(RPS)
KEPEMIMPINAN
2 SKS
KEPEMIMPINAN 2 2 MK Prodi -
Mengambil keputusan berdasarkan analisis data dan informasi secara mandiri atau
CPMK5
kelompok.
Bertanggungjawab terhadap kinerja organisasi dan dapat diberi wewenang dalam
CPMK6
mempimpin unit organisasi.
Mahasiswa Mampu Menguasai teorikepemimpinan dan manajemen secara umum, serta
CPMK1.1 mengidentifikasi konsep-konsep kepemimpinan sesuai dengan bidang keahliannya.
Deskripsi Mata kuliah ini membahas pengetahuan dan keterampilan dalam menganalisis, memverifikasi, dan memvalidasi teori dan aplikasi
Singkat Mata kepemimpinan dalam menghasilkan lulusan berkarakter unggul.
Kuliah
Pendekatan,
Strategi dan
1. Daring: SIPDA, ZOOM, GOOGLE MEET, GOOGLE CLASSROOM, (conditional)
Kegiatan
2. Tatap muka
Pembelajara
n
Komponen CPMK
Persentase
Penilaian
1 2 3 4 5 6
Tugas 1. Tugas Rutin 10 √ √
1
Tugas II. Critical Book Report 5 √
100
1. Colquitt, Jason A.; Jeffery A. Lepine; dan Michael J. Wesson. Organization Behavior: Improving Performance and
Commitment in the Workplace. New York: The McGraw-Hill Com., Inc, 2013.
2. Garner, Eric, The Art of Leadership, London: Eric Garner & Ventur Publishing ApS, 2012.=
3. Gibson, James L., John M. Ivancevich, dan James H. Donnelly, Jr., dan Robert Konopaske. Organizations: Behavior
Structure, Processes. New York: McGraw-Hill, 2006.
4. Grace, Gerald. School Leadership:Beyond Education Management An Essay in Policy Scholarship. London: The Falmer
Press, 1995
Referensi:
5. Jessen, Svein-Anne, Project Leadership – Step by Step: Part One (A Handbook an How to Master Small), 2nd Edition,
London: Bookboon.com, 2012.
6. Jones, Douglas L, Empowering Leadership, 1st Edition, London: Bookboon.com, 2013.
7. Keating, Charles J. Kepemimpinan: Teori dan Pengembangannya, terjemahan A. M. Mangunhardjana. Yogyakarta:
Penerbit Kanisius, 1993.
8. Kreitner, Robert dan Angelo Kinicki. Perilaku Organisasi: Organizational Behavior, terjemahan Erly Suandy. Jakarta:
Salemba Empat, 2005.
Nama Dosen
3.
Pengampu
(Team 4.
Teaching)
5.
6.
7.
Otorisasi
Dr. Mursid, S.T., M.Pd
Februari 2022 Prof.Dr. SAHAT SIAGIAN.M.Pd
Minggu Indikator Metode Penilaian Bahan Kajian (Materi Pembelajaran) Metode Beban Waktu Pengalaman Belajar Media Fasilitator
Ke- (Kemampuan Pembelajaran Pembelajaran Mahasiswa Pembelajaran
akhir yang Indikator Komponen Bobo
direncanakan t
) (
1 Perkenalan dan Mahasiswa Tugas mandiri 5 Orientasi perkuliahan dan pokok bahasan 1 Kuliah online Belajar materi a. Berdiskusi Google Meet,
penjelasan mengetahui menggunakan dan diskusi di secara SIPDA
kontrak kontrak SIPDA: melalui eLearning: sinkron
perkuliahan, perkuliahan, menganalisis Google 2 x 50 menit melalui
tujuan, isi, dan tujuan, isi, dan materi, menyusun Meet, ZOOM GoogleMeet,
dampak mata dampak mata makalah dan Meeting dan Belajar b. Berdiskusi
kuliah kuliah mendiskusikan isi forum Mandiri dan melalui Forum
makalah tentang diskusi di Tugas Diskusi di
Landasan Ilmiah SIPDA. Terstruktur: SIPDA,
Ilmu Pendidikan 2 x 120 menit c. Berkolaborasi
multidisiplin
2 Konsep Mahasiswa Mereview LK 10 Colquitt, Jason A.; Jeffery A. Lepine; dan Michael J. Wesson. Kuliah online Belajar a. Berdiskusi Google Meet,
kepemimpinan Memiliki analisis mahasiswa tentang Organization Behavior: Improving Performance and dan diskusi materi di secara sinkron SIPDA
dan yang kritis materi Commitment in the Workplace. New York: The McGraw-Hill melalui eLearning: melalui Google
manajemen. terhadap kepemimpinan dan Com., Inc, 2013, Garner, Eric, The Art of Leadership, 2 x 50 menit Meet,
Google
pendapat ahli manajemen. London: Eric Garner & Ventur Publishing ApS, 2012.=,
Meet, ZOOM b. Berdiskusi
Gibson, James L., John M. Ivancevich, dan James H.
dan teman Refleksi materi Meeting dan Belajar melalui Forum
Donnelly, Jr., dan Robert Konopaske. Organizations:
sejawad dan perkuliahan dan forum Mandiri dan Diskusi di
Behavior Structure, Processes. New York: McGraw-Hill,
Menyadari merumuskan 2006, Grace, Gerald. School Leadership:Beyond Education diskusi di Tugas SIPDA,
pentingnya terus kesimpulan. Management An Essay in Policy Scholarship. London: The SIPDA. Terstruktur: c. Belajar
menggali ilmu Falmer Press, 1995, Jessen, Svein-Anne, Project Leadership 2 x 120 menit mandiri dan
kepemimpinan – Step by Step: Part One (A Handbook an How to Master mengerjakan tugas
sesuai perkem- Small), 2nd Edition, London: Bookboon.com, 2012, Jones, di SIPDA.
bangan sosial Douglas L, Empowering Leadership, 1st Edition, London:
dan organisasi. Bookboon.com, 2013, Keating, Charles J. Kepemimpinan:
Teori dan Pengembangannya, terjemahan A. M.
Mangunhardjana. Yogyakarta: Penerbit Kanisius, 1993.
,Kreitner, Robert dan Angelo Kinicki. Perilaku Organisasi:
Organizational Behavior, terjemahan Erly Suandy. Jakarta:
Salemba Empat, 2005.
3 Perbedaan Meningkatnya Mereview LK 10 Colquitt, Jason A.; Jeffery A. Lepine; dan Michael J. Kuliah online Belajar a. Berdiskusi secara Google Meet,
manajer minat mahasiswa tentang Wesson. Organization Behavior: Improving Performance dan diskusi materi di sinkron melalui SIPDA
dengan mahasiswa materi kepemimpinan and Commitment in the Workplace. New York: The melalui eLearning: Google
pemimpin. menjadi dan manajemen. McGraw-Hill Com., Inc, 2013, Garner, Eric, The Art of 2 x 50 menit Meet,
Google
pemimpin Refleksi materi Leadership, London: Eric Garner & Ventur Publishing
Meet, ZOOM b. Berdiskusi
ApS, 2012.=, Gibson, James L., John M. Ivancevich, dan
sesuai bidang perkuliahan dan Meeting dan Belajar melalui Forum
James H. Donnelly, Jr., dan Robert Konopaske.
keahliannya, merumuskan forum Mandiri dan Diskusi di SIPDA,
Organizations: Behavior Structure, Processes. New York:
Menyadari kesimpulan. McGraw-Hill, 2006, Grace, Gerald. School diskusi di Tugas c. Belajar mandiri
pentingnya terus Leadership:Beyond Education Management An Essay in SIPDA. Terstruktur: dan mengerjakan
menggali ilmu Policy Scholarship. London: The Falmer Press, 1995, 2 x 120 tugas dan kuis di
kepemimpinan. Jessen, Svein-Anne, Project Leadership – Step by Step: menit SIPDA.
Part One (A Handbook an How to Master Small), 2nd
Edition, London: Bookboon.com, 2012, Jones, Douglas L,
Empowering Leadership, 1st Edition, London:
Bookboon.com, 2013, Keating, Charles J.
4 Konsep dan Meningkatnya Mereview LK 5 Colquitt, Jason A.; Jeffery A. Lepine; dan Michael J. Kuliah online Belajar Belajar Mandiri, Coursera,
struktur minat mahasiswa mahasiswa tentang Wesson. Organization Behavior: Improving dan diskusi materi di Berdiskusi, dan SIPDA
kepemimpinan menjadi materi Performance and Commitment in the Workplace. melalui eLearning: mengerjakan Tugas
organisasi pemimpin sesuai kepemimpinan dan New York: The McGraw-Hill Com., Inc, 2013, Google 2 x 50 menit Lab 1.
terutama bidang manajemen. Garner, Eric, The Art of Leadership, London: Eric Meet, ZOOM
sesuai bidang keahliannya, Refleksi materi Garner & Ventur Publishing ApS, 2012.=, Gibson, Meeting dan Belajar
keahlian/progra Menyadari perkuliahan dan James L., John M. Ivancevich, dan James H. forum Mandiri dan
m studi. pentingnya terus merumuskan diskusi di Tugas
Donnelly, Jr., dan Robert Konopaske.
menggali ilmu kesimpulan. SIPDA. Terstruktur:
Organizations: Behavior Structure, Processes.
kepemimpinan. . 2 x 120 menit
New York: McGraw-Hill, 2006, Grace, Gerald.
School Leadership:Beyond Education
Management An Essay in Policy Scholarship.
London: The Falmer Press, 1995, Jessen, Svein-
Anne, Project Leadership – Step by Step: Part One
(A Handbook an How to Master Small), 2nd
Edition, London: Bookboon.com, 2012, Jones,
Douglas L, Empowering Leadership, 1st Edition,
5 Permasalahan Mahahsiswa Mereview LK 5 Colquitt, Jason A.; Jeffery A. Lepine; dan Michael Kuliah online Belajar Belajar Mandiri, Coursera,
kepemimpinan ingin menjadi mahasiswa tentang J. Wesson. Organization Behavior: Improving dan diskusi materi di Berdiskusi, dan SIPDA
berbasis data. pemimpin yang materi kepemimpinan Performance and Commitment in the Workplace. melalui eLearning: mengerjakan Tugas
(fakta dan opini) benar dan baik. dan manajemen. New York: The McGraw-Hill Com., Inc, 2013, Google 2 x 50 menit Lab 2.
Kritis terhadap Mempresentasikan Garner, Eric, The Art of Leadership, London: Eric Meet, ZOOM
pendapat ahli dan memberi ilustrasi Garner & Ventur Publishing ApS, 2012.=, Gibson, Meeting dan Belajar
dan teman tentang James L., John M. Ivancevich, dan James H. forum Mandiri dan
sejawad. permasalahan diskusi di Tugas
Donnelly, Jr., dan Robert Konopaske.
Menyadari kepemimpinan SIPDA. Terstruktur:
Organizations: Behavior Structure, Processes.
pentingnya terus berbasis data (fakta 2 x 120 menit
New York: McGraw-Hill, 2006, Grace, Gerald.
menggali ilmu dan opini).Refleksi
materi perkuliahan School Leadership:Beyond Education
kepemimpinan Management An Essay in Policy Scholarship.
dan merumuskan
kesimpulan. London: The Falmer Press, 1995, Jessen, Svein-
Anne, Project Leadership – Step by Step: Part
One (A Handbook an How to Master Small), 2nd
Edition, London: Bookboon.com, 2012, Jones,
6 Gaya-gaya Mahahsiswa Mereview LK 5 Colquitt, Jason A.; Jeffery A. Lepine; dan Michael J. Kuliah online Belajar Belajar Mandiri, Coursera,
kepemimpinan ingin menjadi mahasiswa tentang Wesson. Organization Behavior: Improving dan diskusi materi di Berdiskusi, dan SIPDA
dalam pemimpin yang materi kepemimpinan Performance and Commitment in the Workplace. melalui eLearning: mengerjakan Tugas
penyelesaian benar dan baik. dan manajemen. New York: The McGraw-Hill Com., Inc, 2013, Garner, Google 2 x 50 menit Lab 2.
masalah Kritis terhadap Mempresentasikan Eric, The Art of Leadership, London: Eric Garner & Meet, ZOOM
organisasi. pendapat ahli dan memberi ilustrasi Ventur Publishing ApS, 2012.=, Gibson, James L., Meeting dan Belajar
dan teman tentang Gaya-gaya John M. Ivancevich, dan James H. Donnelly, Jr., dan forum Mandiri dan
sejawad. kepemimpinan dalam diskusi di Tugas
Robert Konopaske. Organizations: Behavior
Menyadari penyelesaian SIPDA. Terstruktur:
Structure, Processes. New York: McGraw-Hill, 2006,
pentingnya terus masalah 2 x 120 menit
Grace, Gerald. School Leadership:Beyond Education
menggali ilmu organisasi.Refleksi
kepemimpinan materi perkuliahan Management An Essay in Policy Scholarship. London:
dan merumuskan The Falmer Press, 1995, Jessen, Svein-Anne, Project
kesimpulan. Leadership – Step by Step: Part One (A Handbook an
How to Master Small), 2nd Edition, London:
7 Solusi adabtif Mahahsiswa Mereview LK 5 Colquitt, Jason A.; Jeffery A. Lepine; dan Michael J. Kuliah online Belajar Belajar Mandiri, Coursera,
dan rekayasa ingin menjadi mahasiswa tentang Wesson. Organization Behavior: Improving dan diskusi materi di Berdiskusi, dan SIPDA
ide pemimpin yang materi Performance and Commitment in the Workplace. melalui eLearning: mengerjakan Tugas
kepemimpinan benar dan baik. kepemimpinan dan New York: The McGraw-Hill Com., Inc, 2013, Garner, Google 2 x 50 menit Lab 2.
terhadap Kritis terhadap manajemen. Eric, The Art of Leadership, London: Eric Garner & Meet, ZOOM
permasalahan pendapat ahli Mempresentasikan Ventur Publishing ApS, 2012.=, Gibson, James L., Meeting dan Belajar
internal dan dan teman dan memberi John M. Ivancevich, dan James H. Donnelly, Jr., dan forum Mandiri dan
ekternal sejawad. ilustrasi tentang diskusi di Tugas
Robert Konopaske. Organizations: Behavior
organisasi Menyadari Solusi adabtif dan SIPDA. Terstruktur:
Structure, Processes. New York: McGraw-Hill, 2006,
pentingnya terus rekayasa ide 2 x 120 menit
Grace, Gerald. School Leadership:Beyond Education
menggali ilmu kepemimpinan
kepemimpinan terhadap Management An Essay in Policy Scholarship.
permasalahan London: The Falmer Press, 1995, Jessen, Svein-
internal dan ekternal Anne, Project Leadership – Step by Step: Part One
organisasi.Refleksi (A Handbook an How to Master Small), 2nd Edition,
materi perkuliahan London: Bookboon.com, 2012, Jones, Douglas L,
dan merumuskan Empowering Leadership, 1st Edition, London:
kesimpulan. Bookboon.com, 2013, Keating, Charles J.
Kepemimpinan: Teori dan Pengembangannya,
CASE METHOD :
Leader merupakan kunci suatu Organisasi, oleh karena itu Matakuliah ini mengajak mahasiswa utk berperan sebagai pemimpin dan mampu memecahkan masalah organisasi. Setiap Oraganisasi
punya karakteristik yang memiliki keunikan masing masing. Oleh karena itu pemimpin harus mampu menyesuaikan gaya kepemimpinannya sesuai dengan konsidi yang ada
Produk dari matakuliah ini, mahasiswa harus dapat mengembangkan model Pemimpin masa Depan dalam bentuk pelaksanaan secara berkelompok. Hasil yang diharapkan dapat menunjukkan atau
mempraktekkan model model pemimpin melalui berbagai kegiatan
Tugas Rutin/
CJR CBR
Discovery Learning
Penugasan bersumber dari tugas rutin, CJR dan CBR.
CBR dan CJR harus didasari pertanyaan yang dirumuskan
oleh dosen, agar mahasiswa dapat menemukan
(discorvery learning) pada buku dan jurnal yang dibaca.
Kajian Pustaka yang dilakukan melalui CJR dan CBR
Penentuan Topik atau Tema atau Fenomena/ Case Study akan menghasilkan satu topik atau tema yang menarik
atau bahkan memunculkan satu problem atau perbedaan
di antara sumber-sumber yang direview, hingga perlu
penelitian lebih lanjut. Oleh sebab itu,, hal yang muncul
dari hasil Tugas Rutin, CBR dan CJR, adalah adanya
masalah. Di sinilah digunakan pendekatan atau
Rekayasa Ide pembelajaran Case Study, yang menjadi dasar untuk
melakukan mini riset. Dari hasil mini riset akan muncul
gambaran terhadap permasalahan di awal, dan akan
membuahkan ide-ide baru dan rekomendasi berdasar hasil
penelitian yang dilakukan pada mini riset. Oleh sebab itu
dikumpulkan ide-ide tersebut disebut Rekayasa Ide, dan
Mini Riset dibuatkan sebagai dasar pelaksanaan tugas project.
Project harus diruntut dari permasalahan awal hingga
pelaksanaan mini riset dan adanya ide untuk pelaksanaan
Tugas Project. Maka yang dikumpulkan pada akhir
pembelajaran hanyalah Tugas Project saja, akan tetapi di
Latar Belakang dipaparkan hasil TR, CBR, CBR, Mini
Project Riset dan Rekayasa Ide yang disusun dalam satu alur .
EVALUASI HASIL BELAJAR
Penilaian MK Kepemimpinan dilakukan berdasarkan PAP, mengacu pada ketentuan yang ditetapkan Unimed Secara rinci adalah
sebagai berikut:
a. Ketentuan Umum
1) Mahasiswa tidak dapat mengikuti ujian akhir jika tidak memenuhi 75 % kehadiran.
2) Mahasiswa diberi nilai 0 (nol) jika terbukti memiliki tugas atau karya yang sama dengan mahasiswa lainnya.
3) Penilaian dilakukan oleh dosen .
b. Penilaian tugas
Rubrik penilaian tugas makalah, Mini Riset, Rekayasa Ide dan presentasi
b. Penilaian Sikap
Ada 10 indikator penilaian sikap (karakter/soft skills): 1) etika berkomunikasi, 2) kejujuran, 3) tangung jawab, 4) kerja sama, 5)
ketangguhan, 6) kepedulian, 7) kedisiplinan, 8) ketekunan, 9) kemandirian, dan 10) keberinisiatifan. Masing-masing indikator diberi bobot
anatar 1 s-d 4
Jika mahasiswa dinilai oleh 80% dosen dalam kategori “kurang” pada akhir semester akan diberi surat peringatan, maksimal sebanyak 3
kali (SP 1, SP 2, dan SP3), hingga yang bersangkutan diberhentikan serta diberi surat keterangan dan daftar nilai selama mahasiswa tersebut
kuliah.
Jika mahasiswa dinilai oleh 80% dosen dalam kategori “kurang” dan berturut-turut selama 4 semester maka mahasiswa diberi kesempatan
untuk melanjutkan kuliah dengan syarat yang bersangkutan tidak akan mendapat ijazah hanya diberi surat keterangan.
c. Rentangan Nilai