KEPEMIMPINAN

Pengertian

Kepemimpinan merupakan proses mengarahkan dan mempengaruhi aktivitas yang berkaiotan

dengan pekerjaan dari anggota kelompok atau organisasi.

Leadership adalah seseorang untuk mempengaruhi orang-orang lain agar bekerjasama sesuai
rencana demi tercapainya tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.

Kesimpulan: kepemimpinan memegang peran yang sangat penting dalam manajemen bahkan
dapat dinyatakan kepemimpinan adalah inti dari management.

Unsur-unsur Kepemimpinan

- Kepemimpinan melibatkan oranglain

- Kepemimpinan melibatkan distribusi kekuasaan
- Kepemimpinan adalah kemampuan menggunakan berbagai bentuk kekuasaan untuk
mempengaruhi tingkah laku pengikut,bawahan atau oranglain.
- Kepemimpinan adalah mengenai nilai seberapa besar kemampuan dari seseorang
pemimpin itu bisa berpengaruh atau mempengaruhi terhadap oranglain.

Sumber-Sumber Kekuasaan Yang diperoleh atau didapatkan oleh seorang pemimpin

1. Kepakaran : Sumber kepakaran bisa dari bakat atau pendidikan tertentu.

2. Paksaan: Seseorang dapat menjadi pemimpin karena ditunjuk oleh oranglain yang
lebih tinggi kedudukannya dalam instansi yang bersangkutan.
3. Balasan(Reward Power): Menunjuk seseorang menjadi pemimpin atas dasar
konstribusi yang sudah diberikan .
4. Legitimasi: Melalui pemilihan orang banyak
5. Referensi: Melalui referensi dari orang yang memiliki wewenang dan kekeuasaan
yang lebih tinggi.

Jenis Jenis Kepemimpinan

1. Kepemimpinan di bidang rohaniah

2. Kepemimpinan di bidang politik
3. Kepemimpinan di bidang militer
4. Kepemimpinan di bidang managerial

Tipe Kepemimpinan

1. Kepemimpinan pribadi : dimana pemimpin secara langsung mengadakan kontak

dengan bawahan
2. Kepemimpinan non pribadi : dimana pemimpin tidak mengadakan kontak secara
langsung dengan bawahan,melaikan melalui saluran jenjang hirarki yang sudah ada.
 3. Kepemimpinan Otoriter: dimana pemimpin menganggap bahwa kepemimpinan
adalah hak pribadinya sehingga ia tidak peru berkonsultasi dengan oranglain dan tidak
boleh oranglain ikut campur.
4. Kepemimpinan Demokratis : Dimana pemimpin selalu bersedia menerima dan
menghargai saran-saran , pendapat,nasehat dari staf dan bawahan melalui forum
musyawarah untuk sepakat.
5. Kepemimpinan kebapakan: dimana pemimpin bertindak sebagai ayah keanaknya:
mendidik,mengasuh,memberi nasehat,membimbing dan mengajar.
6. Kepemimpinan Karismatis : dimana pemimpin memiliki daya tarik yang kuat.

Aspek –aspek Kepemimpinan

1. Aspek internal
Adalah pandangan seorang pemimpin ke arah masalah ketata lembagaan yang
meliputi keadaan,gerakan tuntunan, dan tujuan organisasi yang dipimpinnya.
2. Aspek Eksternal atau aspek politik adalah pandangan seorang pemimpin yang
diarahkan diluar keluar organisasi untuk melihat perkembangan situasi masyarakat.

Syarat Yang Harus Dipenuhi Oleh Seorang Pemimpin Yang Baik :

1. Kekuatan atau energi

Seorang pemimpin harus memiliki kekuatan lahiriah dan rokhaniah sehingga mampu
bekerja keras dan banyak berfikir untuk memecahkan masalah-masalah yang
dihadapi.
2. Penguasaan emosional
3. Pengetahuan mengenai hubungan kemanusiaan.
4. Kecakapan bergaul
5. Kemampuan teknis
Pada Dasarnya karakteristik manusia dibagi menjadi 4 golongan besar:
1. Kolerik/dominan
Karakter ini kuat, biasanya orang dengan karakter ini memiliki sifat tegas, suka
memimpin, tidak suka diatur.
2. Sanguinis/intim
Berupa cheerfull,outspoken,suka bergaul, berbicara dahulu baru berpikir
3. Plegmatis/stabil
Pendiam, suka memendam perasaan, tidak suka kerumunan, berpikir sebelum
bicara.
4. Melankolis.
Perasa, lembut, mudah tersinggung dan memendam dendam.

Teori Kepemimpinan

1. Teori Bakat
2. Teori Perilaku
3. Teori Tannenbaum dan Warren H.Schmidt.
4. Teori Kepemimpinan Kontemporer dengan gaya kepemimpinan yang
tranformasional, pemimpin karismatik, pemimpin transaksional.
5. Teori Kepemimpinan Psikoanalisis