Handling Complaint PDF
Handling Complaint PDF
Insurable Interest
Proximate Cause
Indemnity
Subrogation
Contribution
2
3
4
Tipe Nasabah
5
Harapan Prosedur
KEBUTUHAN
SOLUSI
6
Jenis Nasabah
7
Ekspektasi Nasabah tidak terpenuhi
Proses penyelesaian masalah yang lama
Tidak adanya kepastian dalam penyelesaian masalah
Tidak adanya tindak lanjut dari keluhan
8
9
DON’T MAKE ME ANGRY. YOU WOULDN’T LIKE ME WHEN I’M ANGRY
10
11
Mendengarkan dengan Pikiran Terbuka
Konsentrasi
Observasi Masalah
Kontak Mata
Fokus pada nasabah
Hindari ‘menilai’
nasabah
12
Mendengarkan dengan Pikiran Terbuka
Menimbulkan Persepsi
‘tidak mendengarkan’
Menimbulkan Opini yang
belum tentu obyektif
Gunakan Kata ‘Kami’ alih-alih ‘Saya’
13
Mendengarkan dengan Pikiran Terbuka
14
Mendengarkan dengan Pikiran Terbuka
15
16
Komunikasi Non Verbal
17
Merespon dengan Bahasa Tubuh
1. Kontak Mata
2. Senyum
3. Tangan Terbuka
4. Badan Tegak
18
Merespon dengan Bahasa Tubuh
1. Kontak Mata
2. Senyum
3. Badan Tegak/Condong ke Depan
4. Tangan diatas Meja
19
Merespon dengan Bahasa Tubuh
1. Kontak Mata
2. Senyum
3. Tangan Terbuka
4. Badan Condong ke Depan
20
Etika Berjabat Tangan
21
Seni Tersenyum
22
Seni Tersenyum
Dahi tidak
berkerut
23
Seni Tersenyum
24
25
Knowledge Ownership
Empathy Focus
26
Rangkum Permasalahan dan Tegaskan kembali apa yang diinginkan nasabah
Jelaskan Prosedur yang akan Dilakukan
Informasikan mengenai Waktu yang diperlukan
Tindak Lanjuti dan Informasikan Kembali
27
Do Don’ts
Senyum Jangan Melayani dengan Setengah Hati
Dengarkan dengan Sabar dan biarkan nasabah Jangan Menginterupsi atau Memotong
menyampaikan keluhannya Pembicaraan
Hargai setiap komentar/keluhan yang Jangan langsung memberikan tanggapan dan
disampaikan penyelesaian masalah
Sesuaikan antara ucapan dengan bahasa tubuh Jangan menunjukkan sikap ‘seolah-olah’
mendengarkan
Sampaikan apa yang bisa dilakukan Jangan sebutkan apa yang tidak bisa dilakukan
Kesampingkan Emosi Jangan biarkan ego atau emosi menguasai diri
anda
Katakan Terimakasih dan Maaf Jangan langsung memberikan pendapat
Tawarkan solusi, dan alternatifnya Jangan menjatuhkan martabat nasabah
Minta respon dari nasabah Menolak mendengarkan saran nasabah
Tetap Sopan Jangan bereaksi berlebihan dan kehilangan
kontrol
28
29