A. PENGANTAR
Karyawan sebuah perusahaan adalah sumber daya yang paling berharga, yang
berarti bahwa Departemen Sumber Daya Manusia (SDM) memainkan peran
penting dalam suatu organisasi. Departemen sumber daya manusia bertanggung
jawab atas banyak kegiatan yang dilakukan perusahaan untuk menarik,
mempekerjakan, memberi hadiah, melatih, dan, kadang-kadang,
memberhentikan karyawan. Keputusan yang dibuat di Departemen Sumber Daya
Manusia dapat mempengaruhi setiap departemen di perusahaan.
Tanggung jawab departemen sumber daya manusia biasanya meliputi:
1) Menarik, memilih, dan merekrut karyawan baru menggunakan informasi
dari resume, referensi, dan wawancara pribadi.
2) Mengkomunikasikan informasi mengenai posisi dan karyawan baru di
seluruh organisasi dan sekitarnya.
3) Memastikan bahwa karyawan memiliki pendidikan, pelatihan, dan
sertifikasi yang tepat untuk berhasil menyelesaikan tugasnya.
4) Menangani masalah yang terkait dengan perilaku karyawan.
5) Memastikan karyawan memahami tanggung jawab pekerjaan mereka.
6) Meninjau kinerja karyawan dan menentukan kenaikan gaji dan bonus.
7) Mengelola gaji dan tunjangan yang diberikan kepada masing-masing
karyawan dan memastikan bahwa tunjangan itu layak diberikan kepada
karyawan baru dan saat ini.
8) Mengkomunikasikan perubahan gaji, tunjangan, atau kebijakan kepada
karyawan.
9) Mendukung rencana manajemen untuk perubahan dalam organisasi
(ekspansi, pensiun, reorganisasi, dan sebagainya) sehingga karyawan
yang kompeten tersedia untuk mendukung proses bisnis.
TAUFIK HIDAYAT
A31116010
Human Resources Processes with ERP
1. Proses Perekrutan
Masalah dapat terjadi selama proses perekrutan Fitter. Pertama, uraian
kualifikasi pekerjaan yang diperlukan mungkin tidak lengkap atau tidak akurat.
Kadang-kadang karena penyelia sedang terburu-buru, kadang-kadang karena
pengawas tidak mengetahui semua fungsi yang diperlukan untuk posisi itu, dan
kadang-kadang karena pengawas mengasumsikan bahwa semua kandidat akan
memiliki keterampilan dasar tertentu. Kedua, jika formulir lowongan kerja hilang
atau tidak dialihkan dengan benar, Departemen Sumber Daya Manusia tidak
akan tahu bahwa posisi itu tersedia, sementara penyelia mengasumsikan bahwa
dokumen sedang dalam proses. Ketika ini terjadi, departemen dapat berakhir
dengan singkatan, menciptakan masalah produktivitas serta kemungkinan
ketegangan atau permusuhan antara departemen. Jelas, masalah ini lebih
mungkin terjadi ketika lowongan kerja diedarkan oleh kertas. Dengan sistem
informasi yang terintegrasi, informasi pekerjaan tersedia segera dan lebih mudah
untuk dimonitor.
TAUFIK HIDAYAT
A31116010
Human Resources Processes with ERP
Sistem informasi terintegrasi adalah komponen kunci dalam proses ini. Berhasil
menggunakan sistem sumber daya manusia ERP membutuhkan pengelolaan
sejumlah besar informasi rinci. Modul Sumber Daya Manusia SAP ERP
menyediakan alat untuk mengelola peran dan tanggung jawab organisasi,
definisi, informasi karyawan pribadi, dan tugas yang berkaitan dengan
manajemen waktu, penggajian, manajemen perjalanan, dan pelatihan karyawan.
TAUFIK HIDAYAT
A31116010
Human Resources Processes with ERP
Pemrosesan Penggajian
Pemrosesan gaji mungkin merupakan fungsi terpenting dari departemen sumber
daya manusia. Karyawan, tidak mengherankan, sangat khusus tentang
pembayaran jumlah yang benar pada waktu yang tepat. Tanpa manajemen
proses penggajian yang tepat, karyawan mungkin tidak dibayar untuk semua jam
kerja mereka, mereka mungkin tidak dibayar pada tingkat yang sesuai, atau
mereka mungkin memiliki terlalu banyak atau terlalu sedikit uang yang dipotong
dari pembayaran pajak dan tunjangan. Kesalahan dalam penggajian dapat
menyebabkan ketidakpuasan kerja yang signifikan.
Manajemen Perjalanan
Banyak perusahaan mengeluarkan sejumlah besar uang untuk perjalanan
karyawan dan mengelola perjalanan serta pengeluaran terkaitnya bisa menjadi
tugas yang signifikan. Permintaan perjalanan, yang mungkin berasal dari
karyawan atau manajer karyawan, adalah langkah pertama dalam proses
manajemen perjalanan. Permintaan perjalanan biasanya memerlukan
persetujuan manajemen, dan tingkat organisasi di mana perjalanan harus
disetujui mungkin tergantung pada durasi, lokasi, dan biaya perjalanan. Setelah
manajemen menyetujui perjalanan, karyawan harus melakukan reservasi
perjalanan. Karena biaya tiket pesawat, hotel, dan mobil sewaan dapat sangat
bervariasi, perusahaan seringkali mengharuskan karyawan untuk melakukan
reservasi baik melalui kantor perjalanan perusahaan atau agen perjalanan yang
terikat kontrak dengan perusahaan.
TAUFIK HIDAYAT
A31116010