NAMA : TJOKORDA ISTRI RAJENI KOMALA DEWI

NIM : 1902022327 (07)

KELAS : 4B AKUNTANSI PAGI
MATA KULIAH : AKUNTANSI MANAJEMEN
DOSEN/PENGAMPU : PUTU CITA AYU, S.E., M.Si

BAB I

SOAL :
1. Jelaskan peranan manajemen bagi perusahaan!
2. Gambar dan jelaskan siklus perencanaan dan pengendalian manajemen!
3. Bagaimana peran seorang manajer dalam memberikan motivasi bagi karyawan?
4. Jelaskan persamaan antara akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen!
5. Sebutkan pihak-pihak yang menggunakan informasi akuntansi keuangan!
6. Berikan contoh laporan-laporan yang dibutuhkan oleh pihak internal perusahaan
dalam mengambil keputusan keuangan!
7. Sebutkan macam-macam laporan keuangan yang dibutuhkan oleh pihak eksternal
perusahaan!
8. Jelaskan dan berikan contoh perbedaan akuntansi keuangan dan akuntansi
manajemen dalam hal :
a. Orientasi waktu pelaporan
b. Tingkat kesulitan
c. Tingkat presisi dan akurasi
9. Bagaimana peran akuntansi dalam menentukan harga pokok produk?
10. Sebutkan dan jelaskan 3 (tiga) peranan akuntansi manajemen dalam perusahaan!

JAWABAN :
1. Peranan manajemen bagi perusahaan adalah untuk mengkoordinasi atau
mengarahkan perusahaan dalam mencapai tujuan tertentu dan juga tujuan individu
yang ada di dalam sebuah perusahaan tersebut. Suatu perusahaan dimana orang-
orang bekerja bersama mencapai tujuan yang teah ditetapkan, membutuhkan
 manajemen. Manajemen juga memiliki peranan untuk mencapai efisiensi dan
efektifitas suatu kerja perusahaan.

2. Siklus perencanaan dan pengendalian manajemen

PERENCANAAN

PENGAMBILAN
PENGENDALIAN IMPLEMENTASI
KEPUTUSAN

MONITORING

GAMBAR SIKLUS PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN MANAJEMEN

Penjelasan :
a) Perencanaan (Planning), yaitu proses menentukan tujuan yang ingin dicapai
perusahaan dimasa yang akan datang serta menetapkan tahapan-tahapan yang
dibutuhkan.
b) Pengorganisasian (Organizing), yaitu proses penyusunan dan pengkoordinasian
dari struktur organisasi sesuai dengan tujuannya. Hal ini meliputi pengaturan
sumber daya yang dimiliki perusahaan untuk membagi berbagai tugas,
tanggung jawab, dan wewenang pada masing-masing bagian.
c) Pengarahan dan pemberian motivasi (Directing/Leading), yaitu mampu
memberikan bimbingan, arahan dan petunjuk kepada anggota lainnya untuk
memiliki rasa tanggung jawab terhadap tugasnya maisng-masing. Seorang
manajer yang baik akan bisa memberikan pengarahan dan motivasi
karyawannya sehingga kinerja dan loyalitas karyawan terhadap perusahaan
akan tinggi.
d) Pengendalian (Controlling), yaitu mampu melakukan pengendalian dari
aktivitas perencanaan yang sudah diimplementasikan dengan cara memonitor
implementasi suatu rencana dan melakukan tindakan koreksi yang diperlukan.
 e) Pengambilan keputusan (Dicision), semua fungsi manajemen ada hakikatnya
memerlukan pengambilan keputusan untuk mencapai tujuan yang telah
ditetapkan.

3. Peran seorang manajer dalam memberikan motivasi bagi karyawan merupakan

tanggung jawab manajer dengan kemampuan untuk bisa memotivasi diri sendiri
dan orang sekitar. ini salah satu bentuk kompetensi diri dan keberhasilan manajer
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Manajer dalam hal ini harus mampu
melihat dan memahami bahwa mootivasi sebagai suatu sistem yang mencakup
sifat-sifat individual pekerjaan, situasi kerja, dan memahami hubungan antara
intensif, motivasi dan produktivitas kerja.

4. Persamaan akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen adalah keduanya sama-

sama memberikan informasi untuk pengambilan keputusan. Informasi yang disusun
diakuntansi keuangan ditujukan oleh pihak-pihak ekstern perusahaan seperti para
investor, kreditur, pemerintah sedangkan laporan yang dihasilkan oleh akuntansi
manajemen ditujukkan untuk digunakan oleh pihak-pihak intern perusahaan seperti
manajer masing-masing departemen/divisi.

5. Pihak-pihak yang menggunakan informasi akuntansi keuangan adalah pihak intern

dan pihak ekstern atau pihak luar perusahaan seperti pemerintah, investor, kreditor
dan lain-lain.

6. Contoh laporan-laporan yang dibutuhkan oleh pihak internal perusahaan dalam

mengambil keputusan keuangan
- Neraca - Laporan Arus Kas
- Laporan Laba Rugi - Catatan Atas Laporan
- Laporan Perubahan Modal Keuangan.

7. Macam-macam laporan keuangan yang dibutuhkan oleh pihak eksternal perusahaan

yaitu :
- Neraca - Laporan Laba-Rugi
 - Laporan Perubahan Modal - Catatan Atas Laporan Keuangan.
- Laporan Arus Kas

8. Contoh perbedaan akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen dalam hal :

Fakto Pembeda Akuntansi Keuangan Akuntansi Manajemen
Orientasi Disusun berdasarkan Prediksi/proyeksi/performa
waktu data masa lalu perusahaan untuk masa depan
pelaporan (historis)
Tingkat Lebih mudah, hanya Lebih sulit, melibatkan banyak
kesulitan berdasarkan disiplin disiplin ilmu dan pengetahuan
ilmu akuntansi
Tingkat presisi Presisi dan akurasinya Presisi dan akurasinya lebih rendah,
dan akurasi lebih tinggi yang terpentign adalah kecepatan
dan ketepatan waktu pelaporan

9. Peran akuntansi manjamen dalam menentukan harga pokok produk adalah

akuntansi berperan untuk menentukan besarnya harga pokok produksi yang
dikeluarkan, sehingga selanjutnya dapat menentukan laba yang diinginkan
perusahaan dan harga jual produk dengan berbagai metode.

10. Peranan akuntansi manajemen dalam perusahaan yaitu :

a. Penentuan Harga Jual
Merupakan penentuan besarnya harga yang akan dibebankan kepada konsumen
yang diperoleh atau dihitung dari biaya produksi ditambah biaya non produksi
dan ditambahkan dengan laba yang diharapkan.
b. Biaya Relevan untuk Pengambilan Keputusan
Akuntansi manajemen berperan dalam pengambilan keputusan dari berbagai
alternatif untuk memilih salah satu alternatif yang tepat bagi perusahaan yaitu
terkait konsep informasi biaya diferensial.

c. Konsep dan Fungsi Biaya

Pihak manajemen dapat memahami berbagai macam biaya dan fungsi biaya,
sehingga dapat menentukan pengambilan keputusan yang tepat terkait biaya
yang dikeluarkan.