pa tujuan dari wawancara berbasis kriteria?

Dalam wawancara berbasis kriteria, Anda akan memiliki kesempatan melalui wawancara lisan

terstruktur kepada

meyakinkan asesor bahwa kompetensi Anda memadai, berdasarkan standar yang telah

ditetapkan.

Anda melakukan ini dengan mendeskripsikan situasi secara jelas dan konkrit sehingga penilai

memiliki perasaan itu

dia ada di sana bersama Anda.

Jadi tujuannya adalah selama wawancara Anda mendiskusikan dan menjelaskan situasi

(profesional) di dalamnya

yang telah Anda tunjukkan kompetensi Anda. Anda dapat membandingkannya dengan apa yang

Anda lakukan saat Anda melakukannya

beri tahu seseorang tentang sebuah film: Anda ingin memberi tahu penilai yang tidak ada di sana

tentang apa yang sebenarnya terjadi

Itu. Ini tidak berarti bahwa Anda dapat mengarang apa saja: penilai dilatih untuk mendiskusikan

tindakan Anda

dan perilaku dengan teknik pertanyaan khusus: apa yang sebenarnya Anda lakukan, apa peran

Anda,

bagaimana Anda bereaksi, ... Model STARR adalah teknik bertanya yang sering digunakan

(Anda dapat membaca

informasi lebih lanjut tentang ini di bawah 'bagaimana wawancara seperti itu?'). Jika Anda tidak

bisa menjawab

pertanyaan pribadi (dalam bentuk 'saya) dan secara konkret, akan sulit untuk meyakinkan penilai.
Apa yang sedang diuji?

Anda meyakinkan penilai bahwa Anda telah bertindak dengan benar dalam berbagai situasi

(profesional), yaitu

Anda kompeten.

Contoh situasi (profesional) bisa datang dari pengalaman yang Anda peroleh selama

tugas, praktik, proyek, magang dan pengalaman kerja.

3 kompetensi berikut diuji (lihat kriteria penilaian):

1. Komunikasi;

2. Kolaborasi;

3. Profesional reflektif.

Selanjutnya, aspek-aspek berikut dipertanyakan / dinilai selama wawancara ini:

4. Motivasi

5. bahasa Inggris (verbal)

6. Pengendalian emosi

Perhatikan baik-baik kriteria selama persiapan Anda. (Lihat lampiran 1)

Bagaimana wawancara seperti itu?

Anda mengetahui terlebih dahulu kompetensi mana yang akan diuji.

Biasanya maksimal 2 sampai 3 kompetensi diujikan per wawancara, karena membahas

situasi dan bagaimana Anda bertindak di dalamnya sangat memakan waktu.

Seringkali ada lebih dari satu asesor yang hadir (seorang juri).
Wawancara berlangsung sesuai dengan struktur tetap tertentu. Dalam sebuah wawancara, selalu

ada

fase berikut:

- Pengenalan / sambutan: Anda merasa nyaman, tujuan wawancara dan pekerjaan

metode dijelaskan lagi dan harapan bersama dan kemungkinan ambiguitas atau

ketidakpastian dibahas.

- Penetapan kompetensi atau kompetensi pusat.

- Diskusi tentang situasi di mana Anda merefleksikan kompetisi yang Anda kuasai,

menggunakan metodologi pertanyaan tertentu.

- Kesimpulan: ringkasan dari percakapan, prosedur dan kesepakatan selanjutnya

publikasi hasil.

Untuk setiap kompetensi, jenis pertanyaan yang sama ditanyakan dalam urutan yang sama. A

yang sering digunakan

model untuk ini adalah yang disebut 'model STARR', yang terlihat sebagai berikut:

- S = Situasi: apa yang sebenarnya terjadi?

Anda dapat mengharapkan pertanyaan seperti: Seperti apa situasinya? Siapa yang hadir (mis.

kolega, pelanggan, murid, pasien)? Dalam konteks apa (misalnya di kelas, departemen,

sekolah, perusahaan)?

- T = Tugas: apa tugas Anda?

Anda dapat mengharapkan pertanyaan seperti: Tanggung jawab apa yang Anda dapatkan?

Dengan siapa Anda bekerja?

Apa yang diharapkan dari Anda dengan magang, sekolah, perusahaan, departemen rumah sakit,

dll.

dalam situasi ini?

- A = Tindakan: Tepatnya apa yang Anda katakan atau lakukan? Bagaimana Anda menangani

situasi ini?

Anda dapat mengharapkan pertanyaan seperti: Apa tepatnya yang Anda katakan? Bagaimana

reaksi Anda? Tindakan yang mana

apa yang kamu lakukan pertama kali dan apa yang kamu lakukan setelah itu? Bagaimana Anda

menggunakan sumber daya yang tersedia?

- R = Hasil: Apa yang terjadi selanjutnya? Apa hasil atau efek dari pendekatan Anda?

Anda dapat mengharapkan pertanyaan seperti: Bagaimana reaksi pelajar, pasien, klien, dll.? Apa

yang dilakukan perusahaan dengan rencana / saran Anda?

- R = Refleksi: Refleksi tindakan dalam situasi tersebut.

Anda dapat mengharapkan pertanyaan seperti: Apa yang Anda pelajari dari ini? Apakah Anda

akan melakukannya secara berbeda

setelah itu, apakah Anda punya kesempatan?

Bagaimana cara saya mempersiapkan wawancara?

Pastikan Anda tahu persis kompetensi mana yang sedang diuji.

Pilih terlebih dahulu sejumlah situasi yang menurut Anda menunjukkan bahwa Anda menguasai

kompetensi yang dibutuhkan.

Berlatih wawancara dengan siswa lain.

Pahami dengan baik kriteria penilaian Anda.

Luangkan waktu untuk menjawab pertanyaan.

Gunakan kesempatan ini untuk menempatkan diri Anda dalam sorotan: tunjukkan apa yang dapat

Anda lakukan!
Bagaimana saya mendapat skor yang baik untuk wawancara ini?

Gunakan formulir-I sebanyak mungkin saat mendiskusikan situasi, tindakan yang Anda lakukan,

dan situasi tersebut

efek. Ini membantu Anda menggambarkan peran Anda dalam situasi dan kompetensi sejelas

mungkin.

Tindakan Anda dan cara Anda bertindak adalah yang paling penting, bukan rekan kerja, siswa,

pasien atau orang lain.

Diskusikan perilaku Anda sejujur dan setepat mungkin dan hindari mengatakan ide apa

Anda memiliki (tetapi tidak melaksanakan). Ini semua tentang perilaku yang sebenarnya.

Selama percakapan, jawaban Anda akan dicatat sejujur mungkin.

Setelah itu, penilai akan memeriksa bersama apakah Anda memenuhi kriteria dengan jawaban

Anda

pertanyaan-pertanyaan. Pertanyaan kuncinya adalah: Sudahkah Anda meyakinkan semua orang

tentang seberapa baik Anda menguasai yang diinginkan

kompetensi?

Ingat: pilihan, analisis dan diskusi tentang situasi dan perilaku Anda

penting dalam penilaian akhir. Seperti disebutkan di atas: untuk wawancara, pilih situasi

yang menunjukkan bahwa Anda menguasai kompetensi