Nur Amalia Rahmawati Resume MSDM 10 (Employeeretention,

20808144071 Engagement, and Careers)

1. Managing Employee Turnover and Retention

a. Costs of Turnover : pergantian karyawan yang membutuhkan biaya untuk karyawan
baru yang menggantikan karyawan resign dari perusahaan.
b. Managing Voluntary Turnover: pergantian karyawan dengan sukarela di mana
karyawan mengundurkan diri dari perusahaan karena beberapa hal.
c. Retention Strategis for Reducing Voluntary Turnover: pergantian karyawan karena
keputusan buruk saat proses seleksi yang diperparah oleh pelatihan, penilaian, dan
pemberian kompensasi yang tidak adil serta tidak memuaskan.
d. Comprehensive Approach to Retaining Employees: terdapa beberapa strategi dalam
mempertahankan karyawan dengan seleksi, professional growth, provide career
direction, meaningful works and ownership goals, recognition, culture and
environtment, promote, acknowledge, dan job withdrawal.
2. Employee Engagement
Menggambarkan keterikatan kondisi psikologis, sikap, dan perilaku positif karyawan
terhadap pekerjaan dengan menunjukkan sikap semangat, dedikasi, dan komitmen
untuk mencapai tujuan organisasi sehingga dapat tercipta komitmen terhadap
perusahaan yang dapat meningkatkan produktivitas. 3 aspek untuk mengidentifikasi
komitmen karyawan (1) Say: perkataan karyawan terkait perusahaannya; (2) stay:
melihat yang bertahan di perusahaan dan alasannya; (3) strive: kontribusi karyawan
terhadap organisasi.
3. Career Management
Perkembangannya memiliki peran penting dalam menarik dan mempertahankan
karyawan perusahaan. Terdapat beberapa unsur, yakni Careers Terminology,
Psychological Contract, The Employee’s Role in Career Management, The Employer’s
Role in Career Management, Career Management System, Gender Issues in Career
Development, da The Manager’s Role.
4. Improving Coaching Skills
Hal yang dapat dilakukan manajer untuk mendukung kebutuhan terhadap
perkembangan karir karyawannya adalah (1) Coaching (persiapan, perencanaan, active
coaching, tindak lanjut); (2) Mentoring. Produktivitas juga dapat ditingkatkan melalui
HRIS (Mengintegrasi manajemen bakat, karir, dan perencanaan sukses).
5. Making Promotion Decisions
Terdapat beberapa keputusan yang berdampak besar dalam proses promosi, yakni (1)
senioritas atau kompetensi?; (2) Cara mengukur kompetensi; (3) Proses formal atau
informal?; (4) Vertikal, horizontal, atau lainnya?