Anda di halaman 1dari 3

BAB 1 : KERJA SEPASUKAN

SKEMA PEMARKAHAN

NO KETERANGAN MARKAH JUMLAH


SOALAN MARKAH
1 i) Kaedah sumbang saran 1 3
ii) Kaedah perbincangan 1
iii) Kaedah simulasi 1
2 2. Membina carta organisasi 1 3
3. Menetapkan jangka masa tugasan 1
5. Mencari sumber yang jelas dan sahih 1
3 Kaedah sumbangsaran / Kaedah perbincangan / Kaedah simulasi 1 1
(pilih satu sahaja)
4 1. Jawatankuasa 1 3
2. Carta Organisasi 1
3. Jadual Tugasan 1
5 Fungsi:-
Mempamerkan hierarki jawatankuasa yang menggambarkan 1 2
rantaian arahan dan saluran rasmi komunikasi dalam organisasi
tersebut
Kepentingan:-
a) Mengagihakn sumber manusia secara cekap mengikut 1
keutamaan demi mencapai matlamat organisasi @
b) Menyelaraskan dan menentukan bidang tugas dan 1
tanggungjawab setiap ahli pasukan untuk mengelakkan
sebarang pertindihan tugas
(pilih satu sahaja)
6 Elemen Fungsi Kepentingan
Menjalankan Menjalankan tugas
Jawatankuasa tanggungjawab dan tanggungjawab 1+1 2
yang diamanah dengan sempurna,
mengikut cekap, berkesan dan
tempoh masa dapat mencapai
yang ditetapkan matlamat organisasi
kerja
Merancang dan Menyusun atur
Jadual memastikan tugasan yang perlu
Tugasan tugasan dan dilaksanakan 1+1 2
aktiviti mengikut garis masa
dijalankan yang telah ditetapkan
dengan
sistematik
7 Kerja sepasukan bermaksud penglibatan individu yang saling 1 1
bekerjasama antara satu sama lain, berkongsi matlamat serta visi
dan misi yang sama.

8 a) Mesej yang disampaikan dapat difahami 1 1


b) Makna mesej difahami dan dikongsi Bersama oleh 1
penghantar dan penerima
c) Berlaku perubahan akibat daripada mesej yang 1
disampaikan atau diterima
(pilih 1 sahaja)
9 i) Mengeratkan hubungan dan Kerjasama dalam satu 1 4
pasukan
ii) Mewujudkan semangat kerja yang efektif 1
iii) Menjimatkan sumber tenaga manusia 1
iv) Melancarkan dan memudahkan kerja 1
v) Mengurangkan masalah melalui jalan penyelesaian 1
yang dipersetujui secara Bersama
vi) Menjimatkan masa yang ditetapkan 1
vii) Menghasilkan idea yang bernas 1
(pilih 4 sahaja)
10 Merupakan persepsi seseorang tentang diri dari segi penilaian, 1 1
pandangan, tanggapan dan kepercayaan terhadap kekuatan dan
kelemahan diri sendiri sama ada positif atau negatif
11 a) Komited terhadap tugasan 1 3
b) Berkomunikasi secara terbuka 1
c) Memelihara dan mengekalkan hubungan baik 1
12 i) Fizikal 1 3
ii) Kebolehan 1
iii) Kemahiran 1
iv) Minat 1
v) Bakat 1
vi) Sikap 1
vii) Nilai 1
(pilih 3 sahaja)
13 A – Membuat pemilihan bidang untuk memasuki institusi 1 1
pengajian tinggi
14 Kebolehan 1+1
- Kemampuan untuk melakukan sesuatu contohnya boleh
menguruskan kumpulan dengan baik
Sikap 1+1
- Mempunyai sikap yang positif contohnya ingin
menyambung pelajaran sehingga peringkat sarjana @ 4
membuka klinik sendiri @ memberi sumbangan kepada
negara
Nilai 1+1
- Seorang yang kuat bekerja dan sangat berdikari
(pilih mana-mana 2)
15 A: Komunikasi bukan lisan 1 2
B: komunikasi lisan 1

16 X dan Y: Perbincangan @ Temu duga @ Video @ Perbahasan @ 1 3


Mesyuarat @ Perbincangan @ Perbualan 1
Z: Media elektronik @ Media cetak @ Bahasa tubuh @ Bahasa 1
isyarat @ Komunikasi penulisan
17 Membina carta organisasi – Menetepkan jangka masa tugasan – 1 4
Mengerjakan tugasan dengan tema yang biasa dilaksanakan – 1
Mencari sumber yang jelas dan sahih 1
1
18 X - Yang Dipertua / Pengerusi 1 2
Y - Setiausaha 1
19 Pengerusi:
- Sebagai penggerak terhadap kemajuan dan perkembangan 1
persatuan
- Membuat penilaian perancangan serta menggubal dasar 1
persatuan 3
- Menjayakan aktiviti persatuan dan melaporkan kepada 1
penaung atau penasihat
- Menyelesaikan masalah yang bangkit dengan kreatif 1
(pilih mana-mana 3)
20 Komunikasi lisan 1 1

Anda mungkin juga menyukai