SOAL UJIAN TENGAH SEMESTER GENAP T.

A 2020 / 2021

MATA KULIAH : Management Control System DOSEN : Dr. KHAIDARMANSYAH

Program Studi : Magister Manajemen WAKTU : 120 MENIT
KELAS : 2 MM SIFAT : Open book
TANGGAL : 5 JUNI 2021 KET :

STUDY KASUS :
Fenomena yang terjadi saat ini adalah disruption pada banyak bidang usaha. Anda
mungkin mengamati juga fenomena yang terjadi dalam industry transportasi,
logistic, pariwisata, bisnis keuangan, perbankan, retail dan masih banyak lagi.
Semuanya nyaris terdisrupsi oleh hadirnya perusahaan-perusahaan startup yang
berbasis teknologi informasi. Mereka serba efisien, dilengkapi teknologi digital,
membidik low-end market, lalu mereka berhasil memindahkan sebagian besar
pelanggan lama ke dunia baru itu.
Prektis hampir semua terdisrupsi oleh kehadiran inovasi yang disruptif,
khususnya teknologi digital. Uang digital, informasi digital, saluran-saluran baru
di dunia digital, sharing resources yang melahirkan fenemona sharing economy,
dan seterusnya. Dan yang jauh lebih menarik lagi adalah startup itu dibangun dan
dibesarkan oleh generasi-generasi baru yang masih muda belia. Mereka muda dan
praktis tidak mempunyai catatan masa lalu, sementara yang menghadapinya
adalah orang-orang lama yang “terperangkap masa lalu”
Dengan teknologi seperti itu, metode bisnispun berubah. Supply chain
management menjadi lebih ramping dan mudah terpantau. Leadership juga
berubah seiring dengan tuntutan baru para pekerja, yang disebut dengan
disruptive mindset. (Renald Kasali, Self Disruption, 2018).
Fenomena yang digambarkan di atas, harus diantisipasi oleh berbagai perusahaan
bisnis melalui pengembangan “Management Control System” sehingga perusahaan
bisnis dapat menjadi sebuah organisasi yang efisien dan terhindar dari disruption.
Soal :
1. Anda narasikan sebuah perusahaan bisnis (nama perusahaan, bidang usaha,
domisili perusahaan), yang efisien dan tahan terhadap disruption, dan mampu
bertahan pada Pandemi Covid-19 yang masih berlangsung sampai saat ini
2. Buat Formula Strategi Goal dan Objective nya
3. Buat Struktur Organisasi nya
4. Jelaskan Prilaku Organisasi pada organisasi yang saudara gambarkan tersebut
5. Analisis Sistem Pengendalian Manajemen nya dengan menggunakan
pendekatan “Four Levers”
6. Jelaskan fungsi masing-masing pusat pertanggungjawaban pada perusahaan
bisnis yang saudara gambarkan tersebut