salah satu contoh perusahaan yang ternama di Indonesia yaitu PT. Unilever Indonesia. PT.

Unilever
Indonesia (ULI) merupakan cabang dari perusahaan multinasional Inggris-Belanda. Dengan
mempekerjakan karyawan sebanyak 2000 orang, ULI memproduksi barang kebutuhan sehari-hari
(Consumer Goods). Sejak berdiri sampai dengan saat ini ULI menunjukkan perkembangan usaha
yang pesat dilihat dari skala usaha dan hasil usaha. Salah satu kunci sukses ULI terletak pada strategi
perencanaan dan pengembangan karirnya, hingga menghantarkan ULI pada penghargaan-
penghargaan selama puluhan tahun. Dalam perencanaan karir, PT Unilever memiliki program
manajemen SDM sendiri yang disebut dengan program latihan kerja atau LATKER. Program latihan
kerja yang dibentuk PT Uniliver dibagi dalam 2 kegiatan. Kegiatan pertama adalah kegiatan
menempatkan calon tenaga kerja pada tempat kerja yang sebenarnya. Di tempat tersebut, calon
tenaga kerja akan dilatih cara bekerja yang benar langsung pada target tetapi dengan didampingi
pembimbing yang sudah sangat kompeten. Kegiatan kedua yaitu ceramah seperti perkuliahan
mengenai seluk beluk berkarir di PT Unilever.

Dalam pengembangan karir, Perusahaan mengidentifikasi individu-individu dengan potensi dan hasil
kerja terbaik, kemudian mengembangkan mereka melalui penempatan di berbagai bidang kerja
serta pelatihan. Ada penekanan khusus bagi para manajer muda yang membutuhkan program
pembinaan yang sesuai. Melalui Leadership Growth Profile, perusahaan menyusun rencana bagi
program pengembangan mereka masing-masing. Untuk mencapai tujuan, perusahaan terus
meningkatkan standar untuk menghapus kinerja yang buruk dan mendorong orang keluar dari “zona
kemapanan”, agar mereka tertantang dan berjuang untuk mencapai yang terbaik.

Teknik lain yang dilakukan Unilever Indonesia dalam pengembangan karir yaitu melalui Senior
Executive Development Programme, para manajer mendapat pelatihan tentang cara-cara mengenali
diri sendiri, motivasi, kepribadian, minat kerja, serta cara belajar dan pembinaan yang sesuai untuk
mereka. Melalui masukan-masukan dari rekan lain, mereka juga belajar tentang kekuatan mereka
serta segi apa yang harus dikembangkan. Dengan mengenali diri secara lebih baik, mereka akan
terbantu dalam meraih sukses baik dari segi profesi maupun pribadi dan dapat membantu dalam
mencapai cita-cita atau target yang ingin dicapai oleh perusahaan.