30.000 – 17.066 = 12.934/Pcs

• Proporsi Penjualan
o BooCil = 47,169%
o BooDang = 30,188%
o BooSar = 22,64%
3. Perhitungan Break Event Point ( BEP)
• Biaya Tetap/(Margin Kontribusi (BooCil) X Proporsi)+ (Margin
Kontribusi (BooDang X Proporsi)+ (Margin Kontribusi (BoosAR) X
Proporsi)
=33.700.000/(6.480x47,169%)+(12.250x30,188%)+(12.934x22,64% )
=3.480,38 Pcs
Jadi,BEP adalah 3.480 pcs Penjualan semua ukuran
BEP/Tahun = 3.480 Pcs
BEP/Bulan = 290 Pcs
BEP/Hari = 10 Pcs

Jadi Break Event Penjualan/Hari Minimal 10 Pcs


4. Target Pendapatan Yang Ingin Dicapai Pertahun

No Nama Kelas Jumlah Unit Harga Jumlah


1 Salad Buah Boocil 5000 15.000 75.000.000
2 Salad Buah BooDang 5000 25.000 125.000.000
3 Salad Buah BooSar 5000 30.000 150.000.000
Target Pendapatan Pertahun 15000 350.000.000
Tahun Jumlah Unit Pendapatan
1 15000 350.000.000
2 15000 350.000.000
3 15000 350.000.000
4 15000 350.000.000
5 15000 350.000.000
5. Biaya Investasi Membuka 2 Cabang
Harga
No Peralatan Voume Satuan Satuan Jumlah (Rp) UE Penyusutan Nilai Sisa
1
Bar Salad Buah 1 unit
15.000.000 15.000.000 5 2.600.000 2.000.000
2
Meja dan kursi 1 Set
5.000.000 5.000.000 5 800.000 1.000.000
3 Kulkas
1 buah
ShowCase 4.000.000 4.000.000 5 600.000 1.000.000
4
Tenda 1 buah
1.500.000 1.500.000 5 250.000 250.000
5
Peralatan 1 Set
1.000.000 1.000.000 5 190.000 50.000
Jumlah Biaya
Investasi 26.500.000 4.440.000 4.300.000

6. Biaya Operasional

Harga Jumlah Biaya Pertahun


No Uraian Voume Satuan
Satuan (Rp) Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5
BEBAN
SEWA
SELAMA
1
TAHUN
1 Sewa
2 tahun
Tempat 3.600.000 7.200.000 7.200.000 7.200.000 7.200.000 7.200.000 7.200.000
BEBAN
GAJI 1
TAHUN
3 Gaji
Karyawan
(12 bulan
x Rp 1.000.000
500.000 x
1org) 2 ob 500.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000
BEBAN
LAIN-
LAIN
5 Beban
365 Hari
Lain-lain 50.000 18.250.000 18.250.000 18.250.000 18.250.000 18.250.000 18.250.000
6
Listrik 12 bulan
500.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000

Jumlah Biaya Operasional 32.450.000 32.450.000 32.450.000 32.450.000 32.450.000 32.450.000


7. Laba Rugi Penjualan Salad Buah boo

No Uraian Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3 Tahun 4 Tahun 5


A Penerimaan
Salad Buah
75.000.000
1 Boocil 75.000.000 75.000.000 75.000.000 75.000.000
Salad Buah
125.000.000
2 BooDang 125.000.000 125.000.000 125.000.000 125.000.000
Salad Buah
150.000.000
3 BooSar 150.000.000 150.000.000 150.000.000 150.000.000

B Biaya
Biaya
1 Investasi 26.500.000 26.500.000 26.500.000 26.500.000 26.500.000
Biaya
2 Penyusutan 4.440.000 4.440.000 4.440.000 4.440.000 4.440.000
Biaya
3 Operasional 32.450.000 32.450.000 32.450.000 32.450.000 32.450.000
Jumlah
biaya yang
dibutuhkan 63.390.000 63.390.000 63.390.000 63.390.000 63.390.000

Laba
86.610.000
C Bersih 86.610.000 86.610.000 86.610.000 86.610.000
BAB III

PENUTUP

1. KESIMPULAN

Salad Buah ialah makanan ringan/ cemilan sehat yang sangat di gemari oleh banyak orang.

Tidak hanya harganya yang sangat terjangakau untuk semua kalangan dari bawah sampai atas. Salad

buah juga merupakan salah satu pilihan cemilan sehat sehingga salad buah menjadi salah satu

makanan yang begitu banyak digemari. Dan juga sangat cocok sebagai menu sehat untuk diet bagi

kebanyakan kaum hawa saat ini Dengan adanya varian rasa dan pilihan menu lainnya yang

ditawarkan oleh Salad Booo menjadikan para pencinta salad buah mendapatkan sensasi yang berbeda

saat menikmatinya.

Dengan adanya Salad Booo ini juga membuat peluang pekerjaan bagi masyarakat yang

belum memiliki pekerjaan sebelumnya terkhusus bagi mahasiswa yang ingin merasakan dunia usaha.

Salad Booo ini juga sangat menerima setiap orang yang mempunyai dedikasi tinggi terhadap

pekerjaannya. Entah itu ia pandai memasak atau tidak, yang jelas modal utama untuk bergabung di

Salad Booo memang harus mempunyai jiwa ingin berwirausaha. Karena begitu menjadi bagian dari

Salad Booo yang tadinnya belum ada kemampuan sedikitpun dalam membuat dan menyajikan salad

buah , kini anda yang ingin bergabung akan mendapatkan kemampuan itu.

Jadi Salad Booo sangat mementingkan orang-orang dan masyarakat yang mencintai salad buah

serta membantu orang dalam memperoleh pekerjaan. Apalagi jika semakin banyak cabang-cabang

yang nantinya akan di buka di Pekanbaru dan beberapa kota lainnya yang akan membuat Salad Booo

yang saya ciptakan ini semakin di kenal dan di gandrungi oleh masyarakat luas.
LAMPIRAN

1. DENAH LOKASI (BISA DI AKSES VIA MAPS)


2. KARTU IDENTITAS PEMILIK USAHA

b) LOGO PERUSAHAAN
c) D. SURAT IJIN DARI KETUA RT

d) E. BANNER
e) FOTO TAMPILAN SALAD