JAWABAN:

1. Manajemen kinerja adalah proses sistematis untuk mengelola, mengevaluasi, dan

meningkatkan kinerja karyawan. Di sisi lain, penilaian kinerja hanya merujuk pada
evaluasi kinerja karyawan bersama dengan umpan balik yang diberikan kepada
mereka dari berbagai sumber.
2. Kategori tersebut lebih baik untuk para karyawan. Karena Kuasa Pengguna
Anggaran (KPA) merupakan pejabat dalam bidang pengadaan yang ditetapkan oleh
Pengguna Anggaran untuk menggunakan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara
(APBN) atau ditetapkan oleh kepala daerah untuk menggunakan Anggaran
Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD).
3. Iya ada, Beberapa strategi agar transparansi dan partisipasi dalam pelayanan publik
dapat berjalan beriringan antara lain, pertama, mengidentifikasi Peran Masyarakat.
Aspek ini menjadi penting dalam mewujudkan transparansi sebagai stimulus dalam
mendorong partisipasi publik, Kedua, meningkatkan peran lembaga pengawas
eksternal, Ketiga, komitmen dari pemerintah. Komitmen pemerintah terutama pejabat
publik menjadi penting untuk meningkatkan partisipasi masyarakat.
4. Untuk mengukur produktivitas, metode penilaian kerja pertama yang perlu Anda
terapkan adalah feedback 360 derajat. Feedback dengan metode ini dinilai paling
efektif, karena memungkinkan karyawan mendapat masukan dari beragam posisi
jabatan. Mulai dari atasan hingga CEO, rekan kerja bahkan bawahan. Dari hasil
metode feedback ini, Anda bisa melihat bagaimana performa karyawan dari berbagai
sudut pandang. Hasilnya dijamin akurat dan amat menggambarkan keadaan serta
kebiasaan kerja karyawan. Dengan mengetahui hasil feedback ini, Anda pun bisa
mengetahui langkah apa yang perlu Anda lakukan selanjutnya untuk mendukung
karyawan agar lebih produktif.
5. Yang dilakukan dengan hasil penilaian yaitu digunakan untuk mengidentifikasi
kebutuhan pelatihan, meningkatkan kinerja, dan/atau memutuskan kenaikan dan
promosi
6. Ya pantas, karena untuk melakukan penilaian termasuk kedalam jasa, sehingga
pantas jika ia meminta imbalan atau bayaran. Keuntungannya yaitu proses penilaian
dapat dilaksanakan secara cepat dan tepat, akan tetapi kekurangannya yaitu data
dalam perusahaan tersebut diketahui oleh orang lain
7. Derajat 540, karena sistem pada derajat 540 tidak jauh beda dengan derajat 360.
adapun hambatannya yaitu tidak mudah mengidentifikasi, dimana area atau aspek
yang sebenarnya sudah bagus, dan aspek mana yang masih perlu ditingkatkan.
Penilaian bisa jadi sangat subjektif sehingga tidak akurat dan tidak bisa
mencerminkan perilaku dari kinerja karyawan yang bersangkutan.
8. Yang saya rekomendasiin yaitu pada penilaian. Mengapa? Karena pada penilaian
melalui tahapan-tahapan yang jelas dan detail.