KODE

UNIVERSITAS JEMBER DOKUMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
PRODI S1 MANAJEMEN F1.03.04
SILABUS
Nama Pengantar Manajemen
MATA Kode EKM 1203
KULIAH Kredit 3 SKS
Semester I (satu) Kelas C
PENGAMPU MATAKULIAH
Dr. Bambang Irawan, M.Si
Salma Fauziyyah, S.E., M.M

DESKRIPSI MATA KULIAH

Mata kuliah ini mempelajari konsep dasar manajemen, keterkaitannya dengan manajer dan
kepemimpinan, fungsi-fungsi manajemen (perencanaan, pengorganisasian, koordinasi,
pengarahan, pengawasan dan pengendalian serta fungsi evaluasi). Mata kuliah ini juga
memberi kesempatan mahasiswa untuk mempelajari fungsi pokok manajemen perusahaan
(manajemen produksi/operasi; manajemen keuangan; manajemen pemasaran; dan
manajemen sumber daya manusia) yang merupakan unsur utama dalam pelaksanaan
manajemen usaha.

CPL PRODI YANG DIBEBANKAN PADA MK

CPL1 Mahasiswa mampu menunjukkan kepribadian yang kuat berbasis pada nilai-nilai
Pancasila yang ditunjukkan dengan percaya pada Tuhan YME, memiliki kepedulian
sosial, dan cinta tanah air
CPL 2 Mahasiswa mampu melakukan penelitian sesuai bidang ilmu manajemen dan
bisnis yang logis dan kritis serta menghasilkan luaran yang dapat direkognisi secara
nasional dan internasional.
CPL 4 Mahasiswa mampu menganalisis permasalahan bidang manajemen dan bisnis
berwawasan agropreneurship
CPL 7 Mahasiswa mampu menganalisis konsep, teori, dan praktek bidang manajemen
dan bisnis untuk mendukung profesionalisme sebagai manajer, wirausahawan,
peneliti pemula, dan tutor/mentor/trainer/fasilitator berwawasan agripreneurship

CAPAIAN PEMBELAJARAN MATAKULIAH (CPMK)

CPMK 1 Menunjukkan sikap tanggung jawab, jujur, dan disiplin sebagai pengejawantahan
sikap takwa kepada Tuhan Yang Maha Esa (1a)
CPMK 2 Mengidentifikasikan permasalahan manajemen dan bisnis (2a)
CPMK 3 Memahami konsep dan teori bidang manajemen dan bisnis (4a)
CPMK 4 Mendesikripsikan prinsip-prinsip manajemen dan bisnis yang relevan dengan
manajemen fungsional (7a)

SUB CAPAIAN PEMBELAJARAN MATAKULIAH (Sub-CPMK)

Sub- Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan ruang lingkup manajemen
CPMK1 sebagai disiplin ilmu; pengertian manajemen melalui; presentasi; tanya jawab; dan
 penugasan
Sub Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan perkembangan Evolusi Teori
CPMK 2 Manajemen dari dulu sampai sekarang melalui presentasi; diskusi dan tanya jawab
serta penugasan
Sub Mahasiswa mampu memahami dan mendeskripsikan, mengidentifikasi dan
CPMK 3 menjelaskan arti penting Lingkungan Eksternal Perusahaan serta menganalisis
dampaknya terhadap operasional dan eksistensi perusahaan melalui presentasi;
diskusi dan tanya jawab serta penugasan
Sub Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan peran penting Etika dan
CPMK 4 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan yang harus dilakukan oleh para pihak bak yang
ditujukan terhadap diri sendiri sebagai individu mamupun sebagai SDM yang sesuai
dengan Tupoksi masing-masing untuk mencapai tujuan perusahaan, melalui
presentasi; diskusi; tanya jawab dan penugasan
Sub Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan serta mendeskripsikan komparasi
CPMK 5 Perencanaan dan Perencanaan Strategik disertai dengan ilustrasi contoh konkrit
dalam praktik manajemen usaha, melalui presentasi; diskusi; tanya jawab dan
penugasan
Sub Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan Implementasi Strategi dalam
CPMK 6 praktik manajemen perusahaan mulai dari scanning lingkungan; penentuan visi,
misi usaha, perumusan rencana anggran, penerapan dan evaluasi; melalui
presentasi; diskusi; tanya jawab dan penugasan
Sub Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan Penetapan Tujuan dan
CPMK 7 Pengambilan Keputusan baik yang bersifat jangka pendek, menengah maupun
jangka panjang disertai dengan ilustrasi konkrit dalam praktik manajemen
perusahaan pada berbagai level (bawah, menengah dan puncak) pada perusahaan
(jasa; manufaktur; dan perdagangan), melalui presentasi; diskusi; tanya jawaban
dan penugasan
Sub
UTS (Evaluasi Pembelajaran Tengah Semester terhadap Sub-CPMK 1 s/d 7)
CPMK8
Sub Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan arti penting Struktur Organisasi
CPMK 9 dan Budaya Organisasi macam dan ilustrasi konkrit penerapannya dalam praktik
manajamen organisasi baik di sektor swasta/bisnis usaha maupun sktor
pemerintahan; melalui presentasi; diskusi; tanya jawab dan penugasan
Sub Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan arti penting Kepemimpinan,
CPMK 10 aspek utama dalam kepemimpinan, macam gaya kepemimpinan beserta contoh
konkrit praktik gaya kepemimpinan dalam organisasi swasta dan pemerintah;
melalui presentasi; diskusi; tanya jawab dan penugasan
Sub Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan arti penting Jaringan sosial,
CPMK 11 membangun jaringan sosial dalam praktik manajemen perusahaan; jenis jaringan
sosial; fungsi jaringan sosial disertai contoh konkrit melalui presentasi; diskusi;
tanya jawab dan penugasan
Sub Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan arti penting Komunikasi dalam
CPMK 12 organisasi; membangun komunikasi internal dan eksternal; macam dan bentuk
komunikasi serta konten yang dikumikasikan dalam praktik manajemen usaha;
melalui presentasi; diskusi; tanya jawab dan diskusi serta penugasan
Sub Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan arti penting Mengelola Groups
CPMK 13 dan Tim; elemen group dan tim dalam organisasi; pembagian kerja; efektifitas
group dan tim; keterampilan memimpin dalam group dan tim serta pengambilan
keputusan disertasi contoh konkrit dalam praktik manajemen organisasi; melalui
presentasi; diskusi; tanya jawab dan penugasan
Sub Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan arti penting Sistem Informasi
CPMK 14 Manajemen; fungsi dan manfaat sistem informasi; komponen sistem informasi;
outcome (luaran sistem informasi); jenis laporan dalam sistem informasi
manajemen; melalui presentasi; diskusi dan tanya jawab serta penugasan
Sub Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan arti dan peran penting Strategi
CPMK 15 Manajemen SDM; tujuan strategi Manajemen SDM; dan tahapan proses
manajmen SDM beserta contoh konkrit dalam praktik manajemen organisasi (profit
oriented); melalui presentasi; diskusi; tanya jawab dan penugasan.
Sub UAS (Evaluasi Pembelajaran Akhir Semester terhadap Sub-CPMK 8 s/d 15)
CPMK 16
MATERI PEMBELAJARAN
(1) Pendahuluan (penyampaian kontrak perkuliahan, Ruang lingkup arti dan pentingnya
manajemen); (2). Evolusi Teori Manajemen; (3) Lingkungan Eksternal Perusahaan; (4). Etika dan
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan; (5). Perencanaan dan Perencanaan Strategik: (6).
Implementasi Strategi; (7). Penetapan Tujuan dan Pengambilan keputusan; (8). UTS (Ujian
Tengah Semester); (9). Struktur Organisasi dan Budaya Organisasi; (10). Kepemimpinan; (11).
Jaringan sosial; (12). Komunikasi dalam organisasi; (13). Mengelola Groups dan Tim; (14).
Sistem Informasi Manajemen; (15). Strategi Manajemen SDM; dan (16). UAS (Ujian Akhir
Semester)

PUSTAKA UTAMA
1. Stoner, James AFR Edward Treeman, 2019, Management, fifth edition, Prentice Hall,
Internation Inc
2. Gray, Smeltzer, 2018, Management the Competitive Edge, Mac Elilon Publishing Co., New
York
3. Musslelmon Vernon A dan John H. Jockson, 2015, Intoduction to modern business, Ninth
Edition, Prentice Hall International Edition
4. Sudarsono, J., 2014, Pengantar ekonomi perusahaan edition I, PT. Gramedia Pustaka Utama,
Jakarta
5. Nasution (2001), Manajemen Mutu Terpadu (Total Quality Manajemen), Ghalia Indonesia.
Jakarta.
6. Handoko. T. Hani (2001), Pengantar Manajemen, BPFE. Yogyakarta

PUSTAKA PENDUKUNG
Buku dan sumber referensi lain yang relevan (jurnal dan artikel ilmiah (nasional/internasional)

Jember, 23 Agustus 2022

Team Teaching