URAIAN JABATAN

Oleh:
Imam satrio widiyansya:20181770025
Ayun Nuranisyah :20181770046
Jihan iqriah :20181770119

PROGRAM STUDI S1 PSIKOLOGI

FAKULTAS PSIKOLOGI
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA
2020

URAIAN JABATAN

1. IDENTITAS JABATAN
Sebutan Jabatan : General Manager
Kode Jabatan : -
Pohon Profesi : Operasi Penyaluran
Sub Pohon Profesi : -
Jenis Jabatan : Struktural

1
 Jenjang Jabatan : Manajemen Menengah
Grade : -
Unit Kerja : Ibis Hotel Surabaya
Jabatan Atasan Langsung : Owner

2. TUJUAN JABATAN
Mengecek semua pekerjaan agar sesuai dengan standart prosedur, mengecek reveniw, dan
bertanggung jawab untuk meningkatkan kinerja karyawan, GM selalu dihadapkan pada rapat,
diskusi aupun obroalm ringan dengan para staff, tamu, vendor, supplier, dan bahkan pegawai
baru tujuan dari setiap pertemuan (dalam lingkup kerja) dalah untuk membuat keputusan-
keputusan yang mampu menghasilkan kemajuan bagi hotel/perusahaan, dapat memotivasi
karyawan/bawahan karena hal tersebut menjadi salah satu faktor yang dapat mempengaruhi
motivasi karyawan adalah hubungan antara manajer dan karyawan itu sendiri agar mereka
termotivasi untuk melakukan yang terbaik dalam pekerjaan mereka.

3. DIMENSI JABATAN
FINANSIAL :
1. Financial controller
2. Department heads
3. Shareholders
NON FINANSIAL :

4. TANGGUNG JAWAB UTAMA

1. Memimpin hotel dan menjadi fasilitator bagi seluruh karyawannya disemua jabatan unit
hotel.
2. Mengelola operasional harian hotel, merencanakan, melaksanakan, mengoordinasi,
mengawasi, dan menganalisis semua aktivitas bisnis dihotel.
3. Mengelola hotel sesuai dengan visi dan misi yang telah dibuat.
4. Merencanakan, mengelola, dan mengawasi proses pengaggaran dihotel.
5. Merencanakan dan mengontrol kebijakan hotel agar dapat berjalan dengan maksimal

2
 6. Memastikan tiap department melakukan strategi hotel dengan efektif dan optimal
7. Mengelola anggaran keuangan hotel
8. Membuat prosedur dan standar hotel (kecuali dari chain dimana P&P dan SOP sudah
disediaka kantor pusat)
9. Membuat keputusan penting dalam hal investasi, integrasi, aliansi, dan divestasi.
10. Merencanakan dan mengeksekusi rencana strategis hotel, baik jangka pendek, menengh,
dan jangka panjang untuk kemajuan hotel.
11. Menghindari pertemuan, seminar, konferensi maupun pelatihan
12. Mmeberikan bimbingan dan pengawasan kepada para Manajer dibawahnya

5. HUBUNGAN KERJA

Pihak internal: Owner, Meneger departement

Pihak external: Supplier

6. WEWENANG JABATAN
1. Merekomendasikan investasi pada pembangkit untuk memenuhi pertumbuhan beban.
2. Merekomendasikan kajian teknis pembangkit baru
3. Merekomendasikan kajian periodik tentang kinerja sistem tenaga listrik
4. Merekomendasikan model dan metodologi terhadap teknologi baru

7. TANTANGAN UTAMA
1. Memiliki wawasan yang luas.
2. Mampu mengikuti perkembangan sistem tenaga listrik yang berkaitan dengan bidang kelistrikan
3. Mampu memecahkan masalah sistem tenaga listrik dan Mencatat inovasi.

8. SPESIFIKASI JABATAN
 Pengetahuan :
- Bahasa Inggris aktif
 Pelatihan Analisa finansial lanjut
 Pelatihan Manajer lanjutan
 Pelatihan Balance Scorecard
 Benchmarking ke perusahaan sejenis baik di dalam maupun luar negeri
 Kemampuan :
 mampu mengoperasikan computer untuk pengolahan kata dan data
 mampu dalam menganalisa rasio keuangan
 mampu dalam operasional proyeksi keuangan
 mampu dalam menganalisa kondisi sumber daya perusahaan.
 Pengalaman : -

3
4