Kriteria 4.

Sumber Daya Manusia

Faktor Internal Kekuatan Kelemahan
Strength: Weakness:

1. Pedoman perekrutan dan pengelolaan SDM 1. Belum 100% dosen tetap memiliki publikasi
sudah memadai. ilmiah bereputasi nasional dan internasional.
2. Sistem pengelolaan SDM sudah sesuai 2. Belum ada sistem reward yang efektif
dengan prinsip GUG. untuk mendorong produktivitas ilmiah
3. Kompetensi dan kualifikasi SDM sudah dosen.
memadai. 3. Dosen Tetap belum 100% memiliki jabatan
4. Rata-rata SDM berusia produktif. fungsional
5. Penilaian internal staff dilakukan tiap tahun. 4. SDM masih ada yang kualifikasi jenjang
6. Dosen tetap bersertifikasi mencapai 50%. pendidikan DIII
7. Adanya keberlanjutan pengembangan 5. Adanya Dosen yang ber-NIDN namun
regulasi dan evaluasi pengelolaan masih dengan jenjang pendikan S1, namun
SDM. sdh tidak mengajar lagi sejak TA.
Faktor Eksternal 8. Sudah ada unit etik institusi yang menjamin 2017/2018 hingga sekarang ditugaskan
penegakan etika staff menjadi tendik
PELUANG Strategi S-O: Strategi W-O:
Opportunity: 1. Peningkatan kualitas dan kuantitas karya 1. Peningkatan kualitas pendidikan melalui
1. Peluang kerjasama ilmiah dosen melalui pendanaan dari luar. TuBel maupun IBel
dengan eksternal 2. Peningkatan kompetensi dosen melalui joint 2. kompetensi SDM melalui kerjasama dan
stakeholders cukup research kemitraan
tinggi. 3. pengusulan jabatan fungsional
2. Pendanaan kegiatan
tridharma PT dari pihak luar
ANCAMAN Threat: Strategi S-T: Strategi W-T:
1. Kompetisi dengan Peningkatan publikasi karya ilmiah dosen. Peningkatan pencapaian standar mutu kinerja dosen
PTN/PTS semakin kuat. dan tenaga kependidikan
2. Tuntutan kualitas SDM
semakin tinggi.