Keterangan :
*) Penilaian terhadap kondisi kemampuan/keterampilan saat ini, berdasarkan keterampilan yang disyaratkan (kolom 4)
Apakah karyawan yang bersangkutan sudah cukup terampil/mampu atau tidak. Centang (√) salah satu
**) Lakukan rangking 1 s/d 5 terhadap keterampilan yang belum cukup / kurang (kolom 6)
Rangking 1 adalah yang paling prioritas untuk dilakukan peningkatan keterampilan
Tanggal :
Paraf Spv dan/atau Manajer :
Keterangan :
*) Penilaian terhadap kondisi kemampuan/keterampilan saat ini, berdasarkan keterampilan yang disyaratkan (kolom 4)
Apakah karyawan yang bersangkutan sudah cukup terampil/mampu atau tidak. Centang (√) salah satu
**) Lakukan rangking 1 s/d 5 terhadap keterampilan yang belum cukup / kurang (kolom 6)
Rangking 1 adalah yang paling prioritas untuk dilakukan peningkatan keterampilan
Tanggal :
Paraf Spv dan/atau Manajer :
Keterangan :
*) Penilaian terhadap kondisi kemampuan/keterampilan saat ini, berdasarkan keterampilan yang disyaratkan (kolom 4)
Apakah karyawan yang bersangkutan sudah cukup terampil/mampu atau tidak. Centang (√) salah satu
**) Lakukan rangking 1 s/d 5 terhadap keterampilan yang belum cukup / kurang (kolom 6)
Rangking 1 adalah yang paling prioritas untuk dilakukan peningkatan keterampilan
Tanggal :
Paraf Spv dan/atau Manajer :
Keterangan :
*) Penilaian terhadap kondisi kemampuan/keterampilan saat ini, berdasarkan keterampilan yang disyaratkan (kolom 4)
Apakah karyawan yang bersangkutan sudah cukup terampil/mampu atau tidak. Centang (√) salah satu
**) Lakukan rangking 1 s/d 5 terhadap keterampilan yang belum cukup / kurang (kolom 6)
Rangking 1 adalah yang paling prioritas untuk dilakukan peningkatan keterampilan
Tanggal :
Paraf Spv dan/atau Manajer :
Menyelenggarakan agenda
surat masuk dan surat Teknik Pengarsipan dan P
keluar secara khusus untuk administratif
agenda Direktur
Menyelenggarakan
kegiatan-kegiatan formal- Komunikasi Skill,
nonformal dalam bentuk Administratif, Koordinasi P 4
kepanitian sesuai dengan Skill, Analisis Skill
penugasan Direksi
Membuat laporan
sekretariat secara benar dan Analysis skill, tata naskah dan P 3
tepat tiap triwulan semester administratif
dan tahun
Penyusunan
Mengontrol Email Redaksional, analisis
1. Lesmana Soedjono sekretariat setiap harinya, Penentuan surat-surat yang masalah dan
dan melalukan prioritas bersifat urgent untuk P pengarsipan yang
dalam melakukan diprioritaskan comprehensive
pencetakan email
Membuat rekap
pengeluaran biaya kurir di Administratif dan Ketelitian P
akhir minggu
Membuat permintaan ATK
dan kebutuhan urusan Monitoring, Administratif dan P
sekretariat pada formulir Analisis sikll
yang telah disediakan.
Pengelolaan penggunan
Administratif P
ruangan function hall
Administratif, Koordinasi,
Komunikasi, Pengarsipan,
Sekretaris Akreditasi P
tata naskah dan penyusunan
2 Meutia Ayu S redaksional, humas
Analisis, administratif,
Anggota Tim Tarif P 2 Pelatihan Unit Cost
komunikasi
Analisis, administratif,
Koordinator Aset P 1 Tata Kelola Aset
komunikasi
Menyelenggarakan proses
verbal atas draft surat
keputusan direktur,
Administratif, Koordinasi,
kebijakan, peraturan P
Komunikasi, analisis
perusahaan, dan kebijakan
lain yang memerlukan
kesepakatan seluruh pihak.
Menyelenggarakan proses
verbal dan evaluasi terkait Administratif, Koordinasi, P
perjanjian kerjasama Komunikasi, analisis
dengan pihak eksternal.
Menyiapkann dokumen-
dokumen rumah sakit yang
Administratif, analisis P
diperlukan terkait perijinan
operasional rumah sakit.
Menjalin hubungan
kerjasama yang baik Komunikasi Skill P
dengan pihak eksternal
Keterangan :
*) Penilaian terhadap kondisi kemampuan/keterampilan saat ini, berdasarkan keterampilan yang disyaratkan (kolom 4)
Apakah karyawan yang bersangkutan sudah cukup terampil/mampu atau tidak. Centang (√) salah satu
**) Lakukan rangking 1 s/d 5 terhadap keterampilan yang belum cukup / kurang (kolom 6)
Rangking 1 adalah yang paling prioritas untuk dilakukan peningkatan keterampilan
Tanggal :
Paraf Spv dan/atau Manajer :
Keterangan :
*) Penilaian terhadap kondisi kemampuan/keterampilan saat ini, berdasarkan keterampilan yang disyaratkan (kolom 4)
Apakah karyawan yang bersangkutan sudah cukup terampil/mampu atau tidak. Centang (√) salah satu
**) Lakukan rangking 1 s/d 5 terhadap keterampilan yang belum cukup / kurang (kolom 6)
Rangking 1 adalah yang paling prioritas untuk dilakukan peningkatan keterampilan
Tanggal :
Paraf Spv dan/atau Manajer :
Keterangan :
*) Penilaian terhadap kondisi kemampuan/keterampilan saat ini, berdasarkan keterampilan yang disyaratkan (kolom 4)
Apakah karyawan yang bersangkutan sudah cukup terampil/mampu atau tidak. Centang (√) salah satu
**) Lakukan rangking 1 s/d 5 terhadap keterampilan yang belum cukup / kurang (kolom 6)
Rangking 1 adalah yang paling prioritas untuk dilakukan peningkatan keterampilan
Tanggal :
Paraf Spv dan/atau Manajer :