Anda di halaman 1dari 9

SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

SISTEM PENYUSUNAN PROGRAM


DAN
ACTIVITY BASED BUDGETING

This study source was downloaded by 100000830449615 from CourseHero.com on 12-06-2022 05:39:56 GMT -06:00
Penyusunan program
 Penyusunan program adalah proses penentuan kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan
oleh suatu organisasi dalam jangka panjang (umumnya untuk jangka waktu 3 - 5 tahun),
dan penaksiran jumlah sumber-sumber (resources) yang akan dialokasikan pada setiap
program
 tiga kegiatan pokok dalam penyusunan program, yaitu :
1. Meninjau kembali program yang sedang dilaksanakan
2. Mempertimbangankan progaram usulan baru
3. Mengkoordinasi program-program dalam suatu sistem penyusunan program secara
formal
 tahap-tahap penyusunan program
1. Penentuan tujuan dan strategi dasar oleh manajemen puncak, yang hasilnya disebarkan kepada
para manajer operasi.
2. Berpedoman pada tujuan dan strategi yang telah ditetapkan, para manajer operasi membuat
usulan-usulan program untuk didiskusikan dengan manajemen puncak.
3. Usulan program tersebut didiskusikan oleh manajemen puncak dan para manajer operasi, jika
perlu diadakan revisi, penambahan atau pengurangan, sehingga ditetapkan sebagai suatu program
perusahaan secara keseluruhan

This study source was downloaded by 100000830449615 from CourseHero.com on 12-06-2022 05:39:56 GMT -06:00
Lanjutan...
 Hubungan sistem penyusunan program
1. Hubungan Sistem Penyusunan Progran dengan Sistem Perencanaan Strategik.
Didalam sistem perencanaan strategik,ditentukan sasaran strategik yang akan dituju dimasa
depan dan dipilih inosiatif strategik untuk pencapaiannya
2. Hubungan Sistem penyusunan program dengan sistem penyusunan anggaran
sistem penyusunan anggaran merupakan sistem perencanaan laba jangka pendek (short-
renge profit planning system) yang mencakup satu tahun kedepan.
 Dalam proses SPPM, sistem penyusunan program berfungsi sebagai
1. Alat untuk menjabarkan inisiatif strategik ke dalam program
2. Alat untuk mengevaluasi ketercapaian sasaran-sasaran strategik dan efektifitas inisiatif
strategik yang dirumuskan dalam sistem perencanaan strategik.
3. Alat untuk membuktikan melalui perencanaan ,kemampuan perencanaan dalam
melipatgandakan kekayakan dalam jangka panjang.
4. Basis untuk menyusun anggaran; dan
5. Basis untuk mendesaian sistem penghargaan berbasis kinerja.

This study source was downloaded by 100000830449615 from CourseHero.com on 12-06-2022 05:39:56 GMT -06:00
Lanjutan ...
 Prosedur penyusunan program terdiri dari :
1. penjabaran insiatif stratergik ke dalam progaram
2. Penyusunan informasi keuangan proyeksian
3. Review dan persetujuan program

This study source was downloaded by 100000830449615 from CourseHero.com on 12-06-2022 05:39:56 GMT -06:00
Activity-based budgeting (anggaran berbasis
aktivitas)
 Activity-based budgeting merupakan proses penyusunan anggaran yang
berfokus pada improvement terhadap sistem yang digunakan oleh organisasi
agar dapat menghasilkan value bagi pelanggan (Brimson dan Antos, 1999) dan
berfokus pada proses secara integral terhadap suatu organisasi (McClenahen,
1995), serta merupakan proses perencanaan dan pengendalian aktivitas-
aktivitas yang diharapkan oleh organisasi agar mencapai anggaran yang cost-
effective dan memenuhi workload sesuai dengan tujuan dan strategi organisasi
(Antos,1997).

 Penyusunan anggaran terdiri dari :


1. Penyusunan Anggaran Berbasis Rerangka balanced scorecard
2. Penyusunan Anggaran Berbasis Aktivitas

This study source was downloaded by 100000830449615 from CourseHero.com on 12-06-2022 05:39:56 GMT -06:00
 keterbatasan dalam menyusun anggaran Lanjutan...
1. Berfokus ke tujuan fungsional, bukan tujuan pemuasan kebutuhan customer, baik internal
maupu eksternal.
2. Anggaran biaya disusun hanya dengan menghubungkan biaya dengan wewenang yang
dimiliki oleh manajer yang bertanggung jawab atas biaya yang bersangkutan.
3. Tidak dilandasis dengan comtinuous improvement mindset.
4. Lebih dilandasi oleh problem-solving mindsed, bukan opportunity mindset.
5. Lebih berfokus ke aspek keuagan, bukan ke rencana aktivitas.

 hasil output yang dihasilkan dalam proses penyusunan anggaran


1. Anggaran induk untuk kepentingan internal terdiri atas rancangan anggaran berikut ini
a. Rancangan neraca proyeksian
b. Rancangan laba rugi proyeksian
c. Rancangan anggaran biaya result-producing activities
d. Rancanagn anggaran biaya result-contributing activities
e. Rancangan anggaran biaya support activities
f. Rancanganm anmggaran hygiene and housekeeping activities
g. Rancangan anggaran investas
h. Rancangan anggran kas

This study source was downloaded by 100000830449615 from CourseHero.com on 12-06-2022 05:39:56 GMT -06:00
Lanjutan...
2. Anggaran induk untuk kepentingan eksternal terdiri dari rancangan anggaran
berikut ini :
a. Rancangan neraca proyeksian
b. Rancanganm laba rugi proyeksian
c. Rancangan anggaran penjualan
d. Rancangan anggaran produksi
e. Rancangn anggran pembelian
f. Ramcanan anggaran kas
g. Rancangan anggaran investasi

This study source was downloaded by 100000830449615 from CourseHero.com on 12-06-2022 05:39:56 GMT -06:00
KESIMPULAN :

1. Sistem penyusunan program pada hakikatnya merupakan proses


perencanaan laba jangka panjang (long range profit planning).
Oleh karena itu, setelah proses kreatif penjabaran inisiatif
strategik ke dalam program dilaksanakan, kemudian dilakukan
prakiraan berapa laba yang dapat dihasilkan oleh program baru
dan program berjalan yang akan dilaksanakan oleh perusahaan
dalam jangaka panjang
2. Activity-based budgeting terlah menggesser pendekatan
fungsioanal dalam oenyusunan anggaran. Rencana laba jangka
pendek yang disusun berbasia aktivitas lebih memperjelas apa
yang dilakukan personel dalam memuaskan kebutuhan customer.
Di samping itu, activity-based budgeting mampu mewujudkan
semangat personel dalam melakukan improvement berkelanjutan
terhadap system yang digunakan untuk menghasilkan produk dan
jasa bagi customer.

This study source was downloaded by 100000830449615 from CourseHero.com on 12-06-2022 05:39:56 GMT -06:00
TERIMAKASIH 

This study source was downloaded by 100000830449615 from CourseHero.com on 12-06-2022 05:39:56 GMT -06:00
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)

Anda mungkin juga menyukai