PENGERTIAN

Secara etimologis :
Berasal dari kata met dan hodes yang berarti
melalui

Secara istilah :
Metode adalah jalan atau cara yang harus
ditempuh untuk mencapai suatu tujuan

Sehingga 2 hal penting pada metode :

- Cara melakukan sesuatu
- Rencana dalam pelaksanaan
PENGERTIAN
Cara, pendekatan, atau proses untuk menyampaikan informasi
(Rothwell & Kazanas)

Rangkaian cara dan langkah yang tertib dan terpola untuk

menegaskan bidang keilmuan (B Titus)

Suatu cara melakukan sesuatu, terutama yang berkenaan

dengan rencana tertentu (C. Macquarie)

Seperangkat langkah (apa yang harus dikerjakan) yang

tersusun secara sistematis atau urutannya logis (Wiradi)

Cara yang sudah dipikirkan masak-masak dan dilakukan

dengan mengikuti langkah-langkah tertentu guna mencapai
tujuan yang hendak dicapai (Hardjana, A.M)

Cara teratur yang digunakan untuk melaksanakan suatu

pekerjaan agar tercapai sesuai dengan yang dikehendaki; cara
kerja yang bersistem untuk memudahkan pelaksanaan suatu
kegiatan guna mencapai tujuan yang ditentukan” (KBBI)
 PENGERTIAN

PERENCANAAN PLANNING

Sarana untuk mentransformasikan

persepsi-persepsi mengenai kondisi-
kondisi lingkungan ke dalam rencana
yang berarti dan dapat dilaksanakan
dengan teratur (William A. Shrode)

Sebuah proses untuk menetapkan

tindakan yang tepat di masa depan
melalui berbagai pilihan yang
sistematik dan terstruktur (Davidoff)
KEGIATAN_KEGIATAN DALAM PERENCANAAN

Mengidentifikasi
Menentukan komponen yang menunjang terhadap objek, yang
merupakan kompleksitas, fakta yang memiliki kontribusi terhadap
kesatuan pembangunan

Mengadakan Studi
Mencari hubungan dari berbagai faktor terkait, yang memiliki
pengaruh spesifik

Mendeterminasi
Menentukan setepat mungkin faktor yang dominan dengan
memperhatikan kekhususan dari unit perubahan yang spesifik yang
memberikan perubahan terhadap faktor lain

Memprediksi
Mengadakan ramalan bagaimana suatu faktor akan berubah
sehingga mencapai keadaan lebih baik di masa depan

Melakukan Tindakan
Berdasarkan prediksi di atas, melakukan tindakan terstruktur untuk
mencapai tujuan pembangunan
TEORI PERENCANAAN

Theory in Planning (Teori dalam Proses

Perencanaan)
Pendekatan yang dipakai dalam perencanaan, dimana dalam
eksistensi perencanaan berkaitan erat dengan substansi atau
objeknya

Theory for Planning (Teori Untuk Perencanaan)

Pendekatan diajukan mencakup berbagai teori sosial yang
menjelaskan bagaimana

Theory of Planning (teori perencanaan)

Pendekatan yang kemudian mendukung berbagai kebijakan
perencanaan baik dalam proses atau prosedur dan cara
melaksanakannya maupun substansi perencanaannya
 ASPEK-ASPEK TINJAUAN PERENCANAAN

Berdasarkan Titik Pusat Perencanaan

a. Objek (object centered), perencanaan
berdasarkan orientasi sasaran perencanaan

1 b. Pemegang kekuasaan (control centered),

perencanaan dominan dipengaruhi oleh
pemegang modal

c. Pengambilan keputusan (decision centered),

perencanaan ditempuh melalui jalan diskusi
atau keputusan bersama
 ASPEK-ASPEK TINJAUAN PERENCANAAN

Berdasarkan Orientasi Perencanaan

a. Planner Oriented (perencanaan tradisional),
dimana perencana sebagai pihak yang dominan
dalam hal perencanaan, user menyerahkan
2 segalanya ke perencana

b. User oriented (perencanaan rasional), pemakai

menjadi unsur utama dalam orientasi
perencanaan
 ASPEK-ASPEK TINJAUAN PERENCANAAN

Berdasarkan Dimensi Waktu Perencanaan

a. Perencanaan jangka pendek (short–range
planning), jangka waktunya sampai 1 atau 2

3 tahun

b. Perencanaan jangka menengah (intermediate

planning), jangka waktunya 2 ≥ 10 tahun

c. Perencanaan jangka panjang (long-range

planning), jangka waktunya ≥ 10 tahun
 ASPEK-ASPEK TINJAUAN PERENCANAAN

Berdasarkan Arah Alur

a. Top Down Planning. Disusun secara menyeluruh
kemudian dirinci kepada tingkat yang lebih
4 rendah

b. Bottom Up Planning. Disusun mulai dari bawah

kemudian dirangkum dalam tingkat tertentu
PENGERTIAN

Perancangan merupakan proses penarikan keputusan dari

ketidakpastian yang tampak, dengan tindakantindakan yang
tegas bagi kekeliruan yang terjadi (M.Asimow)
Perancangan merupakan upaya untuk menemukan komponen
fisik yang tepat dari sebuah struktur fisik (Christopher
Alexander)
Perancangan merupakan proses simulasi dari apa yang ingin
dibuat sebelum kita membuatnya, berkalikali sehingga
memungkinkan kita merasa puas dengan hasil akhirnya (P.J.
Booker)

Perancangan merupakan sasaran yang dikendalikan dari

aktifitas pemecahan masalah (L. Bruce Archer)

Perancangan mempunyai makna memulai perubahan dalam

benda-benda buatan manusia (J.C. Jones)
PENGERTIAN

Perancangan merupakan aktifitas kreatif, melibatkan proses

untuk membawa kepada sesuatu yang baru dan bermanfaat
yang sebelumnya tidak ada (JB.Reswick)

Perancangan adalah usulan pokok yang mengubah sesuatu

yang sudah ada menjadi sesuatu yang lebih baik, melalui tiga
proses:
1. mengidentifikasi masalah masalah
2. mengidentifikasi metoda untuk pemecahan masalah
3. pelaksanaan pemecahan masalah.
Dengan kata lain adalah perencanaan, penyusunan
rancangan, dan pelaksanaan rancangan (John Wade)

Suatu kreasi untuk mendapatkan suatu hasil akhir dengan

mengambil suatu tindakan yang jelas, atau suatu kreasi atas
sesuatu yang mempunyai kenyataan fisik (Zainun)
 EVOLUSI PERANCANGAN

Fase Craftmanship atau Craft Evolution

Dimana suatu perencanaan dilakukan dengan

mengandalkan kreativitas atau kerajinan (seni)

1 semata oleh sang

perencanaannya adalah:
perancang. Ciri-ciri

• Kreativitas tersebut akan menghasilan suatu

bentuk karya seni yang bagus dan indah
• Pelaku perencanaan merupakan perancang
dengan skill atau kemampuan yang terlatih
• Hasil akhir sebagai penyempurnaan atas
kesalahan perancangan yang dibuat sebelumnya
Bangunan Fase Craftmanship
 EVOLUSI PERANCANGAN

Fase Draughtmanship
Atau fase perencanaan berdasarkan gambar,
merupakan perencanaan yang dilakukan dengan
menghitung ukuran atau dimensi dengan suatu
ukuran tertentu, mempunyai bentuk yang jelas,
dan dapat dibuat dengan jumlah yang banyak atau
2 dibuat kembali. Ciri-ciri perencanaan tersebut
adalah:
• Memisahkan produksi menjadikan beberapa bagian
• Ada kemungkinan merubah bagian-bagian produksi
• Waktu yang digunakan untuk merealisasikan rancangannya
lebih efisien
• Melibatkan banyak pelaksana untuk merealisasikannya
• Melaksanakan rencana-rencana yang sudah dipersiapkan
sebelumnya
Fase Draughtmanship
 EVOLUSI PERANCANGAN

Fase Design Method

Metode Perancangan Blackbox (Tradisional)

3 Metode perancangan blackbox ini, dilakukan

secara spontanitas oleh si perancang suatu karya
tersebut. Ide datang bisa dari mana saja dan
kapan saja untuk membuat suatu karya
Ciri-ciri metode blackbox :
- Ide kreatifitas rancangan tidak jelas datang dari
mana konsepnya, bisa datang dari mimpi,
suatu ilham, mungkin bahkan wangsit, atau
ujicoba lainnya
- Sukar untuk menjelaskan konsep yang didapat,
mengingat ide datang secara spontanitas atau
dominan karena pengalaman terdahulu
- Proses kreatif satu rancangan tidak dapat
terlihat jelas
- Hasil suatu karya tidak dapat di-kritik
- Kapasitas produksi yang bergantung kepada
ketersediaan waktu, mood, dan imajinasi si
perancang
Fase Design Method
Metode Perancangan Glassbox (Rasional)

Dilakukan secara rasional dan logis oleh sang

perancang terhadap karya yang dibuatnya.

Konsep perancangan yang dibuat tidak datang

secara spontan namun melalui beberapa tahap
yang dilakukan dengan mempertimbangkan
hal-hal tertentu
Ciri-ciri metode glassbox :
- Analisa dalam merancang dilakukan dengan
lengkap, bahkan bisa saja melalui suatu proses
pengujian
- Bukan rancangan yang dilakukan dengan
cobacoba, namun rancangannya penuh dengan
makna dan logis.
- Beberapa strategi ditentukan dengan sangat
matang
Dalam metode perancangan rasional, sang
perencana tidak selalu melakukan
pembangunan terhadap karya mereka.
Karya yang mereka bikin, bisa dibangun
oleh orang lain.

Berbeda dengan metode perancangan

dengan metode tradisional bahwasanya
perencana adalah pelaku
pembangunannya.
 HUBUNGAN
PERENCANAAN DAN PERANCANGAN

Hubungan terpadu (integrated), dimana proses

perencanaan berjalan bersamaan dengan proses
1 perancangan

PERENCANAAN - PERANCANGAN
 Hubungan terpisah (segregated), proses
perancangan baru bisa dilaksanakan dan selesai
bila proses perencanaan sudah dilakukan

2
PERENCANAAN PERANCANGAN
 Hubungan interaktif (interactive), sebuah proses
berkelanjutan, proses perencanaan dan
perancangan dilihat sebagai suatu siklus satu
kesatuan yang selalu memberikan feedback satu
dengan yang lain
PERENCANAAN

3
PERANCANGAN PERANCANGAN

PERENCANAAN