File 1607426472

LAPORAN PELAKSANAAN AKTUALISASI
NILAI DASAR PEGAWAI NEGERI SIPIL
JUDUL :
OPTIMALISASI PEMILAHAN LIMBAH PADAT INFEKSIUS DAN
LIMBAH PADAT NON-INFEKSIUS DI RUMAH SAKIT UMUM
DAERAH KABUPATEN BUTON UTARA
OLEH :
FEBRYANI ALIMUDDIN LAUKU, AMKL
NIP. 19950204 201903 2 015
PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL (CPNS)

GOLONGAN II ANGKATAN XII TAHUN 2020
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

PROVINSI SULAWESI TENGGARA
KENDARI
2020
HALAMAN PERSETUJUAN
NAMA PESERTA : FEBRYANI ALIMUDDIN LAUKU, AMKL
NIP : 19950204 201903 2 015
JABATAN : SANITARIAN TERAMPIL
UNIT KERJA : RSUD KABUPATEN BUTON UTARA

Disetujui untuk diseminarkan pada Seminar Aktualisasi / Evaluasi Pelaksanaan

Aktualisasi Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) Golongan II
Angkatan XII Tahun 2020 pada :
Hari / Tanggal : Selasa, 6 Oktober 2020
Pukul : 08.00 WITA – Selesai
Tempat : BPSDM DISTANAK PROVINSI SULAWESI TENGGARA
Kendari, 6 Oktober 2020

Coach,
KAFARUDIN, SE., MM.

NIP. 196908011994031014
ii
HALAMAN PENGESAHAN
NAMA PESERTA : FEBRYANI ALIMUDDIN LAUKU, AMKL

NIP : 19950204 201903 2 015
JABATAN : SANITARIAN TERAMPIL
UNIT KERJA : RSUD KABUPATEN BUTON UTARA

Telah diperbaiki sesuai dengan saran dan masukkan : penguji, coach dan mentor
pada seminar Aktualisasi / Evaluasi Pelaksanaan Aktualisasi Pelatihan Dasar Calon
Pegawai Negeri Sipil (CPNS) Golongan II Angkatan XII Tahun 2020
Kendari, 6 Oktober 2020

Coach,
KAFARUDIN, SE., MM.

NIP. 196908011994031014
MENGETAHUI :
KEPALA BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
PROVINSI SULAWESI TEGGARA,
SYAHRUDDIN NURDIN, SE
Pembina Utama Madya Gol.IV/C
NIP. 19660621 199012 1 003
iii
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT atas rahmat dan
hidayah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan kegiatan dan laporan
aktualisasi ini, guna memenuhi persyaratan dalam menyelesaikan pelatihan dasar
sebagai CPNS tahun 2019 di Provinsi Sulawesi Tenggara di lingkup Pemerintahan
Daerah Kabupaten Buton Utara.
Berbagai hambatan dan kesulitan yang dihadapi penulis dalam kegiatan dan
laporan aktualisasi ini, mulai dari persiapan sampai bisa menyelesaikan
penulisannya. Namun hambatan-hambatan tersebut dapat teratasi berkat panjatan
Do’a, bantuan, bimbingan, dan kerja sama dari berbagai pihak, dan tentunya tidak
lepas dari pertolongan Allah Yang Maha Rahman dan Rahim. Oleh karena itu
penulis tidak lupa mengucapkan banyak terima kasih kepada :
1. Kedua Orang Tua (Ibu Wahimuda dan Ayah Purn. Lauku) atas segala Do’a dan
jerih payahnya mendidik dan membesarkan saya dengan penuh kesabaran,
pengorbanan dan keikhlasan, serta saudara saya (kakak Linjuliastini. A. Lauku,
Str.Keb) yang memberikan dukungan dan bantuannya selama ini. Semoga Allah
SWT melimpahkan segala kebaikkan dan kemuliaan di Dunia-Akhirat, Aamiin;
2. Bapak Kepala Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Sulawesi
Tenggara (Syahruddin Nurdin, S.E)
3. Ibu Sekretaris Daerah Provinsi Sulawesi Tenggara sekaligus Penguji (Dr. Hj. Nur
Endang Abbas, SE, M.Si)
4. Bapak Bupati Kabupaten Buton Utara (Drs. H. Abu Hasan, M.Si)
5. Bapak Kepala Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Kabupaten Buton utara (La Nita, S.Pd, M.M)
6. Bapak Pembimbing atau Coach (Kafaruddin, SE, MM)
7. Bapak Direktur Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Buton Utara (dr. H.
Sumardin)
8. Bapak Kepala Seksi Pelayanan Di Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Buton
Utara (Erdinata Ruli, SKM)
9. teman-teman dan semua pihak yang telah turut serta memberikan bantuan dan
dukungannya.
iv
Penulis menyadari bahwa laporan aktualisasi ini masih jauh dari
sempurna, oleh karena itu penulis mengharapkan saran dan kritik yang bersifat
membangun untuk perbaikan yang lebih baik lagi. Semoga rancangan aktualisasi
ini bermanfaat bagi kita semua.
Kendari, Oktober 2020

Penulis
Febryani Alimuddin Lauku, AMKL
v
DAFTAR ISI
Hal
HALAMAN JUDUL ............................................................................................... i
LEMBAR PERSETUAN ....................................................................................... ii
LEMBAR PENGESAHAN .................................................................................... iii
KATA PENGANTAR ............................................................................................ iv
DAFTAR ISI ......................................................................................................... vi
DAFTAR TABEL ................................................................................................. viii
DAFTAR GAMBAR ............................................................................................. ix
DAFTAR LAMPIRAN ...........................................................................................
BAB I Pendahuluan
A. Latar Belakang .......................................................................................... 1
B. Tujuan ....................................................................................................... 4
1. Tujuan Umum ....................................................................................... 4
2. Tujuan Khusus ..................................................................................... 4
C. Manfaat ..................................................................................................... 4
1. Bagi Penulis ......................................................................................... 4
2. Bagi Unit Kerja ..................................................................................... 4
3. Bagi Masyarakat .................................................................................. 4
D. Ruang Lingkup .......................................................................................... 4
BAB II Gambaran Umum Organisasi dan Konsepsi

Nilai Dasar ASN dan Peran dan Kedudukan
ASN dalam NKRI
A. Dasar Hukum ............................................................................................. 5
B. Visi-Misi Rumah Sakit Umum Daerah Kab. Buton Utara ............................ 5
1. Visi ....................................................................................................... 5
2. Misi ....................................................................................................... 5
C. Tugas Fungsi Organisasi dan Pokok dan Fungsi Tenaga Sanitarian ........ 6
1. Tugas Fungsi Organisasi ..................................................................... 6
2. Tugas Pokok dan Fungsi Tenaga Sanitarian ....................................... 6
D. Struktur Organisasi .................................................................................... 6
E. Data-data Dukung ..................................................................................... 8
1. Sumber Daya Manusia ......................................................................... 8
2. Sarana Fisik Bangunan dan Peralatan ................................................. 9
F. Konsepsi Nilai-Nilai Dasar ASN ................................................................. 10
1. Akuntabilitas ......................................................................................... 10
2. Nasionalisme ........................................................................................ 11
3. Etika Publik .......................................................................................... 14
4. Komitmen Mutu .................................................................................... 16
vi
5. Anti Korupsi .......................................................................................... 18
G. Konsepsi kedudukan dan Peran ASN dalam NKRI ................................... 20
1. Managemen ASN.................................................................................. 20
2. Whole of Goverment ............................................................................ 21
3. Pelayanan Publik ................................................................................. 23
H. Identifikasi Isu ............................................................................................ 25
BAB III Rancangan Aktualisasi

A. Identifikasi Isu ............................................................................................ 26
B. Pemilihan Isu Prioritas ............................................................................... 26
C. Isu Prioritas atau Isu Terpilih ..................................................................... 27
D. Analisis Dampak Isu .................................................................................. 27
E. Gagasan Pemecahan Isu .......................................................................... 27
F. Kegiatan dan Tahapan Untuk Memecahkan Isu ........................................ 28
G. Analisis Keterkaitan Nilai Dasar dengan Kegiatan ..................................... 29
H. Perkiraan Hambatan Solusi ....................................................................... 37
I. Rencana Habituasi .................................................................................... 37
J. Time Schedule Pelaksanaan Aktualisasi dan habituasi ............................. 38
BAB IV Hasil Pelaksanaan Aktualisasi

A. Deskripsi Hasil Pelaksanaan Kegiatan ...................................................... 40
B. Keterkaitan Nilai Dasar ASN dengan Kegiatan dan Tahapan ................... 43
C. Nilai Dasar yang Diterapkan dalam Kegiatan Rutin Sehari-hari ................ 56
D. Analisis Capaian Aktualisasi ...................................................................... 56
E. Faktor Kunci Keberhasilan ......................................................................... 57
BAB V Penutup
A. Kesimpulan ................................................................................................ 59
B. Saran ......................................................................................................... 60
C. Rencana Tindak Lanjut .............................................................................. 60
Daftar Pustaka
Lampiran
vii
DAFTAR TABEL
Tabel 1 Keadaan Sumber Daya Manusia Kesehatan

Di RSUD Kab. Buton Utara.................................................................. 8
Tabel 2 Indikator Nilai ANEKA ......................................................................... 19
Tabel 3 Teknik APKL........................................................................................ 27
Tabel 4. Rancangan Aktualisasi....................................................................... 29
Tabel 5 Perkiraan Habmbatan dan Solusi........................................................ 37
Tabel 6 Time Schedule Pelaksanaan Aktualisasi dan Habituasi...................... 38
Tabel 7 Rencana Tindak Lanjut ...................................................................... 59
viii
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 1 Struktur Organisasi ........................................................................... 7
Gambar 2 Rincian SDM Kesehatan berdasarkan Jenis Kelamin
Ketenagaan RSUD Kab. Buton Utara .............................................. 9
Gambar 3 Meminta Persetujuan dan Dukungan Pimpinan ............................. 44
Gambar 4 Kegiatan Aktualisasi Disetujui Pimpinan ........................................ 44
Gambar 5 Surat Persetujuan ........................................................................... 45
Gambar 6 Lembar Dukungan .......................................................................... 45
Gambar 7 Pertemuan dengan Petugas Terkait ................................................46
Gambar 8 Notulen Rapat ................................................................................ 47
Gambar 9 Mendesain Stiker ............................................................................ 48
Gambar 10 Konsultasi dengan Pimpinan (Mentor) mengenai
Hasil Desain Stiker ......................................................................... 48
Gambar 11 Stiker telah Dicetak dan Dilaminating ............................................. 49
Gambar 12 Menempelkan Stiker Jenis-Jenis Limbah Padat ..............................49
Gamabr 13 Kumpulan Poster ............................................................................ 50
Gambar 14 Menghubungi Pencetak Poster ...................................................... 51
Gambar 15 Menempelkan Poster ......................................................................51
Gambar 16 Bahan untuk Membuat Buku Persediaan Bhp .................................52
Gambar 17 Buku BHP ....................................................................................... 53
Gambar 18 Menunjukkan Buku Persediaan BHP ..............................................53
Gambar 19 Mempersiapkan Bahan dan Alat untuk Properti
Pembuatan Video ........................................................................... 54
Gambar 20 Tersedianya Video ..........................................................................55
Gamabr 21 Video Telah Di Share Ke Media Sosial (You Tube) .........................55
ix
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran
Surat Persetujuan Direktur RSUD Kab. Buton Utara ........................................ 1
Lembar Dukungan ............................................................................................. 2
Surat Pernyataan Mentor .................................................................................. 3
Strategi Pembimbingan Mentor ...........................................................................4
Strategi Pembimbingan Coach .......................................................................... 5
x
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Aparatur sipil negara adalah profesi bagi Pegawai negeri Sipil dan
pegawai pemerintah dengan perjanjian kerja bekerja pada instansi pemerintah
yang diangkat oleh pejabat pembina kepegawaian dan diserahi tugas pada
suatu jabatan pemerintahan atau tugas negara lainnya dan digaji berdasarkan
perundang-undangan. Ketentuan dan kewajiban Aparatur Sipil Negara telah
diatur dalam UU nomor 5 tahun 2014 dimana seorang Aparatur Sipil Negara
untuk bertingkah laku sesuai nilai dasar, etika profesi, berjiwa integritas, kreatif,
inovatif, peduli dan bebas dari intervensi politik, serta bersih dari praktek KKN
(Korupsi, Kolusi dan Nepotisme) sehingga diharapkan mampu
menyelenggarakan pelayanan publik yang bertanggung jawab, berkualitas
dan bermanfaat bagi masyarakat.
Aparatur Sipil Negara (ASN) mempunyai peran yang penting di
lingkungan masyarakat, terlebih pada tugasnya dalam memberikan pelayanan.
Berbagai regulasi dan kebijakan ASN telah di tetapkan untuk mampu
memenuhi standar kompetensi jabatannya secara efektif dan efisien untuk
dapat membentuk ASN yang profesional. Bersinggungan dengan hal tersebut,
maka dilaksanaknanlah pembinaan melalui pendidikan dan pelatihan dasar
bagi seorang CPNS.
Pelatihan dasar CPNS adalah pelatihan terintegrasi yang
mengedepankan penguatan nilai-nilai ANEKA diantaranya yaitu Akuntabilitas,
Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi. Dalam
pembentukan karakter kepribadian seseorang ASN atau dengan kata lain
pelatihan dasar ini bertujuan membangun integritas moral, kejujuran, wawasan
kebangsaan, semangat nasionalisme, karakter kepribadian yang unggul serta
meningkatkan profesionalisme dan kompetensi bidang dengan landasan
hukum Peraturan Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia Nomor 12
Tahun 2018 tentang Pelatihan Dasar CPNS.
Nilai-nilai konsepsi dasar (ANEKA) tersebut diharapkan dapat
terpatriotisme dalam jiwa setiap ASN agar tidak sekedar menjadi teori idealis
berisi kalimat-kalimat normatif, maka diperlukan proses pembiasaan dalam
Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Angkatan XII Page 1

sebuah agenda habituasi yang bersifat intrinsik. Selanjutnya, nilai-nilai dasar
ini perlu diaktualisasikan dalam kehidupan sertapelaksanaan tugas dan fungsi
seorang ASN terutama dalam menyelesaikan isu-isu aktual sehingga mampu
memberi dampak ekstrinsik di lingkungan kerja.
Dalam sistem kesehatan Nasional (SKN) tahun 2009 terdapat subsistem
Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) dan Upaya Kesehatan Perorangan (UKP)
dengan tiga tingkatan upaya kesehatan primer, upaya kesehatan sekunder dan
upaya kesehatan tersier. Pemerintah dan masyarakat bertanggung jawab atas
penyelenggaraan pembangunan kesehatan sesuai peran dan fungsinya
masing-masing. Penyelenggaraan pelayanan kesehatan masyarakat primer
menjadi tanggung jawab dinas kesehatan kabupaten atau kota yang
pelaksanaanya dapat dilakukan di Rumah Sakit (Depkes RI, 2009).
Rumah sakit merupakan pelayanan kesehatan masyarakat yang bersifat
publik (publik goods) dengan tujuan utama memelihara dan meningkatkan
kesehatan masyarakat. Untuk mendukung pelayanan di rumah sakit
dibutuhkan penyehatan lilngkungan yang dilakukan oleh seorang sanitarian.
Kegiatan penyehatan lingkungan yang dapat dilakukan oleh profesi sanitarian
dilingkungan Rumah Sakit diantaranya yaitu penyehatan air, penyehatan
udara, penyehatan tanah, penyehatan pangan siap saji, penyehatan sarana
dan bangunan, pengamanan limbah, pengawasan linen (laundry), pengawasan
proses dekontaminasi melalui desinfeksi dan sterilisasi, pengawasan kegiatan
konstruksi / renovasi bangunan rumah sakit (Permenkes RI No.7 tahun 2019).
Rumah sakit dalam menyelenggarakan upaya pelayanan rawat jalan,
rawat inap, pelayanan gawat darurat, pelayanan medik dan non medik dapat
mempengaruhi lingkungan di sekitarnya dengan menghasilkan limbah medis.
Limbah rumah sakit yang dapat mencemari lingkungan penduduk dan dapat
menimbulkan masalah kesehatan sehingga limbah tersebut harus diolah sesuai
dengan pengelolaan limbah medis (BAPEDAL, 1999). Tempat sampah adalah
salah satu lambang kebersihan yang memang tidak dapat kita abaikan
keberadaanya, tempat sampah akan sangat berguna untuk menjaga
lingkungan agar sampah tidak dibuang di sembarang tempat sehingga
kebersihan lingkungan tetap terjaga.
Di Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kabupaten Buton Utara, limbah
padat infeksius dan limbah padat non-infeksius masih menjadi masalah dimana

masih sering bercampurnya limbah yang tidak sesuai dengan jenisnya dimana
limbah padat infeksius merupakan masalah yang cukup serius karena erat
kaitannya dengan penularan penyakit. Terlebih disaat situasi sekarang ini yaitu
adanya Covid-19 yang penyebarannya begitu menular. Di RSUD kab. Buton
Utara bukan merupakan rumah sakit rujukan pasien Covid-19, namun
menyediakan ruang isolasi untuk pasien Covid-19 tanpa gejala atau biasa
dikenal dengan OTG (Orang Tanpa Gejala). Oleh karena itu, penanganan
limbah padat infeksius dan limbah padat padat non-infeksius sudah seharusnya
menjadi perhatian yang serius. Masalah limbah padat infeksius dan limbah
padat non-infeksius ini biasanya disebabkan karena rendahnya pengetahuan
mengenai perbedaan dari jenis-jenis limbah padat infeksius dan limbah padat
non-infeksius serta belum optimalnya pemberian kantung sampah yang
disesuaikan dengan jenis limbah yang dibedakan pada warna kantung.
Setelah mengikuti pembelajaran dalam kegiatan pelatihan dasar (Latsar),
ASN dituntut untuk dapat menerapkan kelima nilai dasar serta kedudukan dan
peran ASN dalam Negara Kesatuan Republik Indonesia, sebagai prinsip yang
menjadi landasan dalam menjalankan profesi sebagai ASN. Agar aktualisasi
nilai-nilai dasar ASN dapat terlaksana dengan baik, maka peserta pelatihan
dasar perlu membuat rancangan aktualisasi yang memuat kegiatan-kegiatan
yang mengandung nilai dasar ANEKA untuk kemudian diaktualisasikan di
tempat tugas masing-masing.
Dengan mempertimbangkan pembahasan tersebut, maka penulis tertarik
untuk mengangkat aktualisasi dengan judul “Optimalisasi Pemilahan Limbah
Padat Infeksius dan Limbah Padat Non-Infeksius di Rumah Sakit Umum
Daerah Kabupaten Buton Utara.” dengan menerapkan nilai dasar ANEKA di
dalam setiap tahapan yang dilakukan. Dengan terlaksananya aktualisasi ini,
diharapkan petugas serta pengunjung di RSUD Kab. Buton Utara bisa
mengoptimalkan pemilahan limbah padat infeksius dan limbah Padat Non-
Infeksius.

B. Tujuan
1. Tujuan Umum
Mengaktualisasi nilai-nilai dasar ASN dalam pelaksanaan tugas sebagai
sanitarian terampil pada Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Buton
Utara.
2. Tujuan Khusus
sebagai seorang ASN dengan profesi Sanitarian diharapkan mampu
meningkatkan kemampuan dan keahlianya di Rumah Sakit Umum Daerah
Kabupaten Buton Utara terkhususnya mengenai pemilahan limbah infeksius
dan limbah non-infeksius.
C. Manfaat
1. Bagi penulis
a. Dapat mengaktualisasi nilai-nilai ANEKA didalam pekerjaan sebagai ASN,
sehingga dapat terbentuknya keperibadian dan pencapaian kinerja yang
lebih baik.
b. Dapat menyelesaikan masalah dalam tupoksi pekerjaan
2. Bagi Unit Kerja
a. Menjadikan rumah sakit dengan pemilahan sampah yang telah sesuai;
dan
b. Terwujudnya rumah sakit yang memenuhi standar akreditasi
3. Bagi Petugas dan masyarakat
a. Menambah pengetahuan mengenai macam-macam jenis limbah padat
infeksius dan limbah padat non-infeksius; dan
b. Adanya kesadaran dan kepedulian untuk turut serta dalam pemilahan
sampah.
D. Ruang Lingkup
Ruang lingkup dalam aktualisasi ini melibatkan para pimpinan, tim PPI
(Pengendali dan Pencegah Infeksi), Infection Prevention and Control Nurse
(IPCN), dan petugas kesehatan dan petugas kebersihan di Rumah Sakit Umum
Daerah Kabupaten Buton Utara dan menghubungkankannya dengan nilai-nilai
dasar ASN (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti
Korupsi)

BAB II
GAMBARAN UMUM ORGANISASI DAN KONSEPSI NILAI DASAR ASN DAN

PERAN DAN KEDUDUKAN ASN DALAM NKRI
A. Dasar Hukum
Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kabupaten Buton Utara telah
ditetapkan sebagai Rumah Sakit Umum dengan Klasifikasi Tipe D berdasarkan
Surat Izin Operasional RS Nomor 1 Tahun 2017.RSUD Kabupaten Buton Utara
juga telah mendapatkan Sertifikat Akreditasi Rumah Sakit dengan Lulus
Tingkat Perdana oleh Komisi Akreditasi Rumah Sakit, dengan Nomor : KARS-
SERT/392/V/2019.
B. Visi Misi Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Buton Utara
1. Visi
“Terwujudnya RSUD Kabupaten Buton Utara sebagai Rumah Sakit yang
terkemuka yang mengutamakan kualitas pelayanan yang prima dan
terjangkau oleh masyarakat”.
2. Misi
a. Meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan dengan memberikan layanan
yang paripurna, efektif, efisien dan manusiawi dalam suasana yang
ramah bagi pasien dan keluarganya.
b. Meningkatkan kompetensi dan kualitas SDM rumah sakit yang tangguh
dan profesional melalui pendidikan dan pelatihan yang berkelanjutan
serta mendukung upaya penelitian dan pengembangan rumah sakit.
c. Meningkatkan kuantitas dan kualitas sarana dan prasarana sesuai
standar rumah sakit.
d. Meningkatkan kesejahteraan bagi seluruh karyawan rumah sakit.
e. Meningkatkan manajemen yang efektif dan efisien dengan menciptakan
iklim kerja yang kondusif bagi setiap orang berdasarkan kemanusiaan,
kesejawatan, disiplin dan tanggung jawab.
f. Mewujudkan rumah sakit yang terakreditasi dalam standar nasional.

C. Tugas Fungsi Organisasi dan Tugas Pokok dan Fungsi Tenaga Sanitarian
Pelaksana
1. Tugas Fungsi Organisasi
Berdasarkan Peraturan Bupati Buton Utara No. 5 tahun 2008
tentang Kedudukan Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja Rumah Sakit
Umum Daerah Kabupaten Buton Utara, maka RSUD Kabupaten Buton
Utara mempunyai fungsi :
 Perumusan kebijakan teknis Rumah Sakit Umum Daerah;
 Pembinaan terhadap kelompok jabatan fungsional;
 Pengelolaan urusan ketatausahaan Rumah Sakit Umum Daerah;
 Pembinaan pelaksanaan dan peningkatan Mutu Perawatan dan
Pelayanan Kesehatan;
 Peningkatan mutu Pelayanan Medik;
2. Tugas Pokok dan Fungsi Tenaga Sanitarian
Berdasarkan Permenkes RI Nomor 7 Tahun 2019 Tentang
Kesehatan Lingkungan Rumah Sakit Tugas dan Fungsi tenaga sanitarian
antara lain
 Penyehatan air;
 Penyehatan udara;
 Penyehatan tanah;
 Penyehatan pangan siap saji;
 Penyehatan sarana dan bangunan;
 pengamanan limbah;
 Pengendalian vektor dan binatang pembawa penyakit;
 Pengawasan linen (laundry);
 Pengawasan proses dekontaminasi melalui desinfeksi dan sterilisasi; dan
 Pengawasan kegiatan konstruksi / renovasi bangunan rumah sakit
D. Struktur Organisasi
Struktur Organisasi yang berlaku saat ini sesuai dengan Peraturan
Bupati Kabupaten Buton Utara Nomor 28 Tahun 2016 Tentang Tugas Pokok
dan Tata Kerja Rumah Sakit Umum Daerah Tipe D Non Pendidikan Kabupaten
Buton Utara dan Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 Tentang
Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

89 Tahun 2007 Tambahan Lembaran Negara Nomor 4741), sebagaimana
tercantum dalam gambar dibawah ini:
DIREKTUR
Dr. H. SUMARDIN
KASUBAG TATA USAHA

EKA FITRIYAWATI L., S.Kep.,Ns.,M.Kep
KELOMPOK
JABATAN
FUNGSIONAL
SEKSI PELAYANAN SEKSI KEPERAWATAN SEKSI REKAM MEDIK
ERDINATA RULI, SKM WD. ELFIANTI WAHID, WD. RESY ARIANI, S.Kep
AMK
Gambar 1. Bagan Struktur Organisasi Rumah Sakit Umum Daerah

Kabupaten Buton Utara Tahun 2020
Gambar 1 diatas menunjukkan struktur organisasi RSUD Kabupaten

Buton Utara Pimpinan tertinggi adalah Direktur Rumah sakit yang merupakan
Eselon III.a dan membawahi 1 (satu) orang Kepala Tata Usaha Eselon IV.a
dan 3 (tiga) orang Kepala Seksi masing-masing Eselon IV.a. Kepala tata Usaha
membawahi bagianPerencanaan, Kepegawaian, dan Keuangan. Sementara itu
Kepala Seksi masing-masing mempunyai tanggung jawab dibagian pelayanan,
keperawatan dan rekam medik. Selain itu terdapat kelompok jabatan fungsional
sesuai dengan profesi masing-masing yang bekerja di berbagai tingkat
pelayanan rumah sakit.

E. Data-Data Pendukung
1. Sumber Daya Manusia
Berikut ini adalah keadaan sumber daya manusia kesehatan RSUD
Kabupaten Buton Utara Tahun 2020.
Tabel 1
Keadaan Sumber Daya Manusia Kesehatan
RSUD Kab. Buton Utara
Tahun 2020
Jumlah yang
No. Kualifikasi Pendidikan PNS Kontrak
Tersedia
1.Dokter Spesialis Penyakit - 1 1
Dalam
2. Dokter Spesialis Kesehatan - 2 2
Anak
3. Dokter Spesialis Bedah - 1 1
4. Dokter Spesialis Kandungan 1 - 1
5. Dokter Spesialis Anestesi - 1 1
6. Dokter Umum 3 1 4
7. Dokter Gigi - 1 1
8. Perawat Pertama 4 21 25
9. Perawat Terampil 12 22 34
10. Perawat Gigi 3 1 4
11. Apoteker 3 1 4
12. Bidan 11 30 41
13. Fisioterapis 3 1 4
14. Radiografer 4 - 4
15. Sanitarian Terampil 2 - 2
16. Pranata Laboratorium 1 8 9
Terampil
17. Teknisi Elektro Medik 1 - 1
18. Asisten Apoteker 4 5 9
19. Nutrisionis Terampil 1 - 1
20. Perekam medik 3 1 4
21. Pejabat Struktural 5 - 5
22. Non Medis/Administrasi/JFU 2 13 15
Jumlah 63 109 172
Sumber : Data Kepegawaian RSUD Kab. Buton Utara Tahun 2019 (Diolah)

PNS
37%
Tenaga
Kontrak
63%
Gambar 2. Rincian SDM Kesehatan berdasarkan Jenis Ketenagaan RSUD

Kabupaten Buton Utara Tahun 2020
Dari Tabel 1 dan Gambar 2 di atas, dapat diketahui keadaan

sumber daya manusia kesehatan RSUD Kabupaten Buton Utara sebanyak
172 orang yang terdiri dari 63 orang (36,63%) Pegawai Negeri Sipil, 109
orang (63,37%) tenaga kontrak termasuk di dalamnya tenaga Wajib Kerja
Dokter Spesialis sebanyak 4 orang. Jenis tenaga kesehatan terbanyak
adalah tenaga perawat berjumlah 59 orang (34,30%).
2. Sarana Fisik Bangunan dan Peralatan
a) Fisik Bangunan
Sarana RSUD Kabupaten Buton Utara mulai dibangun sejak
tahun 2012 melalui Dana DAU dan DAK serta dilaksanakan secara
bertahap sesuai dengan kemampuan keuangan daerah dan negara. Pada
tahun 2012 sampai dengan saat ini pembangunannya bersumber dari
Dana Alokasi Umum, Dana Alokasi Khusus, dan APBD Kabupaten Buton
Utara.
Sampai pada tahun 2020 Sarana yang tersedia sebagaimana
dipersyaratkan dalam Undang-Undang Nomor 44 Tahun 2009 tentang
Rumah Sakit terdiri dari :
 1 Unit Bangunan administrasi dan kantor, gizi dan laundry
 1 Unit Bangunan poliklinik, rekam medik, apotik dan laboratorium
 1 Unit Bangunan UGD

 2 Unit Bangunan Rawat inap yang terdiri dari bangunan rawat inap
umum, obgyn, perinatal, dan anak
 1 Unit Bangunan radiologi
 1 Unit Bangunan ICU
 1 Unit Bangunan OK (Operatio Kamer)
 1 Unit Bangunan Apotek
b) Peralatan
Adapun peralatan penunjang medis di RSUD Kab.Buton Utara
belum memadai akan tetapi tiap tahunnya terus diadakan pengadaan
peralatan peralatan penunjang medis sehingga peralatan penunjang
medis di RSUD Kab.Buton Utara dapat memadai. RSUD Kab.Buton Utara
memiliki 2unit Mobil Ambulance yang siap digunakan untuk menunjang
dan meningkatkan akses pelayanan kesehatan dalam hal pelayanan
rujukan kesehatan.
F. Konsepsi Nilai-Nilai Dasar ASN
1. Akuntabilitas
Akuntabilitas merujuk pada kewajiban setiap individu, kelompok atau
institusi untuk memenuhi tanggung jawab yang menjadi amanahnya.
Amanah seorang PNS adalah menjamin terwujudnya nilai-nilai publik.
Nilai-nilai publik tersebut meliputi:
 Mampu mengambil pilihan yang tepat dan benar ketika terjadi konflik
 kepentingan, antara kepentingan publik dengan kepentingan sektor,
kelompok dan pribadi;
 Memiliki pemahaman dan kesadaran untuk menghindari dan mencegah
keterlibatan PNS dalam politik praktis;
 Memperlakukan warga negara secara sama dan adil dalam
penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik;
 Menunjukan sikap dan perilaku yang konsisten dan dapat diandalkan
sebagai penyelenggara pemerintahan.
Indikator dari nilai-nilai dasar akuntabilitas yang harus diperhatikan,
yaitu :

 Kepemimpinan : Lingkungan yang akuntabel tercipta dari atas ke bawah
dimana pimpinan memainkan peranan yang penting dalam menciptakan
lingkungannya;
 Transparansi : Keterbukaan atas semua tindakan dan kebijakan yang
dilakukan oleh individu maupun kelompok/instansi;
 Integritas : Konsistensi dan keteguhan yang tak tergoyahkan dalam
menjunjung tinggi nilai-nilai, norma-norma luhur dan keyakinan;
 Tanggung Jawab : Kesadaran manusia akan tingkah laku atau
perbuatannya yang disengaja maupun yang tidak disengaja, tanggung
jawab juga berarti berbuat sebagai perwujudan kesadaran akan
kewajiban;
 Keadilan : Kondisi kebenaran ideal secara moral mengenai sesuatu hal,
baik menyangkut benda atau orang;
 Kepercayaan: Rasa keadilan akan membawa pada sebuah kepercayaan,
dimana kepercayaan ini yang akan melahirkan akuntabilitas;.
 Keseimbangan: Untuk mencapai akuntabilitas dalam lingkungan kerja,
maka diperlukan keseimbangan antara akuntabilitas dan kewenangan,
serta harapan dan kapasitas;
 Kejelasan: Pelaksanaan wewenang dan tanggungjawab harus memiliki
gambaran yang jelas tentang apa yang menjadi tujuan dan hasil yang
diharapkan, serta ;
 Konsistensi: adalah sebuah usaha untuk terus menerus melakukan
sesuatu sampai pada tercapai tujuan akhir.
2. Nasionalisme
Nasionalisme adalah paham atau ajaran untuk mencintai bangsa
dan negara sendiri; sifat nasional; kesadaran keanggotaan dalam suatu
bangsa yang secara potensial atau aktual bersama-sama mencapai,
mempertahankan, dan mengabadikan identitas, integritas, kemakmuran, dan
kekuatan bangsa itu; semangat kebangsaan (Kamus Besar Bahasa
Indonesia).
Ada lima nilai-nilai dasar dari pancasila yang harus diperhatikan,

yaitu :

a. Sila Pertama : Ketuhanan Yang Maha Esa
 Bangsa Indonesia menyatakan kepercayaannya dan ketakwaannya
terhadap Tuhan Yang Maha Esa;
 Manusia Indonesia percaya dan takwa terhadap Tuhan Yang Maha
Esa, sesuai dengan agama dan kepercayaannya masing-masing
menurut dasar kemanusiaan yang adil dan beradab;
 Mengembangkan sikap hormat menghormati dan bekerjasama antara
pemeluk agama dengan penganut kepercayaan yang berbeda-beda
terhadap Tuhan Yang Maha Esa;
 Membina kerukunan hidup di antara sesama umat beragama dan
kepercayaan terhadap Tuhan Yang Maha Esa;
 Agama dan kepercayaan terhadap Tuhan Yang Maha Esa adalah
masalah yang menyangkut hubungan pribadi manusia dengan Tuhan
Yang Maha Esa;
 Mengembangkan sikap saling menghormati kebebasan menjalankan
ibadah sesuai dengan agama dan kepercayaannya masing-masing,
dan
 Tidak memaksakan suatu agama dan kepercayaan terhadap Tuhan
Yang Maha Esa kepada orang lain.
b. Sila Kedua : Kemanusiaan yang adil dan beradab
 Mengakui dan memperlakukan manusia sesuai dengan harkat dan
martabatnya sebagai makhluk Tuhan Yang Maha Esa;
 Mengakui persamaan derajat, persamaan hak, dan kewajiban asasi
setiap manusia, tanpa membeda-bedakan suku, keturunan, agama,
kepercayaan, jenis kelamin, kedudukan sosial, warna kulit dan
sebagainya.;
 Mengembangkan sikap saling mencintai sesama manusia;
 Mengembangkan sikap saling tenggang rasa dan tepa selira;
 Mengembangkan sikap tidak semena-mena terhadap orang lain;
 Menjunjung tinggi nilai-nilai kemanusiaan;
 Gemar melakukan kegiatan kemanusiaan;
 Berani membela kebenaran dan keadilan, dan

 Bangsa Indonesia merasa dirinya sebagai bagian dari seluruh umat
manusia.
Mengembangkan sikap hormat menghormati dan bekerjasama dengan
bangsa lain
c. Sila Ketiga : Persatuan Indonesia
 Mampu menempatkan persatuan, kesatuan, serta kepentingan dan
keselamatan bangsa dan negara sebagai kepentingan bersama di atas
kepentingan pribadi dan golongan;
 Sanggup dan rela berkorban untuk kepentingan negara dan bangsa
apabila diperlukan.;
 Mengembangkan rasa cinta kepada tanah air dan bangsa;
 Mengembangkan rasa kebanggaan berkebangsaan dan bertanah air
Indonesia;
 Memelihara ketertiban dunia yang berdasarkan kemerdekaan,
perdamaian abadi, dan keadilan social;
 Mengembangkan persatuan Indonesia atas dasar Bhinneka Tunggal
Ika, dan
 Memajukan pergaulan demi persatuan dan kesatuan bangsa
d. Sila Keempat : Kerakyatan yang dipimpin oleh hikmat kebijaksanaan
dalam permusyawaratan/perwakilan
 Sebagai warga negara dan warga masyarakat, setiap manusia
Indonesia mempunyai kedudukan, hak, dan kewajiban yang sama;
 Tidak boleh memaksakan kehendak kepada orang lain;
 Mengutamakan musyawarah dalam mengambil keputusan untuk
kepentingan bersama;
 Musyawarah untuk mencapai mufakat diliputi oleh semangat
kekeluargaan;
 Menghormati dan menjunjung tinggi setiap keputusan yang dicapai
sebagai hasil musyawarah;
 Dengan iktikad baik dan rasa tanggung jawab menerima dan
melaksanakan hasil keputusan musyawarah;
 Di dalam musyawarah diutamakan kepentingan bersama di atas
kepentingan pribadi dan golongan;

 Musyawarah dilakukan dengan akal sehat dan sesuai dengan hati
nurani yang luhur;
 Keputusan yang diambil harus dapat dipertanggungjawabkan secara
moral kepada Tuhan Yang Maha Esa, menjunjung tinggi harkat dan
martabat manusia, nilai-nilai kebenaran dan keadilan mengutamakan
persatuan dan kesatuan demi kepentingan bersama, dan
 Memberikan kepercayaan kepada wakil-wakil yang dipercayai untuk
melaksanakan pemusyawaratan
e. Sila Kelima : Keadilan sosial bagi seluruh Indonesia
 Mengembangkan perbuatan yang luhur, yang mencerminkan sikap dan
suasana kekeluargaan dan kegotongroyongan;
 Mengembangkan sikap adil terhadap sesame;
 Menjaga keseimbangan antara hak dan kewajiban;
 Menghormati hak orang lain;
 Suka memberi pertolongan kepada orang lain agar dapat berdiri
sendiri;
 Tidak menggunakan hak milik untuk usaha-usaha yang bersifat
pemerasan terhadap orang lain;
 Tidak menggunakan hak milik untuk hal-hal yang bersifat pemborosan
dan gaya hidup mewah;
 Tidak menggunakan hak milik untuk bertentangan dengan atau
merugikan kepentingan umum.;
 Suka bekerja keras.;
 Suka menghargai hasil karya orang lain yang bermanfaat bagi
kemajuan dan kesejahteraan bersama, dan
 Suka melakukan kegiatan dalam rangka mewujudkan kemajuan yang
merata dan berkeadilan sosial
3. Etika Publik
Etika Publik merupakan refleksi tentang standar/norma yang
menentukan baik/buruk, benar/salah perilaku, tindakan dan keputusan untuk
mengarahkan kebijakan publik dalam rangka menjalankan tanggung jawab
pelayanan publik Ada tiga fokus utama dalam pelayanan publik, yakni:
 Pelayanan publik yang berkualitas dan relevan.

 Sisi dimensi reflektif, Etika Publik berfungsi sebagai bantuan dalam
menimbang pilihan sarana kebijakan publik dan alat evaluasi.
 Modalitas Etika, menjembatani antara norma moral dan tindakan faktual.
a) Kode etik Aparatur Sipil Negara
Kode Etik adalah aturan-aturan yang mengatur tingkah laku
dalam suatu kelompok khusus, sudut pandangnya hanya ditujukan pada
hal-hal prinsip dalam bentuk ketentuan-ketentuan tertulis. Adapun Kode
Etik Profesi dimaksudkan untuk mengatur tingkah laku/etika suatu
kelompok khusus dalam masyarakat melalui ketentuan-ketentuan tertulis
yang diharapkan dapat dipegang teguh oleh sekelompok profesional
tertentu.
Berdasarkan Undang-Undang ASN, kode etik dan kode perilaku
Aparatur Sipil Negara yakni sebagai berikut:
 Melaksanakan tugasnya dengan jujur, bertanggung jawab, dan
berintegritas tinggi.
 Melaksanakan tugasnya dengan cermat dan disiplin.
 Melayani dengan sikap hormat, sopan, dan tanpa tekanan.
 Melaksanakan tugasnya sesuai dengan peraturan perundangan yang
berlaku.
 Melaksanakan tugasnya sesuai dengan perintah atasan atau Pejabat
yang berwenang sejauh tidak bertentangan dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan dan etika pemerintahan.
 Menjaga kerahasiaan yang menyangkut kebijakan negara.
 Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung
jawab, efektif dan efisien.
 Menjaga agar tidak terjadi konflik kepentingan dalam melaksanakan
tugasnya.
 Memberikan informasi secara benar dan tidak menyesatkan kepada
pihak lain yang memerlukan informasi terkait kepentingan kedinasan.
 Tidak menyalahgunakan informasi intern negara, tugas, status,
kekuasaan, dan jabatannya untuk mendapat atau mencari keuntungan
atau manfaat bagi diri sendiri atau untuk orang lain.

 Memegang teguh nilai dasar ASN dan selalu menjaga reputasi dan
integritas ASN.
 Melaksanakan ketentuan peraturan perundang-undangan mengenai
disiplin pegawai ASN.
b) Sumber-sumber Kode Etik bagi Aparatur Sipil Negara
Berikut ini adalah sebagian dari sumber-sumber kode etik yang
telah berkembang dalam sistem administrasi publik sejak kemerdekaan,
yaitu:
1) Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 1959 tentang Sumpah Jabatan
Pegawai Negeri Sipil dan Anggota Angkatan Perang
2) Peraturan Pemerintah Nomor 21 Tahun 1975 tentang Sumpah/Janji
Pegawai Negeri Sipil
3) Peraturan Pemerintah Nomor 30 Tahun 1980 tentang Peraturan
Disiplin Pegawai Negeri Sipil.
4) Peraturan Pemerintah Nomor 42 Tahun 2004 tentang Pembinaan
Jiwa Korps dan Kode Etik Pegawai Negeri Sipil.
5) Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2010 tentang Disiplin PNS.
6) Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara
(ASN).
4. Komitmen Mutu
Goetsch and Davis (2006: 5) berpendapat bahwa belum ada definisi
mutu yang dapat diterima secara universal, namun mereka telah
merumuskan pengertian mutu sebagai berikut: “Quality is a dynamic state
associated with products, services, people, processes, and environments
that meets or exceeds expectation.” Menurut definisi yang dirumuskan
Goetsch dan Davis, mutu merupakan suatu kondisi dinamis berkaitan
dengan produk, jasa, manusia, proses, dan lingkungan yang sesuai atau
bahkan melebihi harapan konsumen atau pengguna.
Berdasarkan pendapat di atas dapat disimpulkan bahwa mutu
mencerminkan nilai keunggulan produk/jasa yang diberikan kepada
pelanggan(customer) sesuai dengan kebutuhan dan keinginannya, dan
bahkan melampaui harapannya. Mutu merupakan salah satu standar yang
menjadi dasar untuk mengukur pencapaian hasil kerja. Mutu juga dapat

dijadikan sebagai alat pembeda atau pembanding dengan produk/jasa
sejenis lainnya, yang dihasilkan oleh lembaga lain sebagai pesaing
(competitors).
a. Aspek Komitmen Mutu
Ada 3 (tiga) aspek yang terdapat dalam komitmen mutu, yaitu
efektifitas, efisien, dan inovasi.
1) Efektifitas
Richard L. Daft (Tita Maria Kanita 2010: 8) mendefinisikan
efektivitas sebagai berikut: Efektifitas organisasi berarti sejauh mana
organisasi dapat mencapai tujuan yang ditetapkan, atau berhasil
mencapai apapun yang coba dikerjakannya. Efektivitas organisasi
berarti memberikan barang atau jasa yang dihargai oleh pelanggan.
Merujuk dari definisi di atas, dapat disimpulkan bahwa
karakteristik utama yang dapat dijadikan dasar untuk mengukur tingkat
efektifitas adalah ketercapaian target yang telah direncanakan, baik
dilihat dari capaian jumlah maupun mutu hasil kerja, sehingga dapat
memberi kepuasan, sedangkan tingkat efisiensi diukur dari
penghematan biaya, waktu, tenaga, dan pikiran dalam menyelesaikan
kegiatan.
2) Efisien
Richard L. Daft dalam Tita Maria Kanita (2010: 8)
mendefinisikan efisiensi sebagai Jumlah sumber daya yang digunakan
untuk mencapai tujuan organisasional. Efisiensi organisasi ditentukan
oleh berapa banyak bahan baku, uang, dan manusia yang dibutuhkan
untuk menghasilkan jumlah keluaran tertentu. Efisiensi dapat dihitung
sebagai jumlah sumber daya yang digunakan untuk menghasilkan
barang atau jasa.
Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa efisiensi diukur
dari ketepatan realisasi penggunaan sumber daya dan bagaimana
pekerjaan dilaksanakan, sehingga dapat diketahui ada atau tidak
adanya pemborosan sumber daya, penyalahgunaan alokasi,
penyimpangan prosedur, dan mekanisme yang ke luar alur.

3) Inovasi
Inovasi muncul karena adanya dorongan kebutuhan
organisasi/perusahaan untuk beradaptasi dengan tuntutan perubahan
yang terjadi di sekitarnya. Perubahan bisa dipicu antara lain oleh
pergeseran selera pasar, peningkatan harapan dan daya beli
masyarakat, pergeseran gaya hidup, peningkatan kesejahteraan,
perkembangan ekonomi, pengaruh globalisasi, serta kemajuan ilmu
pengetahuan dan teknologi.
Sebagaimana pendapat Richard L. Daft dalam Tita Maria
Kanita (2011: 56) bahwa, ‘Inovasi barang dan jasa adalah cara utama
di mana suatu organisasi beradaptasi terhadap perubahan-perubahan
di pasar, teknologi, dan persaingan.’
Munculnya ide/gagasan baru, kreativitas, dan inovasi dilator
belakangi oleh semangat belajar yang tidak pernah pudar, yang dijalani
dalam proses pembelajaran secara berkelanjutan.
Demikian juga di lingkungan lembaga pemerintahan, aparatur
dapat mengembangkan daya imajinasi dan kreativitasnya, untuk
melahirkan terobosan-terobosan baru dalam meningkatkan efektivitas
dan efisiensi layanan, sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan
perundang-undangan.
5. Anti Korupsi
Kata korupsi berasal dari bahasa latin, yaitu Corruptio yang
artinya kerusakan, kebobrokan, dan kebusukan.
Dalam UU No.31 Tahun 1999, pengertian korupsi, yaitu: “Setiap
orang yang dengan sengaja secara melawan hukum untuk melakukan
perbuatan dengan tujuan memperkaya diri sendiri atau orang lain atau suatu
korporasi yang mengakibatkan kerugian keuangan negara atau
perekonomian negara.”
Dari pengertian korupsi yang dipaparkan di atas, maka dapat
disimpulkan bahwa pengertian korupsi merupakan suatu tindakan yang
sangat tidak terpuji yang dapat merugikan suatu bangsa dan Negara, seperti
penggelapan uang, penerimaan uang sogok, dan lain sebagainya untuk
memperkaya diri sendiri atau orang lain atau korporasi, yang mengakibatkan
kerugian keuangan pada negara.

Berdasarkan nilai-nilai dasar yang telah diuraikan diatas maka pada
bagian ini akan dijabarkan indikator nilai dasar sebagai berikut:
Tabel 2. Indikator Nilai Dasar ANEKA
No. Nilai Dasar Indikator
1. Akuntabilitas - Tanggung jawab
- Jujur
- Kejelasan Target
- Netral
- Mendahulukan kepentingan public
- Adil
- Transparan
- Konsisten
- Partisipatif
2. Nasionalisme - Religious (patuh kepada ajaran agama)
- Hormat menghormati
- Kerjasama
- Tidak memaksakan kehendak
- Jujur
- Amanah (dapat dipercaya)
- Adil
- Persamaan derajat
- Tidak diskriminatif
- Mencintai sesama manusia
- Tanggang rasa
- Membela kebenaran
- Persatuan
- Rela berkorban
- Cinta tanah air
- Memelihara ketertiban
- Displin
- Musyawarah
- Kekeluargaan
- Menghormati keputusan
- Tanggung jawab
- Kepentingan bersama
- Gotong royong
- Social
- Tidak menggunakan hak yang bukan
miliknya
- Hidup sederhana
- Kerja keras
- Menghargai karya orang lain
3. Etika Publik - Jujur
- Bertanggung jawab
- Integritas tinggi
- Cermat
- Disiplin
- Hormat

- Sopan
- Taat pada peraturan perundang-undangan
- Taat perintah
- Menjaga rahasia
4. Komitmen Mutu - Efektivitas
- Efesiensi
- Inovasi
- Berorientasi mutu
5. Anti Korupsi - Jujur

- Disiplin
- Tanggung jawab
- Kerja keras
- Sederhana
- Mandiri
- Adil
- Berani
- Peduli
G. Konsepsi Kedudukan dan Peran ASN Dalam NKRI

Dalam melaksanakan tugasnya, ASN wajib mengetahui perandan
kedudukannya dalam NegarA Kesatuan Republik Indonesia (NKRI) agar dapat
memahami peran dan kedudukan ASN dalam NKRI.
1. Manajemen ASN
Manajemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan
pegawai ASN yang profesional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari
intervensi politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme. Berikut
beberapa konsep yang ada dalam Undang-Undang No.5 Tahun 2014
tentang Aparatur Sipil Negara.
a) Berdasarkan jenisnya, Pegawai ASN terdiri atas:
 PNS, merupakan pegawai berstatus tetap dan memiliki Nomor Induk
Pegawai (NIP)
 Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK), merupakan
pegawai dengan perjanjian kerja sesuai kebutuhani nstansi dalam
jangka waktu tertentu.
b) Pegawai ASN berkedudukan sebagai aparatur Negara yang
menjalankan kebijakan yang ditetapkan oleh pimpinan instansi
pemerintah dan serta harus bebas dari pengaruh dan intervensi semua
golongan dan politik.

c) Kedudukan ASN beradadipusat,daerah,danluarnegeri.Namun demikian
merupakan satu kesatuan.
d) Fungsi pegawai ASN adalah :
 PelaksanaKebijakan Publik
 Pelayan Publik
 Perekan danPemersatu Bangsa
e) Pegawai ASN bertugas :
 Melaksanakan kebijakan yang dibuat oleh Pejabat Pembina
Kepegawaian sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan
 Memberikan pelayanan publik yang profesional dan berkualitas
 Mempererat persatuan dan kesatuan NKRI.
Agar dapat melaksanakan tugas dan tanggung jawabdengan baik,
dapat meningkatkan produktivitas, menjamin kesejahteraan ASN dan
akuntabel, maka setiap ASN diberikan hak. Setelah mendapatkan haknya
maka ASN juga berkewajiban sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya.
2. Whole of Government
Whole of Governement atau disingkat WoG adalah sebuah
pendekatan penyelenggaraan pemerintahan yang menyatukan upaya-
upaya kolaboratif pemerintahan dari keseluruhan sektor dalam ruang
lingkup koordinasi yang lebih luas guna mencapai tujuan tujuan
pembangunan kebijakan, manajemen program dan pelayanan publik. Oleh
karenanya WoG juga dikenal sebagai pendekatan interagency, yaitu
pendekatan yang melibatkan sejumlah kelembagaan yang terkait
dengan urusan-urusan yang relevan.
Pemerintah sebagai institusi formal berkewajiban untuk
mendorong tumbuhnya nilai-nilai perekat kebangsaan yang akan
menjamin bersatunya elemen-elemen kebangsaan ini dalam satu frame
NKRI.
Terdapat beberapa cara pendekatan WoG yang dapat dilakukan,
baik dari sisi penataan institusi formal maupun informal.
1. Penguatan koordinasi antar lembaga, penguatan koordinasi dapat
dilakukan jika jumlah lembaga-lembaga yang dikoordinasikan masih

terjangkau dan manageable. Dalam prakteknya, span of control atau
rentang kendali yang rasional akan sangat terbatas. Salah satu
alternatifnya adalah mengurangi jumlah lembaga yang ada sampai
mendekati jumlah yang ideal untuk sebuah koordinasi. Dengan
jumlah lembaga yang rasional, maka koordinasi dapat dilakukan lebih
mudah;
2. Membentuk lembaga koordinasi khusus, pembentukan lembaga terpisah
dan permanen yang bertugas dalam mengkoordinasikan sektor atau
kementerian adalah salah satu cara melakukan WoG. Lembaga
koordinasi ini biasanya diberikan status kelembagaan setingkat lebih
tinggi, atau setidaknya setara dengan kelembagaan yang
dikoordinasikannya;
3. Membentuk gugus tugas yang merupakan bentuk pelembagaan
koordinasi yang dilakukan di luar struktur formal, yang sidatnya tidak
permanen. Pembentukan gugus tugas biasanya menjadi salah satu cara
agar sumber daya yang terlibat dalam koordinasi tersebut dicabut
sementara dari lingkungan formalnya untuk berkonsentrasi dalam
proses koordinasi tadi,dan
4. Koalisi sosial, ini merupakan bentuk informal dari penyatuan koordinasi
antar sektor atau lembaga, tanpa perlu membentuk pelembagaan
khusus dalam koordinasi ini. Di Australia dalam masa pemerintahan
Howard melakukan hal ini dengan mendorong inisiatif koalisi sosial antar
aktor pemerintah, bisnis dan kelompok masyarakat. Koalisi sosial ini
mendorong adanya penyamaan nilai dan persepsi tentang suatu hal,
sehingga pada akhirnya akan terjadi koordinasi alamiah.
Tantangan yang akan dihadapi dalam penerapan WoG di tataran
praktek antara lain adalah: kapasitas SDM dan institusi, nilai dan budaya
organisasi, serta kepemimpinan.
Praktek WoG dalam pelayanan publik dlakukan dengan
menyatukan seluruh sektor yang terkait dengan pelayanan publik. enis
pelayanan publik yang dikenal yang dapat didekati oleh pendekatan WoG
adalah Pelayanan yang Bersifat Adminisitratif, Pelayanan Jasa, Pelayanan
Barang, Pelayanan Regulatif.

Adapun berdasarkan polanya, pelayanan publik dapat
dibedakan juga dalam 5 (lima) macam pola pelayanan yang masing-
masing diuaraikan sebagaimana berikut ini:
 Pola Pelayanan Teknis Fungsional
 Pola Pelayanan Satu Atap
 Pola Pelayanan Satu Pintu
 Pola Pelayan Terpusat
 Pola Pelayanan Elektronik
3. Pelayanan Publik
Undang - Undang Nomor 25 Tahun 2009 Tentang Pelayanan Publik
menyatakan bahwa pelayanan publik adalah kegiatan atau rangkaian
kegiatan dalam rangka pemenuhan kebutuhan pelayanan sesuai dengan
peraturan perundang-undangan bagi setiap warga Negara dan penduduk
atas barang, jasa, dan/atau pelayanan administratif yang disediakan oleh
penyelenggara pelayanan publik. Tiga unsur penting dalam pelayanan
publik, yaitu pertama, organisasi penyelenggara pelayanan publik, kedua,
penerima layanan (pelanggan) yaitu orang, masyarakat atau organisasi yang
berkepentingan, dan ketiga, kepuasan yang diberikan dan atau diterima
oleh penerima layanan (pelanggan). Barang/jasa public adalah barang/jasa
yang memiliki rivalry (rivalitas) dan excludability (ekskludabilitas) yang
rendah. Barang/jasa publik yang murni yang memiliki ciri-ciri: tidak dapat
diproduksi oleh sektor swasta karena adanya free rider problem, non-
rivalry, dan non-excludable, serta cara mengkonsumsinya dapat dilakukan
secara kolektif. Perkembangan paradigma pelayanan: Old Public
Administration (OPA), New Public Management (NPM) dan seterusnya
menjadi New Public Service (NPS). Definisi pelayanan publik dalam UU
No. 25 Tahun 2009 sangat sempit, karena ruang lingkup pelayanan yang
disebut sebagai pelayanan publik sangat terbatas, dan bentuk kegiatan
pelayanan public sebagaimana diatur dalam pasal 5 ayat 3 dan 4 juga
sangat sempit karena pelayanan kebutuhan barang publik bagi
masyarakat hanya diartikan sebagai pengadaan barang/jasa di instansi
pemerintah. Sembilan prinsip pelayanan publik yang baik untuk
mewujudkan pelayanan prima adalah: Partisipatif, Transparan, Responsif,

Non Diskriminatif, Mudah dan Murah, Efektif dan Efisien, Aksesibel,
Akuntabel, dan Berkeadilan.
Hal-hal fundamental dalam pelayanan publik, antara lain: Pelayanan
publik merupakan hak warga negara sebagai amanat konstitusi, Pelayanan
public diselenggarakan dengan pajak yang dibayar oleh warga Negara,
Pelayanan publik diselenggarakan dengan tujuan untuk mencapai hal-hal
yang strategis bagi kemajuan bangsa di masa yang akan datang, Pelayanan
publik memiliki fungsi tidak hanya memenuhi kebutuhan-kebutuhan dasar
warga negara sebagai manusia, akan tetapi juga berfungsi sebagai proteksi
bagi warga negara. Bentuk-bentuk patologi birokrasi antara lain:
Penggelembungan Organisasi, Duplikasi Tugas dan Fungsi, Red Tape,
Konflik Kewenangan, Korupsi Kolusi dan Nepotisme, dan Enggan Berubah.
Budaya birokrasi yang melayani masyarakat dapat dioperasionalisasikan
dengan cara: memiliki kode etik untuk mengatur hal-hal apa saja yang
secara etis boleh dan tidak boleh dilakukan, menjadikan prinsip melayani
sebagai suatu kebanggaan, memiliki code of conduct atau SOP yang jelas
dalam memberikan pelayanan, memiliki etika profesionalisme sebagai
seorang birokrat. Prinsip-pinsip pelayanan prima antara lain: Responsif
terhadap pelanggan/memahami pelanggan, Membangun visi dan misi
pelayanan, Menetapkan standar pelayanan dan ukuran kinerja pelayanan,
Pemberian pelatihan dan pengembangan pegawai terkait bagaimana
memberikan pelayanan yang baik, Memberikan apresiasi kepada pegawai.
Tujuh Sikap pelayanan, antara lain: Passionate, Progressive, Proactive,
Promt, Patience, Proporsional, Puctional.
Etika dan etiket mengatur perilaku manusia secara normatif,
artinya memberi norma bagi perilaku manusia dan dengan demikian
menyatakan apa yang harus dilakukan atau tidak boleh dilakukan. Etiket
pelayanan yang perlu diperhatikan oleh ASN terhadap pengguna jasa pada
umumnya adalah sebagai berikut: Sikap/ perilaku, Ekspresi wajah,
Penampilan, Cara berpakaian, Cara berbicara, Cara mendengarkan, Cara
bertanya. Beberapa etiket dasar yang seharusnya dilakukan oleh ASN
antara lain: Politeness, Respectful, Attentive, Cooperatif, Tolerance,
Informality, Self Control.

Beberapa manfaat dari etiket antara lain: Communicative,
Attractive, Respectable, dan Self Confidence.Beberapa praktik etiket
dalam pelayanan: Etiket dalam menyampaikan salam, Etiket dalam berjabat
tangan, Etiket dalam menerima tamu, Etiket dalam bertamu/menerima tamu,
dan Etiket dalam menangani keluhan pelanggan.
H. Identifikasi Isu
Masalah yang masih saja terjadi di Rumah Sakit Umum Daerah
Kabupaten Buton Utara selama ini yaitu :
1. Masih adanya Limbah padat Infeksius & Limbah padat Non Infeksius yang
bercampur
2. Masih kurangnya Penggunaan APD Petugas Laundry
3. Masih adanya Kehadiran vektor dan binatang pengganggu lainnya
4. Masih adanya bangunan yang kurang kokoh (atap dan dinding) yang
mengancam keselamatan kerja

BAB III
RANCANGAN AKTUALISASI
A. IDENTIFIKASI ISU
1. Kondisi Saat Ini
a. Limbah Padat Infeksius & limbah padat Non Infeksius yang masih sering
kali bercampur;
b. Penggunaan APD Petugas laundry yang kurang memadai;
c. Kehadiran vektor dan binatang pengganggu lainnya disekitar Rumah
Sakit;
d. Bangunan kerja Administrasi yang kurang kokoh (atap dan dinding) dan
mudah lapuk.
2. Kondisi yang Diharapkan
a. Limbah infeksius dan limbah non-infeksius yang tidak lag bercampur;
b. Adanya dan optimalnya penggunaan APD pada petugas laundry;
c. Vektor dan binatang pengganggu tidak lagi berada disekitar Rumah Sakit;
d. adanya bangunan kerja Administrasi yang kokoh dan tidak mudah lapuk.
3. Identifikasi Isu
a. Kurangnya persediaan kantung yang tidak sesuai dengan kebutuhan;
b. Rendahnya pemahaman petugas Laundry mengenai pentingnya APD
yang digunakan saat bekerja;
c. Tidak adanya pagar yang mengelilingi Rumah Sakit sehingga tidak
memungkinkan binatang pengganggu untuk masuk;
d. Bahan bangunan yang digunakan kurang kokoh.
B. Pemilihan Isu Prioritas atau Core Isu
Dalam pemilihan isu, disini penulis menggunakan teknik APKL (Aktual,
Problematik, Kekhalayakan, Layak). Adapun teknik APKL yang dimaksud yaitu
sebagai berikut.

Tabel 3. Teknik APKL
No Isu A P K L Jumlah Rangking
1. Limbah Infeksius & Non Infeksius

5 5 5 5 20 I
yang sering kali bercampur
2. Penggunaan APD Petugas
5 5 5 4 19 II
Laundry yang kurang memadai
3. Kehadiran vektor dan binatang
5 5 3 4 17 III
pengganggu lainnya
4. bangunan yang kurang kokoh
3 4 3 3 13 IV
(atap dan dinding)
Keterangan :
A = Aktual 5 = Sangat Kuat Pengaruhnya

P = Problematik 4 = kuat
K = Kekhalayak 3 = Sedang
L = Layak 2 = kurang
1 = Sangat Kurang
C. Isu Prioritas atau Isu Terpilih

Berdasarkan pemilihan isu yang telah dilakukan melalui teknik APKL
maka terpilihlah isu dalam rancangan aktualisasi ini yaitu belum optimalnya
pemilahan Limbah Infeksius dan Limbah Non-infeksius di Rumah Sakit Umum
Daerah Kabupaten Buton Utara.
D. Analisis Dampak Isu
Mengenai isu yang telah terpilih, yang menjadi masalah serius apabila
isu tidak segera diselesaikan, yaitu dapat menyebarkan penyakit menular karna
limbah infeksius yang tidak melalui proses pemusnahan akibat tidak dikelola
dengan baik.
E. Gagasan Pemecahan Isu
Gagasan pemecahan isu yang dipilih dari masalah ini yaitu optimalisasi
pemilahan limbah infeksius dan non-infeksius dengan membuat membuat stiker
dan buku BHP agar bahan-bahan yang diperlukan selalu tersedia.

F. Kegiatan dan Tahapan Untuk Memecahkan Isu
1. Meminta dukungan dan persetujuan pimpinan mengenai kegiatan yang akan
dilaksanakan :
a. Melakukan perjanjian pertemuan dengan pimpinan mengenai kegiatan
yang akan dilaksanakan
b. Membahas rencana kegiatan yang akan dilaksanakan.
c. Membuat surat persetujuan dan dukungan kegiatan ke pimpinan untuk
disetujui dan ditandatangani
2. Berkoordinasi kegiatan dengan petugas lainnya yang terkait :
a. Menentukan tanggal dan tempat
b. Melakukan pertemuaan dengan petugas terkait
c. Membahas permasalahan yang ada
3. Membuat stiker dan menambahkan gambar jenis-jenis limbah padat :
a. Mendesain stiker
b. Berkonsultasi kepada pimpinan mengenai gambar stiker
c. Cetak dan Laminating stiker tersebut
d. Menempelkan stiker di atas tutup tempat sampah infeksius dan non-
infeksius.
4. Membuat poster kaitannya dengan limbah :
a. Mencari referensi gambar
b. Mencari info dan menghubungi pencetak poster
c. Menempelkan poster ditempat-tempat strategis.
5. Menyediakan buku persediaan BHP (Bahan Habis Pakai) :
a. Menyediakan bahan yang diperlukan
b. Membuat buku BHP
c. Menginfokan dan menjelaskan kepada pihak yang terlibat dalam tugas
6. Membuat Video mengenai pemilahan limbah padat infeksius dan limbah
padat non-infeksius dan menyebarkan melalui media social (you tube) :
a. Mempersiapkan bahan yang diperlukan
b. Membuat video
c. Menshare atau membagikan ke media sosial (you tube)
Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Page 28

G. Analisis Keterkaitan Nilai dasar dengan Kegiatan
Tabel 4. Rancangan Aktualisasi
Kegiatan 1 : Meminta dukungan dan persetujuan pimpinan mengenai kegiatan yang akan dilaksanakan
No Tahapan Kegiatan Output / Hasil Keterkaitan dengan Nilai Dasar
Melakukan perjanjian pertemuan Tanggal bertemu : Akuntabilitas : dalam melakukan perjanjian saya akan berlaku
dengan pimpinan mengenai kegiatan transparan mengenai kegiatan yang akan saya lakukan
1.
yang akan dilaksanakan Nasionalisme : saya akan Menghormati Waktu pemimpin
ketika melakukan pertemuan
Etika Publik : saya akan berlaku sopan ketika bertemu
pimpinan
Komitmen Mutu : Saya akan memberitahukan inovasi kegiatan
yang saya akan lakukan kepada pimpinan
Anti Korupsi : saya akan disiplin tepat waktu untuk perjanjian
pertemuan dengan pimpinan
2. Membahas rencana kegiatan yang Disetujui / tidak disetujui Akuntabilitas : saya akan menjelaskan dengan cermat
akan dilaksanakan. kegiatan saya kepada pimpinan
Nasionalisme : saya tidak akan memaksakan kehendak
apabila kegiatan saya tidak di setujui pimpinan
Etika Publik : saya akan berkata jujur mengenai kegiatan saya
kepada pimpinan
Komitmen Mutu : saya akan mengefisiensikan waktu yang
diberikan pimpinan ketika bertemu
Anti Korupsi : saya akan bertanggung jawab atas kegiatan-
kegiatan aktualisasi saya

3. Membuat surat persetujuan
dan Surat persetujuan dan lembar Akuntabilitas : saya akan berlaku transparan kepada pimpinan
dukungan ke pimpinan untuk disetujui dukungan ketika menerangkan kegiatan saya
dan ditandatangani Nasionalisme : saya akan menjaga amanah pimpinan yang

diberikan melalui surat persetujuan
Etika Publik : saya akan taat pada peraturan di RSUD Kab.
Buton Utara
Komitmen Mutu : saya akan mengefisiensikan waktu saat
meminta persetujuan dan dukungan
Anti Korupsi :saya akan bertanggung jawab apabila
menyalahgunakan surat persetujuan yang diberikan
Misi Meningkatkan manajemen yang efektif dan efisien dengan menciptakan iklim kerja yang kondusif bagi setiap orang berdasarkan
kemanusiaan, kesejawatan, disiplin dan tanggung jawab.
Kegiatan 2 : Berkoordinasi kegiatan dengan petugas lainnya yang terkait

Menentukan tanggal dan Tempat Tanggal bertemu : Akuntabilitas : saya tidak akan mengganggu kepentingan
publik ketika melakukan rapat
1.
Nasionalisme : saya akan menghormati waktu rekan-rekan
Bertempat di :
yang meluangkan waktu untuk rapat
Etika Publik : saya akan disiplin ketika menentukan waktu rapat
Komitmen Mutu : saya akan mengefisiensikan waktu ketika
bertemu petugas lainnya yang terkait
Anti Korupsi : saya akan bertanggung jawab ketika
menggunakn ruangan Rumah Sakit ketika rapat
2. Melakukan pertemuan dengan Foto atau dokumentasi rapat Akuntabilitas : saya tidak akan merasa kecewa jika ada
petugas yang berhalangan hadir dalam rapat karena keperluan

petugas terkait yang lebih penting
Nasionalisme : saya akan melakukan musyawarah dengan
petugas yang lainnya
Etika Publik : saya akan disiplin ketika menentukan waktu
pertemuan
melakukan pertemuan
Anti Korupsi : saya akan berusaha keras untuk bisa
menghadiri pertemuan yang telah disepakati
3. Membahas permasalahan yang ada Notulen rapat Akuntabilitas : saya akan berlaku jujur dan transparan
Membahas permasalahan yang ada
Nasionalisme : saya akan melakukan musyawarah yang baik
ketika Membahas permasalahan yang ada
Etika Publik : saya akan berlaku sopan ketika Membahas
permasalahan yang ada
Anti Korupsi : saya akan jujur membahas permasalahan
kegiatan
Misi Meningkatkan manajemen yang efektif dan efisien dengan menciptakan iklim kerja yang kondusif bagi setiap orang berdasarkan
kemanusiaan, kesejawatan, disiplin dan tanggung jawab.
Kegiatan 3 : Membuat stiker dan menambahkan gambar jenis-jenis limbah padat
1. Mendesain stiker Foto Akuntabilitas : saya akan membuat gambar stiker yang sesuai
(kejelasan target)
Nasionalisme : saya akan melakukan musyawarah atau

meminta pendapat mengenai gambar stiker
Etika Publik : saya akan membuat gambar stiker yang sopan
Komitmen Mutu : saya akan membuat gambar stiker yang
berinovasi
Anti Korupsi : saya akan bertanggung jawab atas gambar
stiker yang saya buat
2. Berkonsultasi kepada pimpinan Gambar di Setujui / tidak Akuntabilitas : dalam berkonsultasi saya akan dengan jelas
mengenai hasil desain disetujui menerangkan dan menunjukkan kepada pimpinan mengenai
hasil desain saya
Nasionalisme : saya akan Menghormati Waktu pemimpin
Etika Publik : saya akan berlaku sopan kepada pimpinan
Komitmen Mutu : Saya memberitahukan inovasi hasil desain
stiker yang saya akan lakukan
Anti Korupsi : saya akan disiplin dan menghargai waktu
pimpinan
3. Cetak dan Laminating stiker tersebut Stiker di cetak dan dilaminating Akuntabilitas : saya akan bertanggung jawab mengenai stiker
yang saya buat
Nasionalisme : saya akan berlaku jujur menghitung dan
membayar harga laminating dan harga cetak stiker
Etika Publik : saya akan berlaku cermat memeriksa hasil
laminating dan hasil cetak stiker
Komitmen Mutu : menggunakan kertas yang berkualitas
dalam membuat stiker
Anti Korupsi : saya akan bekerja keras untuk membuat stiker
4. Menempelkan stiker di atas tutup Stiker tertempel Akuntabilitas : saya akan menempelkan stiker sesuai target
tempat sampah limbah padat infeksius
Nasionalisme : saya akan menggunakan bahasa indonesia

dan limbah padat non-infeksius. pada stiker
Etika Publik : taat perintah karena sesuai dengan persetujuan
pimpinan
Komitmen Mutu : saya akan menempelkannya dengan rapih di
atas tutup tong sampah
Anti Korupsi : saya akan Bekerja Keras untuk menempelkan
stiker
Misi Meningkatkan kompetensi dan kualitas SDM rumah sakit yang tangguh dan profesional melalui pendidikan dan pelatihan yang
berkelanjutan serta mendukung upaya penelitian dan pengembangan rumah sakit.
Kegiatan 4 : Membuat poster kaitannya dengan limbah padat
1. Mencari referensi gambar Screenshoot gambar Akuntabilitas : saya akan mencari gambar poster yang sesuai
(kejelasan target)
Nasionalisme : saya akan mencari gambar poster untuk
kepentingan bersama
Etika Publik : saya akan mencari gambar poster yang sopan
Komitmen Mutu : saya akan mencari gambar poster yang
menarik (berinovasi)
Anti Korupsi : saya akan bertanggung jawab atas poster yang
saya buat
3. Mencari info dan menghubungi Screenshoot komunikasi via Akuntabilitas : saya akan menghubungi pencetak poster
pencetak poster Whatsapp (WA) (kejelasan target)
Nasionalisme : saya akan menjalin kerja sama yang baik
dengan pencetak poster
Etika Publik : saya akan menghubungi pencetak poster dengan

menggunakan bahasa yang sopan
Komitmen Mutu : saya akan menjalin komitmen yang
dipercaya dengan pencetak poster
Anti Korupsi : saya akan berlaku jujur kepada pencetak poster
4. Menempelkan poster ditempat-tempat Adanya poster dan foto Akuntabilitas : saya bertanggung jawab atas gambar pada
strategis. poster
Nasionalisme : saya akan menggunakan poster untuk
kepentingan bersama
Etika Publik : taat perintah karena sesuai dengan persetujuan
pimpinan
Komitmen Mutu : saya akan menempelkan poster dengan
rapih
Anti Korupsi :saya akan bekerja Keras untuk menempelkan
poster
Kegiatan 5 : Menyediakan buku persediaan BHP (Bahan Habis Pakai)
1. Menyediakan bahan yang diperlukan Bahan tersedia Akuntabilitas : saya akan fokus pada target untuk
menyediakan bahan yang diperlukan
Nasionalisme : saya akan bertanggung jawab menjaga bahan
yang disediakan
Etika Publik : saya akan disiplin menggunakan bahan sesusai
dengan yang diperuntukkan
Komitmen Mutu : menyediakan bahan yang berkualitas

Anti Korupsi : saya akan berlaku jujur dalam membeli bahan
2. Membuat buku BHP Buku BHP Akuntabilitas : saya akan bertanggung jawab atas buku BHP
yang saya buat
Nasionalisme : saya akan membuat buku BHP untuk
kepentingan bersama
Etika Publik : cermat dalam membuat buku BHP sehingga
mudah dipahami oleh orang lain
Komitmen Mutu : saya akan menyediakan buku BHP yang
berkualitas Baik
Anti Korupsi : saya akan berlaku tepat waktu
menyelesaikannya
3. Menginfokan dan menjelaskan kepada Setuju / tidak setuju Akuntabilitas : dalam berkonsultasi saya akan menerangkan
pihak yang terlibat dalam tugas dengan jelas mengenai buku BHP yang akan saya buat
Nasionalisme : saya akan Menghormati Waktu rekan ketika
menjelaskan maksud dari pembuatan buku BHP
Etika Publik : saya akan berlaku sopan kepada rekan
Komitmen Mutu : Saya akan memberitahukan efisien dari
buku tersebut
Anti Korupsi : saya akan disiplin dan menghargai waktu rekan
ketika menjelaskannya
Kegiatan 6 : Membuat Video mengenai pemilahan limbah padat infeksius dan limbah padat non-infeksius dan menyebarkan melalui media sosial
1. Mempersiapkan bahan dan alat yang Tersedianya bahan Akuntabilitas : saya akan bertanggung jawab menyediakan
diperlukan bahan dan alat yang diperlukan
Nasionalisme : saya akan melakukan musyawarah dan

meminta bantuan teman dalam mempersiapkan bahan dan alat
pembuatan video
Etika Publik : saya akan cermat menyediakan bahan dan alat

pembuatan video
Komitmen Mutu : saya akan menyediakan bahan-bahan yang
layak pakai (berkualitas) dalam pembuatan video
Anti Korupsi : saya tidak akan mengambil keuntungan ketika
membuat video
Membuat video Adanya video Akuntabilitas : saya akan membuat video tanpa mengganggu
pelayanan atau kepentingan publik
Nasionalisme : saya akan menggunakan bahasa kesatuan
Indonesia ketika membuat video
Etika publik : saya akan bersikap sopan ketika membuat video
Komitmen mutu : saya akan membuat video yang berinovasi
Anti korupsi : saya akan berlaku menghargai waktu teman
yang membantu pembuatan video
Menshare atau membagikan ke media bisa dilihat pada social media Akuntabilitas : saya akan membuat video secara transparan
sosial (You Tube) You Tube yang bisa di tonton oleh banyak orang
Nasionalisme : saya akan menggunakan bahasa yang mudah
dimengerti oleh banyak orang se-Indonesia di dalam video
Etika publik : saya akan berlaku sopan didalam video
Komitmen mutu : saya akan membuat video dengan jelas
Anti korupsi : saya tidak akan mengambil keuntungan ketika
menshare video

H. Perkiraan Hambatan dan Solusi
Tabel 5. Perkiraan Hambatan dan Solusi
No Hambatan Solusi
Mengerjakan terlebih dahulu kegiatan yang bisa dikerjakan tanpa

1. Terganggunya jaringan internet melibatkan jaringan
Menjalin hubungan yang baik dan mengkonfirmasi dengan segera waktu

2. Kesulitan ketika bertemu pimpinan atau kesempatan yang dimiliki
Segera melaksanakan dan menyelesaikannya pekerjaan tambahan

3. Adanya pekerjaan tambahan dari pimpinan tersebut tanpa menunda berlama-lama dan bersegera melanjutkan
kegiatan aktualisasi
I. Rencana Habituasi
Dalam rancangan aktualisasi ini, rencana habituasi yang akan diterapkan dalam kegiatan sehari-hari yaitu jujur, hormat-
menghormati, bertutur kata dan berpenampilan sopan, musyawarah, bertanggung jawab dan disiplin.

J. Time Schedule Pelaksanaan Aktualisasi dan Habituasi
Tabel 6. Time Schedule Pelaksanaan Aktualisasi dan Habituasi
September 2020
No Kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1. Melakukan konsultasi dan meminta

persetujuan dalam rencana kegiatan yang
akan dilaksanakan
 Melakukan perjanjian pertemuan dengan
mentor mengenai kegiatan yang akan
dilaksanakan
 Membahas rencana kegiatan yang akan
dilaksanakan
 Membuat surat persetujuan kegiatan ke
pimpinan untuk disetujui dan
ditandatangani
2. Berkoordinasi kegiatan dengan petugas
lainnya yang terkait :
 Menentukan tanggal dan tempat
 Melakukan pertemuaan dengan petugas
terkait
 Membahas permasalahan yang ada
3. Membuat stiker dan menambahkan
gambar jenis-jenis limbah padat :
 Mendesain stiker
 Berkonsultasi kepada pimpinan mengenai
gambar stiker
 Cetak dan Laminating stiker tersebut
 Menempelkan stiker di atas tutup tempat
sampah infeksius dan non-infeksius.
4. Membuat poster kaitannya dengan limbah :
 Mencari referensi gambar
 Mencari info dan menghubungi pencetak
poster

 Menempelkan poster ditempat-tempat
strategis.
5. Menyediakan buku persediaan BHP
(Barang Habis Pakai) :
 Menyediakan bahan yang diperlukan
 Membuat buku BHP

 Menginfokan dan memberitahukan pihak
yang terlibat dalam tugas
6. Membuat Video mengenai pemilahan
limbah padat infeksius dan limbah padat
non-infeksius dan menyebarkan melalui
media social (you tube) :
 Mempersiapkan bahan yang diperlukan
 Membuat video
 Menshare atau membagikan ke media

sosial (you tube)
Keterangan :
= Hari Libur
= Melaksanakan kegiatan Aktualisasi

BAB IV
HASIL PELAKSANAAN AKTUALISASI
A. Deskripsi Hasil Pelaksanaan Kegiatan
Selama pelaksanaan aktualisasi telah dilaksanakan sesuai jadwal
pelaksanaan mulai tanggal 1 September sampai dengan tanggal 24 September
2020, telah dilaksanakan secara keseluruhan. Hasil kegiatan pelaksanaan
aktualisasi secara mendalam di deskripsikan serta di jabarkan berdasarkan
nilai-nilai dasar Aparatur Sipil Negara. Di Rumah Sakit Umum Daerah
Kabupaten Buton Utara dapat dilihat sebagai berikut.
1. Kegiatan : Meminta dukungan dan persetujuan pimpinan mengenai kegiatan
Tahapan kegiatan terdiri dari :
a. Melakukan perjanjian pertemuan dengan pimpinan mengenai kegiatan
Waktu Pelaksanaan : 2 September 2020
Ketika melakukan pertemuan, saya menerangkan judul dan permasalahan
yang saya angkat di Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Buton Utara
kepada pimpinan (kepala seksi sekaligus mentor).
b. Membahas rencana kegiatan yang akan dilaksanakan
Saya menjelaskan kepada pimpinan mengenai kegiatan-kegiatan yang
saya lakukan berkaitan dengan judul yang saya angkat.
c. Membuat surat persetujuan dan dukungan kegiatan ke pimpinan untuk
disetujui dan ditandatangani
Menulis surat persetujuan pimpinan yaitu Direktur Rumah Sakit Umum
Daerah Kabupaten Buton Utara dan juga surat dukungan untuk disetujui
oleh Direktur.
2. Kegiatan : Berkoordinasi kegiatan dengan petugas lainnya yang terkait
a. Menentukan tanggal dan tempat
Waktu pelaksanaan : 4 September 2020
Saya membuat pertemuan dan menyiapkan tempat untuk berkoordinasi
dengan petugas lainnya yang terkait yaitu kepala seksi dan IPCN

(Infection Prevention and Control Nurse) dari tim PPIRS (Pencegah dan
Pengendali Infeksi Rumah Sakit), dan juga petugas-petugas kebersihan
Rumah Sakit.
b. Melakukan pertemuaan dengan petugas terkait
Mengumpulkan petugas ditempat yang sudah disepakati namun dengan
menerapkan protokol kesehatan
c. Membahas permasalahan yang ada
Petugas-petugas terkait berkumpul dan membahas serta menerangkan
permasalahan yang ada kaitannya dengan limbah Padat Infeksius dan
Limbah Padat Non-Infeksius.
3. Membuat stiker dan menambahkan gambar jenis-jenis sampah agar
mengetahui secara langsung jenis-jenis limbah tersebut:
a. Mendesain stiker
Waktu Pelaksanaan : 8 – 10 September 2020
Saya mencari gambar-gambar yang berkaitan dengan limbah padat
infeksius dan limbah padat Non-Infeksius dan menyimpannya untuk
kemudian di edit
b. Berkonsultasi kepada pimpinan mengenai gambar stiker
Saya Menunjukkan hasil desain stiker kepada pimpinan
c. Cetak dan Laminating stiker tersebut
Waktu pelaksanaan : 10 – 11 September 2020
Memprint stiker dan kemudian laminating stiker tersebut agar bertahan
lama
d. Menempelkan stiker di atas tutup tempat sampah limbah padat infeksius
dan limbah padat non-infeksius.
Waktu pelaksanaan : 14 September 2020
Menempelkan perekat pada stiker dan berkeliling untuk menempelkan
stiker pada tempat sampah.
2. Mengadakan poster kaitannya dengan limbah :
a. Mencari referensi gambar

Pada tahapan ini saya mencari gambar-gambar yang menarik yang bisa di
jadikan poster di Rumah Sakit dan menyimpannya.
b. Mencari info dan menghubungi pencetak poster
Mencari tempat untuk mencetak poster dan menanyai tentang berapa
lama poster bisa selesai dicetak dan harga yang terjangkau dengan
kualitas yang memuaskan.
c. Menempelkan poster ditempat-tempat strategis.
Berkeliling Rumah Sakit dan meminta pendapat rekan untuk memilih
tempat dan menempelkan poster
5. Menyediakan buku persediaan BHP (Barang Habis Pakai) :
a. Menyediakan bahan yang diperlukan
Membeli dan mengumpulkan bahan yang diperlukan untuk membuat buku
BHP seperti buku, gunting, pulpen, stabillo, lem / perekat.
b. Membuat buku BHP
Membuat format tabel pada buku BHP untuk rincian bahan atau barang
masuk dan keluar di Rumah Sakit.\
c. memberitahukan dan menginfokan kepada pihak yang terlibat dalam
tugas
Waktu Pelaksanaan : 14 dan 17 September 2020
Berkonsultasi kepada pimpinan mengenai buku BHP apakah dari format
yang dibuat ada keterangan yang perlu ditambahkan atau dikurangi
6. Membuat Video mengenai pemilahan limbah padat infeksius dan limbah
padat non-infeksius dan menyebarkan melalui media social (you tube)
a. Mempersiapkan bahan dan alat yang diperlukan
Berkomunikasi dengan petugas dan juga rekan untuk bahan yang
diperlukan mulai dari kamera, alat dan bahan penunjang, dan juga tempat
untuk kegiatan pelaksanaan video.

b. Membuat Video
Berlangsungnya pelaksanaan pengambilan video dan juga melakukan
pengeditan video.
c. Menshare atau membagikan ke media sosial (you yube)
Membagikan atau menshare video ke you tube dan mengajak rekan-rekan
untuk dapat menonton video yang dibagikan.
B. Keterkaitan Nilai Dasar ASN dengan Kegiatan dan Tahapan

1. Kegiatan : Meminta dukungan dan persetujuan pimpinan mengenai kegiatan
yang dilaksanakan
kontribusi Terhadap Visi-Misi : Meningkatkan manajemen yang efektif
dan efisien dengan menciptakan iklim kerja yang kondusif bagi setiap orang
berdasarkan kemanusiaan, kesejawatan, disiplin dan tanggung jawab.
Dampak Bila Kegiatan tidak terlaksana : tidak adanya bantuan dan
dukungan yang kuat dari pimpinan untuk pelaksanaan kegiatan
aktualisasi.
Tahapan 1 Melakukan perjanjian pertemuan dengan pimpinan
mengenai kegiatan yang akan dilaksanakan.
Waktu Pelaksanaan 1 September 2020
Output Bertemu direktur pada tanggal 2 September 2020
Nilai-Nilai Dasar Akuntabilitas : dalam melakukan perjanjian saya
telah berlaku transparan mengenai kegiatan yang
akan saya lakukan
Nasionalisme : saya telah Menghormati Waktu
pemimpin ketika melakukan pertemuan
Etika Publik : saya telah berlaku sopan ketika
bertemu pimpinan
Komitmen Mutu : Saya telah memberitahukan
inovasi kegiatan yang saya lakukan kepada
pimpinan
Anti Korupsi : saya telah disiplin tepat waktu
untuk perjanjian pertemuan dengan pimpinan

Gambar 3. Meminta persetujuan dan dukungan Pimpinan
Tahapan 2 Membahas rencana kegiatan yang dilaksanakan.

Waktu Pelaksanaan 1 September
Output Disetujui
Nilai-Nilai Dasar Akuntabilitas : saya telah menjelaskan dengan cermat
kegiatan saya kepada pimpinan
Nasionalisme : saya tidak memaksakan kehendak
apabila kegiatan saya tidak di setujui pimpinan
Etika Publik : saya telah berkata jujur mengenai
kegiatan saya kepada pimpinan
Komitmen Mutu : saya telah mengefisiensikan waktu
yang diberikan pimpinan ketika bertemu
Anti Korupsi : saya telah bertanggung jawab atas
kegiatan-kegiatan aktualisasi saya
Gambar 4. Kegiatan aktualisasi di setujui pimpinan (Direktur Rumah Sakit)
Tahapan 3 Membuat surat persetujuan dan lembar dukungan

kegiatan ke pimpinan untuk disetujui dan
ditandatangani
Waktu Pelaksanaan 2 September
Output Surat disetujui dan di tanda-tangani
Nilai-Nilai Dasar Akuntabilitas : saya telah berlaku transparan kepada
pimpinan ketika menerangkan kegiatan saya
Nasionalisme : saya telah menjaga amanah pimpinan
yang diberikan melalui surat persetujuan
Etika Publik : saya telah taat pada peraturan di

RSUD Kab. Buton Utara
saat meminta persetujuan dan dukungan
Anti Korupsi :saya telah bertanggung jawab apabila
menyalahgunakan surat persetujuan yang diberikan
Gambar 5. Surat Persetujuan (Kanan)

Gambar 6. Lembar Dukungan (Kiri)
2. Kegiatan : Berkoordinasi kegiatan dengan petugas lainnya yang terkait

Kontribusi Terhadap Visi-Misi : Meningkatkan manajemen yang efektif
dan efisien dengan menciptakan iklim kerja yang kondusif bagi setiap orang
berdasarkan kemanusiaan, kesejawatan, disiplin dan tanggung jawab.
Dampak Bila Kegiatan tidak terlaksana : tidak adanya kerja sama dan
berisiko adanya kesalah pahaman
Tahapan 1 Menentukan tanggal dan tempat
Output Tanggal bertemu : 7 September 2020
Bertempat di : ruang Administrasi (PPI) RSUD Kab.
Buton Utara
Nilai-Nilai Dasar Akuntabilitas : saya tidak mengganggu kepentingan
publik ketika melakukan rapat
Nasionalisme : saya telah menghormati waktu rekan-
rekan yang meluangkan waktu untuk rapat
Etika Publik : saya telah disiplin ketika menentukan
waktu rapat
ketika bertemu petugas lainnya yang terkait

Anti Korupsi : saya telah bertanggung jawab ketika
menggunakn ruangan Rumah Sakit ketika rapat
Tahapan 2 Melakukan pertemuan dengan petugas terkait

Output Foto atau dokumentasi rapat
Nilai-Nilai Dasar Akuntabilitas : saya tidak merasa kecewa jika ada
petugas yang berhalangan hadir dalam rapat karena
keperluan yang lebih penting
Nasionalisme : saya telah melakukan musyawarah
dengan petugas yang lainnya
Etika Publik : saya telah disiplin ketika menentukan
waktu pertemuan
ketika melakukan pertemuan
Anti Korupsi : saya telah berusaha keras untuk bisa
menghadiri pertemuan yang telah disepakati
Gambar 7. Pertemuan dengan Petugas Terkait
Tahapan 3 Membahas permasalahan yang ada

Output Notulen Rapat
Nilai-Nilai Dasar Akuntabilitas : saya telah berlaku jujur dan
transparan Membahas permasalahan yang ada
yang baik ketika Membahas permasalahan yang ada
Etika Publik : saya telah berlaku sopan ketika
ketika Membahas permasalahan yang ada
Anti Korupsi : saya telah jujur membahas
permasalahan kegiatan

Gambar 8. Notulen Rapat
3. Kegiatan : Membuat stiker dan menambahkan gambar jenis-jenis limbah

padat.
Kontribusi Terhadap Visi-misi : Meningkatkan kompetensi dan kualitas
SDM rumah sakit yang tangguh dan profesional melalui pendidikan dan
pelatihan yang berkelanjutan serta mendukung upaya penelitian dan
pengembangan rumah sakit.
Dampak Bila Kegiatan tidak terlaksana : kekeliruan dalam
membedakan jenis-jenis limbah padat
Tahapan 1 Mendesain stiker
Waktu Pelaksanaan 8-10 September 2020
Output Adanya foto Dokumentasi
Nilai-Nilai Dasar Akuntabilitas : saya telah membuat gambar stiker
yang sesuai (kejelasan target)
atau meminta pendapat mengenai gambar stiker
Etika Publik : saya telah membuat gambar stiker yang
sopan
Komitmen Mutu : saya telah membuat gambar stiker
yang berinovasi
Anti Korupsi : saya telah bertanggung jawab atas
gambar stiker yang saya buat

Gambar 9. Mendesain Stiker
Tahapan 2 Berkonsultasi kepada pimpinan mengenai hasil desain

Output Gambar disetujui
Nilai-Nilai Dasar Akuntabilitas : dalam berkonsultasi saya telah berlaku
transparan mengenai kegiatan yang saya lakukan
Nasionalisme : saya telah Menghormati Waktu
pemimpin
Etika Publik : saya telah berlaku sopan
Komitmen Mutu : Saya telah memberitahukan inovasi
yang saya lakukan
Anti Korupsi : saya telah disiplin dan menghargai
waktu pimpinan
Gambar 10. Konsultasi dengan pimpinan (Mentor) mengenai hasil desain stiker
Tahapan 3 Cetak dan laminating stiker tersebut

Output Stiker di cetak dan dilaminating
Nilai-Nilai Dasar Akuntabilitas : saya telah bertanggung jawab
mengenai stiker yang saya buat
Nasionalisme : saya telah berlaku jujur menghitung
dan membayar harga laminating dan harga cetak stiker
Etika Publik : saya telah berlaku cermat memeriksa
hasil laminating dan hasil cetak stiker
Komitmen Mutu : menggunakan kertas yang
berkualitas dalam membuat stiker
Anti Korupsi : saya telah bekerja keras untuk
membuat stiker
Gambar 11. Stiker telah Dicetak dan dilaminating
Tahapan 4 Menempelkan stiker di atas tutup tempat sampah

limbah padat infeksius dan limbah padat non-infeksius.
Output Stiker tertempel
Nilai-Nilai Dasar Akuntabilitas : saya telah menempelkan stiker sesuai
target
Nasionalisme : saya telah menggunakan bahasa
indonesia pada stiker
Etika Publik : taat perintah karena sesuai dengan
persetujuan pimpinan
Komitmen Mutu : saya telah menempelkannya dengan
rapih di atas tutup tong sampah
Anti Korupsi : saya telah Bekerja Keras untuk
menempelkan stiker
Gambar 12. Menempelkan Stiker jenis-jenis Limbah Padat
4. Kegiatan : Membuat poster kaitannya dengan limbah padat

Kontribusi Terhadap Visi-Misi : Meningkatkan kompetensi dan kualitas

Dampak Bila Kegiatan tidak terlaksana : kurang meningkatkan
kepedulian
Tahapan 1 Mencari referensi gambar
Output Screenshoot gambar
Nilai-Nilai Dasar Akuntabilitas : saya telah mencari gambar yang
sesuai (kejelasan target)
Nasionalisme : saya telah mencari gambar untuk
kepentingan bersama
Etika Publik : saya telah mencari gambar yang sopan
Komitmen Mutu : saya telah mencari gambar yang
menarik (berinovasi)
Anti Korupsi : saya telah bertanggung jawab
Gambar 13. Kumpulan Poster
Tahapan 2 Mencari info dan menghubungi pencetak poster

Output Screenshoot komunikasi via Whatsapp (WA)
Nilai-Nilai Dasar Akuntabilitas : saya telah menghubungi pencetak
poster (kejelasan target)
Nasionalisme : saya telah menjalin kerja sama yang
baik dengan pencetak poster
Etika Publik : saya telah menghubungi pencetak
poster dengan menggunakan bahasa yang sopan
Komitmen Mutu : saya telah menjalin komitmen yang
dipercaya dengan pencetak poster
Anti Korupsi : saya telah berlaku jujur kepada
pencetak poster

Gambar 14. Menghubungi Pencetak Poster
Tahapan 3 Menempelkan poster ditempat-tempat strategis.

Output Adanya poster dan foto
Nilai-Nilai Dasar Akuntabilitas : saya telah bertanggung jawab atas
gambar pada poster
Nasionalisme : saya telah menggunakan poster untuk
kepentingan bersama
Etika Publik : taat perintah karena sesuai dengan
persetujuan pimpinan
Komitmen Mutu : saya telah menempelkan poster
dengan rapih
Anti Korupsi :saya telah bekerja Keras untuk
menempelkan poster
Gambar 15. Menempelkan poster

5. Kegiatan : Menyediakan buku persediaan BHP (Bahan Habis Pakai)
Kontribusi Terhadap Visi, Misi Rumah Sakit : Meningkatkan
kompetensi dan kualitas SDM rumah sakit yang tangguh dan profesional
melalui pendidikan dan pelatihan yang berkelanjutan serta mendukung
upaya penelitian dan pengembangan rumah sakit.
Bila Kegiatan tidak terlaksana : tidak diketahuinya persediaan bahan
atau barang sesuai kebutuhan rumah sakit
Tahapan 1 Menyediakan bahan yang diperlukan
Output Bahan tersedia
Nilai-Nilai Dasar Akuntabilitas : saya telah fokus pada target untuk
menyediakan bahan yang diperlukan
Nasionalisme : saya telah bertanggung jawab
menjaga bahan yang disediakan
Etika Publik : saya telah disiplin menggunakan bahan
sesusai dengan yang diperuntukkan
Komitmen Mutu : menyediakan bahan yang
berkualitas
Anti Korupsi : saya telah berlaku jujur dalam membeli
bahan
Gambar 16. Bahan untuk membuat buku Persediaan BHP
Tahapan 2 Membuat buku BHP

Output Buku BHP
Nilai-Nilai Dasar Akuntabilitas : saya telah bertanggung jawab atas
buku yang saya buat
Nasionalisme : saya telah membuat buku untuk
kepentingan bersama
Etika Publik : cermat dalam membuat buku sehingga
mudah dipahami oleh orang lain
Komitmen Mutu : saya telah menyediakan buku yang
berkualitas Baik
Anti Korupsi : saya telah berlaku jujur

Gambar 17. Buku BHP
Tahapan 3 Menginfokan dan Memberitahukan pihak yang terlibat

dalam tugas
Waktu Pelaksanaan 14 dan 17 September 2020
Output setuju
Nilai-Nilai Dasar Akuntabilitas : dalam berkonsultasi saya telah
menerangkan dengan jelas mengenai buku BHP yang
akan saya buat
Nasionalisme : saya telah Menghormati Waktu rekan
ketika menjelaskan maksud dari pembuatan buku BHP
Etika Publik : saya telah berlaku sopan kepada rekan
Komitmen Mutu : Saya telah memberitahukan efisien
dari buku tersebut
Anti Korupsi : saya telah disiplin dan menghargai
waktu rekan ketika menjelaskannya
Gambar 18. Menunjukkan Buku persediaan BHP
6. Kegiatan : Membuat Video mengenai pemilahan limbah padat infeksius dan

limbah padat non-infeksius dan menyebarkan melalui media social (you tube)
Kontribusi Terhadap Visi-Misi : Meningkatkan kompetensi dan kualitas

Dampak Bila Kegiatan tidak terlaksana : kurang menambah
pengetahuan yang mudah diakses oleh publik mengenai pengelolaan
limbah padat dan risiko bahaya apabila tidak terpilahnya limbah padat
terlebih limbah padat infeksius.
Tahapan 1 Mempersiapkan bahan dan alat yang diperlukan
Output Tersedianya bahan
Nilai-Nilai Dasar Akuntabilitas : saya telah bertanggung jawab
menyediakan bahan dan alat yang diperlukan
dan meminta bantuan teman dalam mempersiapkan
bahan dan alat pembuatan video
Etika Publik : saya telah cermat menyediakan bahan
dan alat pembuatan video
Komitmen Mutu : saya telah menyediakan bahan-
bahan yang layak pakai (berkualitas) dalam
pembuatan video
Anti Korupsi : saya tidak mengambil keuntungan
ketika membuat video
Gambar 19. Mempersiapkan bahan dan alat untuk properti pembuatan Video
Tahapan 2 Membuat Video

Output Adanya video
Nilai-Nilai Dasar Akuntabilitas : saya telah membuat video tanpa
mengganggu pelayanan atau kepentingan publik
Nasionalisme : saya telah menggunakan bahasa
kesatuan Indonesia ketika membuat video
Etika publik : saya telah bersikap sopan ketika
membuat video
Komitmen mutu : saya telah membuat video yang
berinovasi

Anti korupsi : saya telah berlaku menghargai waktu
teman yang membantu pembuatan video
Gambar 20. Tersedianya Video
Tahapan 3 Menshare atau membagikan ke media sosial (You

Tube)
Output bisa dilihat pada social media You Tube
(https://youtu.be/l-DziQC05cc)
Nilai-Nilai Dasar Akuntabilitas : saya telah membuat video secara
transparan yang bisa di tonton oleh banyak orang
Nasionalisme : saya telah menggunakan bahasa yang
mudah dimengerti oleh banyak orang se-Indonesia di
dalam video
Etika publik : saya telah berlaku sopan didalam video
Komitmen mutu : saya telah membuat video dengan
jelas
Anti korupsi : saya tidak mengambil keuntungan ketika
menshare video
Gambar 21. Video telah di share ke media sosial (You Tube)

C. Nilai Dasar yang Diterapkan dalam Kegiatan Rutin Sehari-Hari
Dalam melaksanakan kegiatan rutin sehari-sehari di lingkungan kerja,
saya selalu berupaya untuk dapat menerapkan niai dasar Aparatur Sipil Negara
(ASN) dengan semakin lebih baik lagi dari sebelumnya. Namun, nilai dasar
ASN yang telah saya terapkan dalam keseharian yaitu
1. Akuntabilitas
Bertanggung jawab terhadap tugas dan pekerjaan yang diberikan, bekerja
dengan cermat, selalu berusaha agar dapat mencapai target dan menjaga
kepentingan public.
2. Nasionalisme
Berlaku saling menghormati, tidak memaksakan kehendak, menjaga
amanah, bermusyawarah atau menerima pendapat yang baik, berlaku jujur,
mementingkan kepentingan atau kebaikkan bersama, berkomunikasi dengan
menggunakan bahasa kesatuan yaitu bahasa Indonesia dan bertanggung
jawab.
3. Etika Publik
Berlaku Sopan baik dalam bertutur kata ataupun berpenampilan, jujur, taat
pada peraturan, disiplin, dan cermat.
4. Komitmen Mutu
Berinovasi, Efisien, dan memberikan kualitas yang baik.
5. Anti Korupsi
Disiplin, bertanggung jawab, berusaha dan bekerja keras, dan berlaku jujur.
D. Analisis Capaian Aktualisasi

Sebelum melakukan kegiatan aktualisasi, ketika melakukan
pengecekkan diruangan-ruangan Pelayanan di Rumah Sakit Umum Daerah
Kabupaten Buton Utara, sering kali ditemukan bercampurnya limbah padat
infeksius dan limbah padat Non-Infeksius dan juga pemberian kantung plastik
yang tidak sesuai dengan jenisnya. Rendahnya kepedulian mengenai akibat
yang ditimbulkan karena pemilahan limbah padat dan juga dalam pemberian
kantung plastik yang dimana petugas kesehatan ketahui yaitu kantung palstik
Hitam untuk Limbah padat Non Infeksius dan kantung plastic Kuning untuk
Limbah padat Infeksius, namun yang terjadi tidak sesuai dengan jenis dan

warnanya, sehingga sering kali terjadi kekeliruan yang berakibat dengan
bercampurnya limbah padat tersebut.
Solusi yang dapat saya lakukan agar terpilahnya limbah padat sesuai
jenisnya yaitu membuat stiker yang tertera mengenai jenis-jenis limbah beserta
dengan gambarnya sehingga bukan hanya tertuju pada petugas kesehatan
namun juga kepada setiap pengunjung di rumah sakit, pembuatan poster untuk
meningkatkan kepedulian dan juga membuat buku BHP dimana dapat dengan
mudah dilakukan pengecekkan persediaan sehingga dapat dilakukan
persediaan dengan segera sebelum adanya permintaan penggunaan barang
atau bahan, dan juga tidak lupa untuk menjalin kerja sama dengan pihak terkait
yang erat kaitannya yaitu tim PPIRS (Pencegah dan Pengendali Infeksi Rumah
Sakit).
Kegiatan aktualisasi ini dilaksanakan sejak tanggal 2 September 2020
sampai 24 September 2020 di Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Buton
Utara membawa dampak perubahan yang lebih baik dari sebelumnya yaitu
teroptimalnya pemilahan limbah padat infeksius dan limbah padat Non-Infeksius
sesuai dengan jenis dan tempatnya. Selain itu, poster, stiker, dan juga buku
BHP masih dapat terus digunakan oleh Rumah Sakit sesuai dengan yang
dimaksud oleh petugas untuk diperuntukkan dilingkungan kerja Rumah Sakit.
E. Faktor Kunci Keberhasilan
Dalam melaksanakan kegiatan aktualisasi sehingga tercapainya tujuan
dan terlaksananya dengan baik, tentu tidak lepas dari bantuan para pimpinan
dan petunjuk juga arahan dari penguji dan coach atau pembimbing dan juga
yang paling berjasa dalam setiap sesuatu yang saya kerjakan tentu adanya
Do’a dan dukungan yang begitu besar dari kedua orang tua dan saudara saya.
Selain dari peran-peran orang yang berpengaruh dan juga jasa-jasa yang telah
diberikan, menurut penulis ada beberapa faktor yang mendukung sehingga
berhasilnya aktualisasi ini, yaitu :
1. Menerapkan nilai-nilai dasar ASN (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik,
Komitmen Mutu, Anti Korupsi)
2. Adanya konsultasi yang baik dengan pimpinan sehingga mendapatkan
dukungan dalam pelaksanaan kegiatan aktualisasi dan juga penulis mampu
Menerima kritikkan ataupun saran yang membangun.

3. Adanya kerja sama yang baik dengan berbagai pihak terkait.
4. Tekun dan terus bekerja keras.

BAB V
PENUTUP
A. Kesimpulan
Dari hasil pelaksanaan seluruh kegiatan aktualisasi “Optimalisasi
Pemilahan Limbah Padat Infeksius dan Limbah Padat Non-Infeksius di Rumah
Sakit Umum Daerah Kabupaten Buton Utara“ dengan menerapkan nilai-nilai
dasar ASN yaitu Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan
Anti Korupsi (ANEKA) dalam setiap Tahapannya. Maka penulis menarik
kesimpulan sebagai berikut.
1. Jumlah kegiatan yang dilaksanakan sebanyak 6 kegiatan dengan total

jumlah tahapan sebanyak 19 Tahapan.
2. Dengan dilakukannya konsultasi dan meminta persetujuan pimpinan dalam
kegiatan yang akan dilaksanakan, sehingga peksanaan kegiatan menjadi
lebih mudah dan di dukung oleh pimpinan.
3. Berkoordinasi dengan petugas lainnya sehingga mendapatkan kesepakatan
bersama dan bantuan dari berbagai pihak.
4. Membuat stiker, merupakan salah satu upaya agar mengetahui lebih jelas
jenis-jenis limbah sebelum membuangnya ditempat sampah. Dari beberapa
tempat sampah yang dilakukan pemeriksaan yang sering kali ditemukan
bercampurnya limbah, tidak lagi terllihat tercampurnya limbah karena tertera
dengan jelas jenis-jenis limbah tersebut beserta dengan nama dan
gambarnya.
5. Membuat poster merupakan ajakkan untuk lebih peduli dalam memilah
sampah sekaligus untuk keselamatan bersama.
6. Menyediakan buku persediaan BHP (Barang Habis Pakai) yang berguna
untuk mengetahui jumlah barang atau bahan yang tersedia sehingga dapat
dilakukan pengecekkan dan persediaan barang sebelum kehabisan ketika
dibutuhkan.
7. Membuat video mengenai pemilahan limbah padat infeksius dan limbah
padat non-infeksius dan menyebarkannya melalui media social (you tube),
disini berguna untuk menjelaskan tentang pemilahan limbah padat tersebut
sehingga dapat ditonton oleh publik dan telah ditonton sebanyak 92 kali.

B. Saran
Pelaksanaan aktualisasi “Optimalisasi Pemilahan Limbah Padat
Infeksius dan Limbah Padat Non-Infeksius di Rumah Sakit Umum Daerah
Kabupaten Buton Utara” dengan menerapkan nilai-nilai dasar ASN , maka
diharapkan
1. Bagi calon Pegawai Negeri Sipil
Dapat selalu menanamkan nilai-nilai dasar Aparatur Sipil Negara dalam
melaksakan tugas ataupun pekerjaan
2. Bagi Tenaga Kesehatan
Dapat memelihara kepeduliannya dalam memilah limbah padat infeksius dan
limbah padat non-infeksius
3. Bagi lingkungan kerja
Dapat melanjutkan pengisian buku BHP dan rutin melakukan pengecekkan
dan persediaan bahan dan barang dan tidak sungkan memberlakukan
teguran apabila melihat seseorang membuang sampah tidak sesuai jenisnya.
C. Rencana Tindak Lanjut

Tabel 7. Rencana Tindak Lanjut
No. Kegiatan Nilai-Nilai Dasar Rencana Tindak Lanjut
1 Meminta Akuntabilitas Selalu meminta persetujuan

persetujuan dan Nasionalisme pimpinan dalam kegiatan di
dukungan Etika Publik lingkungan kerja
kegiatan yang Komitmen Mutu
akan dilaksanakan Anti Korupsi
2. Berkoordinasi Akuntabilitas Selalu melakukan musyawarah
kegiatan dengan Nasionalisme
petugas terkait Etika Publik
Komitmen Mutu
Anti Korupsi
3. Membuat stiker Akuntabilitas Selalu memeriksa stiker bila
dan Nasionalisme masih terstempel dengan baik
menambahkan Etika Publik dan tersedia disetiap atas tutup
gambar jenis-jenis Komitmen Mutu tong sampah
limbah padat Anti Korupsi
4. Membuat poster Akuntabilitas Selalu memeriksa poster bila
kaitannya dengan Nasionalisme masih terstempel dengan baik
limbah Etika Publik dan tersedia disetiap ruangan.
Komitmen Mutu
Anti Korupsi

5. Menyediakan Akuntabilitas Memeriksa buku BHP terisi
buku persediaan Nasionalisme sesuai persediaan bahan
BHP (Bahan Etika Publik
Habis Pakai) Komitmen Mutu
Anti Korupsi
6. Membuat video Akuntabilitas Membiarkan publik dapat
mengenai Nasionalisme menontonnya.
pemilahan limbah Etika Publik
padat infeksius Komitmen Mutu
dan limbah padat Anti Korupsi
non-infeksius dan
menyebarkannya
melalui media
social (you tube)

DAFTAR PUSTAKA
BAPEDAL. Peraturan tentang pengendalian lingkungan. Jakarta, 1999

Depkes RI. 2009. Sistem Kesehatan Nasional. Jakarta : Departemen Kesehatan RI
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2017. Aktualisasi:Modul
Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III. Jakarta: Lembaga
Administrasi Negara Republik Indonesia.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2017. Akuntabilitas: Modul

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2017. Nasionalisme: Modul

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2017. Etika Publik: Modul

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2017. Komitmen Mutu: Modul

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2017. Anti Korupsi: Modul

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2017. Pelayanan Publik: Modul

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2017. Manajemen Aparatur Sipil

Negara: Modul Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III.
Jakarta: Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2017. Whole of Government

Modul Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III. Jakarta:
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.
PERMENKES RI. Kesehatan Lingkungan Rumah Sakit No.7 tahun 2019. Jakarta :
2019
Republik Indonesia. 2009. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun
2009 Tentang Pelayanan Publik.
Republik Indonesia. 2014. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2014

Tentang Aparatur Sipil Negara.

File 1607426472

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

File 1607426472

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN PELAKSANAAN AKTUALISASI

NILAI DASAR PEGAWAI NEGERI SIPIL

PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL (CPNS)

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

LAPORAN PELAKSANAAN AKTUALISASI

NAMA PESERTA : FEBRYANI ALIMUDDIN LAUKU, AMKL

NIP : 19950204 201903 2 015

JABATAN : SANITARIAN TERAMPIL

UNIT KERJA : RSUD KABUPATEN BUTON UTARA

OPTIMALISASI PEMILAHAN LIMBAH PADAT INFEKSIUS DAN

Disetujui untuk diseminarkan pada Seminar Aktualisasi / Evaluasi Pelaksanaan

Kendari, 6 Oktober 2020

KAFARUDIN, SE., MM.

NAMA PESERTA : FEBRYANI ALIMUDDIN LAUKU, AMKL

OPTIMALISASI PEMILAHAN LIMBAH PADAT INFEKSIUS DAN

Kendari, 6 Oktober 2020

KAFARUDIN, SE., MM.

Kendari, Oktober 2020

Febryani Alimuddin Lauku, AMKL

BAB II Gambaran Umum Organisasi dan Konsepsi

BAB III Rancangan Aktualisasi

BAB IV Hasil Pelaksanaan Aktualisasi

Tabel 1 Keadaan Sumber Daya Manusia Kesehatan

Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Angkatan XII Page 1

Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Angkatan XII Page 2

Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Angkatan XII Page 3

Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Angkatan XII Page 4

GAMBARAN UMUM ORGANISASI DAN KONSEPSI NILAI DASAR ASN DAN

Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Angkatan XII Page 5

Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Angkatan XII Page 6

KASUBAG TATA USAHA

SEKSI PELAYANAN SEKSI KEPERAWATAN SEKSI REKAM MEDIK

Gambar 1. Bagan Struktur Organisasi Rumah Sakit Umum Daerah

Gambar 1 diatas menunjukkan struktur organisasi RSUD Kabupaten

Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Angkatan XII Page 7

Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Angkatan XII Page 8

Gambar 2. Rincian SDM Kesehatan berdasarkan Jenis Ketenagaan RSUD

Dari Tabel 1 dan Gambar 2 di atas, dapat diketahui keadaan

Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Angkatan XII Page 9

Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Angkatan XII Page 10

Ada lima nilai-nilai dasar dari pancasila yang harus diperhatikan,

Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Angkatan XII Page 11

Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Angkatan XII Page 12

Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Angkatan XII Page 13

Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Angkatan XII Page 14

Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Angkatan XII Page 15

Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Angkatan XII Page 16

Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Angkatan XII Page 17

Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Angkatan XII Page 18

Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Angkatan XII Page 19

5. Anti Korupsi - Jujur

G. Konsepsi Kedudukan dan Peran ASN Dalam NKRI

Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Angkatan XII Page 20

Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Angkatan XII Page 21

Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Angkatan XII Page 22

Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Angkatan XII Page 23

Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Angkatan XII Page 24

Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Angkatan XII Page 25

Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Angkatan XII Page 26

No Isu A P K L Jumlah Rangking

1. Limbah Infeksius & Non Infeksius

A = Aktual 5 = Sangat Kuat Pengaruhnya