menuntun, dan melatih. Kepimpinan pula membawa erti gelaran yang diberikan pada orang
yang berada di tempat pemimpin seperti pemimpin parti politik atau organisasi yang
berupaya memimpin atau mengarah sesebuah kumpulan atau organisasi. Di dalam bahasa
Arab, pemimpin boleh dipanggil khalifah, imam qa’id, ra’i dan sayyid.
yang dipertanggungjawabkan dengan urusan umat Islam secara umum seperti khalifah, ketua
tentera, kadi, menteri dan lain-lain orang yang bertanggungjawab dengan pengurusan negara
Islam. Mereka diberikan tugas untuk mengurus dan memimpin oleh umat Islam yang
memberikan kepercayaan kepada mereka agar dapat membimbing dan memimpin umat
Islam.
arahan kepada orang lain tetapi adakah pengarahan ini di patuhi oleh orang yang menerima
arahan. Apabila diberikan perhatian yang sewajarnya kepada mereka, mereka akan berasa
silu untuk tidak patuh kepada arahan begitu juga dengan pemimpin. Mereka akan berasa berat
untuk tidak memberi kerjasama apabila telah diperlakukan baik kepadanya. Oleh yang
perlu mempunyai nilai dan etika di mana ia perlu merumus, memperjelas dan menghayati
budaya kerja di dalam organisasi. Pemimpin itu juga mesti peka bagi menjadi teladan kepada
ahlinya dan memperkukuhkan amalan dan budaya kerja cemerlang. Justeru itu, panduan nilai
dan etika perlu dirangka bagi pemimpin tersebut supaya dapat membawa organisasinya ke
memainkan peranan utama dalam pengurusan organisasi untuk mencapai matlamat dalam erti
kata sebenarnya. Kepimpinan merupakan unsur dalaman dan kerohanian yang merupakan
organisasi.
Akhir kata, kejayaan kecemerlangan organisasi bergantung kepada pemimpin yang menyelia
dan memberi perkhidmatan yang berkualiti dan menerapkan nilai-nilai murni di dalam
organisasi.
CADANGAN
I. Pihak pengurusan khususnya di Jakim perlu memastikan gaya kepimpinan yang lebih
bersifat timbangrasa lebih banyak diamalkan berbanding dengan sifat mengarah atau
mengatur kerja kakitangan bagi memastikan tahap kepuasan kerja kakitangan berada
di tahap tinggi. Jika gaya kepimpinan yang bersifat mengarah, mengatur atau
mementingkan soal hasil kerja, dalam masa yang sama ia perlu diseimbangkan
II. Bagi memastikan tahap kepuasan kerja kakitangan berada di tahap maksima, pihak
keislaman yang ada pada mereka dengan kemahiran-kemahiran lain seperti kualiti
III. Pihak pengurusan juga perlu mengenal pasti faktor-faktor lain yang boleh memberi
kesan kepada tahap kepuasan kerja kakitangan. Dalam masa yang sama pihak
pengurusan juga perlu menyediakan suasana kerja yang kundusif dengan membentuk
iklim organisasi yang boleh mempertingkatkan tahap kepuasan dan komitmen pekerja
terhadap organisasi.