Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Materi 6

    Diunggah oleh

    Wildan Zulfansah
    10 tayangan8 halaman
    Dokumen ini membahas tentang pengelolaan perubahan, termasuk definisi perubahan, sumber perubahan internal dan eksternal, peran manajer sebagai agen perubahan, pandangan proses perubahan, resistensi terhadap perubahan, dan teknik mengelola perubahan pada struktur, teknologi, dan manusia.

    Deskripsi Asli:

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    Dokumen ini membahas tentang pengelolaan perubahan, termasuk definisi perubahan, sumber perubahan internal dan eksternal, peran manajer sebagai agen perubahan, pandangan proses perubahan, resistensi terhadap perubahan, dan teknik mengelola perubahan pada struktur, teknologi, dan manusia.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    10 tayangan8 halaman

    Materi 6

    Diunggah oleh

    Wildan Zulfansah
    Dokumen ini membahas tentang pengelolaan perubahan, termasuk definisi perubahan, sumber perubahan internal dan eksternal, peran manajer sebagai agen perubahan, pandangan proses perubahan, resistensi terhadap perubahan, dan teknik mengelola perubahan pada struktur, teknologi, dan manusia.

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 8

    Mengelola Perubahan

    Sesi 6
     Apakah perubahan (change) itu ?
     Perubahan adalah suatu perubahan (alteration) pada manusia, struktur
    atau teknologi
     Sumber perubahan :
     kekuatan eksternal
     peraturan pemerintah
     teknologi
     perubahan ekonomi
     kekuatan internal
     redifinisi strategi
     peralatan baru
     sikap karyawan
     Manajer : agen perubahan (change agent)
     agen perubahan : orang yang bertindak sebagai katalisator dan mengelola
    proses perubahan

     Dua pandangan dalam proses perubahan


     The calm waters metaphor
     sebuah kapal besar berlayar di lautan yang tenang
     memahami kemana kapal berlayar

     bentuk perubahan seperti datangnya badai

     proses perubahan : unfreezing, changing, refreezing


     berubah dari suatu kesetimbangan ke kesetimbangan yang baru melalui tiga
    jalan :
     meningkatkan driving forces

     menurunkan restraining forces

     kombinasi keduanya
     the white-water rapids metaphor
     sebuah perahu kecil yang melalui sungai beriak
     belum memahami kondisi sungai
     perubahan adalah sesuatu yang alami
     mangelola perubahan adalah suatu proses yang kontinyu

     Resistensi pada perubahan


     tiga alasan resisten pada perubahan
     ketidakpastian,
     perhatian berlebih pada kepentingan pribadi,
     kepercayaan bahwa perubahan bukan perhatian terbaik perusahaan
     Teknik menurunkan resistensi
     pendidikan dan komunikasi
     partisipasi
     fasilitasi dan dukungan
     negosiasi, dll

     Teknik mengelola perubahan


     perubahan pada struktur
     spesialisasi kerja
     departementasi
     rantai komando
     lebar kendali (span of control)
     Sentralisasi
     formalisasi
     perancangan kembali jabatan (job redesign)

     perubahan pada teknologi


     proses kerja
     metode
     peralatan

     perubahan pada manusia


     sikap
     ekspektasi
     perilaku
     Teknik pengembangan organisasi
     sensitivity training
     interaksi kelompok tak terstruktur

     survey feedback
     process consultation
     team building
     intergroup development
     perubahan sikap, persepsi
     Beberapa isu dalam mengelola perubahan
     perubahan budaya organisasi
     implementasi TQM
     reengineering
     menangani stres karyawan

    Anda mungkin juga menyukai