Nadiem Makarim Pendiri Go-jek

Biografi
Nadiem Makarim adalah seorang pengusaha Indonesia yang saat ini menjabat
sebagai Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Indonesia pada Kabinet Indonesia Maju
pemerintahan Presiden Joko Widodo yang dilantik pada 23 Oktober 2019 ia merupakan
pendiri Gojek, sebuah perusahaan transportasi dan penyedia jasa berbasis daring yang
beroperasi di Indonesia dan sejumlah negara Asia Tenggara seperti Singapura, Vietnam,
dan Thailand. Lahir di Singapura, 4 Juli 1984; umur 36 tahun, Ia memiliki ayah bernama
Nono Anwar Makarim yang berasal dari Pekalongan yang berprofesi sebagai pengacara
dan ibu bernama Atika Algadrie dari Pasuruan yang bekerja di bidang non-profit. Nadiem
Makarim memiliki dua saudara perempuan. Nadiem Makarim mulai bersekolah SD di
Jakarta, kemudian ia lulus SMA di Singapura, dari Singapura ia kemudian melanjutkan
pendidikannya di jurusan International Relations di Brown University, Amerika Serikat.

Awal Mula Berdirinya Go-jek

Ide bisnis transportasi GO-JEK sendiri berasal dari pemikiran Nadiem ketika ia
berdiskusi dengan tukang ojek langganannya. Nadiem Makarim jarang menggunakan
mobil karena mobilitasnya yang tinggi, ia lebih sering menggunakan jasa ojek. Dari
perbicangannya dengan para tukang ojek, ia menemukan kenyataan bahwa hampir
sebagian besar tukang ojek menghabiskan waktunya hanya menunggu pelanggan saja dan
susah untuk mencari pelanggan. Di sisi lain kemacetan Jakarta makin memburuk maka di
butuhkan sebuah layanan transportasi yang cepat serta pengiriman yang cepat untuk
membantu warga jakarta.
Usaha GoJek sebenarnya telah dirintis sejak 2010, tetapi baru pada awal 2015
perusahaan Nadiem dkk itu meluncurkan aplikasi mobile pemesanan ojek untuk
smartphone Android dan iPhone. Order ojek pun menjadi lebih mudah dibanding
sebelumnya ketika GoJek mengandalkan call center untuk menghubungkan pelanggan
dengan pengendara ojek. Awal berdiri Gojek, Nadiem mempunyai 20 driver gojek. Dan
sistem yang ditawarkan yakni via telepon call center. Dimana pelanggan menghubungi
langsung call center untuk mendapatkan driver terdekat.
Pada waktu itu, jumlah karyawan gojek masih sangat terbatas dan drivernya pun juga
masih sangat terbatas. Namun keyakinan dari Nadiem Makarim akan perusahaannya
membuat Gojek bisa bertahan hingga melaju pesat beberapa tahun berikutnya.
Layanan Go-jek Nadiem Makarim menawarkan jasa pengantaran barang dan makanan,
transportasi, serta jasa belanja. GO-JEK semakin berkembang setelah pada tahun 2014
mendapat suntikan dana dari perusahaan investasi asal singapura. Kemudian nama GO-
JEK makin semakin terkenal pada tahun 2015 ketika merilis aplikasi mobilenya sehingga
makin banyak menarik minat pelanggan baru yang menggunakan jasanya. Nadiem
Makarim sendiri benar-benar memanfaatkan perkembangan teknologi untuk kemudahan
pelanggan menggunakan jasa GO-JEK nya.
Para pelanggan GO-JEK dapat menggunakan aplikasi melalui smartphone mereka
untuk memesan layanan GO-JEK, selain itu Tarif dari GO-JEK didasarkan pada jarak
tempuh dan pembayarannya dapat menggunakan credit. walnya Nadiem Makarim pada
awal mendirikan perusahaan GO-JEK, ia hanya membawahi 20 orang tukang ojek,
namun sekarang ia sudah memiliki lebih dari 300 ribu orang tukang Ojek yang tersebar di
berbagai wilayah di Indonesia dibawah naungan perusahaannya.

Alasan
Berbekal banyak pengalaman selama bekerja, Nadiem Makarim kemudian memberanikan
diri untuk berhenti dari pekerjaannya selama 3 tahun dan mendirikan perusahaan GO-
JEK pada tahun 2010 dengan alasan Saya tidak betah bekerja di perusahaan orang
lain, saya ingin mengontrol takdir saya sendiri. Alasan sederhana itulah yang
membuat Nadiem Makarim mencoba merintis perusahaan sendiri yang kemudian dikenal
dengan nama GO-JEK berbekal pengalaman kerja serta memiliki jiwa kewirausahaan.

Tantangan
Nadiem Makarim telah sukses membangun Go-Jek dari nol hingga besar dan bahkan
berhasil merambah ke negeri tetangga. Pun begitu banyak tantangan yang masih harus
dihadapinya. Dia mengaku sempat tidak percaya Go-Jek mampu besar hingga merambah
ke sejumlah negara di Asia Tenggara. Pria berkacamata itu kemudian menyadari meski
bisnis Go-Jek makin menggurita bukan berarti tantangan berhenti. Malah banyak
tantangan baru yang harus dihadapi. Salah satu tantangannya adalah menyelaraskan
organisasi. Dengan ukuran organisasi yang semakin besar dan berada di berbagai negara,
dia ingin semuanya memiliki azas dan value yang sama. Tidak hanya itu, ada tantangan
lain yang harus dihadapi Nadiem. Pria kelahiran Singapura itu menyebut pengelolaan
sumber daya manusia. Dengan makin besarnya bisnis Go-Jek, jumlah karyawan mereka
pun kian banyak. Tercatat karyawan Go-Jek mencapai 4.000 orang.

Tips Menjadi Sukses dari Nadiem Makarim

1. PANDAI MELIHAT PELUANG

2. MENYELESAIKAN MASALAH
3. MENCIPTAKAN LAPANGAN PEKERJAAN

4. BERKOLABORASI

5. TERBUKA TERHADAP KRITIK

6. MENCIPTAKAN KEBUTUHAN BARU

7. TIDAK MUDAH PUAS DAN TERUS BERINOVASI

8. MELAKUKAN EKSPANSI

9. BERUSAHA MENDAPATKAN MODAL USAHA