Lampiran 3: Matrik Peningkatan Kompetensi (PK) e. Dokumen Hasil Magang berdasar Hasil AKPK yang lemah di Sekolah Magang
Matrik Peningkatan Kompetensi (PK)
Nama` : AMALIA SUSANTI, S. Pd. SD Instansi : SD NEGERI SANA TENGAH I
No Dimensi Uraian Kompetensi Persiapan Tindakan yang Hasil yang diharapkan
Kompetensi yang paling dilakukan lemah/rendah (dari AKPK) a b c d e f 1. Kewirausahaan Saya mampu Menyusun list Membuat kesepakatan Mengetahui konsep membuat alternatif pertanyaan pertemuan dengan kewirausahaan yg benar pemecahan masalah mengenai Mentor 2 Mampu menjelaskan yang relevan dan pelaksanaan Menanyakan berkaitan kewirausahaan (inovasi tepat, sehingga kewirausahaan dengan pelaksanaan sekolah) menghasilkan kinerja (inovasi sekolah) kewirausahaan (inovasi Mampu menyusun langkah yang efektif dan Mempelajari sekolah) kewirausahaan (inovasi efisien. dokumen hasil Mempelajari dokumen sekolah) (Cukup Mampu) pelaksanaan hasil pelaksanaan Mampu melaksanakan kewirausahaan kewirausahaan (inovasi kewirausahaan (inovasi (inovasi sekolah) sekolah) sekolah) B. Lampiran Bagian Isi Lampiran 3: Matrik Peningkatan Kompetensi (PK) f. Hasil Wawancara dan Observasi Lembar Wawancara Peningkatan AKPK Kewirausahaan di SD Negeri Tlontoraja 3
Judul Kegiatan : Peningkatan AKPK CKS di Sekolah Magang 2
Hari, Tanggal : Kamis, 25 Nopember 2021 Pewawancara : AMALIA SUSANTI, S. Pd. SD (CKS) Nara Sumber : TAJAB, S. Pd. SD (Kepala SD Negeri Tlontoraja 3) No Pertanyaan Jawaban 1 Bagaimana cara kepala Dengan cara menyesuaikan perkembangan sekolah mengembangkan kebutuhan pendidikan dengan Ilmu program-program inovatif Pengetahuan dan teknologi. yang dapat meningkatkan keefektifan sekolah dengan baik? 2 Bagaimana cara kepala Kepala sekolah harus mampu mendorong mendorong warga sekolah dan memberikan kesempatan yang seluas- untuk memunculkan ide luasnya kepada seluruh warga sekolah terhadap program inovatif untuk membuka diri, banyak belajar dan yang bisa meningkatkan mengembangkan diri sendiri, melalui keefektifan sekolah kegiatan diskusi akhir pekan, atau kegiatan dengan baik? di KKG. 3 Bagaimana mekanisme Antara lain mengajak seluruh guru untuk mengembangkan Program- berdiskusi, membangun TIM yang solid program inovasi yang dan kompak, menyusun program-program dapat meningkatkan yang efektif bagi kepentingan pendidikan keefektifan sekolah seperti membuat kantin kejujuran bagi dengan baik? siswa. 4 Bagaimana upaya yang Upaya yang dilakukan kepala sekolah dilakukan kepala sekolah dalam mengimplementasikan program dalam inovatif dengan cara melibatkan para pakar mengimplementasikan dan mengajak para guru untuk menulis program inovatif? karya inovatif 5 Bagaimana cara Dengan menugaskan setiap SDM sesuai memberdayakan seluruh dengan kemampuan masing-masing dan stake holder dalam bekerja sama dalam Timworks mengembangkan program inovatif 6 Apa tindak lanjut yang Kepala Sekolah harus selalu melakukan dilakukan kepala sekolah monitoring dan evaluasi terhadap program- setelah melaksanakan program yang dikembangkan agar dapat program kegiatan? diukur dan dievaluasi bagi peningkatan program berikutnya
Mengetahui, Pamekasan, 25 Nopember 2021
Kepala SD Negeri Tlontoraja 3 Calon Kepala Sekolah,
TAJAB, S. Pd. SD AMALIA SUSANTI, S. Pd. SD
NIP. 19681221 198703 1 001 NIP. 19870609 200903 2 002 Lembar Wawancara Peningkatan AKPK Kewirausahaan di SD Negeri Tlontoraja 3
Judul Kegiatan : Peningkatan AKPK CKS di Sekolah Magang 2
Hari, Tanggal : Kamis, 25 Nopember 2021 Pewawancara : AMALIA SUSANTI, S. Pd. SD (CKS) Nara Sumber : BADI’URRAHMAN, S. Pd. I(Guru SD Negeri Tlontoraja 3) No Pertanyaan Jawaban 1 Bagaimana keterlibatan guru Guru dilibatkan dalam menyusun program dalam perencanaan perkembangan kebutuhan pendidikan Kewirausahaan sekolah? dengan Ilmu Pengetahuan dan teknologi. 2 Bagaimana mekanisme Antara lain mengajak seluruh guru mengembangkan Program- untuk berdiskusi, membangun TIM program inovasi yang dapat yang solid dan kompak, menyusun meningkatkan keefektifan sekolah program-program yang efektif bagi dengan baik? kepentingan pendidikan seperti membuat kantin kejujuran bagi siswa. 3 Bagaimana upaya yang dilakukan Upaya yang dilakukan kepala sekolah kepala sekolah dalam dalam mengimplementasikan program mengimplementasikan program inovatif dengan cara melibatkan para inovatif? pakar dan mengajak para guru untuk menulis karya inovatif
4 Bagaimana cara memberdayakan Dengan menugaskan setiap SDM sesuai
seluruh stake holder dalam dengan kemampuan masing-masing dan mengembangkan program inovatif bekerja sama dalam Timworks 5 Bagaimana cara kepala sekolah Kepala Sekolah harus selalu melakukan melakukan evaluasi program monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan bagi guru? program-program yang dikembangkan agar dapat diukur dan dievaluasi bagi peningkatan program berikutnya
Mengetahui, Pamekasan, 25 Nopember 2021
Kepala SD Negeri Tlontoraja 3 Calon Kepala Sekolah,
TAJAB, S. Pd. SD AMALIA SUSANTI, S. Pd. SD
NIP. 19681221 198703 1 001 NIP. 19870609 200903 2 002 B. Lampiran Bagian Isi Lampiran 3: Matrik Peningkatan Kompetensi (PK) g. Fotokopi Hasil AKPK CKS
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional