Disusun untuk memenuhi Ujian Akhir Semester Mata Kuliah Pengantar Bisnis
Tahun Akademik 2022-2023
Disusun Oleh :
Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT. Karena rahmat dan
hidayah-Nya sehingga penulis dapat melalukan kegiatan observasi tersebut.
Salah satu tujuan penulis dalam menulis laporan observasi UMKM ini
adalah untuk memenuhi kegiatan tugas Ujian Akhir Semester mata kuliah
Pengantar Bisnis.
Pada kesempatan kali ini penulis ingin menyampaikan rasa terima kasih
kepada Ibu Adelia Ika Damayanti,SM.,MM. Selaku dosen Pengantar Bisnis yang
telah memberikan tugas ini dengan baik. Dan juga terima kasih kepada Pemilik
UMKM karena telah memberikan izin kepada penulis untuk melakukan observasi
dan membantu penulis dalam menjawab pertanyaan-pertanyaan dari penulis.
1
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR......................................................................................1
DAFTAR ISI....................................................................................................2
DAFTAR TABEL............................................................................................3
DAFTAR GAMBAR........................................................................................4
DAFTAR LAMPIRAN....................................................................................5
BAB I PENDAHULUAN.................................................................................6
A. Lokasi UMKM......................................................................................8
B. Fokus Bidang Usaha.............................................................................8
C. Manajemen Produksi............................................................................8
D. Manajemen Pemasaran.........................................................................11
E. Manajemen Keuangan..........................................................................11
F. Manajemen SDM..................................................................................11
DAFTAR PUSTAKA.......................................................................................13
LAMPIRAN – LAMPIRAN.............................................................................14
2
DAFTAR TABEL
3
DAFTAR GAMBAR
4
DAFTAR LAMPIRAN
5
BAB I
PENDAHULUAN
6
C. Analisis SWOT UMKM
1. Strenghts
Sudah cukup dikenali masyarakat di Rembang
Harga sangat terjangkau
Sangat mengutamakan kualitas produk
Tempat penjualannya sangat mudah ditemukan ditepi jalan
raya
2. Weakness
Kurangnya melakukan promosi produk usahanya
Tidak adanya tempat parkir bagi pembeli
Packaging yang kurang menarik pelanggan
3. Opportunities
Melakukan promosi produk dalam media sosial
Saat cuaca dingin orang-orang mencari makanan yang
hangat-hangat
Bisa membuat varian rasa yang beragam
4. Threats
Banyaknya pesaing dengan menjual kue-kue yang lebih
modern dan menarik
Kurangnya varian rasa yang dijual
Hilangnya pelanggan hanya karna tidak ada lahan parkir
7
BAB II
HASIL OBSERVASI
A. Lokasi UMKM
Pemilik usaha memilih berjualan di tepi jalan yang salah satu cabang
usahanya yaitu di Desa Magersari RT.02 RW.01 karena letaknya sangat strategis
dan tidak ada biaya sewa tempat untuk usahanya tersebut, hanya ada penarikan
uang kebersihan setiap harinya dengan tarif seikhlasnya.
Produksi yang dijual hanya terfokuskan pada jualan kue pukis tersebut,
tidak ada produk lain yang dijual selain kue pukis itu.
C. Manajemen Produksi
BAHAN ALAT
Gula pasir Teko
Santan Loyang
Telur ayam Pisau
Tepung terigu Sendok
Air hangat & Ragi instan Toples
8
Cara pembuatannya adalah tepung terigu dicampur dengan gula pasir,
telur, santan dan juga ragi instan kemudian dikasih air hangat lalu diaduk hingga
tercampur semuanya.
9
Setelah itu penambahan toping meses keatas kue pukis tersebut.
Dan yang terakhir pengemasan kue pukis dengan menggunakan mika plastic
10
D. Manajemen Pemasaran
Pemilik usaha menjual kue pukis dengan harga 7.000 rupiah per porsinya,
satu posinya sendiri berisi 12 biji. Usaha ini hanya dipasarkan melalui sistem
offline dari mulut ke mulut . Kue pukis ini juga melayani pesanan dengan harga
sama seperti harga jual pada hari biasanya.
E. Manajemen Keuangan
Pemilik membuat usaha kue pukis ini dengan modal sendiri yang dimiliki
dengan membeli bahan-bahan yang dibutuhkan dalam pembuatan produknya
tersebut. Pemilik usaha tersebut memperoleh pendapatan bersih kurang lebih
sebesar 300-400 ribu rupiah per harinya.
F. Manajemen SDM
Pemilik usaha memiliki karyawan kurang lebih 8-10 orang untuk
memegang cabang usahanya yang ada di Rembang. Jika mendapat banyak
pesanan pemilik usaha baru mencari tambahan karyawan untuk membantu
mengurusi pesanan para pelanggan.
11
BAB III
PENUTUP
12
DAFTAR PUSTAKA
https://id.scribd.com
http://library.binus.ac.id
13
LAMPIRAN – LAMPIRAN
14
15