UJIAN TENGAH SEMESTER (UTS)

SEMESTER GENAP 2021/2022

Mata Kuliah : MANAJEMEN BISNIS Waktu : 09:40 – 11:20 WITA

Dosen : ERMA SULISTYO RINI, S.E.,M.M.KOM. Sifat Ujian : OPEN & MANDIRI

Kelas : DI213 Program Studi : SISTEM INFORMASI

Petunjuk:

1. Baca petunjuk dengan benar

2. Jawaban diupload pada LMS Learning Group Kelas
3. Jawab langsung di Soal dan Upload jawaban dengan format pdf
4. Bekerjasama dengan teman lain dan jawaban sama NILAI ‘NULL’

Soal I: Susun Profil lengkap saudara (Point 5)

DATA PERSONAL : Foto diri (selfie)

saat mengerjakan UTS
NAMA : Ferdinan Stifano da Cunha

NIM : 210030269

ALAMAT EMAIL : ferdindacunha@gmail.com

NOMOR HP : 081339249470

Soal II : Bold huruf B (benar) atau S (salah) pada titik – titik pada setiap soal sesuai dengan
pilihan saudara. Point 20

1. B – S Menurut Lewis dkk. Manajemen sebagai proses dijelaskan bahwa manajemen

merupakan pencapaian tujuan organisasi dengan cara yang efektif dan efisien melalui proses
perencanaan, pengorganisasian pengarahan dan pengawasan sumberdaya organisasi S
2. B – S Bagaimana seorang supervisor menerapkan strategi untuk mencapai tujuan organisasi
dan bagaimana mereka memotivasi karyawan untuk tampil pada kemampuan tertinggi
mereka merupakan definisi manajemen dari sudut pandang supervisi B
3. B – S Perencanaan adalah Proses penentuan apa yang harus dilakukan oleh perusahaan dan
bagaimana cara terbaik untuk melakukan hal tersebut dan Pemilihan sekumpulan kegiatan
dan pemutusan selanjutnya apa yang harus dilakukan, kapan, bagaimana dan oleh siapa B
4. B–S Rencana informal adalah rencana yang disusun dan tertulis guna mencapai
tujuan bersama organisasi S
5. B – S Pengorganisasian adalah Kerangka kerja formal dimana tugas dan tanggung jawab serta
kewenangan dibagikan kepada anggota organisasi guna pencapain tujuan organisasi B

Soal III : ESAI (Lengkapi penjelasan atau dekripsi berikut ) Point 75

6. Organisasi merupakan bentuk persekutuan antara dua orang atau lebih yang bekerja sama
untuk sesuatu tujuan bersama dan terikat secara formal dari pernyataan singkat tersebut
dapat dijelaskan bahwa dalam organisasi :
...........................................................................................................
Jawab : Selalu ada hubungan seorang/sekelompok orang yang disebut pimpinan dan
seorang/sekelompok yang lain yang disebut bawahan.

7. Dalam teori manajemem dijelaskan bahwa manajemen merupakan alat bantu atau tools yang
digunakan oleh organisasi untuk mencapai tujuan atau visi dan misinya, salah satu fungsi
manajemen adalah fungsi pengeorganisasian, sebutkan dan jelaskan 2 fungsi
organisasi : ..................................
Jawab : - Sebagai wadah dimana kegiatan-kegiatan administrasi dan manajemen dijalankan.

- Sebagai proses dimana di analisa interaction antara orang-orang yang menjadi

anggota organisasi itu.

8. Sebutkan, jelaskan dan berikan contoh 2 (dua) type organisasi dilihat dari orientasi terhadap
laba :
Jawab : - Organisasi yang berorientasi laba ( profit oriented organization )
a)Tujuannya utama mencari laba atau keuntungan.
b)Laba digunakan untuk pengembangan dan membiayai operasional
organisasi.
c)Organisasi ini dikenal dengan organisasi bisnis atau perusahaan. Dimana
pemilik menerima laba /keutungan terbesar.
d)Contoh hotel, restoran, bank, perusahaan asuransi, toko dsb.
- Organisasi Nirlaba ( non-profit oriented organization )
a)Tujuan Tidak semata –mata mencari keuntungan atau laba.
b)Contoh rumah sakit, lembaga pendidikan, panti asuhan LSM (lembaga
swadaya masyarakat).
9. Hal – hal atau komponen yang harus diperhatikan pada saat men-desain sebuah struktur
organisasi:
Jawab : - Spesialisasi kerja atau pembagian kerja

- Departementalisasi
- Rantai Komando
- Sentralisasi
- Desentralisasi

10. Sebutkan dan jelaskan bentuk – bentuk organisasi :

Jawab : - Organisasi lini : Suatu bentuk organisasi yang setiap pekerjaannya hanyamengenal
satu pimpinan yang langsung membawahinya.
- Organisasi Fungsional : Organisasi yang pembagian tugasnya didasarkan
menurut fungsi yang ada dalam organisasi, bawahan mendapat perintah dari
beberapa kepala bagian yang masing-masing ahli dibidangnya, karena
pimpinan percaya penuh kepada para ahli dibidangnya tersebut.
- Organisasi Matrik : Organisasi manajemen proyek, yaitu struktur dimana para
spesialis dari bagian-bagian yang ada disatukan untuk mengerjakan proyek
khusus.
- Organisasi Divisional : Suatu bentuk organisasi yang pembagian tugasnya dibagi
menjadi beberapa unit yang agak otonom, yang tiap-tiap unitnya mempunyai
sumbe daya untuk beroperasi secara mandiri.

☺☺☺☺ selamat mengerjakan ☺☺☺☺