Ringkasan Analisis SWOT dan Strategi Pengembangan MMT-ITS

Kekuatan/Strength (S) Kelemahan/Weakness (W)

1.Nama baik ITS, sejarah akademik, jumlah dan 1.Sulitnya pemenuhan kebutuhan sumber daya dosen
Faktor Internal keberagaman alumni, Akreditasi A dan tenaga kependidikan
Faktor Internal
2. Input mahasiswa memperluas jaringan dan kekuatan 2. Belum terakreditasi ABEST dan AACSB seperti yang
alumni dimiliki kompetitor utama.

3. Laboratorium Internet dan akses jurnal internasional 3. Belum memiliki profesor bidang bisnis dan atau MBA
sehingga tidak ada laboratorium pengembangan bisnis.

Faktor Eksternal
Faktor Eksternal 4.Lokasi di pusat kota dengan pertumbuhan kondisi 4. Kapasitas parkir terbatas, bangunan lama yang
sekitar berupa perhotelan, perkantoran dan komersial. memerlukan renovasi dan perencanaan hati hati.

Peluang/Opportunity (O) Strategi S-O Strategi W-O

1.ITS sebagai PTNBH 1. Menjadikan ITS sebagai centre of profesional licence 1. Merekrut dosen dari luar institusi ITS

2. Pengembangan program akademik maupun non
akademik.
3.Lokasi memberi peluang HBU untuk penggunaan
properti perkantoran, residensial, dan komersial
ritel/makanan.
2. Membuka program study baru yang meningkatkan
profesionalisme dan sesuai dengan kebutuhan dunia
bisnis
3. Merenovasi gedung, mengembangkan skala usaha,
membuka bisnis ritel, persewaan kantor dan dormitory
2. Pengembangan kompetensi dosen dengan pendanaan
dari dikti
3. Merenovasi gedung dengan memberikan space parkir
lebih luas secara bertingkat

Ancaman/Threats (T) Strategi S-T Strategi W-T

1. Banyaknya program MM yg sejenis di surabaya
dan jawa timur.
2. Adanya perguruan tinggi dari luar negeri yang
diselenggarakan di Indonesia.
3. Kebijakan tentang Akreditasi yang makin ketat
1. Meningkatkan jaringan dan kerjasama dengan alumni
2. menigkatkan kerjasama dengan dunia bisnis,
pemerintahan dan akademik
1. Meningkatkan kualitas dan image dengan sertifikasi
ABEST dan AACSB
2. meningkatkan kerjasama dengan kampus luar negeri
dan Membuka program double degree