KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr. Wb.,

Alhamdulillah atas ijin dan rahmat Allah SWT. Rencana Strategis (Renstra)
Laboratorium Galuh Tahun 2020-2030 selesai tersusun. Renstra ini merupakan
dokumen resmi yang menggariskan dan menentukan arah perkembangan
Laboratorium Galuh lima tahun ke depan. Rencana Strategis ini memberikan
gambaran dan informasi tentang rencan kerja Laboratorium Galuh ke depan untuk
mencapai visi, misi, dan tujuan didirikannya Laboratorium Galuh. Disamping itu
Rencana Strategis ini merupakan pedoman bagi berbagai pihak di Laboratorium
Galuh dan pihak-pihak yang berkepentingan.

Dalam penyusunan Rencana Strategis ini, tim bekerja secara maksimal, dan
tentu saja masih terdapat kekurangan-kekurangan dalam penyusunan Rencana
Strategis ini. Untuk itu kritikan dan masukan dari berbagai pihak sangat kami
harapkan, dan harapan kami semoga rencana strategis ini dapat menjadi acuan
dalam pengelolaan serta pengembangan Laboratorium Galuh kedepannya.

Banjarbaru, 13 Desember 2019

Kepala Laboratorium

dr. Kukuh Wicaksono, Sp,PK

i
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR.............................................................................................1

DAFTAR ISI............................................................................................................0

DAFTAR TABEL....................................................................................................0

BAB I.......................................................................................................................0

PENDAHULUAN...................................................................................................0

A. Arahan Kebijakan......................................................................................0

B. Tujuan dan Manfaat...................................................................................0

C. Sasaran.......................................................................................................1

BAB II......................................................................................................................0

LANDASAN DASAR.............................................................................................0

A. Visi dan Misi.............................................................................................0

B. Sasaran dan Strategi Pencapaiannya.........................................................0

BAB II......................................................................................................................2

ANALISIS SITUASI...............................................................................................2

A. SWOT/ Balanced Score Card....................................................................2

B. Gambaran Kondisi Laboratorium Galuh sampai dengan Tahun 2030......4

C. Data Sarana dan Prasarana Laboratorium Galuh sampai dengan Tahun

2030 6

D. Data Inventaris Laboratorium Galuh sampai dengan Tahun 2030............8

BAB III..................................................................................................................12

RENCANA PENGEMBANGAN..........................................................................12

ii
A. Fasilitas Laboratorium.............................................................................12

B. Fasilitas Penunjang..................................................................................19

BAB IV..............................................................................................................22

PENUTUP..........................................................................................................22

iii
 DAFTAR TABEL

Table 1. Data Fasilitas Berdasar Standar Penggunaan dan Kapasitas Pengguna.....6

Table 2. Rencana Pengembangan Fisik Laboratorium Galuh................................13

Table 3. Rencana Pengembangan Peralatan di Laboratorium Hematologi...........15

Table 4. Rencana Pengembangan Peralatan di Laboratorium Klinik dan Imun....15

Table 5. Rencana Pengembangan Peralatan di Laboratorium Mikrobiologi.........15

Table 6. Rencana Pengembangan Peralatan di Ruang Pemeriksaan Dini.............16

Table 7. Rencana Pengembangan Peralatan di Ruang Administrasi.....................16

Table 8. Pengembangan manajemen laboratorium hematologi.............................17

Table 9. Pengembangan manajemen laboratorium kimia klinik dan imun............17

Table 10. Pengembangan manajemen laboratorium mikrobiologi........................18

Table 11. Pengembangan manajemen ruang deteksi dini......................................18

Table 12. Rencana Pengembangan SDM Pengelola Laboratorium.......................19

iv
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Arahan Kebijakan
Laboratorium Galuh sesuai dengan Visi dan Misinya berkomitmen
untuk “Menjadi Laboratorium Patologi Klinik yang Berkualitas,
Terpercaya, dan Terjangkau, serta Religius bagi Kaum Hawa di
Kalimantan Selatan”. Rencana Strategis ini disusun berdasarkan
kristalisasi cita-cita dan komitmen bersama tentang peningkatan derajat
kesehatan bagi kaum hawa sesuai tuntutan kesehatan yang ingin dicapai
dengan mempertimbangkan potensi yang dimiliki, permasalahan yang
dihadapi dan berbagai kecenderungan perubahan lingkungan baik nasional
maupun global yang sedang dan akan berlangsung.
Penyusunan Rencana Strategis ini dimaksudkan sebagai pedoman
untuk penyelenggaraan dan pengembangan Laboratorium Galuh untuk
jangka waktu 10 (sepuluh) tahun ke depan, dengan kemungkinan adanya
peninjauan setiap tahun sekali sesuai dengan perubahan-perubahan yang
diperkirakan berpengaruh secara signifikan terhadap penyelenggaraan dan
perkembangan kesehatan.
Renstra yang disusun oleh Laboratorium Galuh ini hanya untuk
jangka waktu 10 (sepuluh) tahun. Titik berat Perencanaan Strategi
pengembangan Laboratorium Galuh ini adalah aspek-aspek strategis dalam
penyelenggaraan dan pengembangan kinerja pelayanan kesehatan
laboratorium meliputi yang diberikan,

B. Tujuan dan Manfaat

Rencana Strategis (Renstra) Laboratorium Galuh 2020-2030 disusun
dalam rangka mengarahkan dan menjamin kesinambungan kegiatan
pengembangan Laboratorium Galuh 10 tahun mendatang, sehingga dalam
pencapaian target dan sasaran yang akan dicapai menjadi jelas dan terarah.
Dengan menyiapkan kerangka kerja bagi seluruh komponen yang terlibat
di Laboratorium Galuh akan dapat mengakselerasi pencapaian tujuan.

1
C. Sasaran
Menjadi Laboratorium berkualitas, terpecaya, dan terjangkau serta
religious adalah sasaran yang akan dicapai dengan tersusunnya Renstra
2020-2030. Standarisasi penyelenggaraan pelayanan kesehatan baik dari
petugas pelayanan kesehatan, dan hasil pemeriksaan yang diberikan adalah
salah satu dari kriteria bermutu, yang tercakup dalam upaya peningkatan
kualitas petugas administrasi, dokter dan Analis yang diakui.

2
 BAB II

LANDASAN DASAR

A. Visi dan Misi

1. Visi
Menjadikan laboratorium patologi klinik yang berkualitas,
terpercaya, dan terjangkau, serta religius bagi kaum hawa di
Kalimantan Selatan pada tahun 2030.
2. Misi
1) Meningkatkan kualitas kesehatan jasmani dan rohani terhadap
kaum hawa.
2) Mengutamakan hasil yang teliti dan akurat.
3) Memberikan pelayanan laboratorium yang bermutu, terjangkau,
dan profesional.
4) Mendukung program pemerintah dalam meningkatkan kesehatan
perempuan.
3. Tujuan
Laboratorium Galuh bertujuan untuk:
1) Meningkatkan derajat kesehatan kaum hawa
2) Mengurangi angka kematian perempuan akibat kanker
3) Mewujudkan upaya pemerintah dalam mengurangi angka kematian
ibu dan bayi.

B. Sasaran dan Strategi Pencapaiannya

Sasaran yang direncanakan mulai diterapkan tahun 2021-2030.

1. Sasaran dalam Mutu Pelayanan (2020-2030)

a. Meningkatkan kualitas tenaga kesehatan dengan indikator:
1) Lulusan dengan IPK rerata 3,00.
2) Lama masa studi lulusan untuk D3 ≤3 tahun dan D4 atau S1
≤4 tahun.
3) Memiliki STR dan SIP yang berlaku.
4) Memiliki sertifikat uji kompetensi untuk tenaga ATLM.

3
 5) Tenaga kesehatan wajib mengikuti pelatihan baik berupa
workshop dan seminar yang diadakan oleh labratorium atau
institusi lain.
b. Keakuratan hasil pemeriksaan
1) Bekerja sesuai SOP dan prosedur yang berlaku.
2) Melakukan kalibrasi alat sesuai waktunya
c.
2. Sasaran dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia (2021-
2030)
a. Sejumlah karyawan dan tenaga kesehatan mebgikuti
pelatihan sesuai dengan kompetensi dan kebutuhan
manajemen.
b. Peningkatan kompetitif karyawan dan tenaga kesehatan
melalui sertifikasi 85% dan jabatan fungsional pada tahun
2020.
3. Sasaran Pengembangan Manajemen (2022-2020)
Mencapai pengelolaan manajemen berbasis IT.

4
 BAB II

ANALISIS SITUASI

A. SWOT/ Balanced Score Card

Analisis situasi yang dilakukan secara internal oleh Laboratorium
Galuh bertujuan untuk mendeskripsikan gambaran/kualitas laboratorium
saat ini. Dalam konteks perencanaan strategis, hal tersebut sekaligus
merupakan analisis kesenjangan antara keadaan saat ini dengan gambaran
masa depan yang diinginkan.

Kekuatan (S) Kelemahan (W)

 Rumusan visi, misi dan  Pemahaman terhadap visi,
sasaran Laboratorium misi, tujuan dan sasaran
Galuh dengan tahapan oleh staf karyawan dan
waktu yang sangat jelas petugas belum optimal
dan sangat realistic, yang  Pemahaman visi misi oleh
didukung oleh dokumen pihak eksternal belum
yang lengkap serta optimal.
dilaksanakan secara terus  Promosi untuk program
menerus dan konsisten. studi ke masyarakat belum
Internal  Memiliki teknisi analis optimal.
yang kompeten dan  Kurang terciptanya inovasi-
kualifikasi yang inovasi baru dari petugas
memenuhi syarat laboratorium.
 Memiliki gedung
laboratorium yang sesuai
dengan Standar dengan
sarana dan prasarana
lengkap
 Adanya kerjasama yang
baik dengan pemerintah
Ekstern Peluang (O) Ancaman (T)
al  Tingginya kasus kanker  Kurangnya penguasaan
pada wanita dapat terhadap bahasa asing para
5
 meningkatkan minat petugas laboraturium di
masyarakat untuk Era perdagangan bebas
melakukan pemeriksaan seperti MEA dapat
deteksi dini kanker. menyulitkan komunikasi
 Letak laboraturium yang pasien luar (orang asing)
berada dipusat khalayak untuk melakukan
ramai yaitu berdekatan pemeriksaan.
dengan majelis ilmu dan  Berkembangnya alat
pesantren dapat dijadikan pemeriksaan yang praktis
sebagai media promosi dan relative murah yang
untuk menarik minat dapat membuat masyarakat
masyarakat dalam untuk melakukan
melakukan pemeriksaan. pemeriksaan secara
 Letak laboraturium yang mandiri.
strategis yaitu dipinggir  Adanya laboraturium baru
jalan raya akan yang melakukan
mempermudah akses pemeriksaan yang sama
masyrakat untuk dengan laboraturium galuh
melakukan pemeriksaan.  Laju pertumbuhan IPTEK
 Ciri khas laboraturium yang mempermudah akses
yang melakukan masyarakat untuk
pemeriksaan menurut melakukan pemeriksaan
syariat islam dapat laboraturium ke Luar
menjadi daya tarik para daerah/ negeri yang lebih
santriwati dan muslimah maju.
yang ada di kota
martapura.
Strategi Strategi S – O Strategi S-W
 Peningkatan rumusan visi,  Peningkatan pemahaman
misi, tujuan secara jelas visi, misi, tujuan pada
dan realistis. ATLM dan seluruh petugas
 Peningkatan pemeriksaan yang ada di laboraturium.
Laboratorium.  Peningkatan motivasi
6
  Peningkatan
keterampilan dan
keahlian petugas
laboratorium dalam
melakukan pemeriksaan.
 Peningkatan keilmuan
tenaga ATLM melalui
seminar Nasional dan
Internasional.
 Meningkatkan dan
menjaga mutu
pemeriksaan dengan rutin
mengikuti akreditasi.
 Meningkatkan dan
menjaga mutu pelayanan
dengan memberikan
pelayanan yang
berkualitas dan ramah
sehingga dapat
memuaskan pelanggan.

B. Gambaran Kondisi Laboratorium Galuh sampai dengan Tahun 2030

Laboratorium Galuh yang berada di desa dalam pagar, Kecamatan
Martapura Timur, Kabupaten Banjar, Kalimantan Selatan, merupakan
laboratorium patologi klinik yang fungsi utamanya melakukan
pemeriksaan hematologi, kimia klinik, mikrobiologi, urinalisa, tinja dan
deteksi kanker. Laboratorium dilengkapi dengan sarana dan prasarana:
1. Tempat Parkir Pengunjung
2. Tempat Parkir Karyawan
3. Pos Satpam
4. Administrasi
5. Ruang Tunggu

7
6. Ruang Pengambilan Sampel
7. Ruang Pemeriksaan Deteksi Dini
8. Ruang Dokter Onkologi dan Dokter PK
9. Lab Hema
10. Lab Klinik dan Imun
11. Ruang Sterilisasi
12. Gudang
13. Laboratorium Mikrobiologi
14. IPAL

8
C. Data Sarana dan Prasarana Laboratorium Galuh sampai dengan Tahun 2030
Table 1. Data Fasilitas Berdasar Standar Penggunaan dan Kapasitas Pengguna

Kapasitas
Luas Standar
No Nama Ruang Penggunaan Penggunaan Keterangan
(m2) Kebutuhan Standar
saat ini
Ruang 20 5 baik
1 Administrasi 9x9 m 6 m2
administrasi
Ruangan 20 20 baik
untuk
menuggu
2 Ruang Tunggu 18x8 m 6 m2
giliran
bersama
keluarga
Ruangan 20 5 baik
Ruang Pengambilan untuk
3 3x3 m 6 m2
Sampel pengambilan
sampel
Ruang untuk 40 5 baik
Ruang Pemeriksaan 2
4 pemeriksaan 9x5 m 15 m
Deteksi Dini
deteksi dini
Ruang Dokter Ruang untuk 20 3 baik
5 3x2 m 6 m2
Onkologi konsultasi
Ruang untuk 20 3 baik
6 Ruang Dokter PK 3x2 m 6 m2
konsultasi
7 Ruang Ganti Ruang untuk 3x2 m 6 m2 20 5 baik
berganti baju

9
 dan
meletakkan
barang
bawaan
Ruang untuk 40 40 baik
Ruang Rapat &
8 rapat dan 6x2 m 15 m2
Istirahat
beristirahat.
Ruang untuk 20 2 baik
9 Ruang Sterilisasi 3x1 m 6 m2
sterilisasi
Ruang untuk 40 2 baik
2
10 Gudang menyimpan 5x1 m 15 m
reagen.

10
D. Data Inventaris Laboratorium Galuh sampai dengan Tahun 2030
1. Ruang Administrasi

No Nama Barang Jumlah Barang Kondisi

1 Meja 1 Baik
2 Kursi 2 Baik
3 Komputer 4 Baik
4 AC 1 Baik

2. Ruang Tunggu

No Nama Barang Jumlah Barang Kondisi

1 TV 1 Baik
2 Papan Pengumuman 1 Baik
3 Kursi 20 Baik
4 AC

3. Ruang Pengambilan Sampel

No Nama Barang Jumlah Barang Kondisi

1 Meja Sampling 1 Baik
2 Kursi 4 Baik
3 Tempat Tidur 1 Baik
4 AC 1 Baik

4. Ruang Pemeriksaan Deteksi Dini

No Nama Barang Jumlah Barang Kondisi

1 AC 1 Baik
Mamogram digital 1 Baik
MRI 16 CT Scan
1 Baik
Analyzer
Papsmear 1 Baik
Ca 125 1 Baik
Ca 153 1 Baik
Ca 199 1 Baik
Ca 724 1 Baik
AFP 1 Baik
CEA 1 Baik
11
 HCG 1 Baik

5. Ruang Dokter Onkologi

No Nama Barang Jumlah Barang Kondisi

1 Meja 1 Baik
2 Kursi 3 Baik
3 AC 1 Baik

6. Ruang Dokter PK

No Nama Barang Jumlah Barang Kondisi

1 Meja 1 Baik
2 Kursi 3 Baik
3 AC 1 Baik

7. Ruang Ganti

No Nama Barang Jumlah Barang Kondisi

1 Rak Sepatu 1 Baik
2 Lemari Pakaian 1 Baik
3 Loker 1 Baik
4 Gantungan Baju 6 Baik
5 Jas Lab 10 Baik
6 Sepatu Ganti 10 Baik

8. Ruang Rapat & Istirahat

No Nama Barang Jumlah Barang Kondisi

1 Meja 1 Baik
Kursi Sesuai
2 Baik
kebutuhan
3 TV 1 Baik
4 Dispenser 1 Baik
5 Kulkas 1 Baik
Gelas Sesuai
6 Baik
kebutuhan
7 AC 1 Buah Baik

9. Laboratorium Hematologi

12
 No Nama Barang Jumlah Barang Kondisi
1 AC 1 Buah Baik
2 Freezer - 20 1 Buah Baik
3 Inkubator 1 Buah Baik
Kaca Objek Sesuai
4 Baik
kebutuhan
Kaca penutup Sesuai
5 Baik
kebutuhan
6 Haemositometer 1 Buah Baik
7 Mikroskop Binokuler 2 Buah Baik
8 Rak Pengecatan 1 Buah Baik
9 Rak Tabaung Reaksi 1 Buah Baik
10 Sentrifuge Elektrik 1 Buah Baik
11 Sentrifuge Hematokrit 1 Buah Baik
12 Spektrofotometer/fotometer 1 Buah Baik
13 Stopwatch 1 Buah Baik
Tabung Reaksi Sesuai
14 Baik
kebutuhan
Tabung Sentrifuge Kaca Sesuai
15 Baik
kebutuhan
Tip Pipet Sesuai
16 Baik
kebutuhan
Alat westegreen Sesuai
17 Baik
kebutuhan
18 Vortex 1 Buah Baik
19 Shaker 1 Buah Baik

10. Laboratorium Klinik dan Imun

No Nama Barang Jumlah Barang Kondisi

1 AC Baik
2 Spektofotometer 1 Buah Baik
Mikropipet 5-50 ul,200-
3 1 Buah Baik
500 ul
Yellow tip Sesuai
4 Baik
Kebutuhan
Blue tip Sesuai
5 Baik
Kebutuhan
Rak Tabung Sesuai
6 Baik
Kebutuhan
7 Tabung reaksi Sesuai Baik

13
 Kebutuhan
8 Rak Led 1 Buah Baik
Pot Urine Sesuai
9 Baik
Kebutuhan
10 Mikroskop Binokuler 1 Buah Baik
11 Sentrifuge 1 Buah Baik
Haemometer ( Hb Sahli) Sesuai
12 Baik
Kebutuhan
Haemositometer Sesuai
13 Baik
Kebutuhan
14 Difcount Baik

11. Ruang Sterilisasi

No Nama Barang Jumlah Barang Kondisi

1 AC 1 Buah Baik
Kertas minyak Sesuai
2 Baik
kebutuhan
3 Autoclave 1 Buah Baik
4 Oven 1 Buah Baik
Hans sprayer Sesuai
5 Baik
kebutuhan
Tisu Sesuai
6 Baik
kebutuhan

12. Gudang

No Nama Barang Jumlah Barang Kondisi

1 AC 1 Buah Baik
Rak Reagen Sesuai
2 Baik
kebutuhan
Sapu ijuk Sesuai
Baik
kebutuhan
Lap meja Sesuai
Baik
kebutuhan
Kemoceng Sesuai
Baik
kebutuhan
Kain planel Sesuai Baik

14
 kebutuhan
Ember plastic Sesuai
Baik
kebutuhan
Alat Pel lantai Sesuai
Baik
kebutuhan

13. Laboratorium Mikrobiologi

No Nama Barang Jumlah Barang Kondisi

1 AC 1 Buah Baik
2 BSC 1 Buah Baik
Klinipet multivolume 1-
3 1 Buah Baik
1000 ul
Tabung Reaksi Sesuai
4 Baik
kebutuhan
Erlenmayer Sesuai
5 Baik
kebutuhan
Beaker gelas Sesuai
6 Baik
kebutuhan
Gelas ukur Sesuai
7 Baik
kebutuhan
8 Pinset 2 Buah Baik
Ose Sesuai
9 Baik
kebutuhan
Rak Pengecatan Sesuai
10 Baik
kebutuhan
Cawan Petri Sesuai
11 Baik
kebutuhan
Tabung Durham Sesuai
12 Baik
kebutuhan
13 Thermomoeter 1 Buah Baik
Lampu spiritus Sesuai
14 Baik
kebutuhan
15 Hot plate stirrer 2 Buah Baik
16 Auotoclave Printer 18 L 1 Buah Baik
17 Oven VENTICELL 1 Buah Baik
18 Inkubator 50 ul 2 Buah Baik
19 Lemari Pendingin 2 Buah Baik
20 Penangas air 1 Buah Baik
21 Neraca Analitik nbl254 1 Buah Baik

15
22 Coloni counter8500 1 Buah Baik
23 Mikroskos Trinokuler 1 Buah Baik
Rak tabung kayu Sesuai
24 Baik
kebutuhan
Mortal dan spatel Sesuai
25 Baik
kebutuhan
Objek Glas Sesuai
26 Baik
kebutuhan
Deglass Sesuai
27 Baik
kebutuhan
Pipet tetes Sesuai
28 Baik
kebutuhan

16
 BAB III

RENCANA PENGEMBANGAN

A. Fasilitas Laboratorium
Sebagian besar fasilitas yang ada di Laboratorium Galuh dalam
bentuk laboratorium, peralatan lab dan ruangan serta perlengkapan
penunjang lainnya. Laboratorium-laboratorium tersebut masih belum
memadai karena peralatan laboratorium yang terbatas.
Dengan kondisi tersebut, rencana pengembangan dan target yang ingin
dicapai untuk memperbaiki dan melengkapi fasilitas pada tiap
laboratorium dibagi menjadi 3 rencana meliputi:
 Pengembangan Fisik Laboratorium.
 Pengembangan Tata Kelola dan Manajemen Laboratorium.
 Pengembangan SDM Pengelola Laboratorium.
1. Pengembangan Fisik Laboratorium
Pengembangan fisik laboratorium meliputi pengembangan/ perbaikan
gedung laboratorium dan peralatan yang dibutuhkan di setiap
laboratorium. Rencana pengembangan mengikuti kebijakan fokus
pembagian anggaran per dua (2) tahunan yang telah disepakati oleh
direktur dan kepala Laboratorium Galuh. Dengan kebijakan tersebut,
anggaran pengembangan Laboratorium Galuh jatuh pada tahun 2022,
2024, 2026, 2028 dan 2030.
Table 2. Rencana Pengembangan Fisik Laboratorium Galuh

Rencana Strategis (skema anggaran per2tahun)

Base Line
No Laboratorium
Kondisi 2020 2022 2024 2026 2028 2030
1 Laboratorim Laboratorium Gedung
Hematologi digunakan sebagai Laboratorium
tempat cukup
pelaksanaan memadai
proses
pemeriksaan di
bidang
Hematologi
2 Laboratorium Laboratorium Gedung
Klinik dan digunakan sebagai Laboratorium
Imun tempat cukup
pelaksanaan memadai
proses
pemeriksaan di
bidang kimia
klinik dan
imunologi-
serologi
3 Laboratorium Laboratorium Gedung
Mikrobiologi digunakan sebagai Laboratorium
tempat cukup
pelaksanaan memadai
proses
 pemeriksaan di
bidang
mikrobiologi
4 Ruang Ruangan Gedung
Pemeriksaan digunakan sebagai Laboratorium
Deteksi Dini tempat proses cukup
pemeriksaan memadai
deteksi dini
kanker
5 Administrasi Ruangan Gedung
digunakan sebagai Laboratorium
tempat cukup
pendaftaran dan memadai
pengarsipad data
pasien/pengunjung
6 Laboratorium Laboratorium Belum ………. ………  Pengadaan  Pengadaan
Patologi digunakan sebagai Tersedia ruang lab Peralatan
Anatomi tempat baru
pelaksanaan  Pengadaan
proses peralatan
pemeriksaan di
bidang Patologi
Anatomi

Rencana Pengembangan Peralatan di Laboratorium Hematologi

Table 3. Rencana Pengembangan Peralatan di Laboratorium Hematologi

No Fasilitas Base Line Rencana Strategis (skema anggaran per2tahunan)

 Kondisi
2022 2024 2026 2028 2030
2020
1 Hematologi Tersedia 1 Pengadaan Pengadaan
Analyzer buah alat alat
hematologi hematologi
analyzer analyzer

Rencana Pengembangan Peralatan di Laboratorium Klinik dan Imun

Table 4. Rencana Pengembangan Peralatan di Laboratorium Klinik dan Imun

Base Line Rencana Strategis (skema anggaran per2tahunan)

No Fasilitas Kondisi
2022 2024 2026 2028 2030
2020

Rencana Pengembangan Peralatan di Laboratorium Mikrobiologi

Table 5. Rencana Pengembangan Peralatan di Laboratorium Mikrobiologi

Base Line Rencana Strategis (skema anggaran per2tahunan)

No Fasilitas Kondisi
2022 2024 2026 2028 2030
2020

Rencana Pengembangan Peralatan di Ruang Pemeriksaan Dini

 Table 6. Rencana Pengembangan Peralatan di Ruang Pemeriksaan Dini

Base Line Rencana Strategis (skema anggaran per2tahunan)

No Fasilitas Kondisi
2022 2024 2026 2028 2030
2020

Rencana Pengembangan Peralatan di Ruang Administrasi

Table 7. Rencana Pengembangan Peralatan di Ruang Administrasi

Base Line Rencana Strategis (skema anggaran per2tahunan)

No Fasilitas Kondisi
2022 2024 2026 2028 2030
2020

2. Pengembangan Tata Kelola dan Manajemen Laboratorium

Pengembangan manajemen laboratorium difokuskan pada penataan unit layanan penggunaan laboratorium
a. Pengembangan manajemen laboratorium hematologi

Table 8. Pengembangan manajemen laboratorium hematologi

Pengelolaan Tahun
saat ini 2020 2022 2024 2026 2028 2030
Dikelola 1 orang
analis dengan
 latar pendidikan
D3 atau D4

b. Pengembangan manajemen laboratorium kimia klinik dan imun

Table 9. Pengembangan manajemen laboratorium kimia klinik dan imun

Pengelolaan Tahun
saat ini 2020 2022 2024 2026 2028 2030
Dikelola 1 orang
analis dengan
latar pendidikan
D3 atau D4

c. Pengembangan manajemen laboratorium mikrobiologi

Table 10. Pengembangan manajemen laboratorium mikrobiologi

Pengelolaan Tahun
saat ini 2020 2022 2024 2026 2028 2030
Dikelola 1
orang analis
dengan latar
pendidikan
D3 atau D4
 d. Pengembangan manajemen ruang deteksi dini

Table 11. Pengembangan manajemen ruang deteksi dini

Pengelolaan Tahun
saat ini 2020 2022 2024 2026 2028 2030
Dikelola 1 orang
analis dengan
latar pendidikan
D3 atau D4

3. Pengembangan SDM Pengelola Laboratorium

Table 12. Rencana Pengembangan SDM Pengelola Laboratorium

Rencana Tahun
Base Line
Indikator Pengembangan
Kondisi 2020 2022 2024 2026 2028 2030
SDM
Kurang tenaga Linearitas Pengangkatan/ 2 Laboran …….. 2 Laboran 3 Laboran 8 Laboran
laboran untuk bidang rekruitmen D3 atau D3 atau D3 atau D3 atau
membantu keahlian tenaga laboran D4 atau D4 atau D4 atau D4 atau
proses laboran baru yang linier S1 S1 S1 S1
pemeriksaan dengan titel untuk
di Amd,AK mengelola lab
laboratorium atau
 Amd,TLM
atau
S.Tr,AK
Kurang tenaga
bagian
administrasi
Kurang tenaga 1 petugas ……….. ………. ………. 3 petugas
bagian petugas kebersihan kebersihan
kebersihan
Kurang tenaga
bagian
keamanan

B. Fasilitas Penunjang
No Base Line Rencana Strategis (skema anggaran per2tahunan)
Fasilitas
Kondisi 2020 2022 2024 2026 2028 2030
1 Tempat parkir Terdapat 1
pengunjung lahan parkir
seluas 15x5 m2
didepan
Laboratorium
Galuh
2 Tempat parkir Terdapat 1
karyawan lahan parkir
seluas 10x5 m2
didepan
 Laboratorium
Galuh
3 Ruang Tunggu Terdapat ruang
tunggu dengan
luas 18x8 m2
4 Wastafel Terdapat 2 buah
Wastafel yang
berada diruang
tunggu dan
disamping
ruang ganti
5 WC umum Terdapat 1 buah
di ruang tunggu
6 TV Terdapat 2 buah
diruang tunggu
dan ruang rapat
dan istirahat
7 WC pasien Terdapat 1 buah
di ruang
pengambilan
sampel
8 Ruang Dokter Terdapat 2
ruangan untuk
dokter dengan
masing-masing
ruangan seluas
3x2 m2
9 Ruang ganti Terdapat 1
ruangan untuk
mengganti
pakaian dengan
luas 3x2 m2
10 Ruang Rapat Terdapat 1
dan Istirahat ruangan untuk
rapat dan
istirahat dengan
luas 6x2 m2
11 WC Pegawai Terdapat 1 buah
disamping
ruang ganti
12 Papan Terdapat 1 buah
pengumuman di ruang tunggu
 BAB IV

PENUTUP
Renstra Laboratorium ini disusun sesuai dengan visi misi Laboratorium
Galuh, agar dapat terselenggaranya kegiatan dalam menunjang penyelenggaraan
pelayanan kesehatan yang berkualitas, terpercaya dan terjangkau serta religious
untuk meningkatkan derajat kesehatan kaum hawa.

selain itu renstra Laboratorium Galuh dikembangkan berdasarkan analisis

SWOT, sehingga diharapkan pengembangan yang dicanangkan 10 tahun ke depan
akan meningkatkan layanan dan kinerja petugas kesehatan yang ada di
Laboratorium Galuh di masa mendatang. Renstra ini bersifat fleksibel dan luwes,
dan akan dilaksanakan sesuai dengan apa yang sudah direncanakan.