Nama : Afida Erlinawati

NPM : 17133100098
Prodi : Akuntansi
Kelas : A2
Mata Kuliah : Akuntansi Sektor Publik

1. Sesuai dengan materi terkait Model Logika ( Logic Model ) di Pembahasan Bab 1 dan
Four Quadrant Analysis di Bab 2 Coba anda buat sebuah contoh Kinerja suatu program
dengan pendekatan Performance Blueprint ?
Jawab
Logic Model adalah penggambaran visual dari apa program dapat diharapkan
untuk menghasilkan dan bagaimana input dapat dikonversi menjadi "hasil" (yaitu,
output dan outcome). model logika juga disebut hasil rantai, grafik hasil-urutan, peta
strategi.
Four Quadran Analysis adalah ukuran kinerja program, yaitu kuantitas alamat
dan kualitas input atau apa yang kita lakukan (Usaha) dan kuantitas dan kualitas output
atau dampak (Effect).
Performance Blueprint adalah suatu alat pengukuran kinerja dengan pendekatan
model logika yang dikombinasikan dengan analisis empat kuadran Friedman. Model
Performance Blueprint secara transparan mampu mengidentifikasi dan mengukur
kinerja dengan metode prioritas atau ranking empat tipe kinerja suatu output kegiatan
atau program yang berhubungan dengan usaha (effort) dan pengaruh (effect) serta
terbagi atas kuantitas dan kualitas. Ranking atau pemeringkatan prioritas ini dibagi
menjadi empat kuadranyaitu Quantity of effort pada kuadran 4, Quantity of effect pada
kuadran 3, Quality of effort pada kuadran 2, dan Quality of effect pada kuadran 1.
Contoh Kinerja Program Pemerataan dan Redistribusi Peserta JKN di FKTP
(Perpres Nmor 19 Tahun 2016, Perubahan Kedua Atas Perpres Nomor 12 Tahun 2013
tentang JKN) dengan pendekatan Performance Blueprint.
Program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) adalah suatu program pemerintah
yang bertujuan memberikan kepastian jaminan kesehatan yang menyeluruh bagi setiap
masyarakat Indonesia agar dapat hidup sehat, produktif, dan sejahtera (UU SJSN).
Program ini merupakan bagian dari sistem jaminan sosial nasional (SJSN) yang bersifat
wajib bagi seluruh penduduk melalui badan penyelenggara jaminan sosial (BPJS)
kesehatan. Implementasi program JKN oleh BPJS kesehatan dimulai sejak 1 Januari
2014 (UU SJSN, 2012).
BPJS Kesehatan (badan yang di tunjuk sebagai penyelenggara JKN) dan Fasilitas
Kesehatan Tingkat Pertama (FKTP) menghadapi tantangan dan hambatan dalam
penyediaan pelayanan kesehatan yang berkualitas kepada peserta JKN. Dengan
melakukan pemerataan distribusi peserta di FKTP, maka akan mendorong pemerataan
beban kerja petugas di FKTP, berkurangnya lama waktu tunggu pasien, meningkatnya
kualitas layanan, dan berkurangnya gap pendapatan antar-FKTP dari dana JKN.
a. Logic Model Program Pemerataan dan Redistribusi Peserta JKN di FKTP
(Perpres Nmor 19 Tahun 2016, Perubahan Kedua Atas Perpres Nomor 12
Tahun 2013 tentang JKN)
INPUT PROSES OUTPUT OUTCOMES
a. Peraturan tentang a. Melakukan a. Terpenuhinya Jumlah dan
pemerataan dan mapping rasio ideal sebaran fasilitas
redistribusi FKTP dan dokter: pelayanan
peserta JKN di rasio peserta kesehatan
FKTP. terhadap FKTP. (termasuk tenaga
b. Regulasi tentang: peserta. b. Peningkatan dan alat-alat)
 Rasio dokter: b. Redistribusi kualitas sudah memadai
pasien peserta. layanan untuk menjamin
 Layanan dasar c. Perekrutan FKTP. terpenuhinya
di level FKTP tenaga c. Peningkatan kebutuhan medis
(144 diagnosis) dokter oleh tingkat bagi seluruh
FKTP. kepuasan penduduk.
d. Pengadaan pasien.
peralatan d. Tercapainya
medis dan rasionalisasi
non-medis beban kerja
di FKTP. tenaga
e. Pengawasan kesehatan
rutin b. Menurunnya
terhadap waktu tunggu
FKTP. pasien.
f. Evaluasi
berkala
pencapaian
kinerja
FKTP.

b. Analisis Empat Kuadran

Kuantitas (#) Kualitas (%)
Prioritas 4 Prioritas 2
Berapa banyak usaha yang telah Sebaik apa usaha yang telah
 dilakukan? dilakukan?
a. Melakukan mapping FKTP dan a. Pemerataan dan Redistribusi
rasio terhadap peserta. peserta JKN di FKTP sudah
b. Redistribusi peserta. berjalan dengan baik.
c. Melakukan perekrutan tenaga
dokter oleh FKTP.
Effort d. Meningkatkanp pengadaan
peralatan medis dan non-medis
di FKTP.
e. Melakukan pengawasan rutin
terhadap FKTP.
f. Melakukan evaluasi secara
berkala terhadap pencapaian
kinerja FKTP.
Prioritas 3 Prioritas 1
Adakah yang merasakan dampak Persentase dampak dari
dari perbaikan? perbaikan
a. Terpenuhinya rasio ideal dokter: a. Meningkatnya jumlah dan
peserta FKTP. sebaran fasilitas pelayanan
b. Peningkatan kualitas layanan kesehatan (termasuk tenaga
FKTP. dan alat-alat) yang sudah
Effec c. Peningkatan tingkat kepuasan memadai untuk menjamin
t pasien. terpenuhinya kebutuhan
d. Tercapainya rasionalisasi beban medis bagi seluruh penduduk.
kerja tenaga kesehatan
c. Menurunnya waktu tunggu
pasien.

c. The Performance Blueprint

Service Delivery Outcomes Community Outcomes
1. Meningkatnya jumlah dan 1. Kesejahteraan bagi peserta JKN di
sebaran fasilitas pelayanan FKTP
kesehatan (termasuk tenaga dan 2. kesejahteraan bagi tenaga medis
alat-alat) sehingga terpenuhinya 3. Kepuasan peserta JKN di FKTP
kebutuhan medis bagi penduduk.
 2. Coba lihat Diagram Logic model dibawah ini !
Diagram Logic Model Kecamatan Kledung Kabupaten Temanggung Jawa
Tengah :
IC MODEL
SHORT MEDIUM LONG

-Fasilitas Kegiatan
Tercapai
Umum yang masyarakat Kemudah
dapat
nya
dibutuhkan a n semua
berjalan masyara
masyarakat akses
- Kegiatan dengan baik kat
tersedia yang
Pelaksanaan pedesaa
Pembangu - dibutuhka
pemerintah n yang
nan fisik Pemerintaha an dan n
sejahter
fasum- n desa pelayanan masyarak
a baik
Kegiatan berjalan kemasyarak at
secara
karena atan -
Anggaran Penyeleng berjalan
moril
adanya Menekan
- SDM- garaan baik angka
dan
anggaran
Kontrakt Pemerinta Meningkatn materiil
listrik, ATK, kemiskina
or- h Desa- ya fungsi -
Dll n
LPMD Pemerat
Konsulta Kegiatan - dalam -
aan
n- Alat Pemberday LPMD,Satgas, rangka Memupu
Pendapa
Berat aan Linmas, pengemban k
tan
masyaraka Posyandu,PK gan kesadara
pembangun -
t desa- K, dll n
an secara Pemerin
-Berjalannya masyarak
Pemelihara pertisipatif tahan
Hibah at akan
an Fasum sesuai yang
masyarakat potensi
pentingny
transpar
RTM ( Rumah desa a
an dan
tangga miskin Meningkatn swadaya
akuntabl
) ya masyarak
e
pendapatan at
RTM

ASUMSI : FAKTOR EKSTERNAL :

-Dana ADD ( Alokasi Dana Desa ) disalurkan tepat
waktu
-Adanya SDM yang kompeten sebagai pelaksana
Program ADD
-Adanya dukungan dari masyarakat sebagai
sasaran Program ADD
-Birokrasi dari pemerintah pusat yang berbelit
belit dalam pencairan ADD
-Perubahan aturan dan undang-undang
sebagai dasar pelaksanaan ADD
 ()
Dari diagram diatas, buatlah kombinasi dengan kuadran analisis sesuai indicator
sbb sehingga menjadi Performance Blueprint :
R
H
oB
L
pjf,A
yngdbhkreK
asiltum
F
S
E
M
C
P
T
U
O
Jawab
a. Analisis Empat Kuadran
Kuantitas (#) Kualitas (%)
Prioritas 4 Prioritas 2
Berapa banyak usaha yang telah Sebaik apa usaha yang telah
dilakukan? dilakukan?
1. Menyusun dan menetapkan 1. Pengorganisasian dan
program pembangunan desa pelaksanaan pembangunandapat
2. Memberikan pembinaan serta dijalankan dengan baik
arahan terhadap masyarakat 2. Pemahaman masyarakat akan
Effort 3. Perbaikan infrastruktur oleh pentingnya pembangunan desa
pemerintah yang dalam pemberian 3. Pembangunan infrastruktur
pelayanan yang memadai secara kualitas
4. Menggali dan memahami dan kuantitas
kebutuhan masyarakat dalam 4. Keterlibatan masyarakat dalam
perencanaan dan implementasi pelaksanaan pembangunan
program pembangunan 5. Kerja sama yang baik
5. Melaksanakan pembangunan
secara maksimal
Prioritas 3 Prioritas 1
Adakah yang merasakan dampak Persentase dampak perbaikan
perbaikan? a. Kepuasan dan kesejahteraan
1. Keluhan masyarakat akan masyarakat
pelayanan yang tidak maksimal b. Perubahan dalam lingkungan
2. Beberapa program pembangunan untuk meningkatkan taraf hidup
yang sukses masyarakat
3. Realisasi kebijakan pembangunan c. Pemerataan pembangunan
sesuai dengan yang dibutuhkan d. Meningkatkan rasa solidaritas
Effect masyarakat dan tanggung jawab
4. Bentuk motivasi kerja yang e. Pelaksanaan pembangunan desa
diberikan oleh pemerintah desa lebih berdaya guna dan berhasil
adalah memberikan dorongan guna serta akan tumbuh
dengan penuh rasa tanggung swadaya dan kemandirian
jawab masyarakat
5. Pemerintah Desa dalam
menggerakkan partisipasi
masyarakat terhadap
pembangunan desa berjalan baik
dan efektif

b. The Performance Blueprint

Service Delivery Outcomes : Community Outcomes :
1. Suasana desa yang nyaman atas 1. Kepuasan masyarakat
terciptanya pembangunan yang baik 2. Kesejahteraan masyarakat
2. Berkembangnya desa/masyarakat 3. Meningkatnya rasa tanggung jawab
desa masyarakat
3. Kemampuan desa dalam 4. Keterlibatan masyarakat dalam
memelihara kegiatan desa pembangunan desa
4. Perhatian dari pemerintah desa
untuk masyarakat