E. Bagaimana Tingkatan dalam Akuntabilitas
Akuntabilitas program (program accountability)
Terbagi menjadi 5 tingkatan:
1. Akuntabilitas Personal
Mengacu pada nilai-nilai yang ada pada diri
seseorang, seperti: kejujuran, integritas,
moral, dan etika. Pribadi yang akuntabel
adaah bagian dari solusi dan bukan masalah.
2. Akuntabilitas Individu
Mengacu pada hubungan antara individu dan
lingkungan kerjanya (PNS dan Instansinya
berupa arahan, bimbingan, sumberdaya dan
fasilitas). PNS sebagai aparatur negara
bertanggung jawab untuk memenuhi
tanggung jawab kepada instansinya.
3. Akuntabilitas Kelompok
Dalam akuntabilitas kelompok, pembagian
kewenangan dan semangat kerjasama antar
berbagai kelompok dalam sebuah institusi
memiliki peran penting dalam tercapainya
kinerja organisasi yang diharapkan.
4. Akuntabilitas Organisasi
Mengacu pada hasil pelaporan capaian
kinerja oleh individu terhadap kinerja
organisasi/institusi maupun oleh organisasi
terhadap stakeholder.
5. Akuntabilitas Stakeholder
Stakeholder yang dimaksud adalah
masyarakat umum, pengguna layanan, dan
pembayar pajak. Jadi akuntabilitas
stakeholder adalah tanggung jawab
organisasi untuk mwujudkan pelayanan yang
adil, responsif, dan bermartabat.
BAB III
MEKANISME AKUNTABILITAS
A. Indikator Keberhasilan
Untuk memenuhi terwujudnya organisasi sektor
publik yang akuntabel, maka mekanisme
akuntabilitas harus mengandung dimensi :
1. Akuntabilitas kejujuran dan hukum (accountability
for probity and legality)
Terkait dengan kepatuhan terhadap hukum dan
peraturan yang diterapkan.
2. Akuntabilitas proses (process accountability)
Akuntabilitas ini diterjemahkan melalui pemberian
pelayanan publik yang cepat, responsif, dan
murah.Pengawasan dan pemeriksaan akuntabilitas
proses dilakukan untuk menghindari terjadinya KKN.
3.
Dapat memberikan pertimbangan tentang tercapainya
tujuan yang ditetapkan, atau ada alternatif lain yang
memberikan hasil maksimal dengan biaya minimal.
4. Akuntabilitas kebijakan (policy accountability)
Terkait dengan pertanggungjawaban pemerintah atas
kebijakan yang diambil kepada DPR/DPRD dan
masyarakat luas.
B. Mekanisme Akuntabilitas Birokrasi Indonesia
Alat akuntabilitas di Indonesia, antara lain :
1. Perencanaan Strategis (Strategic Plans)
Berupa RPJP, RPJM, RKP, Renstra untuk setiap
SKPD dan SKP untuk setiap PNS.
2. Kontrak Kinerja
Kontrak kerja diterapkan mulai 1 Januari 2014 dan
dibuat tiap tahun yang merupakan kesepakatan
antara pegawai dengan atasan langsungnya.
3. Laporan Kinerja
Berupa Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (LAKIP)
C. Menciptakan Lingkungan Kerja yang
Akuntabel
Dalam menciptakan lingkungan kerja yang akuntabel,
ada beberapa aspek yang harus di perhatikan yaitu :
1. Kepemimpinan
Lingkungan yang akuntabel tercipta dari atas ke
bawah dimana pimpinan memainkan peranan yang
penting dalam menciptakan lingkungannya
2. Transparansi
3. Integritas
Dengan adanya integritas institusi, dapat
memberikan kepercayaan dan keyakinan kepada
publik dan/atau stakeholder
4. Tanggung Jawab (Responsibilitas)
Responsibilitas dibagi menjadi dua yaitu
responsibilitas perseorangan dan responsibilas
institusi
5. Keadilan
6. Kepercayaan
Lingkugan akuntabilitas terlahir dari lingkungan
yang dapat dipercaya
7. Keseimbangan
Untuk mencapai akuntabilitas dalam lingkungan
kerja, maka diperlukan adanya keseimbangan antara
akuntabilitas dan kewenangan, serta harapan dan
kapasitas.
8. Kejelasan
Fokus utama untuk kejelasan adalah mengetahui
kewenangan, peran dan tanggungjawab, misi
organisasi, kinerja yang diharapkan organisasi,dan
sistem pelaporan kinerja baik individu maupun
organisasi.