RINGKASAN MATERI KULIAH

AKUNTANSI DAN PELAPORAN BERKELANJUTAN

The Concept Of Corporate Resource Efficiency Accounting
(Konsep Akuntansi Efisiensi Sumber Daya Perusahaan)

DISUSUN OLEH:

1. Enrico Jovian (F0318045)

2. Primadya Tirtasari (F0318089)

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS SEBELAS MARET
 SURAKARTA
2020
A. DEFINISI

Environmental Management Accounting (EMA) adalah pembuatan, analisis dan

penggunaan informasi keuangan dan non-keuangan untuk mengoptimalkan kinerja
lingkungan dan ekonomi perusahaan.

B. LATAR BELAKANG

Untuk memenuhi tujuan dari kedua dimensi ekonomi dan ekologi, pengukuran
kinerja yang relevan adalah efisiensi ekonomi-ekologi, atau 'efisiensi lingkungan'.
Namun, pemeriksaan yang lebih dekat terhadap sikap manajemen terhadap masalah
ekologi mengungkapkan pemahaman yang berbeda tentang strategi bisnis yang
mendasarinya:

1. Sikap normatif fundamental terhadap eko-efisiensi dipandang sebagai komponen

inti bisnis. Hal ini terjadi di pasar khusus relung ekologi, misalnya di mana kinerja
lingkungan yang baik digunakan untuk pelabelan produk berwawasan lingkungan.
Jadi, untuk jenis perusahaan ini, pertanyaan apakah eko-efisiensi itu penting atau
tidak adalah bagian dari filosofi dasar perusahaan mereka.

2. Sikap protektif reaktif terutama didasarkan pada ketakutan perusahaan akan

kehilangan lisensi untuk beroperasi. Sebagai tindakan pencegahan, perusahaan
mencoba untuk bertindak dan berinteraksi dengan cara yang berwawasan
lingkungan. Istilah 'eko-efisiensi' biasanya digunakan sebagai kata kunci yang
berorientasi pada pemasaran, tanpa definisi yang dibedakan dan terperinci dari
strategi dan ukuran yang mendasarinya. Pemahaman tentang isu-isu berkelanjutan
ini terbatas, karena didasarkan terutama pada aset yang tidak berwujud seperti
reputasi. Rantai sebab-akibat hampir tidak dapat diukur, dan tidak ada kaitan
langsung dengan laporan laba rugi.

3. Sikap proaktif-rasional menganggap pengelolaan lingkungan sebagai bagian dari

strategi pengelolaan secara keseluruhan. Oleh karena itu, efisiensi lingkungan
berkontribusi pada kesuksesan perusahaan, pengurangan biaya yang stabil, dan
pada penciptaan nilai.

Namun, sistem manajemen yang mapan jarang memiliki pemahaman dalam

pengertian yang terakhir ini. Alasan untuk hal ini dapat dilihat pada :

a. Kurangnya kesadaran, kapasitas, atau pengetahuan,

 b. Motivasi dan komitmen manajemen yang tidak memadai, atau

c. Perspektif kognitif dan kelembagaan yang berbeda tentang eko-efisiensi.

C. AKUNTANSI EFISIENSI SUMBER DAYA

Di tingkat perusahaan, Akuntansi Efisiensi Sumber Daya mempertimbangkan

informasi lingkungan seluruh siklus hidup dan aspek biaya secara bersamaan. Lebih
lanjut, Akuntansi Efisiensi Sumber Daya meningkatkan perhatian manajemen terhadap
masalah lingkungan dan potensi organisasi untuk pengurangan dampak. Akuntansi biaya
dan informasi dan masalah lingkungan diintegrasikan ke dalam keputusan manajemen.
Akuntansi Efisiensi Sumber Daya dengan demikian dapat dianggap sebagai instrumen
untuk EMA.

Tujuan dari konsep ini adalah untuk mengintegrasikan Akuntansi Pengelolaan

Lingkungan Moneter dan Akuntansi Pengelolaan Lingkungan Fisik, sehingga
ditekankan pada satu aspek utama analisis eko-efisiensi, yaitu evaluasi data dampak
lingkungan. Untuk tujuan ini, tiga persyaratan utama dianggap perlu untuk
menghasilkan instrumen yang efektif dan efisien:

a. ramah pengguna

b. akuntabilitas, dan

c. transparansi penilaian dampak lingkungan dan identifikasi potensi pengurangan

biaya.

Namun, tampaknya ada kontradiksi antara persyaratan tersebut di beberapa bidang.

Untuk mengatasi masalah ini, Akuntansi Efisiensi Sumber Daya menggunakan
intensitas material.

Intensitas Material

Intensitas material adalah pendekatan yang terkenal dan diterima secara luas untuk
mengukur dampak lingkungan di tingkat makro dengan mengumpulkan semua input
material dari suatu perekonomian. Untuk membandingkan berbagai alternatif material,
input material sepanjang siklus hidup dihitung dengan kuantitas tertentu. Masukan
bahan dalam kaitannya dengan satuan berat kemudian disebut 'intensitas material'.

Keuntungan utama dari penggunaan intensitas material di tingkat perusahaan dapat

dilihat dalam penerapan penilaian dampak yang kurang kompleks dan dalam
menghasilkan hasil yang sebanding dan dapat dikelola. Ini sejalan dengan dua
persyaratan masing-masing keramahan pengguna dan akuntabilitas.
 Langkah pertama adalah menganalisis dan menyusun material perusahaan dan
aliran energi yang ada. Analisis aliran material berfokus pada pemodelan, analisis, dan
penilaian aliran material dan energi di perusahaan dan bertujuan untuk mengidentifikasi
potensi pengoptimalan. Ini membutuhkan data berbasis aktivitas dan kontemporer pada
input dan output material dan dapat diterapkan pada proses tunggal, seluruh perusahaan
atau jaringan produksi.

Berdasarkan jenis informasi terperinci ini, konsumsi bahan tertentu, penggunaan

energi, dan laju aliran dapat diklasifikasikan dan ditetapkan ke proses produksi individu.
Pada langkah berikutnya, komponen keluaran tunggal dapat ditentukan dan masing-
masing bahan dan keseimbangan energi dapat dialokasikan.

Ini biasanya merupakan tahap akhir di mana konsep manajemen aliran yang ada
relevan, karena konsep dasarnya yang melekat adalah untuk menghasilkan solusi yang
efisien dengan mengurangi aliran bahan dan energi dan secara bersamaan biaya yang
terkait. Diasumsikan bahwa aliran yang berkurang selalu memberikan solusi yang lebih
baik dalam hal peningkatan eko-efisiensi, karena dampak lingkungan yang lebih rendah
dan biaya yang lebih rendah. Tetapi dari perspektif ekologi, mengurangi aliran material
atau energi per produk atau unit layanan tidak secara otomatis menghasilkan
peningkatan dampak ekologi secara keseluruhan, sehingga perlu dilakukan analisis
aliran tersembunyi dari solusi alternatif.

Mengintegrasikan Dimensi Akuntansi Biaya

Tujuan keseluruhan dari pendekatan Akuntansi Efisiensi Sumber Daya adalah

untuk menyoroti aspek lingkungan internal dan eksternal eko-efisiensi dengan cara yang
tidak rumit untuk masalah pengoptimalan kritis. Dalam hal konsistensi dengan prosedur
manajemen yang telah ditetapkan, konsep Akuntansi Efisiensi Sumber Daya
menggabungkan data ekologi dengan data biaya terkait. Pendekatan akuntansi biaya
lingkungan yang ada dapat dibagi menjadi empat kategori, yang ditentukan oleh tugas
manajemen biaya:

a. menentukan pengeluaran perlindungan lingkungan dengan akuntansi biaya

perlindungan lingkungan,

b. menemukan penghematan internal dengan bahan dan akuntansi berorientasi aliran

energi,

c. mendukung keputusan investasi dengan akuntansi investasi berorientasi

lingkungan, dan

d. mengevaluasi efek eksternal dengan akuntansi biaya eksternal.

 Pada dasarnya, pendekatan Akuntansi Efisiensi Sumber Daya tidak terbatas pada
salah satu dari kategori penilaian ini, tetapi menyediakan kerangka kerja baru untuk
pendekatan akuntansi biaya lingkungan yang sudah mapan ini.

Mengenai persyaratan kemudahan penggunaan dan akuntabilitas, sistem akuntansi

biaya yang sudah ada dalam suatu perusahaan menjadi pertimbangan terlebih dahulu.
Untuk mengidentifikasi peluang pengurangan biaya potensial, langkah kedua berfokus
pada masalah misalokasi biaya yang mudah diketahui. Berdasarkan skala dan
kecanggihan sistem yang ditetapkan, diperlukan evaluasi sejauh mana dan ke arah mana
sistem akuntansi biaya harus ditata ulang dan disesuaikan.

Tingkatan Penerapan Akuntansi Efisiensi Sumber Daya

Analisis portofolio eko-efisiensi berdasarkan Akuntansi Efisiensi Sumber Daya

dapat digunakan di berbagai tingkat dalam perusahaan. Dimungkinkan untuk
mempertimbangkan baik keseluruhan perusahaan, atau proses atau produk tunggal.

Untuk penerapan Akuntansi Efisiensi Sumber Daya pada tingkat proses, analisis
rinci mengidentifikasi proses yang berbeda di dalam perusahaan dan porsi relatifnya dari
keseluruhan biaya (berasal dari Laporan Laba & Rugi) dan porsi relatif dari total
kebutuhan material perusahaan (diturunkan dari analisis input-output dan akuntansi
aliran material). Proses dengan potensi signifikan untuk peningkatan eko-efisiensi
ditandai sebagai apa yang disebut 'titik panas'.

Pada langkah berikutnya, prosedur yang sama diterapkan pada tingkat produk yang
berarti bahwa komponen keluaran tunggal harus ditentukan. Dalam kebanyakan kasus,
ini adalah produk atau layanan akhir yang memenuhi utilitas yang identik, atau
setidaknya sangat mirip, untuk konsumen atau sub-pembeli. Pada tahap ini, analisis hot
spot kemudian difokuskan untuk mengidentifikasi produk yang tidak memperhatikan
utilitas dengan skor kebutuhan bahan total yang relatif tinggi. Strategi pengoptimalan
kemudian dapat berfokus pada produksi produk dengan skor yang relatif rendah, atau
pada pengoptimalan hot spot yang teridentifikasi.

Persyaratan Data untuk Akuntansi Efisiensi Sumber Daya

a. Struktur proses produksi
Struktur proses produksi termasuk hubungan antara proses individu biasanya dapat
diidentifikasi dari rencana kerja. Ini sering juga berisi informasi tentang biaya dan
alokasi personel dan mesin ke tempat kerja. Namun, di perusahaan kecil dan
menengah khususnya, sering kali perlu untuk membuat rencana struktur baru yang
koheren.
b. Data tentang bahan dan konsumsi energi perusahaan
 Jenis data ini dapat ditemukan di laporan laba rugi, pembukuan, akuntansi biaya,
dan sistem penyimpanan dan pembelian. Misalnya, data dapat memberikan
wawasan tentang konsumsi keseluruhan perusahaan dari komponen utama dan
pengeluaran pembelian terkait. Untuk mendapatkan gambaran agregat yang jelas,
perlu untuk merangkum semua data dalam lembar input-output yang terpisah.
c. Bahan, zat, dan energi yang dikonsumsi per proses / produk
Input dan output material yang terkait dengan proses biasanya tersedia dari rencana
kerja / rute atau pesanan produksi internal. Keluaran tertentu seperti limbah sering
dicatat karena diwajibkan oleh undang-undang lingkungan. Masukan energi
sebagian besar tidak dicatat dan dialokasikan pada tingkat proses. Hal ini lazim di
perusahaan kecil dan menengah. Konsumsi spesifik harus diukur secara spesifik,
diperoleh dari lembar instruksi, atau diperkirakan secara individual. Akhirnya,
semua informasi harus diakumulasikan dan ditetapkan ke unit produk akhir /
layanan tunggal. Informasi tambahan terkait produk / layanan dapat diperoleh dari
faktur atau klaim.
d. Biaya per proses / produk
Jika ada akuntansi biaya dan aktivitas yang baik, alokasi biaya per proses atau
produk dapat ditemukan. Namun demikian, disarankan untuk memastikan bahwa
sistem akuntansi yang telah ditetapkan bekerja dengan cara yang andal dan ringkas,
terutama dalam hal penugasan material yang akurat dan biaya overhead terkait
energi.
e. Massa per proses / produk
Alokasi massal biasanya tidak tersedia dan harus dibuat berdasarkan data yang
dikumpulkan.
f. Materials intensities
Intensitas bahan harus ditambahkan untuk semua jenis bahan yang digunakan, dan
konsumsi energi spesifiknya (pada tingkat proses atau produk). Halaman web
http://mips-online.info menyediakan kompilasi intensitas bahan utama dan
pengenalan umum tentang bagaimana menerapkan konsep tersebut.

Sistem Informasi Penunjang

Banyak dari data tersebut di atas dapat diperoleh dari Sistem Enterprise Resource
Planning (ERP) perusahaan. Oleh karena itu, Sistem ERP dan datanya merupakan
sumber informasi yang berharga untuk mendukung aplikasi Akuntansi Efisiensi Sumber
Daya.

Jumlah data yang diperlukan untuk implementasi Akuntansi Efisiensi Sumber Daya
secara signifikan menunjukkan kebutuhan akan aplikasi perangkat lunak dalam proses
penilaian. Dari sudut pandang teoritis, pendekatan yang berbeda dapat digunakan untuk
mengintegrasikan data terkait lingkungan ke dalam infrastruktur teknologi informasi
perusahaan dengan mengadaptasi atau meningkatkan sistem informasi yang ada tanpa
rekayasa ulang. Penggunaan infrastruktur IT yang ada hanyalah salah satu dari empat
strategi berbeda untuk menyiapkan Sistem Informasi Manajemen Lingkungan/
Environmental Management Information System (EMIS). Dalam strategi ini, empat
pendekatan termasuk

a. penggunaan perangkat lunak aplikasi perkantoran,

b. penggunaan sistem perangkat lunak di seluruh perusahaan tanpa modifikasi besar,

c. penggunaan EMIS, dan

d. penggunaan Gudang Data.

Strategi lain termasuk desain EMIS baru, rekayasa ulang sistem informasi
perusahaan yang sudah ada, atau penerapan paket sistem standar.

Menggunakan Sistem ERP yang ada tanpa modifikasi besar adalah pendekatan
dasar yang digunakan dalam aplikasi praktis Akuntansi Efisiensi Sumber Daya. Hal itu
dimungkinkan karena kemajuan teknologi Sistem ERP yang telah dicapai dalam
beberapa tahun terakhir. Saat ini, mereka dapat dianggap sebagai alat serbaguna yang
mudah dikembangkan, juga mengingat kendala implementasi Akuntansi Efisiensi
Sumber Daya. Namun demikian, kategori penting lainnya untuk analisis data seluruh
siklus hidup dan pemrosesan informasi yang dapat diperoleh dari Akuntansi Efisiensi
Sumber Daya adalah EMIS. Ketersediaan fungsi evaluasi khusus memungkinkan
penilaian biaya dan kategori dampak lingkungan secara bersamaan. Secara khusus,
beberapa EMIS dikembangkan secara khusus untuk tujuan penyeimbangan, yang
membuatnya sangat sesuai untuk penerapan Akuntansi Efisiensi Sumber Daya.

Sebuah Spesifikasi yang Tersedia untuk Publik/Publicly Available Specification

(PAS) dikembangkan untuk pertukaran data antara Sistem-ERP dan EMIS. PAS ini
dapat dilihat sebagai standar awal, karena berbeda dengan standar biasa, PAS ini tidak
menyertakan semua pemangku kepentingan dan organisasi terkait dalam proses diskusi.
Tujuan dari spesifikasi ini adalah untuk menjadi dasar untuk proses normalisasi di masa
mendatang. PAS menjelaskan dan mendefinisikan pertukaran data aliran material antara
Sistem ERP dan EMIS melalui antarmuka generik.