Nama : Ega Avianto Dwiputra

NIM : 043572653

Soal :

1. Apa yang dimaksud dengan motivasi?

2. Jelaskan peran penting motivasi dalam lingkup studi perilaku organisasi!
3. Jelaskan 3 teori motivasi?

Jawab :

1. Motivasi merupakan tergeraknya masing-masing indivudu untuk mengerahkan segala

energinya supaya bisa bekerja lebih baik demi mencapai tujuan organisasi dan kepuasan
kerja karyawan serta tingkat produktivitasnya meningkat. Motivasi adalah serangkaian
sikap dan nilai-nilai yang mempengaruhi individu untuk mencapai hal yang spesifik
sesuai dengan tujuan individu. Sikap dan nilai tersebut merupakan suatu kekuatan untuk
mendorong individu bertingkah laku dalam mencapai tujuan. Dorongan tersebut terdiri
dari dua komponen, yaitu: arah perilaku kerja (kerja untuk mencapai tujuan), dan
kekuatan perilaku (sebagai kuat usaha individu dalam bekerja). Motivasi meliputi
perasaan unik, pikiran dan pengalaman masa lalu yang merupakan bagian dari hubungan
internal dan eksternal perusahaan. Motivasi sering kali diartikan pula sebagai faktor
pendorong perilaku seseorang. Motivasi terbagi menjadi 2, yaitu :
 Motivasi intrinsik Motivasi intrinsik adalah motivasi yang berasal dari perasaan puas
dalam melaksanakan pekerjaan itu sendiri. Ia merupakan bagian langsung dari
kandungan kerja.
 Motivasi ekstrinsik Motivasi ekstrinsik adalah motivasi yang ada kaitannya dengan
imbalan yang diterima seseorang sesudah melakukan pekerjaan.

2. Motivasi sangat berpengaruh terhadap kinerja karyawan didalam suatu

organisasi/perusahaan. Motivasi adalah aspek yang sangat penting untuk
menggerakkan kreativitas dan kemampuan seseorang dalam melakukan suatu
pekerjaan, serta selalu bersemangat dalam menjalankan pekerjaan tersebut. Para
karyawan mampu melakukan pekerjaan dan ingin mencapai hasil maksimal dalam
pekerjaannya. Motivasi dalam Organisasi sangat penting, karena adanya motivasi, maka
akan mendorong suatu organisasi tersebut menjadi semakin maju dan mempercepat
mencapai tujuannya, motivasi yang baik seharusnya ada pada setiap lapisan organisasi ,
motivasi yang sama juga menjadi faktor utama yang dapat mempengaruhi
perkembangan organisasi.

This study source was downloaded by 100000799727546 from CourseHero.com on 11-12-2022 23:16:09 GMT -06:00

https://www.coursehero.com/file/117810840/Tugas-2-Perilaku-Organisasi-Ega-Avianto-Dwiputrapdf/
 3. Teori Hierarki Maslow
Teori ini menyatakan bahwa ada lima kebutuhan dalam kehidupan manusia yang
berdasarkan dengan hierarki mereka, mulai dari kebutuhan dasar hingga kebutuhan yang
lebih tinggi, yaitu diantaranya adalah :
- Physiological Needs
Physiological Needs yaitu salah satu kebutuhan manusia yang terdiri dari udara,
makanan, minuman, pakaian, perumahan dan kebutuhan hidup lainnya. Kebutuhan ini
disebut juga sebagai kebutuhan fisiologis atau kebutuhan primer.

- Safety Needs
Safety Needs merupakan sebuah kebutuhan akan rasa aman dari berbagai kekerasan fisik
dan psikologis, misalnya seperti lingkungan yang terhindar dari polusi, adanya
perlindungan kesehatan dan keselamatan di tempat kerja serta tanpa adanya berbagai
risiko kejahatan.

- Esteem Needs
Maslow mengatakan bahwa setelah seseorang memenuhi kebutuhan fisiologis,
keselamatan, dan sosialnya, kemudain dia juga berharap untuk dikenali oleh orang lain,
untuk memiliki reputasi dan kepercayaan yang baik, serta memiliki hak untuk dihargai
oleh orang lain.

- Social Needs
Social Needs merupakan salah satu kebutuhan yang diartikan sebagai kebutuhan untuk
dicintai dan juga mencintai seseorang. Karena manusia adalah makhluk sosial, maka
setiap orang yang hidup di dunia ini berhak untuk memiliki keluarga dan juga teman.

- Self-Actualization
Menurut Maslow, kebutuhan ini adalah persyaratan yang paling tinggi, karena kebutuhan
untuk realisasi diri merupakan salah satu kebutuhan atau keinginan individu untuk
memenuhi ambisi pribadinya.

This study source was downloaded by 100000799727546 from CourseHero.com on 11-12-2022 23:16:09 GMT -06:00

https://www.coursehero.com/file/117810840/Tugas-2-Perilaku-Organisasi-Ega-Avianto-Dwiputrapdf/
 Teori Motivasi MC Clelland
Menurut MC Clelland, setiap orang bisa mempunyai motivasi jika mereka ingin menjadi
yang lebih baik lagi daripada yang lain. Teori ini memuat tiga persyaratan, yaitu diantaranya
adalah :

- Need For Achievement

Need for achievement adalah kebutuhan yang tercermin dari keinginan seseorang untuk
mengambil tugas individu. Dalam hal tersebut, seseorang harus bisa menentukan tujuan
yang logis dengan cara menghitung risiko yang akan dihadapi dan menjalankannya
dengan kreatif dan juga inovatif.

- Need For Power

Kebutuhan ini muncul dari dalam diri seseorang yang mempunyai keinginan untuk
mempengaruhi orang lain dan ingin mencoba mengendalikan orang lain dengan cara
mengatur perilaku mereka.

- Need For Affiliation

Kebutuhan untuk memiliki adalah salah satu kebutuhan yang dipenuhi melalui
keberadaan persahabatan atau kekeluargaan.

Teori Harapan Vroom

Teori ini merupakan sebuah Teori motivasi yang mengungkapkan bahwa orang-orang
termotivasi untuk mengerjakan sesuatu karena ingin mendapatkan hasil yang sempurna.
Terdapat beberapa konsep yang termasuk kedalam teori ini, yaitu diantaranya adalah :

- Expectancy, yaitu keyakinan atau kepercayaan seseorang bahwa suatu usaha yang
dilaksanakan akan menghasilkan pekerjaan yang maksimal. Effort (Usaha) →
Performance (Kinerja).
- Instrumentally, yaitu keyakinan yang muncul dalam diri seseorang bahwa suatu kinerja
akan mencapai hasil tertentu.
- Valence, yaitu, sebuah teori yang lebih mengarah kepada nilai-nilai positif dan negatif
yang digunakan oleh seseorang untuk merujuk pada hasil yang didapatkan.

Sumber :

- https://osf.io
- http://ais-zakiyudin.blogspot.com/2014/06/pentingnya-motivasi-dalam-organisasi.html
- https://rumus.co.id/teori-motivasi/
- BMP EKMA4158/Perilaku Organisasi

This study source was downloaded by 100000799727546 from CourseHero.com on 11-12-2022 23:16:09 GMT -06:00

https://www.coursehero.com/file/117810840/Tugas-2-Perilaku-Organisasi-Ega-Avianto-Dwiputrapdf/
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)