Nama : Ayu Lestari (1765342021)

Mata Kuliah : Pengembangan Organisasi

Prodi : Ilmu Administrasi Negara

Fakultas : Ilmu Sosial

DEFINISI PENGEMBANGAN ORGANISASI (PO)

Indrawijaya (1989:203), Pengembangan Organisasi (PO) merupakan cara

pendekatan terhadap perubahan yang berjangka panjang dan lebih luas ruang lingkupnya
dengan tujuan untuk menggerakkan seluruh organisasi ke arah tingkat fungsional yang lebih
tinggi.

Abdul Azis Wahab (2008), Pengembangan organisasi adalah teknik manajerial untuk
mengimplementasikan perubahan penting dalam organisasi”. Karena dalam praktik
dimaksudkan membawa perubahan, pengembangan organisasi melibatkan ilmu pengetahuan
perilaku yang kuat oleh agen pembaharu (agent of change) untuk mengarah pada peningkatan
prestasi.

Richard Beckhard (1969), mendefinisikan pengembangan organisasi sebagai suatu

upaya yang direncanakan, organisasi yang luas, diatur dari atas,  untuk  meningkatkan
organisasi yang efektif dan sehat melalui intervensi yang direncanakan  dalamproses
organisasi,  dengan menggunakan perilaku dan ilmu pengetahuan.

Herbert J. Chruden (dalam Moekijat) : pengembangan organisasi berarti hal yang

berlainan bagi berbagai ahli dalam bidang ini, akan tetapi pada dasarnya pengembangan
organisasi merupakan suatu metode untuk memudahkan perubahan dan pengembangan dalam
orang-orang (misalnya dalam gaya, nilai, dan ketrampilan), dalam teknologi ( misalnya dalam
kesederhanaan yang lebih besar, dalam kompleksitas), dan dalam proses dan struktur
organisasi (misalnya dalam hubungan, peranan).

Sutarto (1984:357), mendefinisikan pengembangan organisasi adalah rangkaian

kegiatan penataan dan penyempurnaan yang dilakukan secara berencana dan terus menerus
guna memecahkan masalah-masalah yang timbul sebagai akibat dari adanya perubahan
sehingga organisasi dapat mengatasi serta menyesuaikan diri dengan perubahan dengan
menerapkan ilmu perilaku yang dilakukan oleh pejabat dalam organisasi sendiri atau dengan
bantuan dari luar organisasi.
 Admosudirjo (1980, 323-324), pengembangan organisasi (organizational
development) memiliki 2 (dua) arti, yaitu :

1. Pengembangan Organisasi sebagai Fungsi Administrasi atau Administrator

Adalah kegiatan yang merupakan fungsi dan kewajiban daripada administrasi untuk
selalu mengembangkan dan menyesuaikan organisasi kepada perkembangan tugas
pokok, kepada perkembangan keadaan lingkungan, kepada kemajuan teknologi yang
dipergunakan, kepada kemajuan personil serta produktivitas.
Menurut pengertian tersebut dapay diketahui bahwa pengembangan organisasi
dipengaruhi oleh faktor lingkungan, teknologi, dan kemajuan personil dan
produktivitas.
2. Pengembangan Organisasi sebagai Fungsi Spesialisatau Teknik Manajemen
Merupakan suatu strategi pendidikan yang kompleks yang bertujuan mengubah
kepercayaan, sikap mental, niai, dan struktur daripada organisasi untuk menyesuiakan
diri dengan perubahan teknologi, lingkungan, serta tantangan-tantangannya.
Menurut pengertian tersebut dapat diketahui bahwa sasaran pengembangan organisasi
antara lain adalah kepercayaan-kepercayaan, sikap mental, nilai-nilai, dan struktur
organisasi.

DAFTAR PUSTAKA
Indrawijaya, Adam. 1989. Perubahan dan Pengembangan Organisasi. Bandung : Sinar Baru

Wahab, Abdul Azis. Anatomi Organisasi dan Kepemimpinan Pendidikan. 2008. CV

Alvabeta. Bandung

Richard Beckhard (1969). Organization development: strategies and models Richard

Beckhard (1969). Pembangunan Organisasi: strategi dan model. Reading, Mass.:
Addison-Wesley. Reading, Mass: Addison-Wesley. pp. 114. hlm. 114. 

Moekijat. 1993.Pengembangan Organisasi. Bandung: PT Remaja Rosdakarya Bandung.

Sutarto. 1984. Dasar-dasar Organisasi. Yogyakarta: Gadjah Mada University.

Atmosudirjo, Prayudi. 1980. Administrasi dan Manajemen Umum. Jakarta : Ghalia Indonesia.