Week ke-1
LO 1: Menjelaskan Siklus Hidup Proses Bisnis, mengelola proses, yaitu seluruh rantai peristiwa,
aktivitas, dan keputusan
OUTLINE MATERI :
1. Processes Everywhere
2. Ingredients of a Business Process
3. Origins and History
4. The Business Process Lifecycle
1. Processes Everywhere
Proses dapat terjadi dimana saja. Proses merupakan bagian dari semua kegiatan yang
dilakukan pelaku bisnis. Beberapa contoh “proses” di berbagai Organisasi diantaranya adalah:
• Order-to-Cash (pesan dengan pembayaran tunai)
• Quote-to-Order
• Procure-to-Pay
• Issue-to-Resolution
• Application-to-Approval
Proses bisnis merupakan sekumpulan peristiwa, aktivitas, dan poin keputusan yang saling
terkait dan melibatkan sejumlah pelaku dan objek, yang secara kolektif mengarah pada hasil
yang bernilai bagi setidaknya satu pelanggan.
Proses bisnis yang terjadi dikelola melalui manajemen organisasi yang dikenal dengan
business process management.
Business Process Management (BPM) merupakan sekumpulan metode, teknik, dan alat untuk
mengidentifikasi, menemukan, menganalisis, mendesain ulang, menjalankan, dan memantau
proses bisnis untuk mengoptimalkan kinerjanya.
Adam smith menggambarkan proses pembagian kerja meliputi serangkaian kegiatan yang
dilakukan secara berkesinabungan. Berikut ini merupakan salah satu rangkaian proses sebuah
bisnis pin. Terdapat 9 proses mulai dari proses menggambar hingga menghasilkan pin.
• Proses adalah kumpulan peristiwa, aktivitas, dan keputusan yang secara kolektif mengarah
pada hasil yang membawa nilai bagi pelanggan organisasi.
• Setiap organisasi memiliki proses.
• Mengelola proses memastikan bahwa mereka menghasilkan nilai.
• BPM adalah sebuah metode, dan alat untuk merancang, menganalisis, melaksanakan, dan
memantau proses bisnis.
• Model proses dan ukuran kinerja adalah pilar untuk mengelola proses.
• Berbagai disiplin ilmu terkait yang melengkapi BPM, adalah Lean, Six Sigma, dan Total
Quality Management.
Marlon Dumas, Marcello La Rosa, Jan Mendling, and Hajo A. Reijers. (2017). Fundamentals of
Business Process Management. Second Edition. Springer. ISBN: 978-3-662-56509-4.
https://doi.org/10.1007/978-3-662-56509-4.