SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

DINAS KESEHATAN PERIODE PENILAIAN : 1 APRIL 2022 SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA

1 NAMA SITI NURYANTI, A.Md.Keb. 1 NAMA dr. JAUHARI SETYAWAN

2 NIP 19930923 202202 2 003 2 NIP 19670615 200701 1 028

3 PANGKAT/GOL. RUANG PENGATUR/II.C 3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA/Tk.I

4 JABATAN BIDAN-TERAMPIL 4 JABATAN KEPALA PUSKESMAS

5 UNIT KERJA PUSKESMAS PARAKAN 5 UNIT KERJA PUSKESMAS PARAKAN

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 PELAYANAN UKP DAN UKM Melakukan Pelayanan Kesehatan Ibu Kuantitas Terlaksananya pelayanan 263 kegiatan
kesehatan pada ibu

Kualitas Prosentase pelayanan kesehatan 100%

ibu sesuai dengan standar

Waktu Tingkat ketepatan waktu 9 BULAN

pelayanan kesehatan ibu sesuai
dengan satandar
Melakukan Pelayanan Kesehatan Anak Kuantitas Terlaksananya pelayanan 325 kegiatan
kesehatan pada anak

Kualitas Prosentase pelaksanaan 100%

pelayanan pada anak sesuai
standar

Waktu Tingkat ketepatan waktu 9 BULAN

pelaksanaan pelayanan pada
anak sesuai standar

Melakukan Pelayanan Kesehatan Reproduksi Kuantitas Terlaksananya pelayanan 80 Kegiatan

Perempuan dan Keluarga Berencana kesehatan reproduksi
perempuan dan keluarga
berencana

Kualitas Prosentase pelayanan kesehatan 100%

reproduksi perempuan dan
keluarga berencana sesuai
standar

Waktu Tingkat ketepatan waktu 9 BULAN

pemberian pelayanan kesehatan
reproduksi perempuan dan
keluarga berencana sesuai
standar

Melakukan Pelayanan Kebidanan Komunitas Kuantitas Terlaksananya pelayanan 33 Kegiatan

kebidanan komunitas

Kualitas Prosentase pelayanan kebidanan 100%

komunitas

Waktu Tingkat ketepatan waktu 9 BULAN

pelayanan Keluarga Berencana

Mengelola Pelayanan Kebidanan Kuantitas Terlaksananya pengelolaan 54 Kegiatan

pelayanan kebidanan

Kualitas Prosentase jumlah pasien yang 100%

mendapat pelayanan imunisasi

Waktu Tingkat ketepatan waktu dalam 9 BULAN

pelayanan imunisasi
 Melaksanakan Pelayanan Kesehatan yang merupakan Kuantitas Terlaksananya kegiatan 275 Kegiatan
Program Pemerintah pelayanan kesehatan yang
termasuk dalam program
pemerintah

Kualitas Prosentase terlaksananya 100%

kegiatan pelayanan kesehatan
yang termasuk program
pemerintah

Waktu Tingkat ketepatan waktu 9 BULAN

terlaksananya kegiatan
pelayanan kesehatan yang
termasuk program pemerintah

B. TAMBAHAN
1 Kuantitas

Kualitas
Waktu
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan 1. Memberikan pelayanan kepada masyarakat dengan ramah dan sesuai dengan
- Melakukan perbaikan tiada henti kebutuhan masyarakat 2. Mau
menerima kritik dan saran dari klien serta selalu melakukan evaluasi terhadap
pekerjaan yang dilakukan agar kualitas pelayanan meningkat

2 -Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan
-berintegritas
Menggunakan tinggi
kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, Ekspektasi Khusus Pimpinan:
efektif, dan efisien 1. Memberikan pelayanan sesuai dengan SOP yang telah ditetapkan 2.
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan Mematuhi aturan yang ditetapkan oleh pimpinan 3.
Menggunakan barang milik instansi hanya untuk kepentingan pekerjaan bukan untuk
kepentingan pribadi

3 Kompeten
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
- Membantu orang lain belajar 1. Mengikuti seminar sebagai salah satu sarana untuk meningkatkan kompetensi 2.
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik Membagikan ilmu baru yang didapatkan kepada rekan kerja

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain 1. Melakukan pelayanan dengan tidak membeda-bedakan agama,ras,suku dan budaya
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif 2. Menjalin
komunikasi yang baik dan saling tolong menolong dengan semua rekan kerja agar
tercipta lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia
- Menjaga Tahun 1945,
nama baik setia kepada
sesama Negara Kesatuan
ASN, Pimpinan, Instansi,Republik Indonesia serta
dan Negara 1. Memegang teguh nilai-nilai yang ada dalam Pancasila dan UUD 1945 sebagai dasar
pemerintahan yangjabatan
- Menjaga rahasia sah dan negara dalam memberikan pelayanan
2. Menjaga sikap yang baik dalam melakukan pelayanan maupun dalam kehidupan
sehari-hari untuk menjaga nama baik ASN, pimpinan maupun instansi

6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas 1. Memberikan inovasi yang bisa mendukung dalam pelayanan kepada masyarakat
- Bertindak proaktif agar menjadi lebih mudah, cepat dan murah
2. Menyesuaikan diri terhadap semua perubahan yang ada
dalam pekerjaan
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah 1. Melakukan kerjasama dengan rekan kerja agar tercipta pelayanan yang berkualitas
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama untuk masyarakat 2. Bersedia
untuk bekerjasama dengan lintas sektoral untuk mencapai tujuan bersama

Temanggung, 1 April 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(SITI NURYANTI, A.Md.Keb.) (dr. JAUHARI SETYAWAN )

(19930923 202202 2 003) (19670615 200701 1 028)
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

DINAS KESEHATAN
DUKUNGAN SUMBER DAYA
Dalam rangka memenuhi ekspektasi pimpinan, maka pegawai membutuhkan dukungan tenaga tambahan dalam pelayanan Po
1 KIA

Dalam rangka memenuhi ekspektasi pimpinan, maka pegawai membutuhkan sarana dan prasarana yang mendukung digitalis
2 pelaporan dalam kegiatan Posbindu dan Pelayanan KIA

SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Laporan hasil kinerja asuhan kebidanan dilaporkan dan di review setiap satu bulan sekali
2 Laporan secara digital dalam bentuk E-Kohort yang dientry secara real-time
KONSEKUENSI
1 Apabila kinerja memenuhi ekspektasi pimpinan maka pelaksanaan pelayanan kebidanan berjalan dengan baik
2 Apabila kinerja tidak memenuhi ekspektasi pimpinan maka akan berkurangnya mutu pelayanan kebidanan ke pelanggan

Pegawai yang Dinilai

(SITI NURYANTI, A.Md.Keb.)

(19930923 202202 2 003)
RAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
1 APRIL 2022 SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

membutuhkan dukungan tenaga tambahan dalam pelayanan Posbindu dan

membutuhkan sarana dan prasarana yang mendukung digitalisasi

iew setiap satu bulan sekali

ecara real-time

aan pelayanan kebidanan berjalan dengan baik

an berkurangnya mutu pelayanan kebidanan ke pelanggan

Temanggung, 1 April 2022

Pejabat Penilai Kinerja

(dr. JAUHARI SETYAWAN )

(19670615 200701 1 028)
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: AKHIR
DINAS KESEHATAN PERIODE PENILAIAN: 1 APRIL 2022 SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA SITI NURYANTI, A.Md.Keb. 1 NAMA dr. JAUHARI SETYAWAN
2 NIP 19930923 202202 2 003 2 NIP 19670615 200701 1 028
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENGATUR/II.C 3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA/Tk.I
4 JABATAN BIDAN-TERAMPIL 4 JABATAN KEPALA PUSKESMAS
5 UNIT KERJA PUSKESMAS PARAKAN 5 INSTANSI PUSKESMAS PARAKAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSIPREDIKAT KINERJA PEGAWAI

DENGANCAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
FREKUENSI PEGAWAI

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA

RENCANA HASIL
REALISASI
KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN
YANG KERJA BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI

(1) (2) (3) (4) (6) (7)

A. UTAMA
1 PELAYANAN UKP Melakukan Kuantitas Terlaksananya pelayanan 263 kegiatan 263 kegiatan
DAN UKM Pelayanan Kualitas kesehatan
Prosentase pada ibu kesehatan
pelayanan 100% 100%
Kesehatan Ibu Waktu ibu sesuai
Tingkat dengan waktu
ketepatan standar 9 BULAN 9 BULAN
pelayanan kesehatan ibu sesuai
Melakukan Kuantitas dengan satandar
Terlaksananya pelayanan 325 kegiatan 325 kegiatan
Pelayanan kesehatan pada anak
Kesehatan Anak Kualitas Prosentase pelaksanaan 100% 100%
Waktu pelayanan pada anak
Tingkat ketepatan sesuai
waktu 9 BULAN 9 BULAN
standar
pelaksanaan pelayanan pada
2 0 Melakukan Kuantitas anak sesuai standar
Terlaksananya pelayanan 80 Kegiatan 80 Kegiatan
Pelayanan kesehatan reproduksi
Kesehatan Kualitas perempuan pelayanan
Prosentase dan keluarga
kesehatan 100% 100%
Reproduksi berencana
reproduksi perempuan dan
Perempuan dan keluarga berencanawaktu
sesuai
Keluarga Waktu Tingkat ketepatan 9 BULAN 9 BULAN
standar
pemberian pelayanan kesehatan
Berencana
Melakukan Kuantitas reproduksi perempuan
Terlaksananya dan
pelayanan 33 Kegiatan 33 Kegiatan
Pelayanan keluarga
kebidananberencana
komunitassesuai
Kebidanan standar
Kualitas Prosentase pelayanan kebidanan 100% 100%
Komunitas komunitas
Waktu Tingkat ketepatan waktu 9 BULAN 9 BULAN
pelayanan Keluarga Berencana
Mengelola Kuantitas Terlaksananya pengelolaan 54 Kegiatan 54 Kegiatan
Pelayanan pelayanan kebidanan
Kebidanan Kualitas Prosentase jumlah pasien yang 100% 100%
mendapat pelayanan imunisasi
Waktu Tingkat ketepatan waktu dalam 9 BULAN 9 BULAN
pelayanan imunisasi
Melaksanakan Kuantitas Terlaksananya kegiatan 275 Kegiatan 275 Kegiatan
Pelayanan pelayanan kesehatan yang
Kesehatan yang Kualitas termasuk
Prosentasedalam program
terlaksananya 100% 100%
merupakan pemerintah
kegiatan pelayanan kesehatan
Program yang termasuk program
Pemerintah Waktu Tingkat ketepatan waktu 9 BULAN 9 BULAN
pemerintah
terlaksananya kegiatan
pelayanan kesehatan yang
termasuk program pemerintah
 Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 Err:509

Kualitas Err:509 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 Err:509

3 Err:509 Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 Err:509

Kualitas Err:509 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 Err:509

Kualitas Err:509 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 Err:509

Kualitas Err:509 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 Err:509

Kualitas Err:509 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 Err:509

Kualitas Err:509 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 Err:509

4 Err:509 Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 Err:509

Kualitas Err:509 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 Err:509

Kualitas Err:509 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 Err:509

Kualitas Err:509 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 Err:509

Kualitas Err:509 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 Err:509

Kualitas Err:509 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 Err:509

5 Err:509 Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 Err:509

Kualitas Err:509 Err:509 Err:509

5 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 Err:509

Kualitas Err:509 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 Err:509

Kualitas Err:509 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 Err:509

Kualitas Err:509 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 Err:509

Kualitas Err:509 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 Err:509

6 Err:509 Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 Err:509

Kualitas Err:509 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 Err:509

Kualitas Err:509 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 Err:509

Kualitas Err:509 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 Err:509

Kualitas Err:509 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 Err:509

Kualitas Err:509 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 Err:509

7 Err:509 Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 Err:509

Kualitas Err:509 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 Err:509

Kualitas Err:509 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 Err:509

 Err:509

Kualitas Err:509 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 Err:509

Kualitas Err:509 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 Err:509

Kualitas Err:509 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 Err:509

8 Err:509 Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 Err:509

Kualitas Err:509 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 Err:509

Kualitas Err:509 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 Err:509

Kualitas Err:509 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 Err:509

Kualitas Err:509 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 Err:509

Kualitas Err:509 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 Err:509

9 Err:509 Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 Err:509

Kualitas Err:509 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 Err:509

Kualitas Err:509 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 Err:509

Kualitas Err:509 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 Err:509

Kualitas Err:509 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 Err:509

 Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 Err:509

Kualitas Err:509 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 Err:509

10 Err:509 Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 Err:509

Kualitas Err:509 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 Err:509

Kualitas Err:509 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 Err:509

Kualitas Err:509 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 Err:509

Kualitas Err:509 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 Err:509

Err:509 Kuantitas Err:509 Err:509 Err:509

Kualitas Err:509 Err:509 Err:509

Waktu Err:509 Err:509 Err:509

B. TAMBAHAN
1 0 0 Kuantitas 0 0% 0%

Kualitas 0 0% 0%
Waktu 0 0% 0%
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan 1. Memberikan pelayanan kepada
- Melakukan perbaikan tiada henti masyarakat dengan ramah dan
2 Akuntabel sesuai dengan kebutuhan
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan masyarakat
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-berintegritas
Menggunakan tinggi
kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif,
1. Memberikan pelayanan sesuai 2.
dan efisien Mau menerima kritik dan saran
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan dengan SOP yang telah ditetapkan
dari klien serta2.selalu melakukan
Mematuhi aturan
3 Kompeten
evaluasi
yang terhadap
ditetapkan pekerjaan
oleh pimpinan yang
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dilakukan agar kualitas pelayanan
3. salah
- Membantu orang lain belajar 1. Mengikuti seminar sebagai
meningkat
Menggunakan barang milik
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik satu sarana untuk meningkatkan
instansi hanya
kompetensi untuk kepentingan
2. Membagikan ilmu
4 Harmonis pekerjaan
baru yang bukan untukkepada
didapatkan
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya kepentingan
Ekspektasi
rekan pribadiPimpinan:
kerja Khusus
- Suka menolong orang lain 1. Melakukan pelayanan dengan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif tidak membeda-bedakan
5 -Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik agama,ras,suku dan budaya
Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta Ekspektasi Khusus Pimpinan:
pemerintahan
- Menjaga namayang
baik sah
sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara 1. Memegang teguh nilai-nilai2. yang
- Menjaga rahasia jabatan dan negara Menjalin
ada dalam komunikasi yangUUD
Pancasila dan baik
6 Adaptif dan saling
1945 tolong
sebagai menolong
dasar dalam dengan
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan semua rekan pelayanan
memberikan kerja agar tercipta
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
lingkungan kerja yang kondusif
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas 1. Memberikan inovasi yang bisa
- Bertindak proaktif mendukung dalam2. Menjaga sikap yang
pelayanan
7 Kolaboratif baik dalam
kepada melakukan
masyarakat pelayanan
agar menjadi
maupun
lebih dalam
mudah, kehidupan
cepat dan murahsehari-
hari untuk menjaga nama baik
ASN, pimpinan maupun instansi2.
Menyesuaikan diri terhadap semua
perubahan yang ada dalam
pekerjaan
 - Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah 1. Melakukan kerjasama dengan
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama rekan kerja agar tercipta pelayanan
RATING PERILAKU KERJA* yang berkualitas untuk
SESUAI EKSPEKTASI masyarakat
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI* 2.
BAIK Bersedia untuk bekerjasama
dengan lintas sektoral untuk
mencapai tujuan bersama
Temanggung, 1 April 2022
Pejabat Penilai Kinerja

(dr. JAUHARI SETYAWAN )

(19670615 200701 1 028)
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: AKHIR
PERIODE PENILAIAN:
1 APRIL 2022 SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
DINAS KESEHATAN

1. PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA : SITI NURYANTI, A.Md.Keb.
NIP : 19930923 202202 2 003
PANGKAT/GOL. RUANG : PENGATUR/II.C
JABATAN : BIDAN-TERAMPIL
UNIT KERJA : PUSKESMAS PARAKAN
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : dr. JAUHARI SETYAWAN
NIP : 19670615 200701 1 028
PANGKAT/GOL. RUANG : PENATA/Tk.I
JABATAN : KEPALA PUSKESMAS
UNIT KERJA : PUSKESMAS PARAKAN
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : dr. INTAN PANDANWANGI BANDANARAWATI, MM
NIP : 19680320 200212 2 003
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA / IV.A
JABATAN : KEPALA DINAS KESEHATAN
UNIT KERJA : DINAS KESEHATAN
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Temanggung, 2 Januari 2023 Temanggung, 3 Januari 2023

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

(SITI NURYANTI, A.Md.Keb.) (dr. JAUHARI SETYAWAN )

(19930923 202202 2 003) (19670615 200701 1 028)
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
Ekspektasi CONDUCT BAIK SANGAT BAIK

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

Ekspektasi SANGAT KURANG PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 0 Sangat Kurang 2
Kurang/Misconduct 1 Kurang/Misconduct 3
Butuh Perbaikan 3 Butuh Perbaikan 6
Baik 7 Baik 11
Sangat Baik 13 Sangat Baik 2
Jumlah 24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

12
8
4
0
t k k ng ct n ik ai
k
ng uc ka
n ai ai ra du ai
ka Ba B
ra nd ai B tB u n
rb at
u o b tK co
tK isc Pe
r
ng
a a is Pe ng
ga Sa ng M h Sa
n / M uh Sa g/ tu
Sa ng t an Bu
ra Bu r
Ku Ku

MENU
 Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 3 Sangat Kurang 2
Kurang/Misconduct 4 Kurang/Misconduct 11
Butuh Perbaikan 10 Butuh Perbaikan 6
Baik 4 Baik 3
Sangat Baik 3 Sangat Baik 2
Jumlah 24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

12 12
8 10
4 8
0 6
ng ct n i k i k
ura ndu a ika Ba t Ba 4
tK co rb ga
a is Pe an 2
ng /M tu
h S
Sa ng
ra Bu 0
Ku 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
 Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 13
Kurang/Misconduct 7
Butuh Perbaikan 3
Baik 1
Sangat Baik 0
Jumlah 24

Pola Distribusi
12
8
4
0
ng ct ka
n ik ik
ra ndu ai Ba Ba
Ku o rb ga
t
at is c Pe an
a ng / M uh S
S ng Bu
t
ra
Ku
 BAIK Istimewa Baik

KURVA
DISTRIBUSIPREDIKAT
Kategori KINERJA PEGAWAI Pola Distribusi Pola Distribusi
DENGANCAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
2 0 2
Kurang
Kurang/
3 1 3
Misconduct
Butuh
6 3 6
Perbaikan

Baik 11 7 11

Sangat
Baik 2 13 2

Jumlah 24 24 24
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

3 2 13

4 11 7

10 6 3

4 3 1

3 2 0

24 24 24